Контакты
Главная / Освещение

Создание инновационного центра сколково. Отмена местного самоуправления. Сколково во Франции

Часть 1, общий обзор и этап предварительной экспертизы проекта

Меня часто спрашивают журналисты ведущих изданий, почему команда, никто из участников которой не живет в РФ, а один - и вовсе в Кремниевой Долине, вдруг обратилась в Сколково. Неужели не нашли никого ближе? В двух (а может, и трех) статьях я попробую раскрыть суть данного феномена, а также дать пошаговое руководство для тех, кто решится пойти по нашему пути.

  • В первой (этой) статье я дам обзор Сколково и заграничных инвесторов.
  • Во второй расскажу, как стать резидентом Сколково.
  • В третьей (если у нас получится) - как получить грант.

Долгий путь в поиске инвестора

Наш проект, подробности которого пока засекречены, зрел более двух лет. В течение этого срока, помимо вынашивания самой идеи, я подбирал команду и искал инвесторов. Как и многие, первым делом я обратился к краудфандингу. Изучение вопроса показало, что российский сектор малопригоден для сбора средств на технический проект, тем более масштаба 30-70 тысяч долларов. Логичным ходом было обратиться на кикстартер, тем более что от меня до него недалеко. Но помимо чисто технических проблем (необходимости иметь счет в американском банке, который открывается только лично и на котором нужно постоянно держать от 1,5 до 5 тысяч долларов, чтоб не снимались деньги за обслуживание), были и проблемы организационные.

Во-первых, спонсорам кикстартера надо дарить подарки. Очень многие проекты кикстартера проваливаются потому, что авторы не учитывают расходы на изготовление и рассылку всех этих маечек и кружечек. Известны случаи, когда автор тратил на подарки больше, чем собирал. Разумеется, это также прилично отвлекает от основной задачи, отсрочивает начало работы по ней.

Во-вторых, успех сбора на кикстартере сильно зависит от твоей известности, твоего комьюнити в США. Парень из Перь ми не соберет и $3К просто потому, что о его сборе никто не узнает. Что уж говорить про 30-70 тысяч долларов.

В-третьих, американцы любят глазами. Им нужна красивая, качественная картинка. Им нужна хорошая анимация, мультик, с пояснениями. Им нужны улыбающиеся лица авторов в презентации, говорящие грамотно и без русского акцента. Все успешные сборы кикстартера имеют очень качественно отснятую презентацию. Кроме того, в презентации настоятельно рекомендуется показать действующий прототип, что не всегда возможно. Было посчитано, что нанять актеров и нарисовать анимацию обойдется в $3-6к.

Таким образом, вырисовывалась не слишком радужная перспектива угрохать немалые деньги на полеты в штаты, открытие счета (с минимальной суммой на нем) и создание презентации, а в итоге - получить пшик.

Тогда взор был обращен в сторону иностранных инвесторов. Я буду обобщенно называть американских и европейских инвесторов и инвестфонды «буржуями», т. к. они сходны по основным критериям оценки и разделять их персонально нет никакого смысла.

Буржуев много, и они, на первый взгляд, активно ищут таланты. Переговоры показали в целом доброжелательную атмосферу и горячую заинтересованность. Очень напомнило банки, когда тебе впаривают кредит… И я не ошибся.

Как только речь дошла до оформления контракта, выяснился ряд интересных моментов.

Во-первых, абсолютно все буржуи хотят долю в будущей компании, от 30 до 75 процентов. Большинство сразу требуют контрольный пакет - 51%.

Во-вторых, деньги тебе не дают , а одалживают , ты их должен отработать согласно своему же бизнес-плану, что предоставил инвестору. Нарисовать красивый образ и не справиться - не получится. В лучшем случае отделаешься потерей всех прав на идею, патенты, разработки, компанию. В некоторых контрактах также прописано, что ты должен довести идею до конца, сколько бы на это ни ушло сил и времени, но уже бесплатно, потеряв перечисленные выше права. Пока инвестор не дарует тебе деревянный меч.

Поскольку мало кто из просящих являются опытными составителями бизнес-планов или опытными производственниками, большинство из них условия контракта проваливают и выкидываются на улицу, а буржуй получает все. Наняв индусов за еду, он доводит идею до продукта и снимает все сливки. Многие фонды нарочно подталкивают к банкротству перспективные проекты.

Разумеется, буржуй не будет вам никак помогать. Он даст вам смешную, по его меркам, сумму, и сядет ровно, ожидая от вас прибыли. Как вы ее добьетесь - уже ваша проблема. Фактически, буржуй - это тот же банк, только дающий вам кредит под залог вашей идеи.

Рассматривался и банковский кредит, но его, в большинстве случаев, нужно сразу и непрерывно отдавать, а значит - работать. Это никак не способствовало работе над проектом.

И тогда я обратил внимание на Сколково.

  • Налог на прибыль = 0% (вместо 20%), включая деньги гранта
  • НДС = 0% (вместо 18%)
  • Ставка страховых взносов = 14% (вместо 30%)
  • Налог на имущество организаций = 0%
  • Таможенные пошлины = 0% (при ввозе необходимого научно-исследовательского оборудования и комплектующих)

Подробнее про налогообложение можно прочитать «Налоговые льготы для участников проекта в вопросах и ответах». При таких льготах появляется много нечестных желающих вписаться в клуб, при этом занимаясь торговлей, а не разработками. Поэтому фонд требует однозначного указания в уставе ООО разрешения на ведение исключительно научно-исследовательской деятельности и коммерциализации ее результатов. Никакие иные виды деятельности не допускаются, и это также прописывается в уставе.

Подробнее я расскажу о тонкостях организации, регистрации и отчетности ООО в следующей статье.

Круги ада

Любой вопрошающий к фонду проходит 3 ключевых этапа:

  1. Прохождение предварительной экспертизы:
    1. заполнение онлайн-анкеты проекта на сайте Сколково и отправка ее на предварительную экспертизу одноименной кнопкой; данные о юрлице в этом случае не вносятся
    2. прохождение формальной проверки (полнота заполнения анкеты, формат документов)
    3. прохождение экспертизы по существу (оценка проекта на соответствие кластеру и команды)
    4. экспертная оценка перспективности независимыми экспертами, где есть и иностранцы
  2. Присвоение статуса Участника (резидента) Сколково:
    1. регистрация (учреждение) ООО по правилам фонда
    2. дополнение анкеты по предварительной экспертизе данными юрлица (в том числе, электронными копиями учредительных документов) и отправка ее на статус Участника одноименной кнопкой
    3. при необходимости - доработка учредительных документов (вплоть до частичной перерегистрации ООО, если сильно накосячите) по результатам проверки в фонде
    4. отправка нотариальных копий утвержденного фондом варианта учредительных документов ООО в Сколково курьерской почтой
    5. получение свидетельства о регистрации Участника фонда Сколково
  3. Оформление запроса на получение гранта:
    1. Структура запроса и ключевые моменты неплохо представлены

Результатом предварительной экспертизы (пункт 1) станет протокол заседания экспертной коллегии, где будут ответы экспертов на стандартные вопросы касательно вашего проекта. К статье приложен протокол голосования по нашему проекту , из которого ясно, какие вопросы задают экспертам и к чему вы должны подготовить себя и заявку. В случае набора необходимого минимума голосов вы получаете право претендовать на статус Участника (резидента) фонда Сколково, то есть переходить к пункту 2.

Став резидентом, вы сможете подать заявку на грант (пункт 3). Тут стоит понимать, что невозможно получить (и даже просто просить) грант, не став резидентом фонда Сколково, однако резидентство не гарантирует получение гранта. То есть вы можете успешно пройти все экспертизы, затратиться на регистрацию ООО, но не получить в итоге грант. К этому надо быть готовым. Но даже в этом случае вы сохраняете все свойственные сколковским компаниям льготы и право пользования технопарком.

Приготовьтесь к долгому пути: на пункты 1-2 у нас ушло 6 месяцев, к пункту 3 мы только приступаем. С учетом полученного в процессе опыта мы смогли бы провернуть всё месяца за 3, но не меньше. Также стоит помнить, что резидентами Сколково становятся, статистически, 1/4 заявок, а грант получают 1/6 из прошедших экспертизу.

Заполнение анкеты заявки по предварительной экспертизе

Для начала зарегистрируйтесь на . Можно использовать аккаунт социальных сетей. В личном кабинете нажмите кнопку «Создать заявку». Откроется онлайн-анкета заявки, которую можно полистать. Заполнять можно сколько угодно долго - все введенные данные автоматически сохраняются (бывают и глюки, предохраняйтесь). Анкета заполняется на двух языках - русском и английском (помните про иностранцев в экспертной комиссии?). Английскую версию можно отключить - в этом случае переводчики Сколково переведут вашу русскую заявку сами и бесплатно, однако Сколково не гарантирует качество перевода и точность передачи ваших мыслей в английском варианте, поэтому рекомендую оформлять английскую версию самостоятельно либо не пожадничать и нанять хорошего технического переводчика хотя бы для ключевых участков текста. Помните: если иностранные эксперты не проникнутся вашей идеей, они поставят вам неуд, и ваши шансы на резиденство и грант (при оценке перспективности выдачи гранта и его суммы результат голосования экспертов учитывается) резко уменьшатся.

На первой же странице анкеты вас спросят, в какой кластер адресована заявка. Выбрав кластер и убедившись в соответствии тематики проекта перспективным направлениям кластера, начинаете заполнять анкету. Советую сначала полностью заполнить русский вариант, а уже потом приступать к оформлению английского. Заполняя анкету, помните: ее будут читать. Отнеситесь к читателю с уважением. Не надо растекаться мыслью по древу, упражняться в красноречии или юморить. Я находил в сети примеры заявок других кандидатов, и порой это - обнять и плакать… Становится искренне жаль тех, кому пришлось читать эти ремейки на плач Ярославны, а потом еще и оценивать. Не повторяйтесь в разных местах анкеты, постарайтесь построить логичную структуру заявки. При этом должно быть понятно, о чем идет речь, даже если читать начнут с середины. Используйте опыт американских техрайтеров, которые делают каждый абзац самодостаточным и законченным.

Второй момент, который нужно учитывать: Сколково оценивает не столько проект, сколько команду. Не стоит недооценивать этот фактор. Соберите команду, обладающую профильным образованием, публикациями и/или наработками в области будущего проекта. До 2013 года вообще было требование иметь в составе команды иностранного специалиста, сейчас оно заменено на «специалист или несколько специалистов, обладающих международным опытом в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов». Это тоже серьезное требование: в нашей команде двое из трех работают за границей, и все равно один эксперт посчитал, что такого специалиста в команде нет… Квалификация членов команды должна соответствовать уровню заявляемого проекта. Одно дело - создавать сайт своей школы, другое - проектировать беспилотный автомобиль.

Третий момент - это перспективы коммерциализации. Сколково - не благотворительный фонд; их цель - помочь в создании российских коммерчески успешных продуктов, и вам надо доказать, что ваш продукт выстрелит. Простого утверждения «у нас все получится» мало. Проведите исследование, сошлитесь на официальные источники или уважаемые печатные издания. Читая заявки из сети, я порой не понимал, что́ творится в головах этих людей. Ссылки на википедию, на форумы, на инфопомойки/агрегаторы или вовсе на личное мнение (у одного так и было написано: «по личному мнению заявителя»)!.. Очевидно, что такие заявки вежливо отклонили.

Найдите необходимые данные в авторитетных изданиях (Forbes, Bloomberg, iXBT:), ведущих отечественных СМИ и т. п.). Постарайтесь иметь часть источников на английском языке в иностранных версиях статей. Если информация взята из википедии или из интернет-публикации, найдите в ссылках к статье источник, откуда она получена, и если он доверенный и актуальный, укажите его. Если для оценки продаж вам нужны данные по населению или платежеспособности - найдите официальные переписи на сайтах в правительственных доменных зонах. Лучшим вариантом, конечно, будет нанять специалиста (хотя бы студента последних курсов профильного вуза). Также стоит собрать отзывы, где это возможно - от профильных предприятий, от команд, ведущих похожие работы, от будущих потребителей и т. п.

Раздел заявки, обычно вызывающий затруднения - бизнес-план. На самом деле, для стадии идеи это один из самых простых участков, поскольку на стадии идеи у вас и не должно быть внятного бизнес-плана. Многие просят грант именно для разработки бизнес-плана и исследования рынков. Продумайте план проекта на ближайшие 3 года, без ложного оптимизма. Впишите ключевые события. Не надо стараться поразить экспертов планируемой скоростью своей работы. Сдержанность и адекватность тут - залог успеха. Тем более что по бизнес-плану вам придется отчитаться, и процент исполнения и сроки должны быть в рамках приличия.

Данные о юрлице заявителем по предварительной экспертизе не заполняются, как было отмечено выше.

Анкета не позволяет вставлять изображения, но есть возможность загрузить приложение в формате PDF, до 4 МБ. Добавьте туда графики, фотографии, картинки, модели, отзывы о проекте - все то, что посчитаете нужным и поясняющим суть. Интерфейс анкеты позволяет неограниченное число раз генерировать PDF-версию заявки, где видно, что приложение вставляется в самом конце.

Когда все будет готово, окрестясь, давите кнопку «Отправить на предварительную экспертизу» и ждите - вас обязательно обслужат! Рассмотрение заявки сейчас не превышает 10 рабочих дней. Не пугайтесь, если заявку пару раз вернут на доработку, это стандартная практика, хотя стоит этого избегать.

После отправки на экспертизу ваша анкета заблокируется для редактирования до вынесения решения. Если будут претензии по формальной проверке, анкета разблокируется, позволяя вносить необходимые правки. В случае получения положительного решения анкета также разблокируется, позволяя внести данные о юрлице и исправить наименование заявителя (с имени частного лица, подавшего заявление на предварительную экспертизу, на наименование юрлица, перехватывающего управление стартапом), при этом изменения ключевых участков текста не допускаются. Протокол заседания экспертной коллегии уже будет приложен к вашей анкете в нужном месте.

Теперь можно отправлять модифицированную анкету как заявку на присвоение статуса Участника (резидента) фонда, одноименной кнопкой. Рассмотрение заявки также занимает 10 рабочих дней.

Есть ли ложка дегтя?

Есть. И не одна.

Во-первых, Сколково - это довольно бюрократическая организация. Как и всюду в России, вам потребуется заполнять множество бумаг на каждом этапе. Многие бумаги придется пересылать в Сколково физически.

Во-вторых, хотя Сколково и не берет с вас денег ни на каком этапе, оформление юрлица и прочие необходимые для резиденства действия обойдутся вам примерно в 30 тысяч рублей. Если будете экономить и оформлять все заявления сами, не привлекая агентов по регистрации юрлиц, можно уложиться в 10-15 тысяч рублей, но это потребует от вас значительно большего времени. Представлять проект в фонде (если вы дойдете до заявки на грант) вам придется лично, что потребует затрат на дорогу и проживание в Москве.

В-третьих, уже довольно давно Сколково хочет заманить своих резидентов к себе на территорию (напомню: на сегодняшний день еще можно регистрировать ООО по месту жительства). Следующая попытка (по слухам внутри фонда) будет предпринята к середине 2015 года (ожидается выход соответствующего постановления) с тем, чтобы с 2016 года все резиденты в обязательном порядке базировались в технопарке. Речь идет не только о переносе юрлица, но и о переносе всех разработчиков тоже. Как это будет делаться на практике, пока непонятно. С одной стороны, и создаются . С другой стороны, жилье надо покупать, а состав и условия использования лабораторий на сегодняшний день до конца не ясны. Есть риск, что для вашего проекта не окажется необходимого оборудования. Таким образом, Сколково рискует трансформироваться в «московский клуб стартаперов», т. к. трудно представить человека из отдаленного региона, кто ради стартапа бросит свой вуз, или работу, или семью, и поедет за полстраны покорять Москву Сколково, притом не имея на руках гранта и не имея, естественно, никаких гарантий на его получение. Еще сложнее представить группу таких людей (ведь сложный стартап требует квалифицированной команды).

На территории фонда хоть и недорогая, особенно по меркам Москвы, однако платить в среднем по 1000 рублей за квадратный метр в месяц вам придется. А площади офисов начинаются с 18 м², плюс аренда жилья. Сложно представить молодой провинциальный стартап, обладающий такими средствами.

Интересна цитата из уже упоминавшегося выше Рената Батырова, противоречащая слухам о новой политике фонда: «В регионах России тоже существует точка зрения, что «Сколково», проводя стартап-туры, «пылесосит» лучшие стартапы, а регион остается с полутора инноваторами. Это не так. […] Да, один из сотни проектов, которые мы посмотрели, станет участником проекта «Сколково», сохранив при этом екатеринбургскую, алматинскую или павлодарскую прописку, оставив здесь большую часть своей команды , генерируя здесь налоги, рабочие места, реинвестируя деньги, которые они получат, тоже здесь. Но при этом у компании будет офис в «Сколково», который станет взаимодействовать с инвесторами, проводить исследования» [выделение автора].

Впрочем, стоит дождаться официального выхода соответствующих постановлений и уже тогда заниматься их анализом.

Инновационный центр «Сколково» (второе нарицательное название — «Российская Кремниевая долина») - строящийся в Подмосковье современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий, первый в постсоветское время в России строящийся «с нуля» наукоград. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, биомедицинские технологии, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии.

Федеральный закон Российской Федерации N 244-ФЗ «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым 28 сентября 2010 г.

Комплекс первоначально располагался на территории городского поселения Новоивановское, вблизи деревни Сколково, в восточной части Одинцовского района Московской области, к западу от МКАД на Сколковском шоссе. Территория инновационного центра «Сколково» вошла в состав Москвы (район Можайский Западного административного округа) с 1 июля 2012 года.

На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 21 тысяча человек, ещё 21 тысяча будет ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Первое здание «Гиперкуб» уже готово. Объекты первой очереди «иннограда» будут введены в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов будет завершено к 2020 году

Сколково страницы истории

Идея крупного инновационного центра была навеяна Д. А. Медведеву обращением Максима Калашникова 15 сентября 2009 года. Есть мнения, что идея «Футурополиса» Калашникова взята не полностью: откинуты социальные инновации. Сам Калашников считает, что в Кремле смешали его идею футурополиса и Кремниевой долины. Так или иначе, осенью 2009 года Медведев обратил внимание на письмо Калашникова и поручил правительству РФ рассмотреть его предложения.

12 ноября 2009 года в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию впервые было заявлено о создании современного технологического центра по примеру Силиконовой долины и других подобных зарубежных центров.

31 декабря 2009 года Д. А. Медведев издал распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов». Руководителем рабочей группы был назначен В. Ю. Сурков.

15 февраля 2010 года В. Ю. Сурков рассказал, где и зачем Россия создаст национальный аналог Кремниевой долины . По его словам, в неё «пересадят» инновации, которые сперва вырастят в кластерах отечественные корпорации. Сурков пригласил читателей «Ведомостей» придумать название и спроектировать Кремниевую долину методом краудсорсинга (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «народной стройки» и предложил присылать идеи и планы на сайт газеты. Среди мест, где может быть построен российский аналог американской Кремниевой долины, назывались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы.

18 марта 2010 года Д. А. Медведев объявил, что инновационный центр будет создан в Сколкове . Это решение вызвало критику со стороны ряда журналистов и политиков.

21 марта 2010 года В. Ю. Сурков сообщил, что собственно строительство центра технологий в Сколкове займёт 3-7 лет, а научная среда там может сформироваться за 10-15 лет.

28 апреля 2010 года Виктор Вексельберг объявил о создании сайта sk.ru, посвящённого проекту в Сколкове.

14 декабря 2010 года дан старт строительству инновационного центра «Сколково», в то же время обе палаты парламента завершали работу над законопроектами, которые обеспечили нормативную базу работы «Сколково».

19 августа 2011 года компания «Агент Плюс» стала сотым резидентом Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково». Всего до конца 2011 года резидентство в «» получили 333 компании.

16 сентября 2011 года Д. А. Медведев поддержал идею интеграции Московской школы управления «Сколково» и одноимённого инновационного центра.

7 декабря 2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и корпорацией IBM, в рамках которого в российском иннограде будет создан научно-технический центр IBM.

13 января 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда - вице-президент С. А. Наумов, от Минпромторга России - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Г. В. Каламанов.

5 апреля 2012 года подписано соглашение о сотрудничестве между фондом «Сколково» и Федеральным космическим агентством в рамках заседания клуба друзей кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково», которое было посвящено вопросам развития космической деятельности РФ на период до 2030 года и дальнейшую перспективу. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли. Кроме того, в рамках коммерческого и государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области.

25 июля 2012 года Виктор Вексельберг и Михаил Гуцериев (компания «Финмаркт») подписали соглашение об основных условиях взаимодействия при строительстве Мультимодального транспортного узла, обеспечивающего транспортную доступность Сколково. Соглашение предполагает строительство в районе железнодорожной станции Трехгорка Мультимодального транспортного узла ориентировочной площадью 30 000 кв. м, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». На территории транспортного узла будет осуществляться пересадка на внутренний общественный транспорт «Сколково».

Сколково: схема работы

На территории площадью около 400 гектаров в Можайском районе Москвы будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Город ограничен Московской кольцевой автодорогой, Минским и Сколковским шоссе.

Градостроительная концепция

25 февраля 2011 года Совет Фонда Сколково выбрал для центра градостроительную концепцию под условным названием Urbanvillages, разработанную французской компанией AREP, которая специализируется на транспортных решениях. По мнению сити-менеджера фонда «Сколково» Виктора Маслакова, важным пунктом проекта AREP является возможность его поэтапной реализации. В основу концепции положен принцип гибкости и вариативности - способности города адаптироваться в рамках долгосрочной стратегии развития . Подобная мобильность позволит Иннограду эффективнее реагировать на изменения конъюнктуры. Пространство планируется поделить на пять деревень - по числу направлений работы инновационного центра. Появятся общая зона с гостевой частью, исследовательским университетом, возможными культовыми сооружениями, спортивная зона, парки отдыха, медицинские учреждения.

Основные принципы градостроительной концепции Сколково

Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток.

Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства.

Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.

Согласно концепции Urbanvillages, для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, планируют широко использовать возобновляемые источники энергии - от энергии солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников. По градостроительному плану, в Сколково будут возводиться энергопассивные и энергоактивные здания: они либо почти не расходуют энергию из внешних источников, либо производят её больше, чем потребляют. Планируется, что не менее 50 % нужной городу энергии должно быть получено за счет возобновляемых ресурсов..

Налоговый и правовой режим

В марте 2010 года Вексельберг заявил о необходимости разработки особого правового режима в Сколково. Также он заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в Сколкове на 5-7 лет.

29 апреля 2010 года Д. А. Медведев заявил, что поручил правительству разработать особый правовой, административный, налоговый и таможенный режим функционирования этой территории, то есть её особый правовой и экономический статус.

В апреле 2010 года глава Минэкономразвития Э. С. Набиуллина заявила: «Предлагается, чтобы особенности правового режима в Сколково устанавливались отдельным законом. Этот закон вводил бы следующие особенности: во-первых, это налоговые и таможенные льготы. Во-вторых, упрощённые градостроительные процедуры. В-третьих, упрощенные правила технического регулирования. В-четвертых, специальные санитарные правила и правила пожарной безопасности. В-пятых, облегченные условия взаимодействия с органами власти». Помощник президента России А. В. Дворкович сообщил, что планируется введение 10-летних каникул по налогу на прибыль, а также по имущественному и земельному налогам, ставка по социальным взносам должна будет составлять 14 %.

31 мая Д. А. Медведев внёс в Госдуму два законопроекта о правовых условиях работы иннограда в Сколково. 2 июля 2010 г. Госдума приняла законопроекты по пакету Сколково в первом чтении. 10 сентября 2010 г. Госдума приняла законопроекты для проекта Сколково во втором чтении. 21 сентября 2010 г. Госдума приняла пакет законопроектов по Сколково в третьем окончательном чтении.

22 сентября 2010 г. Совет Федерации одобрил необходимые для деятельности Сколково законопроекты. 28 сентября 2010 г. Д. А. Медведев подписал Федеральный закон «Об инновационном центре Сколково» и Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об инновационном центре «Сколково». Принятые законы, в частности, предусматривают ряд налоговых льгот для участников проекта «Сколково».

Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов

В августе 2010 года в Госдуму был внесен законопроект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Законопроект призван способствовать привлечению в Россию ценных специалистов, в частности, для инновационного центра «Сколково».

20 августа 2010 года было опубликовано постановление правительства России, регламентирующее визовый режим для участников проекта «Сколково». Согласно постановлению, иностранному высококвалифицированному специалисту, въезжающему в Россию с целью трудоустройства, будет выдаваться виза на срок до 30 дней. В случае же успешного трудоустройства он получит рабочую визу на срок до трёх лет.

Транспортные решения

Транспортная доступность будет обеспечиваться благодаря плотной дорожно-уличной сети и использованию информационных технологий для эффективного управления транспортной инфраструктурой и потоками. Внутри Иннограда предполагается главенство пешеходов, велосипедистов и общественного транспорта. Планируется, что в поселок будут ходить пригородные поезда с двух вокзалов (Белорусского и Киевского). Планируется создать транспортное сообщение между северными и южными районами города и инновационным центром. Также будет связано с аэропортом Внуково и сохранена вертолетная площадка МЧС, находящаяся на этой территории.

12 июня 2010 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и губернатор Московской области Борис Громов открыли после реконструкции дорогу от 53-го километра МКАД до деревни Сколково, которая позволит связать Москву с одноименной бизнес-школой, а также с будущим Сколковским инновационным центром. Стоимость дороги, протяжённостью 5,4 километра, составляет 6 миллиардов рублей.

Финансирование

Строительство «Сколково» обойдётся в 100-120 млрд рублей

Финансирование будущего инновационного центра будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования.

5 августа 2010 года министерство финансов России опубликовало основные направления бюджетной политики, согласно которым из федерального бюджета на обеспечение реализации проекта по созданию инновационного центра «Сколково» планируется направить в 2011 году 15 млрд рублей, в 2012 году - 22 млрд рублей, в 2013 году - 17,1 млрд рублей.

В 2010 году на финансирование проекта было выделено 3,991 млрд руб. При этом часть временно свободных средств должна была быть размещена в банках и отдана в доверительное управление, что должно было принести 58,85 млн руб. дохода. На проектно-изыскательские работы должно было быть потрачено 225 млн руб, 10 млн руб. - на разработку концепции застройки территории. 401,2 млн руб. - деятельность фонда и его дочерних структур, в том числе 143,8 млн руб. на социальную защиту сотрудников фонда.

«Расходы данной статьи рассчитаны исходя из фонда обеспечения социальных гарантий и оплаты труда на одного сотрудника в размере 276 тыс. руб. в месяц, при этом среднесписочная численность работников фонда и его дочерних структур в рассматриваемом бюджетном периоде должна составить 104 человека», - говорится в приложении к постановлению правительства.

Для сотрудников фонда предусмотрены 13-е зарплаты, премии, полисы добровольного медицинского страхования и прочие блага.

На PR-сопровождение деятельности фонда планировалось потратить 38,7 млн руб., на медиаразмещение и рекламу - 92,8 млн руб., на брендинг - 12,9 млн руб., на веб-сайт и блоги - 3,1 млн руб.

Основная группа расходов Фонда Сколково - 3,4 млрд руб. называлась «Пилотные проекты и создание инновационной среды». Из них почти 2,6 млрд руб. должно было уйти на проекты, одобренные президентской комиссией по модернизации и 287 млн руб. - на проекты, которые должна была отобрать управляющая компания самого фонда. На создание «Центра интеллектуальной собственности для обеспечения деятельности патентных поверенных, предусмотренной 22 межправительственными соглашениями, в которых участвует Российская Федерация», должно было быть потрачено 150 млн руб.

Сколково структура

Руководство

Президентом и одним из сопредседателей совета фонда Сколково является Виктор Вексельберг. Вторым сопредседателем совета фонда является экс-глава компании Intel Крэйг Баррет. Сопредседателями консультативного научного совета являются Жорес Алфёров и профессор структурной биологии Стэнфордского университета, лауреат Нобелевской премии Роджер Корнберг. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев.

Технопарк

В структуру фонда входит также Технопарк, целью которого является оказание компаниям-участницам проекта «Сколково» необходимой поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур, путем предоставления необходимых для развития сервисов. Направления работы Технопарка с инновационными компаниями:

  • Формирование команды;
  • Подбор кадров для функциональных служб (бухгалтерия, маркетинг, правовой отдел и т. п.);
  • Налаживание бизнес-процессов и корпоративных процедур;
  • Обеспечение охраны интеллектуальной собственности;
  • Создание имиджа и продвижение инновационного продукта/услуги;
  • Обучение инновационному менеджменту;
  • Управление специальными помещениями, ориентированными на инкубационную деятельность;
  • Обеспечение доступа к исследовательскому оборудованию, имеющемуся в распоряжении структур «Сколково» и внешних партнеров;
  • Предоставление возможности воспользоваться научной и технологической экспертизой Сколковского Технологического Института и прочих партнерских Академических и Исследовательских учреждений;
  • Организация взаимодействия с венчурными фондами «Сколково», а также с российским и международным инвестиционным сообществом;
  • Оказание полного комплекса услуг в области бизнес-инкубации (консалтинг, коучинг, содействие в организации и поддержании ключевых управленческих процедур и бизнес-процессов и т. д.);
  • Для оптимизации взаимодействия с компаниями будут организованы центры коллективного пользования - расположенные на территории иннограда междисциплинарные лаборатории и производственные цеха.

Кластеры Сколково

В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.

Кластер биомедицинских технологий

Видео проекта мобильного диагностического устройства команды FRUCT (проектная заявка), выигравшей конкурс Skolkovo M.D. 2012.

Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов.

В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и онкологических. Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера - биоинформатика. Основные цели этого форсайта - налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов.

Кластер информационных и компьютерных технологий

Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012).

Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей - ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера.

Кластер космических технологий и телекоммуникаций

Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года - 47 компаний в составе кластера.

Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния.

Кластер энергоэффективных технологий

Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий.

Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры - одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии.

Кластер ядерных технологий

Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника.

Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера - разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов.

Образовательные проекты Сколково

Открытый университет Сколково

Открытый университет не является образовательным учреждением, так как не выдает выпускникам диплом об оконченном высшем образовании. ОтУС учрежден для создания резерва магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компаний-партнеров «Сколково». Направления обучения в ОтУС совпадают с направлениями работы кластеров инновационного центра «Сколково»: энергетические и энергоэффективные технологии, ядерные, космические, биомедицинские и компьютерные технологии; а также предусматривает получение слушателями инновационных (форсайт, прогнозирование, мышление, проектирование) и предпринимательских основ деятельности.

Первый отбор слушателей в Открытый университет Сколково состоялся в марте-апреле 2011 года. Студентам, аспирантам, молодым ученым 6 московских вузов-партнеров Сколково - ВШЭ, МГТУ, МФТИ, МГУ, МИФИ и МИСиС - было предложено пройти несколько конкурсных этапов. Задания, предложенные абитуриентам, кардинально отличались от стандартной процедуры поступления в вуз. Их целью было не столько выяснение уровня академических знаний будущих слушателей, сколько проверка оригинальности их мышления, способности оперативно решать нестандартные задачи и способность к коммуникации. Одним из заданий первого отборочного этапа была запись видеопрезентации на английском языке. Абитуриентов просили рассказать о себе и своих успехах, указать свои контакты в социальных сетях и даже упомянуть о своей практике в онлайн-играх.

На второй конкурсный этап прошли лишь 500 человек. Теперь к ним примкнули и победители конференции «Умник из Сколково». Конкурсанты решали ряд задач: создание в небольшой команде бизнес-проектов полного цикла, для решения не выдуманных проблем; собеседование с HR-специалистом; ролевая игра на знание законов физики, умение работать в команде, адаптироваться к новым условиям. В результате конкурсных испытаний слушателями ОтУС стали 105 человек.

21 апреля 2011 года прошло мероприятие, посвященное началу работы ОтУС. На нём к числу отобранных слушателей присоединились победители конкурса инновационных видео-роликов и финалисты технических конференций.

С момента начала работы уже прошли открытые лекции:

  • Генерального директора Развития сообщества новаторов компании Microsoft Клиффа Ривза о роли инноваций в бизнесе;
  • профессоров бизнес школы Imperial College London по менеджменту;
  • по форсайтному мышлению, технологиям, дизайну, этике;
  • по управлению собственностью.

Сколковский институт науки и технологий

В середине июня 2011 президентом фонда «Сколково» Виктором Вексельбергом и ректором Массачусетского технологического института (MIT) профессором Рафаэлем Райфом было подписано соглашение о создании в иннограде университета. Рабочее название создаваемого вуза - Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Сколковский институт науки и технологий (СИНТ). Договоренность между Сколково и MIT Sloan построена на принципах проектного обучения, которые лежат в основе образовательного подхода обеих школ и предполагает сотрудничество на базе обмена модулями по программам МВА.

СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом. Президент института будет подчиняться совету. Кроме этого будет образован международный комитет советников, который сможет давать рекомендации президенту по каждому направлению научной работы. Также такими рекомендациями будут заниматься программные директора и вице-президенты.

Пятнадцать создаваемых исследовательских центров СИНТ обеспечат коммуникацию между ведущими учеными на территории России и за рубежом, а также заложат прочный фундамент для совместных исследований в пяти стратегических научных программах: энергоэффективность, космос, информационные технологии, биомедицина и ядерные исследования. По каждой из этих программ можно будет получить степень магистра или доктора наук. В университете будет работать Центр предпринимательства и инноваций, который будет отвечать за взаимодействие с коммерческими структурами инновационного центра и предоставлять различные услуги, в том числе - поддержку в области лицензирования. В институте будет одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 преподавателей со всего мира. Обучение будет вестись на английском языке. Поступить в Сколковский институт смогут бакалавры и аспиранты, уже получившие образование в каком-либо российском или иностранном вузе. Прием таких аспирантов будет осуществляться на основе тестов и испытаний. Первые исследовательские центры института начнут работу в 2012 году, пилотная образовательная программа стартует осенью 2013, а полноценная программа обучения и исследований будет развернута в 2014 году. К 2020 году формирование университета будет в целом завершено.

Сотрудничество и партнеры Сколково

Международное сотрудничество

Одним из важнейших элементов деятельности Сколково является международное сотрудничество. Среди партнеров проекта значатся исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации. Большинство зарубежных компаний планирует в скором времени разместить в Сколково свои центры.

Финляндия: Nokia Siemens Networks.

Германия: Siemens, SAP.

Швейцария: швейцарский технопарк Technopark Zurich.

Соединенные Штаты Америки: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Швеция: Ericsson.

Франция: Alstom.

Нидерланды: EADS.

Австрия: Вексельбергом и министром транспорта, инноваций и технологий Австрии Дорис Бурес в Вене было подписано соглашение, предполагающее поддержку российских и австрийских компаний, специализирующихся на исследовательской деятельности, развитии технологий и инноваций.

Индия: был подписан меморандум между Фондом «Сколково» и корпорацией Tata Group о возможности привлечения индийской компании Tata Sons Limited к реализации проектов на базе Сколково в таких областях, как средства связи и информационные технологии, инжиниринг, химия, энергетика.

Италия: достигнуты договоренности по взаимному обмену студентами между вузами двух стран. Также итальянских профессоров и преподавателей будут приглашать для чтения лекций в российских университетах и университетах Сколково, и для совместной разработки научных и образовательных программ.

Южная Корея: Вексельбергом и президентом Научно-исследовательского института электроники и телекоммуникаций Республики Корея был подписан с меморандум о взаимопонимании.

Партнерские программы в России

Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ)

10 октября 2011 ММВБ и Фонд «Сколково» подписали соглашение о сотрудничестве в области развития рынка инноваций и инвестиций ММВБ. В целях укрепления сотрудничества между ММВБ и Фондом «Сколково» совет директоров ЗАО ММВБ включил в состав координационного совета по рынку инноваций и инвестиций ММВБ вице-президента, директора по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексея Бельтюкова.

Российская академия медицинских наук (РАМН)

Фондом «Сколково» и Российской академией медицинских наук (РАМН) был подписан меморандум о сотрудничестве. Целью партнерства «Сколково» и РАМН будет улучшение конкурентоспособности медицинской и фармацевтической промышленности РФ.

Сотрудничество с университетами

Токийский университет Васэда

Фонд «Сколково» заключил соглашение с крупным токийским частным университетом Васэда о рабочем диалоге касательно отбора потенциально перспективных проектов. Фонд планирует заниматься совместно с университетом Васэда разработкой новых машин и устройств для дезактивации территорий, которые были заражены в результате аварии на АЭС.

МГУ им. Ломоносова

МГУ им. М.В. Ломоносова, «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий» (Российский квантовый центр) и Фонд «Сколково» подписали трехстороннее соглашение о намерении учредить «Международный центр квантовых технологий МГУ». Основная цель создания лаборатории - совмещение фундаментальной научно-исследовательской деятельности с решением прикладных задач.

Проблемы наукограда Сколково

Расположение

В качестве вариантов территориального размещения нового технограда обсуждались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к бизнес-школе «Сколково» в Одинцовском районе. Однако, в итоге государство было вынуждено выбирать между Дубной и Сколково, поскольку эти два места находятся в федеральной собственности. Будущая инфраструктура Сколково будет располагаться в элитном районе на западе от Москвы, в 5-7 километрах от Барвихи, где стоимость одного гектара земли начинается, по разным оценкам, от $1,5 млн.

Транспортная проблема

Cтроительство иннограда может усугубить проблему автомобильных пробок в Москве, в частности может негативно сказаться на транспортной доступности в районе Сколково. Однако, директор департамента международного развития Фонда А. Ю. Ситников полагает, что проект «не вызовет дополнительные транспортные напряжения».

Нехватка земли

Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га. Приводятся примеры: площадь Кольцово - 1600 га, Дубны - 7100 га, американская Кремниевая долина - около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельберг обратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га. В июле 2010 г. правительственная комиссия по развитию жилищного строительства определила, что проекту требуется уже 600 гектаров, для чего потребуется выкуп земель Ольги Шуваловой и Романа Абрамовича. Помимо этого, Гринпис России полагает, что проект может оказать негативное влияние на лесопарковый защитный пояс Москвы в Одинцовском районе.

Проблема принадлежности земель

На предлагаемых под освоение «Кремниевой долиной» землях располагаются территории НИИ сельского хозяйства центральных районов нечернозёмной зоны, вместе с экспериментальными полями (два участка 58,38 га и 88,87 га), из которых часть активно используется. Важность этих полей заключается в том, что на них выводятся многие стратегически важные сорта злаков. В случае освоения территории институт может потерять эти поля. 30 марта 2010 г. пять ведущих академиков РАСХН направили письмо президенту Медведеву, в котором выражают обеспокоенность возможностью «отчуждения у НИИ сельского хозяйства „Немчиновка“ земли для строительства на нём иннограда в Сколково».

Земли, которые предполагается выкупить у структур Абрамовича, ранее принадлежали совхозу «Матвеевское». Имущество совхоза и земли были разбиты на паи, которые распределили среди работников предприятия (более 800 человек). По мнению пайщиков, в 2003-2004 гг. руководство АОЗТ «Матвеевское» без согласия акционеров при попустительстве чиновников Администрации Одинцово продало землю третьим лицам. Было возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ.

Отсутствие спроса на инновации

По мнению научного руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова, в условиях, когда в России отсутствует спрос на инновации, созданные в «кремниевой долине» инновации не смогут вывести российскую экономику на инновационный путь развития. Игорь Николаев из компании ФБК придерживается той же позиции.

Отдельные критики считают, что российские компании не озабочены покупкой и внедрением новых технологий, потому что нацелены не на рост оборота, а на получение высокой маржи: «Конкуренция идет не за потребителя, а за доступ к ресурсам, и до тех пор пока ситуация не переломится, на инновации спроса не будет»

Ненаучность. Отсутствие научных школ

Критики отмечают, что конфигурация Сколково не согласуется с международным опытом, который власти обещали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет - они выведены в отдельный «Консультативный научный совет», причем председатели этого совета Жорес Алферов и Роджер Корнберг в основной совет не входят. Критики делают вывод, что гармоничной кооперации фундаментальной академической науки и прикладных R&D не планируется.

Отмена местного самоуправления

По сообщениям СМИ, руководить проектом будет специально созданный фонд, которому перейдет часть функций муниципальных образований. Особенный правовой режим на территории Сколкова фактически отменяет действие отдельных российских законов. Как отмечают эксперты, для его введения необходимо будет скорректировать, среди прочих, закон об общих принципах организации местного самоуправления. Фактически территория «кремниевой долины» будет насильно исключена из территории муниципального образования Новоивановское, что по мнению критиков противоречит статье 131 Конституции РФ, которая позволяет изменение границ территории местного самоуправления только с учетом мнения населения соответствующих территорий.

Как отмечают критики, население полностью отстраняется от контроля - никаких общественных слушаний по поводу строительства теперь проводиться не будет, и это при том, что в программе деятельности центра заявлены биомедицинские и ядерные исследования, что не может не интересовать жителей муниципального образования.

Юрий Болдырев также подверг критике заявление президента Медведева о том, что будто бы инноград станет «образцовым муниципальным образованием»: на самом деле в Сколково создаётся сугубо корпоративное образование, приближающееся по системе управления скорее к закрытому военному городку, нежели к единице гражданского самоуправления.

Отсутствие критериев успеха

Государство, не выработав объективные критерии успеха или провала проекта, приступило к планированию экономического и правового режима территории. Об отсутствии публичных критериев или хотя бы контрольных показателей в проекте высказывался Юрий Аммосов, считающий, что данный фактор не позволяет оценивать степень успешности проекта и выводит деятельность из-под общественного контроля.

Игнорирование отечественного опыта

По мнению Виктора Вексельберга, нужно строить новый проект «с нуля».

31 марта 2010 года в эфире программы «Свобода мысли» (ТРК «Петербург-Пятый канал») профессор Сергей Капица призвал власти и научное сообщество при построении инновационной экономики больше внимания уделять не опыту создания американской Кремниевой долины, а опыту, накопленному новосибирским Академгородком.

Утверждается, что, несмотря на вложенные миллиарды и заявления президента и правительства, уже существующие технопарки не функционируют должным образом, и эксперты не понимают, как в иннограде в Сколково удастся избежать тех же трудностей. О не результативности прежних инициатив правительства в инновационной сфере может свидетельствовать то, что для нового проекта выбор был сделан в пользу нового места с «новыми людьми». При этом не было проведено анализа, почему не работают прежние проекты.

Игнорирование зарубежного опыта

Игнорируется опыт малайзийского «города будущего» Киберджайя (см. en:Cyberjaya (англ.)), открытого в конце 1990-х гг., где на площади около 3 тысяч гектаров, в итоге должен был возникнуть «уникальный сплав тропической экосистемы и новейших информационных технологий». По некоторым данным десять лет спустя Киберджайя все ещё на половину пустующий город: надежды на то, что туда тут же соберутся высокотехнологические компании и производства, не сбылись.

Игнорируется опыт Бангалора

Основная масса «инноваций», реализуемых в Бангалоре, не имеет никакого отношения к экономическим проблемам страны. Западные корпорации используют в Бангалоре мозги хорошо образованных, но низко оплачиваемых специалистов, чтобы экономить деньги, решая здесь второстепенные задачи по собственным исследовательским программам.

«Мы можем запускать в космос спутники, но не можем технически провести канализацию в небольшом городе» - говорит индийский журналист Профул Будвай.

Результаты работы Сколково

Общее число резидентов проекта на январь 2013 года составило 749 компании.

С начала работы Фонда одобрено 120 грантов на общую сумму 8614 млн руб. при этом перечислено 4636 млн руб. Подробнее об статистике деятельности Сколково можно посмотреть на официальном сайте в разделе «Результаты деятельности».

Коммерциализация результатов исследовательской деятельности

Создание опытного образца маневрового тепловоза с асинхронным интеллектуальным гибридным приводом «SinaraHybrid» (ТЭМ-9Н). Cумма гранта 35 млн руб. план продаж 8,4 млрд руб.

Создание первого в мире интерактивного безэкранного(воздушного) дисплея Displair. На данный момент разработана бета-версия. Начало продаж - конец 2012 года

Обзор СМИ, Официальный сайт инновационного центра Сколково: sk.ru

Золотой билет 🎫 16-летний школьник из Невинномысска покорил федеральных менторов Startup Tour | «Цифровой регион» и бесплатно выступит на Startup Village со своей разработкой. Виктор Епиченко стал исключением из правил: несмотря на то что его заявка не прошла в полуфинал регионального этапа конкурса, школьника допустили к выступлению перед жюри. И на то были веские основания – ему удалось собственными руками создать работающий бионический протез, себестоимость которого составляет всего 9 513 рублей! Обычно цена на такие устройства варьируется от 500 тыс. до 4 млн рублей. Подробности: https://bit.ly/2SIFDqs

Комментариев 1

Оскар в мире технологий ⭐ Сколковская «Моторика» наряду с лучшими технологическими компаниями мира приняла участие в международном конкурсе Global Mobile Awards и одержала победу в номинации «Best Use of Mobile for Accessibility & Inclusion» (Лучшая разработка для доступности и инклюзивности). Совместный проект «Моторики» и #Билайн по удаленному мониторингу высокотехнологичных протезов не имеет аналогов в мире: объединение «умных» протезов с технологиями мобильного оператора решает одну из основных проблем пациентов – сложное управление устройством. Подробнее о проекте: https://bit.ly/2X0d62V

Комментариев 1

Он улетал, но обещал вернуться! 🚁 В атриуме Технопарка долгожданное возвращение летающего мотоцикла S3.2 от «АТМ грузовые дроны». Практически сразу после сборки и испытаний он отправился на выставку Gitex2019 в Дубай, затем посетил Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франциско и Сан Хосе и завершил своё выставочное путешествие на CES в Лас Вегасе. Новая модель заметно отличается от предыдущей. 😎 Рама выполнена из разных типов карбона по технологии монокок, изменена и улучшена эргономика положения пилота. Трехлопастные карбоновые пропеллеры меньше предшественников в диаметре и тише на 10%. Мотоцикл использует литий-ионные аккумуляторы, мощные 33кВт моторы и полетный компьютер с автопилотом, разработанный специально для него. Но самое главное – компании удалось официально легализовать этот тип летательного аппарата. Это первый в мире легальный персональный дрон, зарегистрированный Федеральным управлением гражданской авиации США (FAA).

Комментариев 0

Google в помощь 🤝Развитие искусственного интеллекта - одно из самых перспективных направлений в #Сколково. Для реализации новых проектов мы обсуждаем сотрудничество с ведущими европейскими компаниями, в том числе международной корпорацией #Google.После рабочей поездки в США сопредседатель фонда Аркадий Дворкович отметил, что партнерству мешают действующие антироссийские санкции: «Ограничения есть. Но думаю, что наши коллеги заинтересованы на бизнес-уровне разработчиков в партнерстве с нами не меньше, чем мы. Здесь взаимный интерес. Поэтому эти ограничения мешают и им тоже». Подробности: https://bit.ly/2IIEf7J

Комментариев 2

Повышаем мощности⚡ Мы уже рассказывали вам о сколковской компании Samocat Sharing, которая создает автоматизированные станции проката электросамокатов и с недавнего времени устанавливает их не только в России, но и за рубежом. 🛴 Естественно, чтобы удовлетворить такой большой спрос, нужны большие мощности. Для этого Samocat Sharing и корпорация развития Калининградской области договорились открыть производство микротранспортных систем в индустриальном парке «Храброво» (особая экономическая зона). Уже к 30 марта с конвейера сойдут первые 200 станций, а за три года планируется выпустить 10 000 единиц продукции. Подробности: https://bit.ly/2BKJihN

«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.

1. Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.

В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.



2. Технопарк - сердце «Сколково».


3. Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.


4. Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.


5. Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры


6. Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».


7. БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».


8. Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.


9. Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).


10. Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.


11. По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.


12. Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.


13. В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.


14. Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.


15. «Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.


16. В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.


17. MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.


18. Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.

Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.


19. Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.


20. В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.


21. Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.


22. Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.

Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.


23. Из-за особенностей русского климата авторы проекта отказались от традиционного университетского кампуса, создав фактически крытый город - с аудиториями, медиацентрами, кафе, улицами, площадями.


24. Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.


25. Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.

Идет 21 век, «корабли вовсю бороздят», начинается помпезное представление проекта «Сколково» . Наукоград, инноград, «силиконовая долина по-русски», «инновационный лифт», градостроительное предприятие, интеллектуальное будущее России - голова идет кругом. Как за всем этим «забором» имен понять, что такое «Сколково» и в чем суть его деятельности.

Что же такое «Сколково»

Как ни парадоксально, но свое название город будущего получил в честь деревни «Сколково», рядом с которой проходит строительство. Расстояние до Москвы минимальное - 3 км . С 2012 года территория официально считается частью города, в связи с неизбежным расширением его границ.

Идею создать центр, в котором наука и высокие технологии идут рука об руку, а стартапы развиваются до уровня самоокупаемости и начинают приносить колоссальную прибыль государству и частным инвесторам, озвучил Дмитрий Медведев в 2010 году.

Ключевым словом в описании центра должна стать инновация .


Кстати, что такое инновация

В основе этого понятия лежит идея создания и внедрения новых продуктов, разработок, научных достижений с целью повышения эффективности уже существующей системы.

В «Сколково» русские и иностранные ученые будут представлять только инновационные идеи и проекты для более технологичного развития экономики в современной России.

В идеале можно представить такую экосистему со всей необходимой инфраструктурой для комфортной работы и проживания специалистов. Кстати, в официальном промо-ролике проекта мелькает фраза, что «Сколков о - это не территория, это идеология ».

«Идеология инновационного развития России», - так и тянет меня дополнить эту фразу.


Из чего состоит «Сколково»

При создании центра было выбрано 5 наиболее перспективных, по мнению организаторов, направлений для дальнейшего инновационного развития. На языке «Сколково» они называются кластерами :


Принцип устройства Наукограда

Создатели центра предполагают, что во время строительства на территории «Сколково» будет проживать и трудиться больше двадцати тысяч человек , а к 2020 году - уже более пятидесяти тысяч .

Руководством проекта занимается фонд «Сколково» во главе с Вексельбергом, крупным российским бизнесменом. У фонда существует четыре основных принципа работы:

  • открытость и прозрачность;
  • cамостоятельность принятия решений в компаниях-разработчиках;
  • привлечение частного бизнеса к финансированию, в последствие выход на самоокупаемость и самостоятельность ;
  • независимость экспертизы.

Плюсам и этого проекта-утопии для меня стали, пожалуй, существование института науки и технологий, который готовит и развивает будущих ученых и предпринимателей, а также открытый университет - специальная программа Фонда по привлечению молодежи с целью реализации их научных амбиций в одном из пяти главных направлений иннограда.