Nekoliko zanimljivih činjenica o markama. Zanimljivosti o reklamnim kampanjama svjetskih brendova

Industrijska revolucija dala je poticaj razvoju znanstveni i tehnološki napredak. Prijelaz iz tradicionalnog društva u industrijsko pratio je napredak tehnologije, pojava novih dobara na svjetskom tržištu i povećanje asortimana postojećih. Tada se javila potreba za razlikovanjem proizvoda iz jednog segmenta. Informacijsko društvo diktiralo je svoje zakone, oštro oko potrošača tražilo je nešto novo, jedinstveno, posebno. Proizvođači čiji su proizvodi ispunili očekivanja masa dobili su svjetsko priznanje, voljeli su ih više od jedne generacije. Međutim, malo ljudi zna te priče poznatih marki- prvenstveno priče običnih ljudi, koji uopće nisu težili slavi; naprotiv, patili su od krize i siromaštva.

Hugo Boss: odjeća za vojnike Trećeg Reicha

Danas tvrtka Hugo Boss proizvodi luksuznu odjeću pod pojedinačnim brendovima Hugo i Boss, parfeme, kao i sunčane naočale i satove. Nedavno je Hugo Boss zajedno sa Samsungom izdao mobilni telefon.

Sve je počelo davne 1923. godine, kada je krojač Hugo Ferdinand Boss osnovao tvrtku za proizvodnju tekstila u malom njemačkom gradu Metzingenu. Obiteljski posao provodilo je više ljudi – Šefov bliski krug. Ubrzo je otvorena mala trgovina. Krojačevi klijenti bili su uglavnom policajci i radnici. Ali stvari krenu loše, a 1930. Hugo Boss najavljuje zatvaranje poslovanja.

No, poduzetni krojač nije morao sjediti besposlen. Učlanivši se u Njemačku nacionalsocijalističku stranku 1931., ponovno otvara vlastiti obrt, ovaj put većih razmjera - tvornicu odjeće. Poduzeće postupno raste, pa je vlasnik prisiljen koristiti radna snaga ratni zarobljenici sa različite zemlje Europa: Francuska, Poljska, Austrija itd. Bilo je to razdoblje uspjeha i priznanja, šefovi klijenti bili su časnici Wehrmachta, visoki dužnosnici nacistička Njemačka pa čak i oni bliski Hitleru.

Nakon završetka Drugog svjetskog rata, krojač je optužen za suradnju s nacistima, novčano kažnjen i lišen mogućnosti glasanja. Navodno, ne oporavivši se od udarca, Hugo Boss umire 1948.

Nakon toga tvornica prelazi u ruke njegova zeta Eugena Holyja. Ponovno se proizvodi odjeća za opće radnike i poštare. Godine 1953. tvrtka je izdala svoje prvo muško odijelo. Upravo je ovaj događaj obilježio novu budućnost Hugo Bossa kao brenda luksuzne odjeće.

Godine 1967. unuci osnivača, Jochen i Uwe Holy, postali su direktori tvrtke. Oni po prvi put promoviraju brend, čineći ga poznatim i prepoznatim u cijelom svijetu.

70-ih godina dvadesetog stoljeća tvrtka se pretvorila u modnu kuću koja je ujedinila poznate modne dizajnere i dizajnere.

Izdavanje linije parfema, kolekcija odjeće za djecu, demonstracija mobilnog telefona pod vlastitim brendom - upravo po tome danas poznajemo brend Hugo Boss: luksuzan, sofisticiran i jedinstven.

Tefal i Teflon: našli su se

Povijest brenda Tefal, jednog od najpoznatijih svjetskih brendova, počinje 1954. godine i povezuje se s velikim otkrićem francuskog inženjera i ribara Marca Gregoirea. Dok je razmišljao kako otkloniti problem zaglavljivanja klizne šipke za predenje, otkrio je da se na aluminijske površine može nanijeti politetrafluoretilen ili teflon. Slučaj je proveden u praksi, a problem sa klizni sustav Oprema za ribolov je zauvijek nestala.

Isprva je Gregoireovo otkriće korišteno u područjima daleko od proizvodnje kuhinjskih aparata, uglavnom u dizajnu zrakoplovne opreme.

Prvu tavu obloženu teflonom napravila je obitelj Gregoire. Par je shvatio da je aluminij, na koji se ništa ne lijepi, spas za stotine tisuća žena. Nakon uspješnog testiranja čudotvorne tave od strane pronalazačeve supruge, počelo je dugo razdoblje dobivanja patenta.

Tefal je osnovan 1956. Novonastali proizvođač dobio je genijalno ime, spoj dviju riječi - TEFlon i Aluminij. Tave su brzo stekle povjerenje kako domaćica tako i iskusnih kuhara. Godine 1958. prodano je više od milijun tava, godinu dana kasnije - oko tri.

Šezdesetih godina prošlog stoljeća marka Tefal, poznata u Europi, počela je osvajati prekomorska tržišta. U Americi su bili oduševljeni novim proizvodom; mjesečno se prodavalo oko milijun tava.

Posao je procvjetao, a pogoni za proizvodnju tava s neprijanjajućim premazima osnivani su diljem svijeta. Tada je Marc Gregoire odlučio upravljanje brazdama prepustiti iskusnim menadžerima, a sam se prihvatio svoje omiljene stvari - izumiteljstva. I kao i uvijek, postigao sam izvrstan rezultat. Ubrzo je Tefal proširio svoju paletu proizvoda - proizvodnji kućanskih aparata pridodana je proizvodnja raznih kuhinjskih aparata.

Nike je brend prepoznatljiv po svom swooshu

Legenda brenda započela je 1964. godine, kada se američki student Phil Knight suočio s problemom odabira sportske obuće. Bio je trkač i trebale su mu udobne cipele za trening. Tada su u prodaji bile samo brendirane Adidas tenisice, koje si je mogao priuštiti samo svjetski prvak u trkanju, te obične sportske cipele za 5 dolara nakon čijeg nošenja su me boljela stopala.

Phil Knight studirao je ekonomiju na Sveučilištu Stanford, a na ideju o stvaranju vlastitog brenda došao je na jednom od marketinških seminara. Svaki učenik je radio na svom projektu. Kao domaća zadaća bilo je potrebno osmisliti strategiju razvoja poslovanja i marketinški plan. Tako su napravljeni prvi koraci u razvoju globalnog brenda.

Phil je do kraja vjerovao u svoju ideju. Stoga, kada je došlo vrijeme odlučiti kako proizvoditi pristupačne i kvalitetne cipele, nije bio na gubitku, jer je već imao zreo plan. Student odlazi u Japan i sklapa ugovor s lokalnom tvrtkom za isporuku tenisica u inozemstvo.

U početku tvrtka Blue Ribbon Sports (tako se zvala) nije ni imala svoju trgovinu. Phil je putovao po cijeloj zemlji u kombiju prodajući cipele na ulici.

Jednog dana upoznao je čovjeka po imenu Jeff Johnson. Od tada se sve promijenilo. Iskusni sportaš pokazao se izvrsnim marketinškim stručnjakom koji je pokrenuo kampanju za promociju brenda.

Godine 1965. osnivači tvrtke smislili su joj novo ime - Nike. Johnson je navodno sanjao Nicka, krilatu božicu pobjede.

Logotip u obliku kvačice, jednostavan do točke genija, pojavio se 1971. godine. Izumila ga je studentica Sveučilišta Portland Carolyn Davidson za samo 30 dolara. Kasnije će se Phil Knight ispraviti i nagraditi je kipićem s dijamantima te joj čak dati dio dionica tvrtke.

Poznati krpelj ima naziv "Swoosh", preveden s engleskog kao "leteći sa zviždukom". Simbolizira krilo božice koja donosi pobjedu.

Doista, Nike je pobijedio mnoge svoje konkurente, ali njegovo glavno postignuće je povjerenje ogromnog broja ljudi iz različitih dijelova planeta.

Popularne brendove, odavno poznate u cijelom svijetu, obično su stvorili obični ljudi. Često su priče poznatih marki nevjerojatan niz slučajnosti koje se spajaju u nevjerojatan niz događaja, rađajući legende pred očima generacija.

Planirate li lansirati vlastiti proizvod na tržište, KOLORO stručnjaci pomoći će vam osmisliti i osmisliti fascinantnu priču o njegovom razvoju.

Procter & Gamble

William Procter i Joseph Gamble postali su prijatelji jer su bili u braku s blizancima (odnosno po jednim). Zapravo ih je svekar, čije prezime nije sačuvano u povijesti, potaknuo da krenu u posao.

Hennessy

Najpopularnije francusko piće na svijetu izumio je Englez irskog podrijetla Richard Hennessy 1765. godine.

Heinz

Vjerojatno ste primijetili da na svakoj boci umaka piše "57 vrsta". ispalo je ovako. Godine 1896. osnivač tvrtke, Henry John Heinz, putovao je vlakom u New York zbog nekog nevažnog posla i na bezimenoj stanici ugledao trgovinu s natpisom "21 vrsta cipela!" Heinzu se jako svidio numerološki pristup oglašavanju. Ovako se broj pojavio na bocama. Najzanimljivije je da se već tada, prije 114 godina, pod brendom Heinz proizvodilo 60 proizvoda (danas ih je oko 5700 - plus-minulo par stotina). Činjenica je da je broj 5 bio Heinzov omiljeni broj, a 7 njegovoj ženi.

Starbucks

Budući da su tvrtku 1971. godine osnovala dva učitelja ( na engleskom i povijest) i jednog pisca, nemojte se iznenaditi što je dobila ime po sporednom liku u Melvilleovom Moby Dicku, točnije Ahabovom prvom drugu, Starbucku. Sirena s dva repa (ne sirena!) na logotipu također je posuđena od glave Pequoda. Inače, do 1992. logo Starbucksa bio je smeđe boje, a do 1987. sirena je bila u toplesu.

Hewlett Packard

Osnivači tvrtke Bill Hewlett i Dave Packard bacili su novčić kako bi odredili redoslijed svojih prezimena u imenu.

Nike

To se odnosi na Nike - grčku božicu pobjede. Logotip Swoosh izradila je studentica Caroline Davidson 1971. za kraljevsku naknadu od 35 dolara.

Patek Philippe

Tijekom svog postojanja tvrtka je promijenila nekoliko naziva. Prvi je bio “Patek, Czapek & co” - u čast osnivačima: poljskim emigrantima i honorarnim urarima Antoniju Pateku i Francisu Czapeku.

Nestle

Nestle danas predstavljaju dva pilića u gnijezdu i njihova majka. U 19. stoljeću, kada je tvrtka osnovana, bilo je tri pileta, jer je toliki broj djece tada bio običaj imati prosječna europska obitelj. Uz tradiciju promijenio se i logo.

Asus

To znači pegaz (Pegaz). Odlučeno je da se prva tri slova precrtaju kako bi se automatski došlo na početak abecednih popisa.

Nokia

Nokia je započela kao tvornica za preradu drva, a ime je dobila po području gdje je izgrađena jedna od njezinih tvornica papira.

Šupa Šups

Autor stalnog Chupa Chups logotipa je Salvador Dali. Odlučio mu se obratiti Španjolac Enrique Bernart koji je 1958. godine naslijedio tvrtku koja je proizvodila hrpu raznih gizmoa (više od 200 proizvoda). Bernart je došao na ideju da zasadi u to vrijeme popularne lizalice i od sada proizvodi samo ovu vrstu proizvoda. Usput, Chupa Chups se sa španjolskog prevodi kao "sisaj naivčinu".

Hugo Boss

Istoimeni krojač u njegovoj tvrtki dva puta je pokretao konfekcijski posao. Prvi put - 1924. godine. Tvrtka je postojala 6 godina i bankrotirala je tijekom njemačke financijske krize. Hugo Boss (ovako se njegovo ime izgovara u izvorniku) bio je toliko uznemiren da se 1931. pridružio NSDAP-u, a nekoliko godina kasnije dobio je narudžbu za šivanje uniformi za SS (dizajn je, usput, napravljen strane autsajdera - Waltera Hecka). Godine 1945., nakon poraza nacista, Bossa su počeli gušiti novčanim kaznama. Hugo nije mogao podnijeti sve te skokove i umro je 1948., ali njegovo djelo i dalje živi.

Disney

Pravi potpis Walta Disneya nema nikakve veze s logotipom njegove tvrtke.

Ikea

Ime se sastoji od inicijala osnivača Ingvara Kamprada i prvih slova imena njegove obiteljske farme Elmtard i susjednog sela Agunnarid.

Soca-Sola

Rado bismo vas obradovali podlom pričom da je već prvi recept za Coca-Colu sadržavao čisti kokain, ali to nije istina. Doista je postojao okrepljujući ekstrakt iz lišća biljke koke, ali nije imao ništa zajedničko s kokainom u njegovom današnjem shvaćanju. Ali prva verzija pića sadržavala je alkohol i prodavala se u ljekarnama kao lijek za nesanicu i neuralgiju. Istina, nedugo nakon početka prodaje u Americi dogodila se prohibicija, a osnivač tvrtke John Pemberton morao je smisliti bezalkoholnu verziju, moderna verzija koju mnogi piju i dan danas.

Snickers

Snickers je bilo ime omiljenog konja obitelji Mars, vlasnika čokoladnog carstva.

Barbie

Dizajner Jack Ryan, koji je izmislio Barbie za Mattel, za model je uzeo njemačku lutku Lily, junakinju sramotnih stripova koje je 50-ih objavljivao Bild. Po zanimanju, lutka je bila visoko plaćena prostitutka, potpuno lišena gađenja i moralnih načela. Ryan joj je samo gladio bradavice i, najblaže rečeno, brisao usne.

Land Rover

Logo Land Rovera, prema jednoj verziji, nastao je iz obrisa konzerve sardina, koju je jedan od inženjera zaboravio među crtežima, a dizajneri su bili tu.

Windows 95

Melodiju koja svira kada se pokrene operativni sustav napisao je Brian Eno. Službeno se zove Microsoftov zvuk.

Fedex

Sjećate se poznate strelice na Fedexovom logou? I tu je - formiran od razmaka između e i x. dizajner Lyndon Leader uvjerava da na taj način logotip postupno djeluje na podsvijest, nagovještavajući brzinu i ustrajnost tvrtke.

Marlboro

U početku su Marlboro reklamirani kao mekane ženske cigarete koje (pozor!) ne razmazuju ruž za usne. Nakon neuspjeha ovog pothvata brend se preorijentirao na kauboje i simpatizere. Još uvijek živi i napreduje u tom svojstvu.

Zara

Kažu kako brendu treba svega nekoliko tjedana da pokrene proizvodnju i prodaju nove linije odjeće, dok većini drugih brendova za to treba šest mjeseci. Tijekom godine Zara dizajneri razviju oko 10 tisuća novih modela! Istina, često su inspirirani tuđim idejama.

Procter & Gamble

Postoji mit da morate zahvaliti P&G-u na prilici da na poslu nosite što god želite, a ne odijela. Tvrtka je, promovirajući svoje praškove za pranje, provela istraživanje i dokazala da su zaposlenici u običnoj odjeći korisniji. Odijela su se prestala nositi i čistiti, a porasla je prodaja pudera.

Brendovi koji su postali poznata imena

• scuba - vodena pluća
• aspirin - aspirin
• Vazelin
• heroin
• jacuzzi
• džip – džip
• diktafon
• diplomata
• diklorvos - diklorvos
• jo-jo - jo-jo
• tenisice
• konjak – konjak
• xerox - xerox
• magnetofon – magnetofon
• pelene - pampers
• samoljepljiva vrpca
• termosica – termosica
• teflon – teflon
• WC - unitas
• sladoled - eskimo

Najskuplji ruski brendovi (prema konzultantskoj agenciji mpp)

• Beeline - 7552 milijuna dolara
• MTS - 6115 milijuna dolara
• Baltik - 2560 milijuna dolara
• Green Mark - 1188 milijuna dolara
• Lukoil - 1040 milijuna dolara
• Prostokvashino - 790 milijuna dolara
• Klinskoye - 680 milijuna dolara
• Rastishka - 550 milijuna dolara
• Putinka - 540 milijuna dolara
• Megafon - 512 milijuna dolara

Brendovi koji će uskoro nestati (prema businessinsider.com)

Motorola. Tvrtka, koja je prije tri godine zauzela počasno drugo mjesto na svjetskoj listi proizvođača Mobiteli, danas se može pohvaliti ukupnim dugom od gotovo 4 milijarde dolara. Prema nekim izvješćima, brand će uskoro kupiti jedan od azijskih tehnoloških divova i otopiti ga u sebi bez traga.

Dlan. Očigledno, u svijetu pametnih telefona, gdje željeznom rukom iPhone i Blackberry vladaju, trećeg mjesta nema.

Kodak. Tvrtka se nikad nije oporavila od smrti filmske fotografije. Kodakov ulazak na tržište digitalnog ispisa toliko je dugo odgađan da je na kraju postao nepotreban.

Kanon. Ovo je pozapadnjačena adaptacija izvornog brenda: izvorno je značilo Kwanon - tisućuruki budistički bodhisattva dobrote i milosrđa.

M&M'S. Karamelni premaz za čokolade izumljen je tijekom Drugog svjetskog rata: M&M's su bili dio prehrane vojnika. Topljenje u ustima, a ne u rukama, tada je bilo pitanje života i smrti: prsti namazani čokoladom mogli su vas spriječiti da na vrijeme zgrabite mitraljez ili stavite kacigu.

Međunarodne mutacije robnih marki

Možda znate da je lansiranje mineralne vode Blue Water u Rusiji propalo (recite to naglas i odmah ćete shvatiti o čemu se radi), a kondomi Visit preimenovani su u Vizit. To se događa iu drugim zemljama.

Španjolska: Mitsubishi Pajero u Mitsubishi Montero. Riječ "pajero" doslovno znači "ptica" na španjolskom, ali se široko koristi u značenju "pasivni homoseksualac".

UK: Nuts in Topic. “Orasi” na engleskom znači, oprostite, “jaja”, a ne u gastronomskom smislu.

Rusija, Poljska, Ukrajina: Ostatak u Blend-a-medu. Slažem se, pasta za zube pod nazivom "križ", koja se ne prodaje u crkvenoj trgovini, izgledala bi čudno.

Rusija: Daewoo Kalos u Chevrolet Aveu. Originalni naziv modela je bio nekako iskreniji, ili tako nešto.

Europa: VAZ-2101 “Zhiguli” u Ladi. Riječ "Zhiguli" bila je previše suglasna s međunarodnim "Gigolo".

Rusija: Mr. Čisto u Mr. Ispravan. Očito, trgovci su bili oprezni s nepotrebnim konotacijama s riječima "zaglavljen" i "prezaglavljen".

Zemlje engleskog govornog područja: Axe in Lynx. Jer korištenje “sjekire” nakon tuširanja bilo bi nekako čudno.

Najbolji slogani stoljeća (prema stranici adme.ru)

• Sony - Like.no.other (kao nitko drugi)
• Nokia - Povezivanje ljudi (povezivanje ljudi)
• Motorola - Zdravo moto (zdravo moto)
• Apple - Misli drugačije (misli drugačije)
• Hsbc - Svjetska lokalna banka ( lokalna svjetska banka)
• Nike - Just do it (just do it)
• McDonald`s - I`m lovin` it (to je ono što volim)
• Whiskas - Vaša maca bi kupila Whiskas (ruska kreativa)
• Mazda - Zoom-zoom (dryn-dygydyn)

Viktorijina tajna

Jednog je dana Roy Raymond odlučio svojoj ženi dati dar i otišao u trgovinu u potrazi za prekrasnim donjim rubljem. Dugo je lutao među policama s proizvodima, zbunjen u "onozemaljskom" svijetu ženskih dodataka. Čak mu ni prodavači obučeni za posluživanje žena nisu mogli pomoći pri kupnji. Tako je Roy otišao praznih ruku, ali sa revolucionarna ideja. Godine 1977. otvara svoju prvu trgovinu, Victoria's Secret, pozicioniranu kao nova vrsta trgovine donjeg rublja. Trgovina je spojila europsku eleganciju s prijateljskim okruženjem u kojem su se i muškarci osjećali ugodno. A pokretanjem programa prodaje donjeg rublja putem kataloga, Raymond je napravio pravu revoluciju u samom pristupu prodaji donjeg rublja u svijetu.

Međutim, pet godina kasnije, Roy Raymond je bio prisiljen prodati Victoria's Secret Leslie Wexner, koja se odmah riješila imidža "raja za muškarce", fokusirajući se na žensku publiku. Modno donje rublje iz Victoria's Secreta počelo se pozicionirati kao pristupačan luksuz.

I Roy Raymond je u 47. godini nakon nekoliko neuspješnih poslovnih pothvata 1993. počinio samoubojstvo skočivši s mosta Golden Gate u San Franciscu.

Jedan od najstarijih lanaca restorana brze hrane u SAD-u osnovao je Garlan Sanders (1890.-1980.) kada je imao više od 60 godina. Prije toga vodio je prilično jadan život. Imajući samo 6 godina obrazovanja, Garlan je do svoje 40. godine uspio promijeniti nekoliko desetaka zanimanja. Prodavao je gume, bio vatrogasac, vojnik, kondukter, pomagao je seljacima, radio je kao trgovac i još mnogo toga. Probavši mnoga zanimanja, nikad nije pronašao ono u kojem bi se mogao dugo zadržati. Obitelj je živjela slabo, ali žena je nepokolebljivo podnosila sve muževljeve probleme i vjerovala u njega do samog kraja.

Godine 1930. Sanders je otvorio vlastitu radionicu za popravak automobila. Ubrzo odlučuje da mora napraviti malu blagovaonicu za klijente. Garlan je jednu prostoriju radionice dodijelio kao blagovaonicu (njegova je obitelj živjela u nekoliko drugih). Ova prostorija sadržavala je stol za blagovanje i 6 stolica. Sanders je svoju hranu kuhao u svojoj kućnoj kuhinji. Uskoro je njegova automehaničarska radionica postala poznata u cijelom Kentuckyju po prženoj piletini. Zvao se: "Garlan Sanders' Kentucky Fried Chicken." Svi su kupci primijetili kvalitetu njegovog začina koji je pripremao od 11 različitih začina.

Godine 1937. otvorio je motel Sanders Court & Cafe, koji je ujedno bio i restoran brze hrane. Pedesetih godina prošlog stoljeća Sanders je počeo prodavati svoju "Garlan Sanders" piletinu drugim restoranima diljem Amerike. Početkom 60-ih Garlan Sanders već je imao nekoliko stotina američkih restorana kao klijente.

Woolworth

Osnivač najveća mreža Woolworth trgovine i izumitelj cjenika namirnica i supermarketa pronašli su pravi uvid koji mu je omogućio da zaradi milijune. Sramežljivi i mucavi mladić sa sela sa 21 godinom zaposlio se kao trgovački pomoćnik u maloj trgovini. U to vrijeme cijena robe u trgovinama postavljena na pultu iza prodavača nije bila naznačena. Prodavač je "na oko" utvrdio kupčevu solventnost i nazvao njegovu cijenu. Tada se kupac ili cjenkao ili otišao. Jadni Frank nije znao kako i jako se bojao pozvati kupce, pohvaliti robu i cjenkati se. Toliko sam se bojao da sam se jednog dana čak i onesvijestio dok sam radio. Za kaznu ga je vlasnik dućana ostavio samog da trguje cijeli dan, zaprijetivši da će mu dati otkaz ako zarada bude manja od uobičajenih dnevnih prihoda.

Prije otvaranja dućana Frank je na svu robu pričvrstio papirić s najnižom mogućom cijenom (prototip modernog cjenika). Svu ustajalu robu bačenu u skladištu poslagao je na golemi stol, pričvrstivši na njega natpis "Sve za pet centi". Stol je postavio blizu prozora kako bi se i proizvod i natpis mogli vidjeti s ulice. I tresući se od straha, počeo je čekati kupce, skrivajući se iza pulta.

Sva je roba rasprodana u nekoliko sati, a prihod po danu bio je jednak tjednu. Kupci su se, držeći proizvod u rukama i ugledavši na njemu ispisanu cijenu, odricali novca bez cjenkanja.

Frank je napustio svog vlasnika, posudio novac i otvorio vlastitu trgovinu. Godine 1919. carstvo Woolworth sastojalo se od tisuću trgovina, a Frankovo ​​osobno bogatstvo iznosilo je otprilike 65 milijuna.

Nintendo

Povijest japanske tvrtke specijalizirane za stvaranje računalne igrice i igraće konzole, započela je 1889. Tada se tvrtka zvala Marufuku i proizvodila je karte za igranje u posebnom japanskom stilu, koje su bile ručno oslikane, a zatim lakirane. Godine 1902. tvrtka je počela proizvoditi karte zapadnog stila, koje su u to vrijeme bile nepoznate Japancima, te je ubrzo postala jedan od vodećih u kockarskoj industriji.

U 1970-ima Nintendo je prešao s kartica na jednostavne igračke. U to su vrijeme izumljene mnoge zanimljive igračke: Ultra Machine, bejzbol stroj, mehanička ruka“The Ultra Hand” i šaljiva sprava za testiranje razine ljubavi “Love Tester”. Godine 1978. Nintendo je počeo proizvoditi arkadne igre.

Pampers

Vodeći kemičar-tehnolog u Procter & Gambleu, Victor Mills, koji je svojoj kćeri pomagao u brizi za djecu, morao je stalno izvlačiti mokre pelene ispod vlastitih unuka, prati ih i sušiti. Naravno, nije mu se sviđao proces i želio je nekako olakšati svoj život. Tada je pala na pamet ideja o jednokratnoj “peleni” - presavijenom ulošku s visokom moći upijanja, koji je planiran za stavljanje u posebno oblikovane gaćice. Mills je prve modele testirao na vlastitim unucima – zapravo sve je testirao na članovima svoje obitelji. U vrijeme kada su svi prali zube praškom za zube, njegova supruga i kći to su činile tekućom pastom za zube koju je Mills izmislio.

Nakon nekoliko eksperimenata sa različitih materijala Mills je razvio novi proizvod za P&G, koji su počeli proizvoditi pod markom Pampers, koja je postala poznato ime. U mirovini, izumitelj "pelena" počeo se zanimati za putovanja i planinarenje. Mills je bio u svojim 80-ima i još uvijek se penjao po planinama. Victor Mills umro je u dobi od 100 godina 1997.

Sela

Boris Ostrobrod napustio je SSSR početkom 90-ih i otišao u Izrael. Tamo se nastanio u Tel Avivu i počeo trgovati. Počeo je donositi kupaće kostime iz Izraela u Rusiju. Mala serija prvih kupaćih kostima, koju je Ostrobrod zajedno sa svojim bratom Arkadijem Pekarskim kupio svojom malom ušteđevinom, rasprodana je gotovo trenutno.

Zatim je došao rad s Kinezima. Braća su počela naručivati ​​odjeću iz Kine. Nakon prvih uspjeha na području prodaje, Boris je shvatio da se pravi uspjeh može postići samo preuzimanjem kontrole nad proizvodnjom. Što je i učinio. Uostalom, svjetski poznate marke odjeće također su proizvodile odjeću u Kini. Budući da su mogli provesti kontrolu kvalitete u Kini, zašto ne pokušati?

Tako se pojavio brend Sela, čije je glavno tržište bilo Rusija. U isto vrijeme, sva proizvodnja bila je koncentrirana u Kini, a sjedište tvrtke nalazilo se u glavnom gradu Izraela, Tel Avivu. Zanimljivo je da sama riječ Sela na hebrejskom znači "stijena".

Nike

Phil Knight je bio trkač na srednje pruge za Sveučilište Oregon. Bio je vrlo osrednji sportaš. Ali dobro je znao koliko su američke tenisice strašne. Istodobno, njemački Adidasi za većinu ljudi 60-ih bili su pravi luksuz, jer su bili znatno skuplji od domaćih proizvoda, iako su bili deset puta kvalitetniji. Knight je odlučio popraviti situaciju i osnovati tvrtku Blue Ribbon Sports koja bi proizvodila jeftine američke tenisice koje bi bile jednako kvalitetne njemačkim Adidasu i Pumi.

Knight je došao do zaključka da je kvalitetne, a ujedno jeftine tenisice moguće prodati samo ako se proizvode u Aziji. Godine 1964., uz ulaganje od 500 dolara, Knight i njegov trener Bowerman naručili su 300 pari tenisica od japanske tvrtke Onitsuka Tiger (danas ASICS). Phil je počeo prodavati japanske tenisice u Sjedinjenim Državama iz svog kombija.

Prodaja je počela rasti, a malo po malo posao je počeo rasti od obične preprodaje tuđih tenisica do proizvodnje vlastitih pod brendom Nike.

Hilton

U lipnju 1919. Conrad Hilton, koji je tada imao 31 godinu, stigao je u gradić Cisco u američkoj državi Texas. Nedavno je doživio bankrot svoje prve tvrtke, banke, koja nije opstala ni godinu dana. Nakon njezine likvidacije Conradu je ostalo još 5000 američkih dolara te je namjeravao otvoriti novu banku ili, ako je moguće, kupiti odgovarajuću. Ali vrlo brzo njegovi planovi su se promijenili.

U potrazi za prenoćištem otišao je u lokalni hotel Mobley. Propalog bankara začudila je gomila ljudi u predvorju koji su se doslovno otimali za slobodne sobe. Gomile klijentele pravi su san svakog poslovnog čovjeka, pomislio je u tom trenutku Hilton. Ali vlasnik hotela nije bio sretan zbog toga, a pokazalo se da nije bio nesklon prodaji svog Mobleya sa 60 soba. To je bilo dovoljno da Hilton zauvijek zaboravi na sve banke. Nekoliko dana kasnije postao je vlasnik svog prvog hotela, a šest godina kasnije otvorio je prvi hotel svog imena u Dallasu - Dallas Hilton.

Adidas i Puma

Nedugo nakon Prvog svjetskog rata, početkom 1920. godine, Dasslerovi su na obiteljskom savjetu odlučili organizirati obiteljski posao - šivanje cipela pod markom Dassler. Prvi proizvodi obitelji Dassler bile su papuče i ortopedske cipele za treniranje sportaša s invaliditetom (kojih je nakon rata bilo mnogo). Materijal za njih bile su rashodovane vojne odore, a potplati su izrezani od starih automobilskih guma.

Godine 1924. osnovana je tvornica obuće Dassler Brothers. Dva brata suprotnih karaktera međusobno su se nadopunjavala - Adolf je miran i uravnotežen producent, dok je Rudolf aktivan i društven prodavač. Godinu dana kasnije, Adolf je izumio i sašio prve na svijetu kopačke sa šiljcima, koje su iskovali kovači braća Zelein. Nogometni model pokazao se udobnim i zajedno s gimnastičkim papučama postao je glavni proizvod Dasslerovih. Na Ljetnim olimpijskim igrama 1928. nekoliko se sportaša već natjecalo u Dassler cipelama.

Nakon smrti oca 1948. godine, braća su se posvađala i podijelivši tvornice osnovala nove tvrtke Adidas i Puma. Nakon propasti obiteljskog biznisa braća nisu razgovarala, a Puma i Adidas postali su im najžešći konkurenti.

Viagra

Godine 1992., u gradu Pfizer Sandwich (UK), Pfizer je proveo istraživanje o novom lijek- sildenafil citrat, koji je stvoren za liječenje mnogih srčanih problema. Programeri su vjerovali da će sildenafil citrat povećati dotok krvi u srčani mišić i sniziti krvni tlak.

Ali tijekom istraživanja utvrđeno je da sildenafil citrat ne utječe posebno na cirkulaciju krvi u miokardu ili na arterijski tlak. Također je otkriveno da neki muški sudionici eksperimenta nisu htjeli vratiti tablete na kraju testa (a jedan je čak provalio u laboratorij u kojem se proizvodio sildenafil kako bi napravio zalihe lijeka za buduću upotrebu). Kod svih je razlog odbijanja bilo naglo poboljšanje erektilne funkcije.

Znanstvenici iz farmaceutske tvrtke Pfizer nisu izgubili iz vida ovo neočekivano svojstvo sildenafil citrata te su ga prepoznali kao dobar lijek za borbu protiv erektilne disfunkcije. Tako se pojavio lijek Viagra, ime je došlo od kombinacije riječi "Vigor" (snaga, moć) i Niagara Falls - najmoćniji vodopad u Sjevernoj Americi.

Mars

Godine 1911. 28-godišnji Frank Mars je novcem zarađenim prodajom slatkiša, kojom se bavio od 19. godine, sa suprugom otvorio vlastitu trgovinu. Slastičarna se nalazila u Marsovoj kući, a trgovina se odvijala kroz kuhinjski prozor. Asortiman slastičarnice činili su bomboni s različitim nadjevima koje su Frank i Ethel ručno oblikovali.

Jednog su dana Mars i njegov sin šetali gradom, a sinčić je zamolio oca da mu kupi čokoladu. Tih godina čokolada se prodavala samo na težinu, kao i Henkelovi praškovi za pranje rublja. To je ljudima stvaralo neugodnosti, pogotovo u vrućim ljetnim danima - čak i ako pažljivo jedete čokoladu koja se brzo topi na suncu, vrlo lako biste se njome mogli zaprljati. Frank je u tom trenutku pomislio, što ako?... A to “ako” bilo je utjelovljeno u malim komadićima čokolade koji su bili zamotani u foliju.

Kao rezultat toga, čokoladica pod nazivom Milky Way za nekoliko dana postaje bestseler za mlado poduzeće. Godine 1925. novi bar je prepoznat kao lider na tržištu čokolade. Prodaja kontinuirano raste, a tvrtka se dalje razvija, otvarajući nova tržišta za prodaju svojih proizvoda.

Ljudi stalno kupuju brendirane proizvode u trgovinama i na internetu ne razmišljajući o njihovoj povijesti i podrijetlu. Međutim, povijest svake robne marke skrivena ispod proizvoda često ima dugu i zanimljiv život. Brend gotovo uvijek krije dobro promišljen, jedinstven poslovni plan koji je razvijan godinama. U čemu je tajna priče o uspjehu?

Univerzalni recept za izgradnju uspješno poslovanje Ne. No, iskustvo mnogih korporacija može pomoći poduzetnicima nadobudnim u određivanju osnovnih načela razvoja. I kreatori ambicioznih startupa i iskusni sudionici na tržištu mogu imati koristi od proučavanja uspješnih priča poznatih marki. Tvorci svjetski poznatih tvrtki započeli su s malim i dostigli neslućene visine kroz upornost, strast, dugogodišnju izdržljivost i poseban pogled na vlastitu proizvodnju. Zanimljive priče marke su koncentracija korisne ideje, koji danas nisu izgubili svoju važnost.

McDonald's: od malog restorana do svjetskog lidera u brzoj hrani

Globalni gigant brze prehrane započeo je svoj razvoj četrdesetih godina prošlog stoljeća kada su braća McDonald otvorila svoj prvi restoran u San Bernardinu. Ustanova se nije razlikovala od stotina drugih i prvih je godina donosila dobre prihode, no postupno, zbog povećanog broja konkurenata, McDonald's je počeo doživljavati financijske poteškoće. Kako bi izdržali konkurenciju, braća su odlučila svoj restoran učiniti jedinstvenim:

• uveden sustav samoposluživanja;
• smanjen broj jela na jelovniku;
• cijene učinili pristupačnijim.

Nakon uvođenja ovih inovacija 1948. započela je izvanredna priča o uspjehu poduzeća: u Kaliforniji je otvoreno nekoliko restorana, a dobit je počela dosezati tada rekordnih 350.000 dolara.

Možda bi McDonald's ostao mali lanac restorana u Kaliforniji da nije Ray Kroc, dobavljač multimiksera, bio taj koji je predvidio veliku budućnost restorana i predložio proširenje lanca prodajom franšize. Kroc je 1955. godine osnovao tvrtku specijalizirao se za prodaju McDonaldovih franšiza, a već 1961. postao je vlasnik tvrtke, kupivši je za gotovo 3 milijuna dolara od osnivača. Novi vlasnik nije mijenjao svoju ideju o stalnom širenju poslovanja te je 1967. godine prodao prvu franšizu u inozemstvo - Kanadu, nakon čega je lanac počeo ubrzano rasti, a slavni hamburger postao poznat diljem cijele Hrvatske. svijet.

McDonald's nije jedina tvrtka koji je postigao uspjeh od nule. Možete pročitati više o tome kako su ljudi i tvrtke postigli uspjeh.

Adidas je kreator inovativne obuće

Povijest stvaranja marke Adidas sastoji se od niza uspješnih odluka i ozbiljnih suđenja. Adidasov put započeo je 1920. godine kada su iz nužde braća Rudolf (Rudi) i Adolf (Adi) Dassler, zajedno sa svojim ocem, u maloj radionici počeli šivati ​​papuče za spavanje. Domaća proizvodnja ubrzo je postala uspješna, a 24. prošle godine osnovana je tvornica obuće braće Dassler u kojoj je, uz članove obitelji, radilo desetak zaposlenika. Tvrtka je proizvela oko 300 pari tjedno, što joj je omogućilo stvaranje stabilnog prihoda. Ali braća su uvijek težila višem, a 1925. Adolf Dassler izumio je čizme s nitnama.

Stvaranje inovativne sportske obuće učinilo je obiteljsku tvornicu Dassler vodećim među proizvođačima cipela u Njemačkoj do kraja 1930-ih. Poput mnogih priča o uspjehu, Dasslerova priča obuhvaća Drugi svjetski rat, kada su nacisti konfiscirali njegove tvornice i sporo poslijeratno oživljavanje proizvodnje. Godine 1948. braća su podijelila tvrtku: Rudy je počeo razvijati svoju tvrtku Puma, a Adi je osnovao Adidas (izvorno Addas). Osamostaljivanjem Adi Dassler je nastavio usavršavati prethodno stvorene čizme i počeo širiti proizvodnju torbi, lopti, a potom i svih ostalih elemenata sportske opreme pod markom Adidas. Povijest brendova Reebok i CCM, koji su prethodno bili konkurenti koncernu Adi Dassler, a sada nastavljaju svoj razvoj kao dio njega, usko je povezana s Adidasom.

Braun - inovator u elektrotehnici

Robnu marku Braun registrirao je 1921. godine njemački inženjer Max Braun, koji se specijalizirao za proizvodnju elektroničkih komponenti. Brownov prvi uspjeh došao je nakon što je napravio radio prijemnik, za čiju je proizvodnju korišten materijal koji u to vrijeme nije bio previše popularan - plastika. Inženjer je koristio stroj za žigosanje vlastite proizvodnje, što mu je omogućilo povećanje produktivnosti i smanjenje troškova. Godine 1928. mala proizvodnja prerasla je u tvornicu u čijem su asortimanu, osim niza modela radija, bili i radio aparati i svirači.

Godine 1941. Max Brown izmišlja električni brijač, koji je kasnije poboljšan i postao zaštitni znak marke. Godine 1951. djeca osnivača, Erwin i Arthur Braun, preuzimaju Braun, nastavljajući rad svog roditelja i čineći tvrtku svjetski poznatom. Povijest poznatih marki uključuje neke od njih važni događaji, za Brauna ti su događaji bili:

• početak masovne proizvodnje električnih aparata za brijanje 1950. godine;
• početak proizvodnje kućanskih aparata 1951. godine;
• nastanak odjela za dizajn 1956.;
• spajanje s Gilleteom i ulazak na globalno tržište 1967. godine.

H&M je lider u pristupačnoj odjeći

Povijest brendova u svijetu ne počinje uvijek izumom nečeg novog, ponekad je za uspjeh dovoljno samo unaprijediti već poznati proizvod ili uslugu. Upravo je to učinio sin osnivača H&M-a, Stefana Perssona, čiji je moto tvrtke:

“Moda i kvaliteta po najboljoj cijeni” - “Moda i kvaliteta po najboljoj cijeni.”

H&M je osnovao Erling Persson, koji je otvorio svoju trgovinu ženske odjeće Hennes 1947. godine. Krajem šezdesetih godina prošlog stoljeća poduzetnik je odlučio proširiti svoje poslovanje i kupio Mauritz Widforss, specijaliziranu trgovinu za ribare i lovce. Spajanjem dviju trgovina nastala je nova - Hennes & Mauritz, u čijem je asortimanu bila ženska i muška odjeća.

Širenje H&M-a svijetom počinje nakon prelaska tvrtke na Stefana Perssona 1980-ih, koji je bio autor ideje o proizvodnji kvalitetne i jeftine odjeće. Ideja se pokazala uspješnom i privukla je mnoge ljude iz cijelog svijeta koji se žele moderno odijevati, ali nemaju dovoljno novca da ažuriraju svoju garderobu. H&M trgovine, koje se broje u tisućama diljem svijeta, nude odjeću, modne dodatke i kozmetiku. Uspjeh marke također je posljedica čestog ažuriranja kolekcija, na čijem stvaranju radi više od jednog dizajnera.

Adidas, Braun, H&M vrhunski su primjeri brendova s ​​dugom poviješću uspjeha koji su služili kao inspiracija i motivacija mnogima. Ove tvrtke u početku imaju želju promijeniti živote čovječanstva na bolje. Njihova priča bit će korisna i zanimljiva mnogima koji žele učiniti nešto korisno za ovaj svijet.

• TEFAL
  Tefal već dugo vjeruje da je glavna motivacija za kupnju teflonskih tava to što kuhanje u tim tavama ne zahtijeva potrošnju niti jednog grama ulja. No, kasnije se pokazalo da je glavni poticaj za njihovu kupnju bila činjenica da se tave s takvim premazom vrlo lako čiste jer se hrana ne lijepi za njihovu površinu. Promijenjen je sadržaj reklamne kampanje, čime je značajno povećana njezina učinkovitost.
• SNICKERS
  U Rusiji su se prve čokoladice Snickers pojavile 1992. godine i pozicionirane su kao međuobrok koji je zamijenio puni obrok. Bivši sovjetski potrošač dugo se nije mogao naviknuti na činjenicu da umjesto juhe može jesti juhu za ručak i kupio je Snickers kao "slatkiš za čaj". Nakon što je agencija BBDO Moskva preuzela kreativno servisiranje brenda, Snickers je repozicioniran za tinejdžere, koji uglavnom vole sve slatko i ne vole .
• Alka-Seltzer
  Nakon što su reklame Alka-Seltzera 1960-ih počele bacati ne jednu, nego dvije tablete u čašu vode, prodaja lijeka se udvostručila. Agencija Tinker&Partners dosjetila se lukavog reklamnog trika.
  Slična je priča i o briljantnom trgovcu koji je prvi u uputama za korištenje šampona naveo da ga treba nanijeti na kosu i isprati dva puta, što je dovelo do dvostrukog povećanja prodaje.
• Pepsi
  Nikita Hruščov prvi je reklamirao Pepsi u Rusiji. Godine 1959., na američkoj nacionalnoj izložbi u Moskvi, Sokolniki, tadašnji potpredsjednik Richard Nixon, vješto igrajući ulogu domaćina, ponudio je Nikiti Hruščovu piće da proba. Fotografija na kojoj sovjetski vođa u rukama drži šalicu s logom Pepsija već dugo ne silazi sa stranica novina i reklamnih časopisa. Taj značajan trenutak u povijesti brenda smatra se "rođendanom" Pepsija u Rusiji.
• Timberland
  Iz povijesti Timberlanda. Početkom 1980-ih Timberland je prolazio kroz teška vremena. Proizvodila je kvalitetne pumpe čija je cijena bila niža od vodeće u industriji, Topsiders. Činilo se da će im dobar proizvod i niska cijena odgovarati, ali stvari nisu išle dobro. Timberland je tada donio vrlo jednostavnu odluku: podigli su svoje cijene dok nisu bile puno više od cijena Topsidera. Prodaja je naglo porasla. Što potvrđuje valjanost izjave Davida Ogilvyja: “Što je viša cijena, proizvod postaje poželjniji u očima kupca.”
• Parlament
  Istim je putem svojedobno išao i duhanski brend Parliament. U početku su mu cijene bile niže od glavnog konkurenta Marlbora, a prodaja je bila prilično skromna jer su se suočili s dosta konkurenata s niskim cijenama. cjenovna kategorija u kojima nitko nije cijenio značajku njihova ekskluzivnog filtra. Tada je brend napustio tržište na godinu dana i ponovno ušao po cijeni višoj od Marlbora, odmah pao u "premium" nišu gdje je filter koji je bio drugačiji od svih ostalih došao u pravo vrijeme.
• Woolworth
  Osnivač najvećeg lanca trgovina Woolworth i izumitelj cjenika namirnica i supermarketa pronašao je pravu spoznaju koja mu je omogućila da zaradi milijune padajući u nesvijest od straha. Sramežljivi i mucavi mladić sa sela sa 21 godinom zaposlio se kao trgovački pomoćnik u maloj trgovini. U to vrijeme cijena robe u trgovinama postavljena na pultu iza prodavača nije bila naznačena. Prodavač je "na oko" utvrdio kupčevu solventnost i nazvao njegovu cijenu. Tada se kupac ili cjenkao ili otišao. Jadni Frank nije znao kako i jako se bojao pozvati kupce, pohvaliti robu i cjenkati se. Toliko sam se bojao da sam se jednog dana čak i onesvijestio dok sam radio. Za kaznu ga je vlasnik trgovine kaznio tako što ga je ostavio samog da prodaje cijeli dan, zaprijetivši mu da će mu dati otkaz ako zarada bude manja od uobičajenog dnevnog prihoda.
  Prije otvaranja dućana Frank je na svu robu pričvrstio papirić s najnižom mogućom cijenom (prototip modernog cjenika). Svu ustajalu robu bačenu u skladištu poslagao je na golemi stol, pričvrstivši na njega natpis "Sve za pet centi". Stol je postavio blizu prozora kako bi se i proizvod i natpis mogli vidjeti s ulice. I tresući se od straha, počeo je čekati kupce, skrivajući se iza pulta.
  Sva je roba bila rasprodana u nekoliko sati, a dnevni prihod bio je jednak tjednom prihodu. Kupci su se, držeći proizvod u rukama i ugledavši na njemu ispisanu cijenu, odricali novca bez cjenkanja.
  Frank je napustio svog vlasnika, posudio novac i otvorio vlastitu trgovinu. Godine 1919. carstvo Woolworth sastojalo se od tisuću trgovina, a Frankovo ​​osobno bogatstvo iznosilo je otprilike 65 milijuna.
• "Guinnessova knjiga rekorda"
  Poznata i najprodavanija (nakon Biblije) “Guinnessova knjiga rekorda” nije ništa više od reklamnog trika koji je izmislio generalni direktor Guinnessove pivarske tvrtke, Sir Hugh Beaver. Godine 1954., na večeri koju je priredila tvrtka Wexford za lovce, Hugh Beaver posvađao se s jednim od gostiju oko toga tko može brže letjeti - plovak ili jarebica. Tada je Beaveru sinulo da sve na kuglu zemaljsku Tijekom takvih malih okupljanja odvijaju se pravi sporovi o “najboljima”. Odlučio je da se isplati izraditi knjigu koja će sadržavati službeno potvrđene zapise u svim područjima.
  Prošla je godina dana istraživački rad, a 27. kolovoza 1955. bila je gotova prva knjiga od 198 stranica. Uspjeh je bio zapanjujući: čak i prije Božića postalo je bestseler u Ujedinjenom Kraljevstvu, donoseći dobre prihode brendu piva.
• Dewar's
  U Londonu su krajem 19. stoljeća bili vrlo popularni brandy, rum i gin. Stoga nije bilo lako promovirati se. Lukavi Thomas Dewar, jedan od osnivača obiteljskog brenda, odabrao je neočekivanu strategiju. Angažirao je slamnate mušterije da posjećuju razne pubove i traže Dewar's viski. Naravno, nije bilo na zalihama i otišli su. Nakon nekoliko takvih posjeta, Dewar se pojavio u baru i ponudio sklapanje ugovora o opskrbi viskijem.
  Godine 1892. Thomas Dewar otišao je u put oko svijeta. U dvije godine obišao je 26 zemalja, a za tvrtku su počela raditi 32 agenta i pojavilo se nekoliko Dewarovih izvoznih tvrtki. Promet tvrtke za to vrijeme porastao je 10 puta. A Tommy Dewar je napisao svoju poznatu knjigu “Šetnja oko svijeta”.
• Deva
  Duhanska marka Camel bila je jedna od prvih u Americi koja je 1913. godine pokušala s reklamiranjem teaser. Odlučivši da deva nije samo nezaboravna, svijetla slika, već i izvrstan razlog za reklamne inovacije, stručnjaci iz duhanske tvrtke RJR, nekoliko dana prije nego što je prva serija cigareta puštena u prodaju, objavili su misteriozne oglase u novinama gotovo devedeset američkih gradova. “Deve”, glasio je prvi. Nekoliko minuta kasnije pojavila se poruka “Deve dolaze”, a zatim – “Sutra će u gradu biti više deva nego u Aziji i Africi zajedno”! Sljedećeg jutra preplašeni i zaintrigirani Amerikanci konačno su saznali cijelu istinu. “Camel cigarete su tu!” glasila je posljednja najava.
• IKEA
  Kada su prve IKEA trgovine otvorene u Sjedinjenim Državama, nakon što su već stekle priznanje u Europi, prodaja namještaja nije ispunila nikakva očekivanja. Nakon provedenog istraživanja, otkriveno je da, iako se Amerikancima sviđa jednostavnost dizajna, žele da namještaj odgovara većoj veličini njihovih domova. Sve što je trebalo učiniti bilo je povećati veličinu namještaja.
• Procter & Gamble
  Vodeći kemičar-tehnolog u Procter & Gambleu, Victor Mills, koji je svojoj kćeri pomagao u brizi za djecu, morao je stalno izvlačiti mokre pelene ispod vlastitih unuka, prati ih i sušiti. Naravno, nije mu se sviđao proces i želio je nekako olakšati svoj život. Tada je pala na pamet ideja o jednokratnoj “peleni” - presavijenom ulošku s visokom moći upijanja, koji je planiran za stavljanje u posebno oblikovane gaćice. Nakon nekoliko eksperimenata s različitim materijalima, Mills je razvio novi proizvod za P&G, koji su počeli proizvoditi pod markom Pampers, koja je postala poznato ime.
• Chupa Chups
  Obično, nakon što pojedu karamelu, ruke sve djece postanu ljepljive i bez oklijevanja ih brišu o odjeću. Lizalicu (izvorno drvenu), koja se može sisati kao na vilicama i bez prljanja odjeće, izumio je 1958. Enrique Bernat. USP proizvoda je da se može sisati bez prljanja odjeće i ruku. U isto vrijeme pojavio se prvi slogan Chupa Chupsa - "Okruglo je i dugotrajno" (~ Okruglo je i dugo). Inovativni štapić cijenili su potrošači u svim zemljama svijeta, koji već 54. godinu nastavljaju sisati voćne bombone.
• Nestlé
  Izvorni logo tvrtke Nestlé, osnovane 60-ih godina 19. stoljeća, izgledao je ovako: gnijezdo s tri pileta i njihovom majkom. Kao zaštitni znak za svoje prve proizvode, Henri Nestlé je koristio obiteljski grb. U to vrijeme tradicionalnom obitelji smatrali su se roditelji i troje djece. Kasnije, bliže sredini 20. stoljeća, tradicije su se promijenile. Promijenio se i logo. Sada u gnijezdu, tradicionalno za Europu, postoje samo 2 pilića.
• Marlboro
  Marka Marlboro prvi put se pojavila 1924. godine i pozicionirana je kao prve ženske cigarete. Odabran je čisto ženski slogan: "Blaga kao svibanj" - "Nježna kao svibanj". Kao zaštitno lice brenda pozvana je holivudska zvijezda Mae West. Ambalaža je također bila namijenjena ženskoj publici: filtar s crvenom prugom riješio je dvostruki zadatak: sakriti neuredne tragove ruževa i zaštititi ženske bijele zube od žutila. No koliko god se reklamni stručnjaci trudili, ženama proizvod nije bio privlačan: cigarete su kvarile dah, žutjele i izazivale bolan suhi kašalj. Stoga je brend, kako bi nakon dva desetljeća opstao na tržištu, morao promijeniti spol.
  Kako bi promijenili ideju o filter cigaretama kao proizvodu “za djevojčice”, Philip Morris je pozvao jednog od najboljih američkih reklamnih stručnjaka, Lea Burnetta, koji je osmislio sliku “krotitelja kauboja iz prerije”. Kauboj, utjelovljenje američkog duha, pogodio je žicu potrošača. Plakati su nas podsjetili na prave heroje Amerike - brutalne momke koji osvajaju divlje stepe. Pokorili su sve - muškarce i žene, crnce i Latinoamerikance. Prodaja Marlbora je u samo godinu dana toliko porasla da su počeli zauzimati četvrto mjesto na ljestvici prodaje svih duhanskih proizvoda.
  Osim toga, Malrboro se počeo proizvoditi u "Flip-top" pakiranju koje je kasnije postalo standard - kutija od tvrdog kartona s poklopcem na šarkama. Takvo pakiranje bilo je i čisto praktično (cigarete se nisu gužvale) i od golemog marketinškog značaja - sada je pušač morao pokazivati ​​kutiju drugima svaki put kad je namjeravao pušiti, jer je otvaranje "flip-topa" u džepu bilo nezgodno. .
• De Beers
  Poznato je da potrošač ne kupuje proizvod, već rješenje za svoj problem. Tako je južnoafrička tvrtka dijamanata De Beers muškarcima ponudila rješenje za sve probleme sa suprotnim spolom, izgradivši na toj spoznaji genijalnu reklamnu kampanju.
  Godine 1948. Harry Oppenheimer, šef De Beersa, otputovao je u Njemačku kako bi se sastao s predstavnicima reklamne agencije N.W. Otišao je tamo sa čvrstom namjerom da promijeni ljudske ideje o dijamantima: moramo se pobrinuti da ovaj kamen prestane biti drangulija za vreće s novcem, već da postane svakodnevna roba, bez koje obični ljudi nije mogao proći. Reklamne plakate s prikazima glamuroznih glumica s prstenjem na prstima i naušnicama u ušima zamijenili su crno-bijeli plakati sa slikama dijamanata i natpisima “Ublažava glavobolje od 1888.”, “Razmislite o tome. Razvod je skuplji”, “Ne, vaša žena nije platila ovu reklamu (ali nam je rekla koje novine čitate)” i tako dalje. Tako je De Beers dokazao da je moguće prodati luksuz ženama preko svojih muškaraca.
• Crveni bik
  Kada je piće uvedeno na široko tržište (Europa, SAD), glavni konkurenti bili su Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt i Anheuser-Busch. Svi su imali sličan koncept - tonizirali su i stimulirali, a energetski napitak Jolt Cola sadržavao je, između ostalog, dvostruku dozu kofeina u odnosu na Red Bull.
  Tada je Dietrich Mateschitz poduzeo riskantan korak: umjetno je povećao cijenu za pola u odnosu na konkurenciju, smanjio volumen spremnika u obliku baterije i počeo stavljati limenke u trgovine ne na odjelima pića, već na bilo kojem drugom (obratite pozornost kada sljedeći Kad odete u trgovinu, limenke Red Bulla i drugih energetskih pića možete pronaći gotovo na odjelu s kobasicama, uključujući i alkoholna).
  Osim toga, kutije Red Bulla besplatno su podijeljene studentima na sveučilišnim kampusima. Na studentskim tulumima Red Bull je oduševio, jer se slučajnom i sretnom slučajnošću vrlo brzo otkrilo da savršeno pristaje uz votku. Tako je nastao novi koktel Vodka Red Bull koji je postao vrlo popularan.
• ARIEL
  Priča se da su takozvani ležerni petci, kada se možete odmaknuti od strogih pravila odijevanja usvojenih u velike tvrtke i promjenu formalnog odijela u ležernu odjeću, osmislio je P&G u reklamne svrhe. Osamdesetih godina 20. stoljeća najveća svjetska tvrtka P&G bila je vodeća na tržištu praška za pranje rublja u Sjedinjenim Državama. No, unatoč velikoj reklamnoj aktivnosti, tržišni udio nije htio rasti. Zatim je tvrtka provela studiju i procijenila tržište za njegu odjeće. U postocima se pokazalo da se puder koristi u 65% slučajeva, a kemijsko čišćenje u 35%. Tvrtka je nadalje otkrila da 70% potrošača prašak za pranje rade za najam i nose odijela 5 od 7 dana u tjednu, koja kemijski čiste.
  Nadalje, zajedničko istraživanje P&G-a i Levi Strauss Jeansa pokazalo je da su zaposlenici u ležernoj odjeći kreativniji i rade mnogo učinkovitije od onih koji nose odijela. I što su učinili? P&G interno uvodi pravo na nošenje casual odjeće petkom. Ova je vijest, zahvaljujući naporima obiju kompanija, dobila veliku pokrivenost u tisku, a mnoge su korporacije slijedile njihov primjer. Tržište praška za pranje poraslo je 20%.