Стив джобс даты жизни. Управление и мотивация в команде: уроки Стива Джобса

Иван Пискунов

Управление командой и внутренняя мотивация ее участников являются ключевыми обязанностями лидера и краеугольными образующими конечного результата. Именно команда создает досягаемый результат, видимый итог всей работы, а мотивация каждого ее члена определяет качество в котором этот результат будет достигнут. Именно поэтому лидер в лице руководителя или менеджера должен максимально тщательно подходить к этим вопросам и умело использовать все доступные ему инструменты для для организации эффективной работы в команде.

Сегодня в публикации мы рассмотрим принципы управления и мотивации заложенные Стивом Джобсом , который был гениальным управленцем, инженером, новатором, бунтарем, и пионером своей эпохи. Результатами его трудов пользуются миллионы людей по всему миру, а его компания, терпевшая некогда финансовый крах, сегодня одна из самых дорогих на фондовом рынке. И именно поэтому секреты оставленные Стивом

И так, пожалуй начнем со времен, когда Стив только начинал свой путь гения.

Основатель консалтингового агентства Insight Джастин Барисо некогда изучил доступное ему видео с участием Стива, когда тот работал со своей командой в компании NeXT , основанной им же после ухода из Apple в 1985 году. На основе этих данных и рассказом многих людей с которыми работал Джобс, Барисо составил :

8 правил управления командой, которыми руководствовался Джобс в своей работе

Как отмечает Барисо, стиль управления Стива Джобса можно описать по-разному. Его одновременно можно и любить или ненавидеть, однако, невозможно отрицать тот факт, что Джобс смог за короткое время создать успешнейшую компанию на планете.

История рассказывает, что в 1985 году Джобс был уволен из компании Apple . Но спустя уже несколько месяцев он основал свою новую компанию получившее название NeXT , которая специализировалась на создании мощных компьютеров для образования. А его команда - это бывшие сотрудники Apple, покинувшие компанию вслед за Джобсом .

Барисо изучил видео о первых трех месяцах работы команды NeXT и вынес несколько советов для предпринимателей, которые оформил в виде цитат (в скобках указано время в видео, к которому относится совет).

1. Покажите вашу страсть (3:46)

Джобс умел отлично проводить презентации - это видно из его вступительной речи к сотрудникам. Его речь отрепетирована, он говорит естественно и с энтузиазмом. Однако самое важное, пишет Барисо, это то, что Джобс верил в то, что говорил.

Если вы не увлечены по-настоящему своей идеей, никто не последует за вами.

2. Сосредоточьтесь на создании ценности (4:50)

Мы делаем это, потому что у нас есть страсть, потому что мы действительно заботимся о качестве образования. Не потому, что мы хотим заработать денег. - (с) Стив Джобс

Для предпринимателя важно ощущение того, что он создает продукт, который действительно улучшает жизнь людей.

3. Сделайте вызов команде (6:15)

Из ролика видно, как Джобс исследует свою команду, бросает ей вызовы. Он интересуется мнением сотрудников. И часто он дает им понять, почему не согласен с ними.

Основатель Apple показывает свою властность, пишет Барисо. Но, как говорил Гай Кавасаки (который дважды работал с Джобсом), если вы спросите сотрудника Apple, почему они терпят столько сложностей, они ответят: «Потому что Apple позволяет нам делать лучшую работу».

Всегда должен быть кто-то, кто будет транслировать ваше видение. Каждый раз, когда вам нужно пройти тысячу миль, трудно сделать первый шаг... Когда кто-нибудь говорит, что мы на один шаг ближе к цели, это, безусловно, помогает. - (с) Стив Джобс

Когда ваша компания развивается, легко потерять то, ради чего она создавалась. Не идите на компромиссы в тех вещах, в которые вы верите. Барисо пишет, что это то, из-за чего Джобс покинул Apple и позже вернулся в неё. И это то, что сделало Apple успешной.

5. Расставьте правильные приоритеты (7:26)

Когда команда NeXT обсуждала приоритеты разработки, Джобс умел фокусироваться на том, что действительно важно и критично. При этом он всегда мог объяснить свою позицию. Например, когда команда обсуждала приоритетную задачу - сохранить стоимость компьютера в пределах $3 тысяч - Джобс настаивал: «Исследование показало верхнюю границу стоимости компьютера. И это очень важно. Покупатели не скажут, что если компьютер будет в три раза быстрее, мы заплатим $4 тысячи. $3 тысячи - вот магическое число». Команда NeXT согласилась с Джобсом и стоимость в $3 тысячи осталась приоритетной задачей.

Важно уметь доказать, почему цель является приоритетной, пишет Барисо.

6. Знать, когда прервать (9:52)

В ролике показано, как одна из членов команды решила высказать свое мнение. На протяжении ее продолжительной речи кажется, что Джобс остается спокойным. Однако в какой-то момент его терпение заканчивается и он ее прерывает.

«Много лет назад я сидел на совещании, на котором старший член команды говорил в течение 20 минут без перерыва. Мы все хотели прервать его, но никто не решился сделать это» , - рассказывает Барисо.

Нужно быть хорошим и терпеливым слушателем, считает основатель Insight. Однако необходимо знать, когда нужно остановить дискуссию - это сэкономит много времени.

7. Учитесь на прошлом, но не позволяйте ему завладеть вами (11:11)

Когда один из сотрудников NeXT вспомнил о прошлых неудачах, Джобс ответил: «Я не хочу слышать о том, что если это не получилось в прошлый раз, то не получится снова».

«Каждый предприниматель знает, что неудачи - это часть процесса. Чем больше вы пробуете, тем больше у вас неудач, однако успех где-то там. Вам нужно просто его найти», - заключает Барисо.

8. Фокусируйтесь на позитивном (12:22)

Я составил список вещей, которые мы пока не сделали. А затем я вспомнил, что нашей компании всего 90 дней. Оглянувшись, я увидел список того, что мы успели сделать за это время. И это феноменально, насколько мы далеко продвинулись за эти 90 дней. - (с) Стив Джобс

Советы, живое общение и кейсы от Стива Джобса

Отрывок из фильма Империя соблазна, где Стив Джобс говорит о том, что мы будем оставлять след в Истории. И все что сделано - сделано людьми и для людей.

Стив рассказывает про лидера, его место в команде . Рассказывает о бесполезности профессиональных топ-менеджеров на примере своей компании Apple. Краткий гайд о том кто такой лидер и какое место он занимает.

7 самых известных цитат Стива Джобса

1. «Сосредоточенность и простота - вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложнённости: нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь». © Стив Джобс

2. «Когда мне было 17, я прочитал одну , которая примерно звучала так: „Если каждый день для вас, как последний, то однажды вы окажетесь правы“. Это произвело на меня впечатление, и с того времени, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: „Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?“ И как только ответом было „нет“ на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять». © Стив Джобс

3. «Память о том, что я скоро умру,- самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное - чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала - все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти - лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже ничем не скованны. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца». © Стив Джобс

4. «Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое являет собой результат мышления других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное - второстепенно» . © Стив Джобс

6. «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Все остальное вторично». © Стив Джобс

7. «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, - вот что важно!» © Стив Джобс

5 правил личной мотивации от Стива Джобса

1. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

2. Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперед, соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить – в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь.

3. Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце

4. Сосредоточенность и простота – вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.

5. Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это.

Пять правил управления Стива Джобса

Под руководством Стива Джобса компания Apple превратилась в гиганта со штатом 60 000 человек, но сохранила дух стартапа. Компания словно соткана из противоречий и опровергает все управленческие законы.. По его правилам Apple функционирует и сегодня, спустя пять лет после смерти создателя.

1. Маниакальная секретность
Новый сотрудник сталкивается со скрытностью Apple в первый же рабочий день. Коллеги ничего не расскажут – не положено. Каждый проходит инструктаж по конфиденциальности, главное правило которого – «бойся и молчи» .

Рабочие команды специально выстраивают так, чтобы их члены не общались между собой. Иногда сотрудники конкурируют, не зная об этом. Например, трудятся над решением одной и той же задачи независимо друг от друга. Обсуждать разработки между группами запрещено.

Руководство компании считает: если человек не сует нос в чужую работу, он сосредотачивается на своей. Кроме того, служащих невозможно вовлечь в закулисные интриги, ведь ценные сведения им недоступны. За всю историю Apple известны единичные случаи обращения Джобса к сотрудникам, обычно директор не посвящал рядовых подчиненных в планы компании.

2. Деление штата на малочисленные группы
Существует гипотеза, что человек способен поддерживать близкие отношения только со 150 людьми. Используя этот принцип, Стив Джобс ввел правило: над проектами в компании работают малые группы из 100 сотрудников (меньше – можно, больше – нет). На время проекта коллеги общаются только внутри группы. Дружеские беседы с другими работниками, даже во время обеда в столовой, исключены. Так, программный код браузера Safari разрабатывали два человека. «Если с задачей справятся двое специалистов, незачем привлекать тридцать» , – считал Джобс. К тому же это сохраняет дух стартапа – словно несколько единомышленников продвигают свое детище.

3. Не успеваешь за неделю – сделай за два дня
Сотрудники загружены работой до предела, они круглосуточно на связи. Опоздать на совещание или растянуть сроки проекта – сродни публичному позору. Джобс не терпел оправданий и не брал в расчет былые заслуги. Один и тот же менеджер на совещании оказывался то «молодцом», то «кретином». В выражениях Джобс не стеснялся. Стоило пожаловаться, что на проект выделено мало времени, как сроки еще урезали – в наказание. Страшнейшая угроза в коллективе: «Ты хочешь лично сказать Стиву, что задача невыполнима?»

4. Уважение к талантам, а не к должностям
Служащие занимаются теми областями, в которых каждый из них профессионал. При Джобсе вопросы прибыли и убытков отошли к финансовому директору. Руководители подразделений занимались логистикой, закупками, дистрибуцией, дизайном. Менеджеры не составляли финансовые отчеты и не защищали решения с точки зрения рентабельности. Джобс сам контролировал расходы компании.

Сотрудники Apple чувствовали себя одаренными детьми из богатой семьи. Не задумывались, во сколько обойдутся идеи, компоненты, специалисты. Так, 10 000 000 $ потратили на разработку дизайна прозрачных наклеек для коробки «айфона».

5. Правая рука – идеологический «двойник» Джобса
Нынешний глава компании Тим Кук – противоположность Джобсу. Стив – взрывной, Тим – сдержанный. Но 12 лет совместной работы сделали их близнецами по части установления дисциплины в команде. Однажды на совещании речь зашла о трудностях на заводе в Китае. Кук сказал, что «ситуация скверная» и кто-то из его помощников должен решить вопрос на месте. Заседание продолжилось, а через полчаса Кук, внезапно прервавшись, остановил взгляд на своем заместителе и ледяным тоном спросил: «Почему Вы все еще здесь?» Сотрудник молча поднялся и, не заезжая домой, отправился в аэропорт.

Сти́вен Пол Джобс из Сан-Франциско, штат Калифорния, родился 24 февраля 1955 года. Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple. Очень знаменитый человек.

Стив Джобс. История успеха

Детство Стива Джобса

Родители Стива Джобса были студентами, не зарегистрированными в браке. Отец родом из Сирии, а мать- немецкая эмигрантка. Мать Стива училась в университете, в котором отец работал ассистентом преподавателя. Родственники девушки, которой было только 23 года, были против их отношений и грозились лишить её наследства. Молодая студентка была вынуждена ехать рожать к частному врачу в Сан-Франциско, и отдать ребенка на усыновление.
Пол Джобс и американка армянского происхождения усыновили мальчика, так как не могли иметь своих детей. Они назвали приёмного сына Стивеном Полом. Биологическая мать Стивена хотела, чтобы ее сын рос в семье людей с высшим образованием. Приемные родители дали ей письменное соглашение о том, что оплатят учебу мальчика. Джобс всегда считал приемных родителей отцом и матерью. Его раздражало, когда кто-то называл их приемными. Биологическим родителям не было что либо известно о местонахождении ребенка.
Приемный отец Стива работал в финансовой компании. Он был автомехаником и в своем гараже ремонтировал старые машины на продажу. Его желанием было привить мальчику любовь к автомеханике. Но это занятие было не для Стива. Через автомобили он познакомился с азами электроники, которые ему показались очень интересными.

Школа

Школьные занятия не понравились Стиву. То, как учился Стив Джобс в школе- было интересным. Кроме одной учительницы, увидевшей в нем способности, все преподаватели считали его проказником. Она нашла к нему подход и награждала за хорошую учебу, стимулируя его обучение. В результате Стив без помощи стал хорошо учиться, и идеально сдал все экзамены, да так, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой! Стив был зачислен в шестой класс.
Стив общался с одним инженером, который привёл его в научно-исследовательский клуб одной компании. Там он увидел персональный компьютер, от которого был под впечатлением. В этом клубе каждый участник работал над собственными проектом. Стив решил собрать цифровой частотомер. Но для реализации своего проекта, ему нужны были детали. Тогда Джобс, которому было всего 13 лет, позвонил домой главе этой компании. Так он получил нужные детали и работу на конвейере, вызывавшую зависть в соперниках. Также Стив разносил газеты и работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него уже был свой автомобиль. Через год он обменял его на лучший. Стив начал общаться с хиппи, слушать Боба Дилана и The Beatles, курить марихуану и употреблять ЛСД.
Друг и одноклассник Джобса познакомил его со Стивеном Возняком, который увлекался компьютерами. В 1969 году Воз с товарищем начали собирать небольшой компьютер и показали его Джобсу, которого это очень заинтересовало. Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.
Самый первый свой бизнес-проект Джобс осуществил ещё в школе. После него Стив понял, что электроника- это хороший доход. Этот проект он осуществил вместе со Стивеном Возняком. После которого они еще много сотрудничали.

Рид-колледж

В 1972 году Стив Джобс закончил школу и ушёл из родительского дома, несмотря на возражения родителей. В этом же году Стив поступил в Рид-колледж- частный университет, самый дорогой в Америке. Его родителям было сложно оплачивать обучение. Но Стив хотел учиться именно там, несмотря на то, что через пол года бросил учебу. Этот колледж был наполнен вольными нравами и хипповской атмосферой, а стандарты обучения были высокими и с насыщенной учебной программой. Но Стиву она казалась нудной и не интересной. Там Джобс впервые серьезно заинтересовался одной из восточных духовных практик- дзен-буддизмом. Он стал вегетарианцем и начал голодать.
Его отчислили, но он мог еще целый год бесплатно ходить на занятия, которые казались ему интересными. Одними из них были курсы каллиграфии.
Джобс вел богемный образ жизни, несмотря на то, что иногда ночевал у друзей на полу и питался раз в неделю бесплатными обедами в храме кришнаитов.

Работа в Atari

В 1974 году Джобс устроился техником в молодую компанию Atari. Там он доводил до готовности игры и выдвигал предложения по дизайну. Но за высокомерие и неопрятный внешний вид, его невзлюбили. Но он понравился основателю и главе этой компании, который перевёл его на работу в ночную смену, чтобы сохранить ему рабочее место.
В этом же году, Джобс поехал в Индию в поисках духовного просветления. Его близкие знали, что он поехал в эту поездку, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав о своих настоящих родителях, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. Вернувшись, Джобс нашел себе духовного наставника. Он пробыл в Индии 7 месяцев и приехал очень исхудавшим, загорелым, с выбритой головой и в индийской одежде. Также в это время Джобс проводил эксперименты с психоделиками.
«Клуб самодельных компьютеров»
5 марта 1975 года проходило собрание «Клуба самодельных компьютеров». Там был Стив Возняк, для которого клуб стал вторым домом. После первого же собрания он начал проектирование машины, которую потом назвали Apple I. Возняк получил первый уникальный результат: вывод на экран символов, набираемых на клавиатуре. Воз показал это Стиву Джобсу, на которого этим произвел большое впечатление.
Джобс тоже стал посещать клуб. Точнее, он был на нескольких встречах и смог бесплатно достать для компьютера Возняка лучшие, дорогие и очень дефицитные запчасти.

Создание компании Apple

История создания компании Apple началась с того, что Джобс сразу завёл разговор о коммерческом потенциале этого изобретения. Он убедил Воза перестать раздавать чертежи компьютера всем подряд, несмотря на то, что в клубе было не принято скрывать обмен идеями. Также он обратил внимание, на то, что члены клуба работают над чертежами, не доводя до рабочего состояния свои проекты. Джобс предложил Возу продавать в клубе готовые печатные платы, а самую сложную часть работы взять на себя, решив их продавать в два раза дороже.
Для нужной суммы он продал свой микроавтобус, а Возняк- одну из главных своих ценностей- программируемый калькулятор. С этих денег Джобс заплатил знакомому сотруднику Atari за создание схемы печатной платы, чтобы потом можно было отдать ее в серийное производство. К ним поступила первая партия плат.
Он взял одного из своих друзей, неплохо разбирающегося в документах, к себе в команду, на случай разногласий с Возняком.
Осталось зарегистрировать фирму. Нужно было придумать название. Джобс как раз вернулся с одной фермы, где он подрезал яблони и сидел на яблочной диете. Он стал фрутарианцем, считал достаточным мыться не более раза в неделю и возвращался домой абсолютно счастливым. Воз встретил его в аэропорту. По дороге домой они подбирали название для будущей компании, ведь на утро нужно было подавать документы на её регистрацию. Джобс придумал «Apple Computer» и заявил, что если к утру не будет предложено ничего лучше- название останется. Так и стало.
Компанию зарегистрировали 1 апреля 1976 года. Соглашение о партнёрстве составил Уэйн, он написал первое руководство для Apple I и создал логотип. Через 12 дней Уэйн понял, что задачи двух товарищей ему непосильны, и покинул компанию, забрав свою долю.

Вместе с другом Стив разработал один из первых персональных компьютеров, обладающих большим коммерческим потенциалом.
На собрании «Клуба самодельных компьютеров» Джобс с Возняком презентовали свой компьютер. Стив Джобс говорил страстно и убеждённо, но заинтересовался компьютером только один человек- владелец одного компьютерного магазина. На следующий день Джобс пришел к нему в магазин и заключил сделку, ведь тот заказал сразу 50 штук.
Они разместились в доме и гараже Джобсов. Началась работа, Стив привлёк почти всех. Во время этой работы Джобс впервые проявил себя как жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Воза, ни разу не повысив на него голос.

Возможно, вам также будет интересна статья:

Через месяц заказ был готов. К Apple I прилагались полностью укомплектованные системные платы. Apple I признаётся как первый в истории компьютер, поставлявшийся в готовом виде, ведь другие компьютеры появлялись на рынке в виде наборов. Позже им удалось реализовать ещё более сотни компьютеров Apple I.

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании.
Apple I почти не содержал электронных новаций. Во время работы над ним Возняку приходили идеи, которые он реализовал позже, в отдельной модели. Новый продукт Apple имел много революционных возможностей.
Из-за переориентации бизнеса на массового потребителя, между Джобсом и Возняком возникли первые серьёзные разногласия.
Джобс сделал вывод, что дизайн устройства имеет большое значение.
Он понял, что выпуск компьютеров с пластиковым корпусом и оригинальным дизайном им не по карману. Он решил продать права на всю разработку Atari. Была встреча с директором. Но из этого ничего не вышло, ведь от Стива пахло так, что директора мутил. Кроме того, Джобс закинул босые ноги прямо на стол и тот с криком выставил его за дверь.
Тогда Джобс провёл презентацию Apple II. Он вёл себя настолько нагло и самоуверенно, что Возняку было очень стыдно. Руководство им отказало, но Джобс не сдавался. Ему посоветовали обратиться к основателю одной из первых венчурных компаний.
Основатель этой компании объявился в гараже Джобсов. Обстановка и внешний вид обитателей гаража на него произвели впечатление. Стив старался выглядеть как неформал- тощим и с редкой бородкой.
Он заявил Джобсу, что готов их финансировать, если тот наймёт сотрудника, разбирающегося в маркетинге и способного составить бизнес-план. Им оказался Майк Марккула, который предложил Джобсу и Возняку финансирование в обмен на третью часть акций Apple. 3 января 1977 года партнёрство Apple Computer было преобразовано в корпорацию Apple.
Марккула сильно влиял на Джобса, ведь его авторитет был сравним с авторитетом отца.
После основания корпорации, Apple обзавелась собственным офисом. В компании работали несколько сотрудников. Встал вопрос о её президенте. 22-летний взбалмошный, лохматый, постоянно грязный и оборванный Джобс для этой работы не годился. На эту должность был приглашен Майк Скотт, он был опытным руководителем, и его основной задачей стало усмирение Джобса, который становился более грубым и вспыльчивым, из-за чего простым программистам приходилось нелегко.
Справляться с Джобсом, который хотел всегда быть первым, новому президенту было не легко. У Джобса ни с кем не было столько конфликтов, сколько с ним.
Без помощи рекламщика, быстро согласившегося сотрудничать с Apple, об успехе нельзя было и мечтать. Было поручено разработать логотип компании и продукта. Арт-директор предложил два варианта: лого в форме яблока, целого и надкусанного. Джобс сказал, что целое яблоко легко можно спутать с вишней, и выбрал надкусанное. Кроме этого, он остановился на варианте с шестью цветными горизонтальными полосами из-за его психоделичности. Этот логотип был утверждён до 1998 года.
В 1977 году была первая Компьютерная ярмарка. Джобс решил всех поразить экспозицией Apple и его старания окупились, ведь Apple получила заказ на 300 компьютеров и у фирмы появился первый зарубежный дилер.

Начался стремительный рост продаж и процветания на несколько лет вперед. На скандалы и конфликты между её основателями уже не обращали внимания. Apple II пользовался успехом и приносил доход в течение 16 лет. За это время было продано до 6 миллионов компьютеров Apple II, ведь он был одним из самых прибыльных проектов, и это результат совместной работы инженера Стива Возняка и Стива Джобса, менеджера и дизайнера. Если бы Джобс не доработал его во внешнем плане, он бы пылился на полках без дела.

Apple III являлся переработкой компьютера Возняка для бизнеса. Бизнесмены, приобретая Apple II для работы, докупали к компьютеру две дополнительные платы расширений. Было решено поставлять всё вместе. Это были два разных компьютера в одном корпусе.
Была грандиозная реклама, но быстро выяснилось, что в режиме Apple III компьютеры работают нестабильно. Машину удалось доработать, повысив стабильность работы, но репутация Apple III уже была испорчена, а еще через два года Apple III была полностью снята с производства.
Apple Lisa

Стив Джобс охладел к Apple III еще на этапе разработки. Он затеял новый проект. И привёл в Apple двух инженеров, поставив перед ними задачу разработать «продвинутый» компьютер. Джобс дал проекту название Lisa, в честь своей недавно родившейся дочери. Инженеры Apple выполнили задание, спроектировав качественный и более мощный компьютер, в котором не было ничего нового, кроме приложений.
Положение дел с Lisa не устраивало Джобса, ведь ему нужен был прорыв, движение, а не повторение пройденного.
Xerox занималась венчурными инвестициями, и выразило заинтересованность в приобретении акций Apple. Джобс тут же выдвинул условие, что взамен сотрудники Apple получат доступ к их последним разработкам. Соглашение было достигнуто. Руководство Xerox сочло, что сотрудники из Apple ничего не поймут в их разработках. Джобс понял, что его пытаются обмануть и потребовал организовать повторную экскурсию, на которую он взял с собой Билла Аткинсона и программиста Брюса Хорна. Опять не сработало: Аткинсон с коллегами их быстро «раскусили». Джобс сильно рассердился и по телефону нажаловался начальнику отдела венчурных инвестиций. Руководство компании тут же связалось с научным центром и потребовало немедленно показать Джобсу полные возможности разработки.
Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии, ведь Джобс узнал секреты Xerox. Главным были идеи, а их воплощение становилось вопросом времени.
Компания Xerox имела превосходные шансы захватить компьютерный рынок, но упустила эту возможность. Следующий ход был за Apple.
Джобс запросто мог позвонить какому-нибудь инженеру среди ночи и диктовать ему свои указания. Он становился агрессивнее и так затерроризировал сотрудников, что Марккула и Скотт, не посмотрев на его статус, за его спиной провели реорганизацию Apple. 25-летнего Джобса сместили с поста, пересадив в почётное кресло председателя совета директоров, без реальных полномочий. Так Стив Джобс оказался отлучён от проекта, который сам инициировал.

Джеф Раскин, обративший внимание Джобса на разработки Xerox, вёл в Apple ещё один проект. Он хотел создать недорогую портативную машину, которая должна была складываться как чемоданчик и больше напоминать бытовой прибор. После начала работы над проектом он изменил его название на Macintosh, в честь своего любимого сорта яблок. Прототип Macintosh был втрое дешевле и при этом работал вдвое быстрее. Джобс переключился с проекта Lisa на Macintosh.

Между Джобсом и Раскиным были разногласия.
О Стиве говорили, что он никому не доверяет и когда ему рассказывают новые идеи, он их критикует и говорит, что это полная ерунда и трата времени. Но если идея хорошая, то вскоре он начинает рассказывать всем о ней так, будто это он придумал.
Джобс возглавил проект Macintosh и сразу же приступил к обновлению команды Mac, продолжая набирать новых сотрудников. Наблюдая за реакцией каждого кандидата, он демонстрировал прототип компьютера. Если кандидат оживлялся, начинал обо всём расспрашивать и стремился тут же всё опробовать, Джобс зачислял его в группу.
Джобс ограничил габариты компьютера. Даже внутренние его части должны были выглядеть гармонично. Он был убеждён, что доступ к содержимому системного блока должны иметь только сотрудники Apple. Джобс считал, что покупатель должен чувствовать, что приобретает уникальное и законченное произведение искусства.
Из-за личных амбиций Стива Джобса, его действия вели к расколу коллектива, ведь он не упускал случая отпустить колкость или еще какую выходку.
Стиль последующей продукции Apple, Джобс не рискнул разрабатывать самостоятельно.
Во время работы над Macintosh Джобс побывал в Японии, посетив там высокотехнологичные производства, которые поразили его образцовой дисциплиной и безупречой чистотой в цехах. Вернувшись, Джобс принял решение выстроить завод по производству Macintosh. Он распорядился выбелить заводские стены, а станки покрасить в яркие цвета, шокировав этим сотрудников и рабочих.
Компьютер Lisa был представлен публике, выгодно отличалась от продукции конкурентов высоким качеством и передовыми возможностями. Но недоступная цена не показала высоких продаж. Все равно, Джобс, проиграв сражение, уверенно продвигался к окончательной победе.
Он переманил к себе лучших специалистов компании, работавших над другими проектами и из проекта Lisa он похитил всё наработанное и ценное.
Джобс всё больше прибирал к рукам руководство компанией, почти восстановив своё влияние и авторитет, но он понимал, что многое будет зависеть от того, кто займёт кресло президента Apple. Джобс был очевидной кандидатурой, но все понимали, что он еще не готов руководить. Пришлось искать кандидата на стороне.
Стив умел всегда добиваться своего, и точно знал, что нужно сказать каждому.
Новому руководителю компании Джобс понравился и он принял предложение возглавить Apple. Первый серьёзный конфликт между ними произошёл перед презентацией Macintosh, когда тот настоял на включении в цену продукта расходов на рекламную кампанию, что привело к удорожанию компьютера.
Презентацию Macintosh Джобс превратил в шоу. Компьютер сам рассказывал о себе, с помощью программного генератора речи.

Увольнение Стива Джобса

После успешного выхода Macintosh на рынок, позиции Стива Джобса в Apple временно упрочнились. Но уже через год продажи Macintosh стали резко падать. Пользователи нашли сильные и слабые стороны компьютера. Джобс пошёл на очень сомнительный шаг, отдав распоряжение на нераспроданные компьютеры Lisa установить эмуляцию Macintosh и выбросить результат на рынок под брендом Macintosh XL. Продажи утроились, но это был обман, против которого взбунтовались ведущие специалисты Apple.
Вторым неудачным действием Джобса стал запуск рекламной кампании комплекта Macintosh Office. Джобс слишком сильно взял напористый и агрессивный тон. Реклама получилась мрачной и депрессивной. Проект Macintosh Office не состоялся.
Джобс становился всё более замкнутым и раздражительным. Кризис вызвал ухудшение его рабочих отношений с новым руководителем, что привело к борьбе за власть между ними. Руководство Джобса не поддержало и отстранило от управления. Тогда он задумал в отсутствие нового руководителя устроить переворот и захватить власть. Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумием. Совет встал на сторону руководителя. Так, в 1985 году произошло увольнение Стива Джобса из Apple. Он проиграл борьбу за власть. Стив считал, что все его предали и бросили. Через некоторое время он перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Джобс продержался пять месяцев, после чего ушёл из Apple и основал NeXT Inc.

NeXT Computer

В 1985 году Джобс познакомился с одним биохимиком, который сказал, что компьютер должен быть персональным, мощным и недорогим. Джобс запустил проект Big Mac, направленный на создание такого компьютера.
Он переманил к себе нескольких из команды Macintosh и зарегистрировал компанию NeXT Inc, разрабатывающую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.

Джобс видел создание компьютера для нужд науки и образования. Он обязался позиционировать новый компьютер как «профессиональную рабочую станцию», поставляемую напрямую в колледжи и университеты.
Через год компания Стива Джобса обанкротилась. Спас ситуацию бизнесмен, купивший 16 % акций компании за 20 миллионов долларов, что стало первой крупной инвестицией в NeXT.
Компьютеры NeXT поступили в продажу.
В том же 1990 году было выпущено второе поколение компьютера- NeXTcube. Благодаря инновационной мультимедийной системе электронной почты, NeXTcube позволял делиться голосом, изображениями, графикой и видео.
Станция NeXT была отвергнута как слишком дорогая. Но среди тех, кто мог себе её позволить, NeXT приобрела поклонников из-за своих технических преимуществ. Было продано всего 50 тысяч машин.

Pixar и Disney

Незадолго до ухода из Apple, Джобс познакомился с начальником компьютерного подразделения киностудии Lucasfilm, который искал покупателя для этого подразделения, и Джобс решил купить это подразделение компьютерной графики Apple.
Было достигнуто соглашение о покупке Джобсом 70 % подразделения, которое разрабатывало как оборудование, так и программное обеспечение для работы с графикой и анимацией, и производило фильмы. Компания превратилась в студию Pixar. Джобс предполагал выйти на массовый рынок с Pixar Image Computer, удешевив его. Но компания несла убытки, а Джобс был вынужден постоянно вкладывать в неё личные средства.
Джобс понял, что им следует сосредоточиться на кинопроизводстве. Кинокомпания Disney обратила внимание на Pixar. Было подписано соглашение об их совместном производстве, условия которого были невыгодными для молодой компании, находившейся на грани банкротства.
Джобс решил пойти на риск, устроив публичное предложение акций после премьеры Pixar. Но это стало выгодным, и студия обрела финансовую независимость.
Стив Джобс был CEO Pixar и основным акционером. Disney согласился приобрести Pixar. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с 7 % акций компании. Его пакет акций был больше, чем у основателя, члена семьи Диснеев- Роя Диснея. После смерти Джобса его акции Disney были переданы в Траст Стивена Джобса.
Стив Джобс. Возвращение в Apple
К середине 1990-х Джобс уже был главой семьи: жена и двое детей. Ему требовался постоянный источник дохода. Но его компания NeXT имела трудности с разработкой новой операционной системы для Mac и находилась в тупике. Джобс понимал, что только своими силами не выбраться, и снова стал смотреть в сторону Apple, дела которой тоже шли не особо хорошо, ведь после ухода Джобса, Apple несколько лет продержалась на старых идеях и разработках, а затем её доля на рынке упала.
Директор Apple осознал глубину кризиса Apple и принял предложение Джобса о возможном объединении или поглощении NeXT.
20 декабря Джобс вернулся в основанную им компанию, и был представлен коллективу как «советник председателя». Сразу же стало ощущаться движение: производство было сокращено, последовала череда кадровых замен и перестановок. Джобс быстро сумел провести преданных ему людей на ключевые позиции в компании.

Think Different

Стив Джобс роспустил совет. Среди уволенных оказался наставник Джобса. Джобс относился к нему как к отцу и поехалсам лично, чтобы сообщить об увольнении и спросить совета. Тот с пониманием отнёсся к решению Джобса и сказал, что для спасения компании придётся вновь производить то, чего никто раньше не делал.
Джобс обратился за помощью к старым знакомым из агентства. Из всех вариантов Стив Джобс выбрал концепцию Think Different («Думай иначе»).
Он задался целью вернуть былые отношения между Apple и её клиентами.
Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Он принял жёсткие меры для оживления компании и закрыл целый ряд проектов. Многие сотрудники в это время боялись столкнуться с Джобсом в лифте, опасаясь потерять работу. За год было уволено более 3000 человек.
Джобс был противником клонирования товаров и отказал сторонним производителям техники в продлении лицензии на программное обеспечение.
Вместо большого ассортимента, он объявил о разработке всего четырёх наименований продукции, внешнему виду которой Джобс уделял особое внимание.

Достижением альянса Джобса и его одного из его сотрудников стал первый iMac G3, ведь он стал самым продаваемым компьютером в истории Apple.
С тех пор привлекательный дизайн и мощный бренд работали на Apple.

Apple Store

Стиву Джобсу не нравились условия, в которых продаются товары Apple и он задумался о создании специализированного магазина Apple.
Он нанял вице-президента отдела продаж, который посоветовал не торопиться с открытием магазина, а для начала втайне его смоделировать.
Джобс сам продумывал и утверждал каждую деталь.
Apple Store предрекался провал, но через 3 года магазины Apple посещали в среднем 5400 человек в неделю. Сейчас в мире очень много магазинов Apple. которые приносят наибольший доход.

Создание iTunes

IT-отрасль развивалась. Стив Джобс пришёл к глобальному замыслу о компьютере, чтобы совершить прорыв.
Грандиозная работа началась с создания качественного программного обеспечения. 9 января 2001 года был представлен медиаплеер iTunes.

Важной частью должен был стать миниплеер. Решили создать собственное устройство. Джобс изменил выключатель, что стало отличительной особенностью многих устройств Apple.
Первое поколение iPod было выпущено 23 октября 2001 года. Джобс рассчитал, что продажи iPod подстегнут спрос и на компьютеры, ведь iPod позиционировался как культовый аксессуар и действительно обрёл этот статус.
Так компания Apple стала крупным игроком музыкальной индустрии.

iTunes Store

Стив Джобс представил музыкальный онлайн магазин iTunes Store. Он решил продавать песни не альбомами, а поштучно. Музыкальные магнаты рискнули, ведь потери от пиратства были масштабны.
Руководитель iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев, но миллион песен был распродан всего за 6 дней! Корпорация Apple уверенно вошла на рынок.

Первая модель iPhone

Успех iPod не принёс Джобсу спокойствия. Развитие мобильных телефонов привело к падению спроса на фотоаппараты и цифровые камеры. Джобс знал, что все функции других аппаратов должен включать в себя телефон. Тогда музыкальный плеер будет уже не нужен.
Механическая клавиатура была убрана и её функции взяла программная часть. Джобс решил опробовать стекло, которое должно было быть прочным и устойчивым.
Главным козырем модели был большой стеклянный экран.

Телефон был представлен в январе 2007 года, презентация которого была лучшей в карьере Стива Джобса. Также телефон был объявлен изобретением года.

Следующие годы Стив Джобс много болел, но принял участие в разработке интернет-планшета iPad, презентацию которого сам и провел.
Это был самый успешный запуск потребительского продукта в истории.

Успех компании позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой компанией в мире. Возрождение Apple называют одним из величайших свершений в истории бизнеса. Немостря на это, Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам и стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Отставка

6 июня 2011 года Стив Джобс провел свою последнюю презентацию. Позже Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Через несколько часов акции Apple Inc. упали.

Состояние

Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов и поместил его на 39-е место в рейтинге богатейших американцев.

Стиль управления

Джобс стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий. Он говорил, что великое в бизнесе совершается не одним человеком, а командой. Подчинённые его уважали, ведь Джобс создавал ощущение, что невозможное возможно.
После увольнения из Apple и работы в NeXT характер Джобса смягчился.

Изобретения и проекты

Отношения с деятелями IT-индустрии

Стив Джобс и глава Microsoft Билл Гейтс одного возраста и стоят у истоков компьютерной революции. Они сыграли решающие роли. Первый из них развил в себе талант дизайнера и красноречие продавца. Второй, опытный и осторожный, знал толк в программировании.
Microsoft разработала собственную операционную систему Windows, основанную на тех же принципах, что и в Mac. Джобс обвинил Гейтса в предательстве и воровстве. Их отношения испортились. Разногласия между ними были в разных подходах к работе.
Вернувшись в Apple, Стив Джобс решил положить конец этой войне, из-за которой было несколько судебных процессов. Джобс предложил Гейтсу инвестировать в Apple 150 млн долларов и развивать программы, совместимые с Mac. В дальнейшем Джобс сказал, что это была одна из его самых серьёзных ошибок.
Позже отношения между предпринимателями наладились.
Джобс говорил речь, подняв тост «За нас обоих» и прослезившись. В 2011 году Билл Гейтс нанес последний визит Стиву Джобсу, болезнь которого уже была критической. Они провели вместе два с лишним часа, дискутируя с большим оживлением.
Одним из лучших друзей Джобса в IT-сфере был основатель Oracle. Джобс был скромен и не демонстрировал свой достаток. Ещё одним близким другом Джобса был Миллард Дрекслер.
Джобса окружали и друзья, и враги. Он постоянно с кем-нибудь конфликтовал. К концу жизни Стив Джобс схватился с Google.
Попытки добиться своего судебным путём принимаются Apple до сих пор, уже без Стива Джобса.
Общественная деятельность
Джобс не подписал клятву дарения, обязывавшую самых богатых в мире миллиардеров отдать по крайней мере половину своего богатства на благотворительность. Но несмотря на это, Apple стал крупнейшим донором Глобального фонда для борьбы со СПИДом.
В 2010 году президент США Барак Обама встретился со Стивом Джобсом, раскритиковавшим образовательную систему США, заявивши, что тот не продержится дольше одного срока. В 2011 году Обама был на встрече с представителями IT-индустрии, где Джобс заявил, что Президент- умный человек, но без конца объяснявший, почему нельзя сделать то или другое. И что его это взбесило.

Скандалы

В 2001 году Джобс получил опционы на акции в размере 7,5 миллиона акций Apple. Дело было предметом уголовных и гражданских расследований. Джобс мог столкнуться с рядом уголовных обвинений и гражданско-правовых санкций. Джобс не осознавал их в полной мере. Скандал привёл к падению акций Apple и увольнению нескольких сотрудников.
Снижение стоимости акций из-за махинаций и скандала, привело к подаче ряда исков. Был подан групповой иск на 7 миллиардов долларов против нескольких членов совета директоров Apple, включая Джобса. Руководству Apple пришло к соглашению с акционерами и выплатило ряд компенсаций.

Неавторизованные биографии

В 2005 году издательство John Wiley & Sons отослало экземпляр неавторизованной биографии «іКона. Стив Джобс». По некоторым сведениям, приказ не выпускать издание, исходил лично от Стива Джобса.

Преследование блогеров

Джобс очень трепетно относился к своим выступлениям на презентациях товаров и требовал соблюдения строжайшей секретности. Был основан сайт, где публиковалась информация о новинках Apple до её официального оглашения. Против владельца сайта был подан судебный иск и его ресурс закрыли.
25 марта 2010 года некто Брайан Хоган в одном из баров нашёл прототип новой модели iPhone, случайно оставленный там. В блоге появилась статья об устройстве телефона. Apple подала жалобу в прокуратуру, проводились обыски в квартирах. В итоге блогеры, согласившись вернуть образец корпорации, избежали обвинения в скупке краденного. В развитии этого конфликта принимал участие Стив Джобс.

Цензура на iPhone и iPad

Джобс старался сохранить контроль за действиями пользователей. Речь шла о запрете порнографии на устройствах Apple. Джобс ответил, что в его понимании свобода включает в себя «свободу от порно» и прочего нежелательного и потенциально опасного контента.
Ему было высказано, что высокомерие не годится для лидера отрасли. Но Джобс заявил, что никакого высокомерия в его позиции нет.

Личная жизнь

Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он был пескетарианцем. Обычно Джобс носил чёрную водолазку с длинными рукавами, синие джинсы и кроссовки. Этим он выражал свой стиль.
Джобс водил серебристый Mercedes-Benz SL 55 AMG без номерных знаков и брал в аренду новый каждые полгода.
Он был большим поклонником Боба Дилана и The Beatles и не раз ссылался на них в своих выступлениях.

Поиски биологических родственников

В 1986 году приёмная мать Джобса умерла. Ранее Стив нанял детектива, чтобы найти свою маму. Он нашел врача, который отдавал его Джобсам. Врач соврал ему, что все документы сгорели при пожаре, но в действительности положил их в конверт, написав отправить их Стиву Джобсу после его смерти. Вскоре врач умер, и Джобс получил документы, из которых узнал все о своих родителях и сестре.
Стив считал Пола и Клару своими родителями, и чтобы не огорчать их, он просил журналистов не публиковать, если они что-то узнали о его биологических родителях.

Знакомство с биологической матерью

Стив встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
После смерти приемной матери, Стив позвонил биологической, и договорился о встрече. Делал он это из любопытства, и хо­тел за­ве­рить биологическую мать, что она по­сту­пи­ла пра­виль­но. Ему хо­те­лось встре­тить­ся с ней что­бы по­смо­треть, в по­ряд­ке ли она и по­бла­го­да­рить за то, что она не сде­ла­ла аборт. Она извинялась перед ним. Стив ей ответил, чтобы она не переживала, потому что у него было хорошее детство и все получилось.

Знакомство с биологической сестрой

В 1985 году, в день знакомства со своей родной матерью, Стив познакомился и с сестрой, Моной Симпсон, которая с помощью частного детектива разыскала отца, с которым Стив не захотел встречаться, потому что тот оставил жену и дочь.

Не зная, кем стал его сын, он рассказал Моне, что раньше у него было кафе в Кремниевой долине и сказал, что даже Стив Джобс там бывал и был щедрым на чай. Джобс попросил Мону не рассказывать отцу о себе. Но его отец случайно узнал, что Джобс его сын, но тоже не стал искать с ним встречи.

Отношения с биологической семьёй

Через десять месяцев после отказа от ребёнка, биологические родители Стива поженились. Позже у них родилась дочь. Они развелись, и отец потерял связь с дочерью. Мать Стива снова вышла замуж.
Джобс с сестрой были близкими друзьями и держали свои отношения в тайне до 1986 года. Он также поддерживал дружеские отношения с биологической матерью.

Отношения с женщинами

Джобсу всегда было трудно сдерживать свои чувства и эмоции. Он был очень увлекающимся и публично демонстрировал восторг от вновь заведённого романа или тоску от разлуки. Многие считали его романтичным человеком, хотя в отношениях с женщинами он порой бывал расчётлив, эгоистичен, груб и жесток.

Крис Энн Бреннан

Крис Энн Бреннан- девушка-хиппи была первой любовью Стива, с которой он начал встречаться перед окончанием школы. Их отношения были непростыми. Стив и Крис постоянно то расходились, то сходились. Через некоторое время Крис забеременела. Джобс повёл себя так, будто это его не касается. Крис родила дочь Лизу Бреннан. Джобс продолжал отрицать своё отцовство, утверждая, что Бреннан встречалась не только с ним. Крис ругалась со Стивом, что он ее выставляет гулящей, чтобы не брать на себя ответственность. Джобс принимал участие в судьбе дочери: уговаривал Крис не отдавать ребёнка чужим людям, помогал выбрать девочке имя и назвал этим именем новый компьютер Apple Lisa.

Через год Джобс прошёл тест на отцовство, который показал, что он является отцом ребёнка и его обязали по суду выплачивать алименты. Но даже после этого Джобс ещё долгое время отказывался признавать дочь. Позже он признал Лизу своей дочерью, а когда она выросла, они с отцом неплохо поладили.

Тина Редсе

В 1985 году Джобс встретил, по его словам, самую красивую женщину в своей жизни и свою первую настоящую любовь, хипповского склада, Тину Редсе. Она тоже работала в IT. Их объединяло трудное детство, оба они находились в поиске красоты и гармонии. По характеру они были схожи невротичностью, чувствительностью, могли дать волю слезам. Она была волевой, легко пренебрегала своей необычной красотой, часто не делая макияж отчего была ещё красивее. Их роман был очень бурным. Несмотря на схожесть, различия были непреодолимы, ведь Редсе была добрейшим человеком. Философские разногласия также были очень глубоки. В 1989 году Стив сделал Тине предложение. Последовал отказ и разрыв отношений.

Лорен Пауэлл была единственной женой Стива Джобса и второй женщиной, которую он любил. Она была младше его на восемь лет.
1 января 1990 года Джобс сделал Пауэлл предложение. Они отправились в путешествие, после которого оказалось, что Лорен беременна.
В 1991 году была свадьба. В семейной жизни Джобс был счастлив.
В этом же году у пары родился сын, затем две дочери. Но детям Джобс уделял не очень много времени. Он больше общался с сыном, у которого были хорошие манеры и мягкий характер, только внешне он был похож на него.

Проблемы со здоровьем

В 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Прогноз развития этой формы рака крайне неблагоприятен, однако у Джобса оказался поддающийся оперативному лечению тип заболевания. Джобс в течение девяти месяцев отказывался пройти операцию. Он пытался препятствовать болезни средствами нетрадиционной медицины. В июле 2004 года Джобс согласился на операцию панкреатодуоденэктомии, в ходе которой опухоль была успешно удалена, но в то же время были выявлены метастазы в печени. Врачам удалось частично секвенировать геном рака. Во время отсутствия Джобса компанией управлял Тим Кук- руководитель по международным продажам и операциям Apple.
Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он очень исхудал. Джобс не раскрывал правды о состоянии своего здоровья. Рак метастазировал, из-за обезболивающих и иммунодепрессантов у Джобса не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям. Акции Apple снижались.
В 2009 году Джобс сообщил всем о болезни и ушёл в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку. Он перенёс операцию по трансплантации печени. В начале 2010 года он вернулся к работе.
24 августа 2011 года Джобс объявил об уходе. Тим Кук был его преемником. Джобс продолжал участвовать в делах Apple, консультируя Тима до последнего своего дня.

Смерть Стива Джобса

После восьми лет борьбы с болезнью, днем, 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за осложнений, приведших к остановке дыхания. Причиной смерти Стива Джобса был рак поджелудочной железы. Он умер в окружении своей семьи в 56 лет. Его первоначальный выбор альтернативного лечения привёл к ранней смерти.
Родные говорили, что Джобс скончался мирно. Слова Стива Джобса перед смертью были: Ух ты! Ух ты! Ух ты!
Компании Apple и Microsoft приспустили флаги. Также было указание приспустить флаги во всех объектах Disney, в том числе в Диснейуорлде и Диснейленде.
Небольшие частные похороны прошли 7 октября 2011 года на единственном неконфессиональном кладбище, информация о которых не разглашалась.

Освещение в СМИ

Телеканал Adult Swim выпустил в эфир 15-секундный ролик с выцветающим словом «привет», затем меняющимся на «прощай».
Награды и общественное признание
Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние. Его называют «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень.
Была опубликована большая статья о Джобсе как о «самом известном маэстро микро».
Стив Джобс был награжден, получал премию и был лауреатом конкурса «Техника- колесница прогресса». В 2007 году Арнольд Шварценеггер с супругой ввели Джобса в Зал славы Калифорнии.
В 2007 году журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе, а в 2010 он занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира.
В 2011 году была представлена бронзовая статуя Стива Джобса. В 2012 Стив Джобс был назван «величайшим предпринимателем нашего времени» и был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award. Ему были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем».
В первую годовщину со дня смерти Джобса была открыта скульптура- 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь Стива Джобса.
Стив Джобс сильно изменил современный мир и совершил революцию не менее чем в шести индустриях.

Критика

Личные качества Джобса часто критиковали потому, что он всегда стремился к универсальному, единственно возможному, совершенству, красоте и простоте. Ему требовался полный контроль над любой ситуацией. Стива считали злым, жестоким и мстительным. Он часто переманивал к себе сотрудников других компаний и бросал всех, кого нанимал на работу.
Политика Apple всегда была политикой Стива Джобса. Apple жёстко контролирует потребительские компьютеры и портативные устройства.
О Стиве Джобсе написано 10 книг, снято 6 документальных и 3 художественных фильма, а также одна театральная постановка в Нью-Йорке.

Имя: Стив Джобс (Steve Jobs)

Возраст: 56 лет

Место рождения: Сан-Франциско, США

Место смерти: Пало-Алто, США

Деятельность: предприниматель, основатель компании Apple

Семейное положение: был женат

Стив Джобс - биография

Легко говорить об одарённом с детства человеке, таков предприниматель и родоначальник эры сплошной компьютеризации Стив Джобс.

Детство, семья изобретателя

Коренной американец из Сан-Франциско родился в семье, связанной с наукой. Отец – ассистент преподавателя университета, а мать получала образование в этом же заведении. Официального брака в паре не было, так как родители девушки были категорически против их знакомства и совместной жизни. Маленького Стива рожали почти тайно, а потом его воспитывали приёмные родители.

Супруги Джобс были рады уделять внимание малышу, так как своих детей иметь не могли. Настоящая мать хотела, чтобы её сын получил хорошее высшее образование. С самого начала, казалось, биография нежеланного ребёнка не может быть счастливой.

Стивен Джобс - бизнесмен

Вскоре супруги удочерили девочку, чтобы у мальчика была сестра. Вся семья выбрала местом постоянного жительства город Маунтин-Вью и покинула Сан-Франциско. Приёмный отец был автомехаником, он нашёл высокооплачиваемую работу, чтобы оплачивать обучение детей. Механика Стива не интересовала, он отдавал предпочтение электронике. Городок был хоть и небольшим, но считался, что все высокие технологии находятся в нём. Биография мальчика была предрешена. Стивен был не глуп, но учёба его не увлекала.

Однажды случилось чудо: одной из учительниц удалось привить прилежание, и мальчик экстерном закончил два класса сразу. С радиоэлектроникой ученик был на «ты», сам сумел собрать частотометр с использованием электроники, работал в одной из знаменитой компании. Как и многие подростки, с 16 лет начинается увлечение культурой хиппи и группой Битлз. Стал пробовать наркотики, заводит знакомство с парнем гораздо старше себя. Стивен Возняк стал другом Джобсу на долгие годы.

Парней сближало увлечение компьютером и электронной техникой. Они умели изобретать, и первым придуманным устройством было средство для взлома сети телефонов. Парни научились подбирать сигналы тонального режима. Затем устройство стало пользоваться спросом, и друзья выручили много денег. Стив Джобс без труда поступил в колледж, в котором велось обучение гуманитарным наукам. Но через 6 месяцев бросает учёбу, так как на тот момент увлекается практиками Востока и вегетарианской пищей.

«Apple»

Стив устраивается на работу в компанию, занимающуюся производством игр для компьютера. А старый друг создаёт платы и совершенствует их. Два Стивена организовали свою собственную фирму. В этом дуэте необходимо было брать руководство на себя, и у Джобса это прекрасно получилось. Так началась биография первых компьютеров.

Первые экземпляры были примитивными, но компаньоны продолжали работать над совершенством своих детищ. В итоге усовершенствованный Apple II стал с пластиковым корпусом и красивым внешним видом. В финансовом плане компания процветала, но из-за тяжёлого характера Джобса между друзьями часто возникали скандалы. Джобс уволился, но сразу организовал новую фирму.

Джобс переквалифицировался

Стивен выкупил студию анимации Джорджа Лукаса с целью создания рекламных роликов, но его мультфильмы получают престижные премии. Джобс занимается созданием анимации, а через некоторое время ему удаётся выгодно продать свою студию известной компании Disney. Снова возвращается в любимую компанию, родоначальником которой он был. Сумел найти новый рынок сбыта и всегда стремился действовать в духе со временем. Ему принадлежит производство медиаплеера, сенсорного мобильного телефона iPhone, планшета с интернетом iPad.

Стив Джобс - биография личной жизни

У Стива было много любимых и любящих женщин. Первой была Крис Энн Бреннан. Отношения с ней были всегда сложные и запутанные. Когда у них родилась дочь Лиза, отец Стив признал её, только сделав тест ДНК. Затем в жизни молодого человека появилась рекламный агент Барбара Ясински, певица Джоан Баэз, Тина Редсе, работающая с компьютерами. Никто из этих женщин не стал официальной женой Стива. Официальной женой стала Лорен Пауэлл, она работала в банке.

Через год после предложения руки и сердца они поженились. У пары родились сын Рид, дочери Эрин и Ив. Отец понимал, что электронная техника вредна для здоровья маленьким детям, и для детей Джобса компьютеры и телефоны были долго под запретом. В дальнейшем Стив решил разыскать свою настоящую мать и сестру, стал с ними общаться, чего был лишён с детства.

Стив Джобс - Болезнь и смерть

У предпринимателя обнаружили рак поджелудочной железы, всё лечение, предпринятое родными, не дало результата. Бизнесмен скончался, вся семья была с ним рядом. Причиной смерти яблочного гения явилась онкологическая болезнь. Про Стива Джобса снят фильм, написаны книги и воспоминания. Его биография интересна многим сценаристам и режиссёрам. Но не стоит забывать, что этот человек имел талант не к самому предпринимательству, а к изобретательству и к новейшим компьютерным разработкам.

Стив Джобс - документальный фильм

Материал из Энциклопедия фонда «Хайазг»

Дополните информацию о персоне

Джобс Стив
Steven Paul Jobs
Другие имена:	Стивен Пол Джобс
На английском:	Steven Paul Jobs
Дата рождения:	24.02.1955
Место рождения:	США
Дата смерти:	05.10.2011
Место смерти:	США
Краткая информация: Американский предприниматель, дизайнер и изобретатель, пионер революции в области персональных компьютеров. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar

Биография

Его родителями были не зарегистрированные в браке студенты: уроженец Сирии Абдулфатта (Джон) Джандали и Джоан Шибле из католической семьи немецких эмигрантов.

Мальчик был усыновлён Полом Джобсом и американкой армянского происхождения Кларой Джобс, урождённой Агопян. Своих детей Джобсы иметь не могли. Они и назвали приёмного сына Стивеном Полом. Джобс всегда считал Пола и Клару отцом и матерью, он очень раздражался, если кто-то называл их приёмными родителями: «Они - мои настоящие родители на 100%».

В конце 1970-х годов друг Джобса Стив Возняк разработал один из первых персональных компьютеров, обладавший большим коммерческим потенциалом. Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании Apple, созданной по инициативе Стива Джобса. Позже Джобс увидел коммерческий потенциал графического интерфейса, управляемого мышью, что привело к появлению компьютеров Apple Lisa и, год спустя, Macintosh (Mac).

Проиграв борьбу за власть с советом директоров в 1985 году, Джобс покинул Apple и основал NeXT - компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar. Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Джобса крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.

Трудности с разработкой новой операционной системы для Mac привели к покупке NeXT компанией Apple в 1996 году, для использования ОС NeXTSTEP в качестве основы для Mac OS X. В рамках сделки Джобс получил должность советника Apple. Сделка была спланирована Джобсом. К 1997 году Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.

В течение следующего десятилетия Джобс руководил разработкой iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad, а также развитием Apple Store, iTunes Store, App Store и iBookstore. Успех этих продуктов и услуг, обеспечивший несколько лет стабильной финансовой прибыли, позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире. Многие комментаторы называют возрождение Apple одним из величайших свершений в истории бизнеса. В то же время Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам, стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние на индустрию технологий и музыки. Его часто называют «визионером» и даже «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень, превратив их в увлекательные шоу. Его легко узнаваемая фигура в чёрной водолазке, потёртых джинсах и кроссовках окружена своеобразным культом.

После восьми лет борьбы с болезнью, в 2011 году Стив Джобс умер от рака поджелудочной железы.

Стив Джобс: "Геноциду подверглось 1,5 миллиона армян. Расскажите нам, как это произошло?"

В книге Steve Jobs: A Biography by Walter Isaacson говорится о том, что приемная мать Стива - Клара Джобс (в девичестве Агопян) - является потомком армян, спасшихся от геноцида в начале двадцатого века. Ее отец Луис Акопян родился в Малатии в 1894, а ее мать Виктория Артинян родилась в Измире в 1894 году.

Любопытна история визита Стива Джобса в Турцию, который состоялся в 2006 году. Об этом непростом визите рассказал турецкий гид Джобса Асиль Тунчер. По его словам последний визит покойного Стива Джобса в Турцию, вызвал большое возмущение в стране. Тунчер утверждает, что Джобс считал турок врагами, и даже отказался пожать руку экскурсоводу перед тем, как покинул корабль.

«Мы начали наше путешествие. Джобс больше всего хотел увидеть Айя-Софию. Приближаясь к ней, он задал вопрос о минаретах. В свою очередь я ответил, что после захвата бывшая церковь была превращена в мечеть, а в юго-восточной части был добавлен минарет. После этого в мой адрес посыпался шквал вопросов» - пишет Тунчер.

«Что же случилось со столькими христианами? Вы, миллионы мусульман в немусульманской среде, что же вы сделали?» - сокрушался Джобс. Не успел гид и рта открыть, как услышал очередной вопрос: «Геноциду подверглось 1,5 миллиона армян. Расскажите нам, как это произошло?».

После этих расспросов, турецкий гид принялся доказывать Джобсу, что никакого геноцида и в помине не было. Отрицания гида, его рассказы о гражданской войне и предательстве армян во время Первой мировой войны еще больше разгневали Стива Джобса.

После всего, Стив со своей женой Мариной встретились с владельцем туристического агентства и заявили о своем недовольстве круизом. Они изъявили желание покинуть корабль раньше запланированного срока. В итоге, не сказав ни слова турецкому гиду, и, оставив его руку висеть в воздухе, Джобс покинул корабль. Обещанный айфон гид также не получил.

Достижения

• Национальная медаль в области технологий (1985, президент Рональд Рейган наградил Джобса и Стива Возняка, и они стали одними из первых, кто получил эту награду)
• премия Джефферсона (1987, за государственную службу в категории «лучшая государственная служба лица 35 лет или младше»)
• В 1988 году журнал «Изобретатель и рационализатор» признал Стива Джобса и Стива Возняка лауреатами конкурса «Техника колесница прогресса»
• В декабре 2007 года губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер и его супруга Мария Шрайвер ввели Джобса в Зал славы Калифорнии
• В 1989 году журнал Inc. назвал Джобса предпринимателем десятилетия
• В ноябре 2007 года журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе
• В августе 2009 года по результатам опроса Junior Achievement Джобс был назван предпринимателем, наиболее почитаемым среди подростков
• В ноябре 2009 года Fortune назвал Джобса «CEO десятилетия»
• В марте 2012 года Fortune назвал Стива Джобса «величайшим предпринимателем нашего времени»
• В ноябре 2010 года Джобс занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира, составленном журналом Forbes
• В декабре 2010 года Financial Times назвал Джобса человеком года
• В декабре 2011 года компания Graphisoft представила в Будапеште первую в мире бронзовую статую Стива Джобса, назвав его одним из величайших деятелей современности
• В феврале 2012 года Джобс был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award (присуждаемой тем, кто повлиял на музыкальную индустрию в областях, не связанных с выступлениями)

Память

Книги

• «Маленькое королевство» (1984) Майкла Морица об основании Apple Computer
• «Второе пришествие Стива Джобса» (2001) Алана Дойчмана
• «іКона. Стив Джобс» (2005) Джеффри Янга и Вильяма Саймона
• iWoz (2006) Стива Возняка, сооснователя Apple. Это автобиография Возняка, но она охватывает большую часть жизни Джобса и работу в Apple
• «iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса» (2010) Кармина Галло
• «Стив Джобс» (2011), авторизованная биография, написанная Уолтером Айзексоном
• «Стив Джобс. Уроки лидерства» (2011), Джей Эллиот, Уильям Саймон. Книга об уникальном стиле управления Стива Джобса
• «Правила Джобса» (2011) Кармина Галло
• «Внутри Apple» (2012) Адама Лашински. Рассказывает о секретных системах, тактиках и лидерских стратегиях, позволивших работать Стиву Джобсу и его компании
• «Стив Джобс. Человек, который думал иначе» (2012) Карен Блюменталь. Подробная биография Стива Джобса

Документальные фильмы

• «Машина, которая изменила мир» (1992) - в третьей серии этого пятисерийного фильма, «Компьютер в мягкой обложке», рассказывается о Джобсе и его роли в первые дни Apple
• «Триумф нердов» (1996) - трёхсерийный документальный фильм для PBS о росте популярности персонального компьютера
• «Нерды 2.0.1» (1998) - трёхсерийный документальный фильм для PBS (продолжение «Триумфа нердов») о развитии Интернета
• «iГений: Как Стив Джобс изменил мир» (2011) - документальный фильм на Discovery с Адамом Сэвиджем и Джейми Хайнеманом
• «Стив Джобс: и ещё одно» (2011) - документальный фильм на PBS, выпущенный Pioneer Productions
• «Неизвестный Джобс» (2012) - документальный фильм AppleInsider.ru об основателе компании Apple, освещающий неизвестные стороны жизни Стива Джобса

Художественные фильмы

• «Стив Джобс» - запланированная экранизация Sony Pictures написанной Уолтером Айзексоном биографии Джобса со сценаристом и режиссёром Аароном Соркином.
• «Джобс» - запланированный независимый фильм Джошуа Майкла Стерна. Джобса изобразит Эштон Кутчер
• «Пираты Силиконовой долины» (1999) - фильм TNT, в котором рассказывается о росте Apple и Microsoft с начала 1970-х до 1997 года. Роль Джобса сыграл Ноа Уайли

Театр

• «Агония и экстаз Стива Джобса» (2012) - постановка в нью-йоркском Публичном театре с Майком Дэйзи

Разное

• Джобсу были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем»
• В первую годовщину со дня смерти Джобса в Одессе была открыта скульптурная композиция «Спасибо, Стив!». 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь (Стива Джобса), изготовленную из металлического лома

Библиография

Книги о Стиве Джобсе на русском языке

• Стив Джобс Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир = The Business Wisdom of Steve Jobs. - М.: «Альпина Паблишер», 2012. - 256 с. - ISBN 978-5-9614-1808-8
• Айзексон У. Стив Джобс = Steve Jobs: A Biography. - М.: Астрель, 2012. - 688 с. - ISBN 978-5-271-39378-5
• Янг Дж. С., Саймон В. Л. іКона. Стив Джобс = iCon. Steve Jobs. - М.: Эксмо, 2007. - 448 с. - ISBN 978-5-699-21035-0
• Кени Л. О чём думает Стив. - М.: АСТ, 2012. - 284 с. - ISBN 978-5-017-06251-3
• Галло К. Правила Джобса. Универсальные принципы успеха от основателя Apple. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 240 с. - ISBN 978-5-91657-301-5
• Возняк C., Смит Д. Стив Джобс и Я. Подлинная история Apple = iWoz. - М.: Эксмо, 2011. - 288 с. - ISBN 978-5-699-53452-4
• Бим Дж. Стив Джобс: от первого лица. - М.: Олимп-Бизнес, 2012. - 176 с. - ISBN 978-5-9693-0208-2
• Элиот Д., Саймон У. Стив Джобс: уроки лидерства. - М.: Эксмо, 2012. - 336 с. - ISBN 978-5-699-50848-8

Думай по-новому, думай по другому

Стив Джобс – легендарная фигура в мировом бизнесе. Человек, благодаря упорству которого мир узнал о том, что такое настоящие персональные компьютеры для простого пользователя. Кроме компьютеров Джобс создал индустрию компьютерных анимационных мультфильмов, подарил миру легендарный iPod, ну и наконец, под его руководством компания Apple представила коммуникатор iPhone,который у нас на глазах меняет основы мобильной индустрии. Наш рассказ сегодня о нем. О его пути, о том, как эта неординарная личность смогла достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз заставляла Джобса вставать с колен.

Рождение бунтаря

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1954 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Родители Стива, американка Джоан Кэрол Шибле и сириец Абдулфаттах Джон Джандали отказались от ребенка спустя неделю после его рождения. Младенца усыновила семейная пара из городка Маунтин Вью, расположенного в округе Санта Клара, штат Калифорния. Приемные родители будущего основателя Apple Пол и Клара Джобс (Paul Jobs, Clara Jobs) дали ребенку имя и свою фамилию.
Одним из основных условий данного усыновления было то, что приемные родители должны были обеспечить Стиву получение высшего образования. (хотя ни Пол ни Клара его не имели, надо отметить, что и сам Стив в итоге так и не закончил колледж)

Стива исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться! Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были достаточно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

Джобс окончил школу в городе Купертино в 1972 году и попытался получить высшее образование в колледже Портланда, штат Орегон. Однако Джобс был отчислен после первого же семестра. В 1974 году Джобс вернулся в Купертино, где проявил повышенный интерес к компьютерной технике и новым разработкам. Он стал активным участником местного компьютерного клуба Homebrew Computer, на одном из заседаний которого впоследствии подружился со своим будущим партнером по Apple,Стивом Возняком (Steve Wozniak) .

Однажды Стив Джобс решил собрать свой электронный частотомер, но во время сборки понял, что ему не хватает ряда деталей. Недолго думая, Стив позвонил сооснователю Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту и рассказал про свои проблемы. Джобс получил нужные ему детали. Более того, летом он был приглашен поработать пару месяцев в HP.Стив работал с нескрываемым энтузиазмом и все время пытался доказать начальникам, что техника для него все. В один из таких моментов Стив рассказывал про свою любовь к электронике и спросил у менеджера проекта по имени Крис(непосредственно руководившего Джобсом), что он любит больше всего на свете. Крис был краток: «Трахаться». Вскоре жизнь Джобса стала приобретать новые краски. Однако, надо отметить, что до того как Стив стал миллионером, с женщинами у него не очень клеилось. Он совсем не знал о чем с ними можно говорить, считая все беседы с женщинами пустыми.

Вскоре после первого сексуального опыта Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД. (интересно, что даже сейчас, оставив это пристрастие Стив нисколько не жалеет о том, что употреблял ЛСД. Более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение.)

Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранча и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достигнуть не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

После первого неудачного опыта в предпринимательстве Стив Джобс ушел в личную жизнь. В то время он встретил первую настоящую любовь, которой стала девушка по имени Крис-Энн. Стив проводил с ней много времени. В том числе, один из самых известных моментов в его жизни, когда он вместе с ней употреблял ЛСД на пшеничном поле. Джобс утверждает, что этот момент был очень важным в его жизни и помог «расширить» сознание. Позднее, Крис-Энн родит от Стива ребенка, которого тот долгое время не будет признавать, и даже не платить алименты, хотя и будет на тот момент миллионером. Все это будет подтверждением его достаточно больших душевных переживаний в то время. Но это будет позже, а пока Стив решает поступать в Reed College.

Reed College – это один из самых дорогих гуманитарных колледжей западного побережья, но, именно туда, несмотря на отсутствие денег и пошел Стив. (родители таки нашли средства на его учебу) Правда, учился там молодой Джобс всего около полугода. Впрочем, даже после этого, он присутствовал в колледже, жил в общежитии (иногда он занимал комнаты студентов, которые по ряду причин отсутствовали в данный момент в колледже, а иногда спал на полу в комнатах друзей). Стив активно посещал различные курсы в Reed, в том числе он прослушал курс лекций по каллиграфии (впоследствии это скажется на индустрии персональных компьютеров, у них появятся по-настоящему красивые шрифты)

В 1974 году Стив Джобс устроился на работу в Atari. Именно там Джобс сумел уговорить руководство оплатить ему поездку в Индию. Джобс уже в то время был сильно увлечен восточной философией, а потому очень хотел повидаться с гуру. Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачи входило уладить проблемы на производстве. Он справился.

В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Дэн Коттке в то время был достаточно неплохим пианистом, но это не значит, что у него были деньги на поездку в Индию. Впрочем, Стив Джобс обещал оплатить все расходы Коттке. К счастью, этого не пришлось делать, так как родители последнего, узнав, что он едет в Индию, оплатили ему билет в оба конца, а также дали денег на расходы в чужой стране.

Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине. («картинной»)

Вернувшись назад в Кремниевую долину, Джобс продолжил работу в Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut(Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса.). В данной работе Стив должен был использовать не более 50 деталей. Это было основным условием. Конечно, сам Джобс в жизни бы не смог собрать BreakOut. Тем не менее, он привлек к работе Возняка, и все было готово уже через 48 часов. В задачу Джобса входило бегать за колой и сладостями. За эту работу молодой Джобс получил 1000 долларов, но Возняку он сказал, что ему заплатили 600. В итоге, в кармане Воза, сделавшего всю работу, оказалось 300 долларов, а в кармане Джобса 700. Позднее, Воз узнает об этом поступке Джобса от третьих лиц, и как утверждают очевидцы, на его глазах даже появятся слезы.

В любом случае, в 1975 году был представлен персональный компьютер Altair. Уже в это время оба Стива поняли, чем хотят заниматься.

Создание Apple Computer

На момент создания компании Apple Computer, Inc. в 1976 году Стив Джобс работал в компании Atari, занимающейся разработкой компьютерных игр. По инициативе Джобса Возняк создал персональный компьютер. Модель оказалась настолько удачной, что Джобс и Возняк решили приступить к серийному выпуску компьютеров. Началом сотрудничества Джобса и Возняка считается 1 апреля 1976 года – официальная дата основания компании Apple .

На протяжении 10 лет под руководством Джобса Apple удавалось удерживать лидирующие позиции на рынке компьютеров. Успех первой модели компьютера от Apple, названной Apple I (было продано около 200 таких машин, что для начинающей компании – очень хороший показатель) был закреплен в 1977 году с выпуском Apple II, считавшегося самым популярным персональным компьютером на протяжении 5 лет.

Однако к 1985 году на фоне выпуска ряда неудачных моделей компьютеров (коммерческий провал Apple III), потери значительной доли рынка и непрекращающихся конфликтов в руководстве из Apple ушел Возняк, а спустя некотрое время компанию покинул и Стив Джобс. В том же 1985 году Джобс основал компанию NeXT, специализирующуюся в области создания аппаратного обеспечения и рабочих станций.

Год спустя Стив Джобс стал одним из основателей анимационной студии Pixar. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как История игрушек и Корпорация монстров. В 2006 году Джобс продал Pixar студии Walt Disneyза 7,4 миллиона долларов акциями компании. Джобс остался в совете директоров Pixar и одновременно стал крупнейшим физическим лицом — акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.

Возвращение Стива Джобса в компанию Apple состоялось в 1996 году, когда основанная Джобсом компания решила приобрести NeXT. Джобс вошел в совет директоров компании и стал временным управляющим Apple, переживавшей в тот момент серьезный кризис. В 1998 году по инициативе Джобса была приостановлена работа над откровенно неудачными проектами Apple, в том числе над PDA Newton .

В 2000 году из названия должности Джобса исчезло слово временный, а сам основатель Apple попал в Книгу рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире (по официальным документам, зарплата Джобса на тот момент составляла 1 доллар в год) .

В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер iPod. Через несколько лет продажа iPod стала основным источником дохода компании. Под руководством Джобса Apple к 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин Macintosh на высокопроизводительные процессоры производства Intel .

Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше. Стив Джобс

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он изменяет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекающим внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, из него сыпятся блестящие выражения.

Вот выборка нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

1. Стив Джобс говорит: «Инновация отличает лидера от догоняющего. »
Новым идеям нет предела. Всё зависит лишь от вашей фантазии. Мир постоянно меняется. Пришло время начать думать по-новому. Если вы связаны с растущей индустрией, подумайте над путями, дающими больший результат, более приятных клиентов, более простую работу с ними. Если же вы связаны с угасающей индустрией - быстро бросайте и меняйте её до того, как потеряете работу. И помните, что промедление здесь неуместно. Начните вводить новшества сейчас!

2. «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем. »
Это не быстрый путь к превосходству. Вы обязательно должны сделать превосходство своим приоритетом. Используйте свои таланты, возможности и умения, чтобы сделать ваш товар лучшим и тогда вы перепрыгните конкурентов, добавьте чего-нибудь особенного, того, что у них отсутствует. Живите по более высоким стандартам, обращайте внимание на детали, которые могут улучшить ситуацию. Иметь преимущество несложно - просто решитесь прямо сейчас предложить вашу новаторскую идею - в дальнейшем вы будете поражены тем, как эта заслуга будет вам помогать по жизни.

3. «Есть только один способ проделать большую работу - полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце. »
Делай то, что любишь. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации преподносит в жизнь упорядоченность. Это способствует не только улучшению вашего положения, но также даёт вам заряд бодрости и оптимизма. Вы с удовольствием встаёте утром с постели и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие.

4. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству. »
Попытайтесь сделать перемены сначал в своем мире и возможно вам удастся изменит мир.

5. «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка »
Это вид мнения, который позволяет увидеть вещи такими, какими они являются, который постоянно и в один миг может осознать исходную сущность всего. Мнение новичка - практика Дзэн в действии. Это мнение, которое является невинным в предвзятом мнении и ожидаемом результате, оценке и предубеждении. Думайте о мнении новичка как о мнении маленького ребёнка, который смотрит на жизнь с любопытством, удивлением и изумлением.

6. «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины. »
Множество научных исследований на протяжении десятилетий наглядно подтверждали, что телевидение оказывает пагубное влияние на психику и нравы. И большинство смотрящих телевизор знают о том, что их вредная привычка их отупляет и убивает много времени, но они всё-равно продолжают тратить огромную часть времени на просмотр ящика. Делайте то, что заставляет ваш мозг думать, что развивает его. Избегайте пассивного времяпровождения.

7. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность. »
Не отождествляйте словосочетания «делать ошибки» и «быть ошибкой». Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки - есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенных ранее ошибках (не допуская их впредь). Они считают ошибки уроком, из которого они извлекают ценный опыт. Не допустить ошибок, значит не делать ничего.

8. «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом. »
За прошлое десятилетие на полках книжных магазинов всего мира появилось множество книг, показывающих уроки исторических лиц. И Сократ наравне с Леонардо Да-Винчи, Николаем Коперником, Чарльзом Дарвином и Альбертом Эйнштейном является источником вдохновения для самостоятельных мыслителей. Но Сократ был первым. Цицерон говорил о Сократе, что «он опустил философию с небес, даровав её обычным людям.» Итак, используйте принципы Сократа в собственной жизни, работе, учёбе и отношениях - это принесёт в вашу каждодневную жизнь больше правды, красоты и совершенства.

9. «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь? »
Знаете ли вы, что у вас есть хорошие вещи для воплощения в жизнь? И знаете ли вы, что эти хорошие вещи были заброшены, пока вы наливали себе ещё одну чашку кофе, и приняли решение просто о ней подумать вместо того, чтобы воплотить её в реальность? Мы все рождаемся с даром, чтобы дать ему жизнь. Этот дар, ну или эта вещь - ваше призвание, ваша цель. И вам не нужен указ на решение этой цели. Ни ваш начальник, ни преподаватель, ни родители, никто не может решить это за вас. Только найдите эту единственную цель.

10. «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное - второстепенно. »
Вы устали жить чужой мечтой? Несомненно это ваша жизнь и вы имеет полное право проводить его так, как захотите без любых препятствий и барьеров со стороны других. Дайте себе возможность развивать свои творческие таланты в свободной от страха и давления атмосфере. Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы.