3 división del trabajo tipos de división del trabajo. División sectorial y territorial del trabajo. ¿Necesitas ayuda para estudiar un tema?

La división del trabajo es un proceso que se desarrolla históricamente a través de la separación, cambio y consolidación de unos. Se materializa en la sociedad en la forma en que sus miembros desempeñan diversos trabajos.

En la antigüedad, la gente se veía obligada a autoabastecerse de todo. Esto fue tan ineficaz y sólo contribuyó a la preservación de la vida primitiva que ya entonces tuvo lugar la primera división social del trabajo. Esto fue posible gracias a la llegada del comercio. Puede leer más sobre esto al comienzo del tratado de Adam Smith.

Existe una distinción entre división social del trabajo y división internacional. El último tipo es una forma de organizar la economía en el mundo cuando cada país se especializa en la producción de un tipo específico de servicios o bienes y luego los intercambia. Y la división social del trabajo es cuando funciones sociales distribuido entre los miembros de la sociedad. En primer lugar, se pueden distinguir dos grandes grupos: el trabajo directivo y el trabajo productivo.

El principio básico de la división del trabajo es la combinación de la especialización de un empleado en particular con un aumento de su nivel técnico y, por tanto, de su productividad.

Cuanto más rápido se produce el desarrollo últimas tecnologías Cuanto más complejos se vuelven los procesos para la división del trabajo, que debe corresponderles, no quedarse quietos, sino también desarrollarse y profundizarse. Esto se debe a que sus formas influyen en muchos aspectos: el equipamiento de los lugares de trabajo, su mantenimiento y la especialización. De ellos también dependen los métodos y métodos de trabajo y sus normas. Diversas formas de división y cooperación garantizan una carga uniforme para los trabajadores y la sincronización de su trabajo.

La esencia de la división del trabajo es identificar aquellos que no representan todo el proceso de producción, sino sus partes individuales y están asignados a trabajadores específicos. Esto se hace para que sea posible realizar varias operaciones en paralelo. También acelera la adquisición de habilidades por parte de los trabajadores.

Al mismo tiempo, en una empresa, la división social del trabajo se puede realizar en las siguientes formas: temática, tecnológica, funcional, programática, calificada y profesional.

Cuando se divide en operaciones, fases o etapas tecnológicas separadas, se produce una división tecnológica del trabajo. Depende del tipo de trabajo y puede ser operativo, sustantivo y detallado.

La división funcional del trabajo ocurre cuando un tipo específico de trabajo es realizado por un grupo de trabajadores que se especializan en realizar determinadas funciones.

La división profesional del trabajo depende del tipo de profesión adquirida por los especialistas. Los trabajadores realizan en sus puestos únicamente el tipo de trabajo que corresponde al ámbito de la profesión adquirida.

La división del trabajo por calificaciones se debe a las diferencias en el nivel de conocimiento y experiencia de los trabajadores.

La producción de tipos específicos de productos por parte de empleados y departamentos de producción provoca una división sustancial del trabajo. Podrían ser, por ejemplo, piezas, productos o conjuntos.

La esencia de la división lineal del trabajo (incluida en la división funcional) es el establecimiento de gerentes en una determinada instalación (taller, sitio). Sus derechos, funciones y responsabilidades están claramente delineados.

La formación de grupos de trabajadores para resolver problemas específicos forma una división del trabajo dirigida a programas. En la práctica, esto parece reclutar equipos (creativos, laborales) por un tiempo.

El volumen de productos producidos, su complejidad y otros factores influyen en la forma de división del trabajo a elegir. Estas características, a su vez, dan lugar a ciertas fronteras del trabajo.

La división internacional del trabajo, en comparación con la división territorial del trabajo, tiene algunas diferencias fundamentales. La formación de especialización de la economía de un país en este caso está ciertamente sujeta a la ley de la ventaja comparativa. Según esta ley, que es una de las leyes fundamentales de la teoría económica, cada país tiene una ventaja comparativa en la producción de cualquier bien o. servicio y puede beneficiarse comercializándolos o intercambiándolos por otros bienes o servicios.

La división del trabajo, la división social del trabajo es un proceso objetivo de división de los tipos individuales de trabajo, su coexistencia simultánea en la producción social.

La división del trabajo es un proceso en el que varios tipos de procesamiento de productos se separan entre sí, creando cada vez más industrias e industrias nuevas.

Sin embargo, esta definición quedará incompleta sin mostrar algunas de las características de este fenómeno.

Primero, la división del trabajo es una categoría histórica. Esto significa que está en constante movimiento, en constante cambio, lo que refleja un cierto nivel de desarrollo de las fuerzas productivas. A continuación se mostrarán las etapas históricas del desarrollo de la división del trabajo.

En segundo lugar, la división del trabajo no se limita a fenómenos microeconómicos, dentro de una misma empresa. Se trata de un determinado sistema de trabajo social que se desarrolla como resultado de la diferenciación cualitativa. actividad laboral en el proceso de desarrollo de la sociedad.

En tercer lugar, la división del trabajo es la causa del surgimiento de la producción de mercancías. Sin embargo, sólo se convierte en causa cuando la división del trabajo ocurre simultáneamente con la enajenación de los productores. Esto significa que los productores entre quienes se ha producido la división del trabajo actúan como propietarios separados. Al limitarse a un determinado tipo de actividad productiva, se ven obligados a cambiar su producto por otros productos para satisfacer sus necesidades. Sólo así podrán satisfacer sus necesidades. El intercambio entre diferentes propietarios se realiza en forma de trueque.

La categoría de trabajo refleja el estado general del trabajo social, su contenido y carácter en diversas formaciones socioeconómicas. Existe un sindicato internacional (entre estados individuales) y una división del trabajo dentro del país (territorial y sectorial). También existen divisiones del trabajo generales, parciales e individuales.

División del trabajo:

1. división internacional del trabajo: concentración de la producción de cierto tipo de bienes en aquellos países donde su producción es económicamente rentable debido a la ubicación geográfica, el clima y la disponibilidad de recursos naturales, así como de mano de obra y recursos de capital; La división internacional del trabajo surge entre países que están protegidos por su soberanía estatal.
2. diferenciación, especialización de la actividad laboral. Con la división vertical del trabajo, la distribución se produce entre niveles, por ejemplo, la producción y la gestión empresarial se diferencian. Con una división horizontal del trabajo, los tipos de trabajo se distribuyen dentro de un nivel, por ejemplo, se distinguen la fabricación, el procesamiento de piezas de productos y el ensamblaje de productos a partir de estas piezas.

División internacional del trabajo

La división internacional del trabajo es la especialización de países individuales en la producción de ciertos tipos de productos.

La división internacional del trabajo se basa en las diferencias entre países en condiciones naturales y climáticas, ubicación geográfica, materias primas y fuentes de energía.

Los sistemas económicos se basan en la división del trabajo, es decir. sobre la relativa diferenciación de actividades. En un grado u otro, la división del trabajo existe en todos los niveles: desde la economía global hasta el lugar de trabajo. La división de actividades en la economía del país se realiza por grupos de industrias: industria, agricultura, construcción, etc. Se produce una mayor diferenciación en industrias y subsectores individuales.

Los principales tipos de división del trabajo en una empresa son: funcional, tecnológica y temática.

Según las funciones desempeñadas, suele distinguirse cuatro grupos principales: directivos, especialistas, empleados y trabajadores.

La división tecnológica del trabajo se debe a la introducción de etapas del proceso tecnológico y tipos de trabajo. De acuerdo con la tecnología, se pueden crear talleres y secciones de la empresa. La división temática del trabajo implica la especialización de los departamentos de producción y los empleados para la producción de ciertos tipos de productos (productos, componentes, piezas).

División social del trabajo

La división social del trabajo es la separación de diferentes tipos de actividad laboral. Hay dos tipos principales de división del trabajo: dentro de la sociedad y dentro de una empresa. La división del trabajo dentro de la sociedad aparece como una división general, por tipo de producción (industria, agricultura) y privada, de los tipos de producción en tipos y subtipos (industrias extractivas y manufactureras, producción agrícola y ganadería). Además, existe una división territorial del trabajo, según regiones económicas territoriales.

La división del trabajo dentro de las empresas se denomina división unitaria. La condición para la división social del trabajo es el crecimiento de las fuerzas productivas de la sociedad. A su vez, la división social del trabajo sirve como factor en el desarrollo de las fuerzas productivas, ya que contribuye a la acumulación de experiencia y habilidades productivas entre los trabajadores, aumentando el nivel de sus calificaciones y conocimientos y al desarrollo de herramientas laborales. El progreso caracteriza el nivel de desarrollo de las fuerzas productivas de la sociedad.

Tres importantes divisiones sociales del trabajo conocidas en la historia (la separación de las tribus pastoriles, la separación de la artesanía de la agricultura, la separación del comercio) contribuyeron a un aumento de la productividad laboral y crearon las condiciones materiales previas para el intercambio regular, el surgimiento de la propiedad privada y la división de la sociedad en clases. La división social del trabajo en las formaciones presocialistas conduce a la separación de la ciudad del campo y al surgimiento de una oposición entre ellos, así como una oposición entre el trabajo mental y físico.

Bajo el capitalismo, como resultado del desarrollo de la producción mecánica, se produce una profundización de la división social del trabajo y la separación definitiva de la industria de la agricultura. Las relaciones de producción capitalistas han fortalecido inusualmente la naturaleza antagónica de la división del trabajo inherente a las formaciones explotadoras. Todos estos procesos ocurren de manera espontánea, desigual, en condiciones de competencia feroz y conducen a desequilibrios y desperdicio de trabajo social. La división capitalista del trabajo da lugar al llamado trabajador “parcial”, unilateralmente desarrollado.

El socialismo crea un sistema fundamentalmente nuevo de división social del trabajo. Carece de las restricciones inherentes al capitalismo, se desarrolla sistemáticamente y está subordinado al objetivo de aumentar la eficiencia de la producción social. Bajo el socialismo se ha eliminado la oposición entre ciudad y campo, trabajo físico y mental. Entre los trabajadores de las empresas socialistas existen relaciones de cooperación y asistencia mutua de camaradería. El desarrollo de la tecnología bajo el socialismo está asociado con la eliminación de la esclavizante división del trabajo entre trabajadores empresariales que se ha desarrollado en la producción mecanizada capitalista.

El socialismo enfrenta la tarea de “reemplazar al trabajador parcial, el simple portador de una determinada función social parcial, por un individuo plenamente desarrollado, para quien varias funciones sociales son modos de vida sucesivos”. La transformación del socialismo en un sistema mundial determina el surgimiento de un nuevo tipo relaciones económicas entre estados: la división socialista internacional del trabajo, que es fundamentalmente diferente de la división capitalista internacional del trabajo.

Formas de división del trabajo.

Hay tres formas de división social del trabajo:

General;
privado;
soltero.

La división general del trabajo se expresa en la división de la producción social en grandes esferas: industria, agricultura (agricultura), construcción, comunicaciones, etc.

Las divisiones privadas del trabajo se manifiestan en la formación de varios sectores independientes dentro de: la industria, la agricultura y otras esferas de la producción material.

La división de unidades se refleja en la división del trabajo directamente en la empresa.

Todas las formas de división del trabajo están interconectadas.

Bajo la influencia de la división general del trabajo, se llevan a cabo actividades privadas, por ejemplo, en la industria, se identifican nuevas ramas.

Bajo la influencia de la división privada del trabajo (LD), en relación con la especialización de industrias individuales, se está mejorando una DT unificada en la empresa.

A su vez, debido a la competencia en la producción y al progreso técnico, la división unitaria del trabajo influye en el surgimiento de nuevas industrias. El papel dirigente de la industria implica la creación de un sistema de división del trabajo que cumpla con los objetivos y la esencia de ampliar la reproducción y aumentar la eficiencia de la producción.

Desarrollo de la división del trabajo.

En las primeras etapas del desarrollo de la sociedad, existía una división natural del trabajo: por género y edad. Con la creciente complejidad de las herramientas de producción, con la expansión de las formas de influencia de las personas sobre la naturaleza, su trabajo comenzó a diferenciarse cualitativamente y ciertos tipos comenzaron a separarse entre sí. Esto fue dictado por una conveniencia obvia, ya que la división del trabajo condujo a un aumento de su productividad. V.I. Lenin escribió: “Para aumentar la productividad del trabajo humano, dirigido, por ejemplo, a la producción de una parte de un producto completo, es necesario que la producción de esta pieza se especialice, se convierta en una producción especial que se ocupe de un producto de masas y por tanto permite (y provoca) el uso de máquinas, etc.” De aquí Lenin concluyó que la especialización del trabajo social "... por su propia esencia, es infinita, al igual que el desarrollo de la tecnología".

La producción es impensable sin la cooperación, la cooperación de las personas, lo que da lugar a una cierta distribución de actividades. “Es obvio”, escribió K. Marx, “que esta necesidad de distribuir el trabajo social en determinadas proporciones no puede de ningún modo ser destruida por una determinada forma de producción social; sólo puede cambiar la forma de su manifestación”. Las formas de distribución del trabajo encuentran expresión directa en la división del trabajo, que también determina la existencia de formas de propiedad históricamente determinadas. “Las diferentes etapas en el desarrollo de la división del trabajo”, escribieron Marx y Engels, “son al mismo tiempo diferentes formas de propiedad, es decir, cada etapa de la división del trabajo determina también las relaciones de los individuos entre sí según su relación con el material, las herramientas y los productos del trabajo "

El proceso de distribución de personas en la producción, asociado al crecimiento de la especialización, se produce de forma consciente, sistemática o adquiere un carácter espontáneo y antagónico. En las comunidades primitivas este proceso era sistemático. Las herramientas del trabajo aquí estaban individualizadas, pero el trabajo y el uso de sus resultados no podían entonces fragmentarse: la baja productividad del trabajo de las personas excluía su separación de la comunidad.

Dado que a lo largo de toda la historia anterior de la humanidad el proceso de producción consistió en el hecho de que las personas intercalaron una herramienta de producción entre ellas y el objeto de trabajo, convirtiéndose ellas mismas en un componente directo del proceso de producción, entonces, a partir de la comunidad primitiva, la individualización El uso de herramientas de trabajo provocó el “apego” de las personas a ellas y ciertos tipos de actividades diferenciadas. Pero como todos los miembros de la comunidad tenían intereses comunes, ese “vínculo” era natural y se consideraba justificado y razonable.

Con el desarrollo de los instrumentos de producción, surgió la conveniencia y la necesidad de un trabajo relativamente aislado de individuos, y instrumentos más productivos hicieron posible que las familias individuales existieran por separado. Así se produjo la transformación del trabajo directamente social, como en las comunidades primitivas, en trabajo privado. Al caracterizar la comunidad rural como una forma de transición a la propiedad privada plena, Marx señaló que aquí el trabajo de los individuos adquirió un carácter privado y separado, y esta fue la razón del surgimiento de la propiedad privada. “Pero lo más importante”, escribió, “es el trabajo parcelario como fuente de apropiación privada”.

En las formaciones precapitalistas, escribió Engels, “los medios de trabajo (tierra, herramientas agrícolas, talleres, herramientas artesanales) eran medios de trabajo para individuos, destinados únicamente al uso individual, pero por esta razón, por regla general, pertenecían a el propio productor. En consecuencia, la propiedad de los productos dependía del propio trabajo”.

Como resultado de la fragmentación del trabajo, su transformación en trabajo privado y el surgimiento de la propiedad privada, surgió una contradicción en los intereses económicos de los individuos, surgió la desigualdad social y la sociedad se desarrolló en condiciones de espontaneidad. Entró en un período antagónico de su historia. Las personas comenzaron a ser asignadas a determinadas herramientas de trabajo y diversos tipos de actividades cada vez más diferenciadas en contra de su voluntad y conciencia, debido a la necesidad ciega del desarrollo de la producción. Esta característica principal de la división antagónica del trabajo no es un estado eterno, como si fuera inherente a la naturaleza misma de las personas, sino un fenómeno históricamente transitorio.

La condición determinante para la división del trabajo es el crecimiento de las fuerzas productivas de la sociedad. "El nivel de desarrollo de las fuerzas productivas de una nación se revela más claramente en el grado en que se desarrolla su división del trabajo". Al mismo tiempo, el desarrollo y la diferenciación de los instrumentos de producción juegan un papel decisivo en la profundización de la división del trabajo. A su vez, la división del trabajo contribuye al desarrollo de las fuerzas productivas y al crecimiento de la productividad laboral. La acumulación de experiencia productiva y habilidades laborales entre las personas depende directamente del grado de división del trabajo, de la especialización de los trabajadores en ciertos tipos de trabajo. El progreso técnico está indisolublemente ligado al desarrollo de la división social del trabajo.

El crecimiento y profundización de la división del trabajo también afecta el desarrollo de las relaciones de producción. En el marco del sistema comunal primitivo, surgió históricamente la primera gran división social del trabajo (la separación de las tribus pastoriles), que creó las condiciones para el intercambio regular entre tribus. “La primera gran división social del trabajo, junto con un aumento de la productividad del trabajo y, en consecuencia, de la riqueza, y con una expansión de la esfera de la actividad productiva, en las condiciones históricas de esa época, en conjunto, implicaban necesariamente la esclavitud. . De la primera gran división social del trabajo surgió la primera gran división de la sociedad en dos clases: amos y esclavos, explotadores y explotados”. Con el surgimiento del sistema esclavista, basado en un mayor crecimiento de las fuerzas productivas, se desarrolló una segunda gran división social del trabajo: la separación de la artesanía de la agricultura, que marcó el comienzo de la separación de la ciudad del campo y el surgimiento de una oposición. entre ellos. La separación de la artesanía de la agricultura significó el surgimiento de la producción de mercancías. El mayor desarrollo del intercambio implicó la tercera gran división social del trabajo: la separación del comercio de la producción y la separación de la clase mercantil. En la era de la esclavitud, aparece una oposición entre el trabajo físico y mental. El surgimiento de la división territorial y profesional del trabajo también se remonta a la antigüedad.

División económica del trabajo

El patrón de división del trabajo está determinado por un proceso históricamente objetivo que crea los requisitos previos para el desarrollo económico, político e intelectual de la humanidad. “Aunque la división del trabajo ya no existe desde ayer”, señaló el sociólogo francés E. Durkheim, “sólo a finales del siglo pasado las sociedades empezaron a realizar esta ley, que hasta entonces las había gobernado casi sin su consentimiento. conocimiento." No hay duda de que ya en la antigüedad algunos pensadores notaron la importancia de la separación de funciones laborales, pero el primero que intentó desarrollar la teoría de la división del trabajo fue Adam Smith, quien creó este término. Creía que la división del trabajo no es en modo alguno el resultado de la sabiduría de alguien que previó y realizó el bienestar general que genera: es una consecuencia -aunque de desarrollo muy lento y gradual- de una cierta tendencia de la naturaleza humana, a saber, la tendencia al intercambio, el comercio, el intercambio de un artículo por otro.

En el aspecto organizativo y técnico, la división del trabajo se correlaciona con un cambio en su contenido como forma de conectar al productor con los medios de producción, determinado por el nivel de desarrollo de las fuerzas productivas. En el aspecto socioeconómico, la división del trabajo se correlaciona con un cambio en su naturaleza como forma de conectar al productor con los medios de producción, determinado por el nivel de desarrollo de las relaciones de producción (económicas). Esta ley, que se abre camino de forma espontánea y al mismo tiempo como una necesidad objetiva, determina la dinámica de la división del trabajo en sus diversos tipos (físico y mental, industrial y agrícola, calificado y no calificado, ejecutivo y gerencial, etc.) y en al mismo tiempo, la base para dividir la sociedad en grupos sociales que se dedican a los tipos de trabajo mencionados y las relaciones entre grupos según su estatus social y prestigio del trabajo.

La ley de división del trabajo, la más antigua de todas, se originó en una sociedad esclavista, en condiciones de separación casi completa de la actividad mental de las tareas de producción material. Las características esenciales de la división del trabajo en la era antigua fueron el desarrollo de la cooperación laboral, sin la cual el trabajo de los esclavos, equipados con herramientas primitivas, no podía garantizar la realización de un trabajo titánico. Aquí se ve especialmente claramente la justicia del hecho de que el trabajo se organiza y divide de manera diferente, dependiendo de las herramientas que tenga a su disposición. La división del trabajo en la sociedad y en el taller se llevó a cabo no para reducir el tiempo dedicado a producir una unidad de producto, sino para lograr la perfección del producto. Esto se debió a la naturaleza natural de la producción esclava, el interés del trabajador no en el costo, sino en el valor para el consumidor. La preservación de este principio tuvo un efecto beneficioso sobre el desarrollo de las fuerzas productivas de los trabajadores. Incluso en condiciones de esclavitud, tuvo lugar el proceso de acumulación de conocimientos entre la gente.

Las peculiaridades de la división del trabajo en la era feudal están asociadas con la naturaleza de la propiedad feudal, pues la propiedad nacida de la división del trabajo tiene una fuerte influencia inversa sobre la división del trabajo. De acuerdo con dos formas de propiedad (tierra - señores feudales y corporaciones - artesanos), la división general del trabajo en agricultura y artesanía adquirió características cada vez más marcadas. El hecho de que la concentración de propiedad en la ciudad fuera menor que en el campo hizo que la ciudad perdiera su antiguo dominio. El comienzo de cambios fundamentales estuvo asociado con la separación del comercio de la producción en las ciudades y la concentración de las relaciones comerciales en manos de un estrato especial: los comerciantes. La separación de la producción del comercio provocó una nueva división del trabajo entre ciudades. La consecuencia de la división fue la aparición de fábricas que determinaron la división del trabajo dentro de la empresa.

En el aspecto técnico y organizativo, las fábricas representaron una etapa histórica necesaria en el desarrollo progresivo de la producción, la formación de su organización armoniosa (aunque sobre una base empírica) en aras de aumentar la productividad laboral. En el aspecto socioeconómico, la manufactura era un método especial de producción en relación con la plusvalía, lo que reflejaba el nivel de desarrollo de las relaciones socioeconómicas en la sociedad. Al mismo tiempo, la división del trabajo dentro del taller reveló su efecto destructivo sobre la personalidad del trabajador: la división del trabajo en mental y físico alcanzó su apogeo; la distancia entre el nivel de conocimientos y la cultura de los representantes del trabajo físico y mental ha aumentado considerablemente; las potencialidades espirituales del proceso material de producción aparecieron como propiedad ajena y una fuerza que dominaba al trabajador.

El efecto destructivo de la división del trabajo sobre la personalidad del trabajador durante el período manufacturero fue tan grande que filósofos, sociólogos e historiadores expresaron profunda preocupación por el destino del progreso humano. “Un hombre”, escribió A. Smith, “cuya vida entera se dedica a realizar unas pocas operaciones simples... no tiene oportunidad ni necesidad de refinar sus facultades mentales o ejercitar su inteligencia y se vuelve tan estúpido e ignorante como un ser humano puede hacerlo”. La destreza y la habilidad en su profesión especial parecen adquirirse a expensas de sus cualidades mentales, sociales y volitivas. Pero en toda sociedad civilizada desarrollada, es precisamente este estado el que inevitablemente deben alcanzar los trabajadores pobres, es decir, la mayor parte de la población. caer en.

Durante el período del capitalismo temprano, la división manufacturera del trabajo creó las condiciones previas para el surgimiento de la industria mecánica a gran escala. El enfoque hacia operaciones cada vez más sincronizadas marcó el comienzo de una organización armoniosa de la producción y la continuidad de los procesos de producción. Sobre la base de estos requisitos previos, se llevó a cabo la revolución industrial del siglo XVIII y la primera mitad del XIX, cuya esencia fue un salto grandioso en el nivel de productividad del trabajo social, llevado a cabo mediante la sustitución de la producción manufacturera por una producción basada en sobre el uso de un sistema de máquinas.

Así, la división del trabajo cambia cualitativamente de carácter y pasa de ser evolutiva a revolucionaria cuando la ciencia se convierte en un componente necesario de la producción. La primera manifestación de la influencia de la ciencia en la división del trabajo dentro de una empresa se expresó en el hecho de que en el sistema maquinista la división del trabajo comenzó a estar determinada por un mecanismo de producción objetivo (a diferencia de la manufactura, donde estaba determinada por un factor subjetivo).

La segunda manifestación de la influencia de la ciencia en la división del trabajo dentro de una empresa es que "la producción mecánica elimina la necesidad de consolidar industrialmente... la distribución, de asignar a los mismos trabajadores para siempre a las mismas funciones". Este impacto de la ciencia en la división del trabajo oculta la posibilidad de superar la degradación profesional y satisfacer la necesidad objetiva emergente de producción para una fuerza laboral universal. La ciencia, incorporada en los sistemas automáticos de las máquinas, revoluciona constantemente las bases técnicas de la producción y, al mismo tiempo, las funciones de los trabajadores, exigiendo su reconversión.

La tercera manifestación del impacto de la ciencia en la división del trabajo dentro de una empresa está asociada con la dirección principal en el cambio de las funciones del trabajador total: la introducción de logros científicos en la producción cambia las proporciones en la totalidad de las funciones asociadas con el gasto. de energía mental y reduce el volumen de funciones ejecutivas asociadas principalmente con el gasto de energía física. La relación entre los costos del trabajo físico y mental se convierte en el principal indicador del progreso científico y tecnológico. A medida que se desarrolla este patrón, la división del trabajo se convierte en el factor principal en el desarrollo de una fuerza laboral universal en el mercado laboral.

La transformación de la ciencia en una fuerza productiva directa en la economía capitalista mundial implica cambios fundamentales no sólo en las funciones de los trabajadores, sino también en las combinaciones sociales del proceso de trabajo, como resultado de lo cual se revoluciona la división del trabajo en la sociedad. Los cambios en la división social del trabajo que siguen a cada mejora importante lanzan continuamente a las masas de capital, y por tanto a las masas de trabajadores, de una rama a otra. Si hasta mediados del siglo XX. La influencia determinante en la economía estadounidense fue ejercida por un pequeño número de industrias (electricidad, construcción vias ferreas, industria automotriz), luego, en los años 80-90, aproximadamente 180 nuevos tipos de producción afectaron activamente la economía (industria nuclear, ciencia espacial, fabricación de máquinas herramienta con control de programas, microelectrónica, etc.).

Constantemente surgen nuevas direcciones económicamente rentables que absorben enormes masas de mano de obra. Se están creando nuevas industrias sobre una nueva base técnica y las industrias tradicionales, tratando de resistir la competencia, se están modernizando. A medida que las industrias van equipadas con los últimos logros de la ciencia y la tecnología, se produce el proceso de expulsión de la mano de obra de la esfera de producción.

Tipos de división del trabajo

Como sabes, existen tres tipos de división social del trabajo:

General, o división del trabajo entre grandes esferas de producción material (industria, agricultura, transporte, comunicaciones, etc.);
- privado o división del trabajo dentro de estas grandes áreas (ingeniería mecánica, fabricación de instrumentos y otras industrias; ganadería, producción agrícola y otros sectores agrícolas);
- trabajo único o división dentro de una empresa en la que se crean productos terminados. El concepto de "empresa" en en este caso interpretado en un sentido amplio: nos referimos a empresas especializadas donde se fabrican elementos de, por ejemplo, una máquina compleja (producto terminado).

En consecuencia, desde el punto de vista del análisis global en el campo de la economía mundial, nos encontramos ante tres tipos de resonancia magnética:

División general internacional del trabajo;
- división privada internacional del trabajo;
- división unitaria internacional del trabajo.

Los principales tipos de división del trabajo en una empresa son: funcional, tecnológica, temática y operativa.

Funcional. La división funcional del trabajo se basa en la naturaleza de las funciones desempeñadas. En función de las funciones desempeñadas, suele distinguirse cuatro grupos principales de personal: directivos, especialistas (ingenieros, economistas, abogados, etc.), trabajadores y estudiantes.

En el marco de la división funcional del trabajo, existe una división del trabajo profesional y de calificación. La división profesional del trabajo se realiza en función de la especialización profesional de los trabajadores e implica el desempeño del trabajo en el lugar de trabajo en el marco de una determinada profesión.

La división del trabajo por calificaciones está determinada por la diferente complejidad del trabajo que requiere un cierto nivel de conocimiento y experiencia de los trabajadores.

La elección de las formas más racionales de división del trabajo depende del tipo de producción, el volumen de productos, su complejidad, etc. Por tanto, su búsqueda requiere un análisis obligatorio de estos factores y la justificación del límite óptimo de la división del trabajo.

La división tecnológica del trabajo está determinada por la división del proceso de trabajo en tipos homogéneos de trabajo. Se presta especial atención a la formación de operaciones en términos de duración, repetibilidad y contenido. La división del trabajo sobre esta base constituye la base para agrupar a los trabajadores por profesión y especialidad.

La división del trabajo por sujetos significa la división de un proceso tecnológicamente homogéneo en procesos de trabajo independientes con la asignación de trabajadores individuales para su implementación.

División operativa del trabajo. Un único flujo de trabajo se divide en operaciones realizadas por diferentes trabajadores. La clasificación de las formas de división del trabajo en la agricultura puede servir como base para determinar la necesidad de recursos laborales, su composición profesional y de calificaciones. Sobre la base de las formas aceptadas de división del trabajo, se garantiza la ubicación más adecuada de los artistas en los lugares de trabajo y se establece su interacción racional en el proceso de producción.

Al resolver cuestiones de división del trabajo, se utilizan los conceptos de "límites de división" y "nivel de división". Los límites de la división son los límites superior e inferior, por debajo y por encima de los cuales la división del trabajo es inaceptable.

El nivel de división es un valor aceptado, calculado o realmente alcanzado, que caracteriza el estado de división del trabajo. En este sentido, los límites de la división del trabajo son de gran importancia. Cabe recordar que el correcto establecimiento de límites de separación. la condición más importante organización laboral.

Por tanto, la división del trabajo no debería:

Conducir a una menor eficiencia en el uso del tiempo y del equipo de trabajo;
acompañado de impersonalidad e irresponsabilidad en la organización de la producción;
ser excesivamente fraccionario, para no complicar el diseño, la organización de los procesos de producción y las normas laborales;
conducir a una disminución de las calificaciones de los trabajadores;
privar al trabajo de contenido;
hacerlo monótono y tedioso.

Existen límites tecnológicos, económicos, psicofisiológicos y sociales de la división del trabajo.

El límite tecnológico de la división del trabajo está determinado por la tecnología existente, que divide el proceso de producción en operaciones. El límite inferior de la formación del contenido de una operación es una técnica laboral que consta de al menos tres acciones laborales, que se suceden continuamente y tienen un propósito específico. El límite superior de la división del trabajo será la producción de todo el producto en un lugar de trabajo.

La frontera económica caracteriza la influencia de la división del trabajo en los resultados económicos de la producción, en particular, en los costos totales de la mano de obra y los recursos materiales. Sin embargo, una división excesiva del trabajo basada en la fragmentación de operaciones tecnológicas individuales conduce a una violación de las proporciones en la estructura de los costos del tiempo. Al mismo tiempo, se debe garantizar tal fragmentación del proceso laboral para que el nivel de carga de trabajo de los trabajadores sea uniforme y se reduzca la duración del ciclo de producción.

El límite psicofisiológico determina el grado de fatiga del ejecutante al realizar un trabajo en particular. Para evitar el exceso de trabajo, es necesario prever una intensidad laboral normal.

El límite social de la división del trabajo prevé una variedad de funciones laborales que deberían garantizar un contenido suficiente y un atractivo del trabajo. El trabajo, que es un conjunto de movimientos y acciones simples, reduce el interés por él. Carece de creatividad elemental y se caracteriza por la monotonía.

La cooperación laboral es una forma de organizar el trabajo y realizar el trabajo, basada en la participación conjunta en un solo proceso laboral de un número significativo de trabajadores que realizan diversas operaciones de este proceso.

La cooperación laboral tiene lugar en todas las esferas de la actividad económica; adopta una amplia variedad de formas.

Las formas y naturaleza de las relaciones laborales dependen de las formas de división del trabajo, es decir, de la composición de los trabajadores por profesión y calificaciones, y del nivel y medios de mecanización de los procesos laborales.

La ciencia económica identifica las siguientes formas de cooperación laboral:

1. Cooperación simple: la unión de un grupo de trabajadores que realizan un trabajo homogéneo sin división del trabajo. Una forma simple de cooperación laboral se caracteriza por el uso de mano de obra y, por lo tanto, está muy extendida cuando se realizan trabajos agrícolas con nivel bajo mecanización.
2. Cooperación compleja: la unificación de un grupo de trabajadores para realizar un único proceso de producción basado en la división y especialización del trabajo. Gracias a la división y especialización del trabajo, los trabajadores desarrollan habilidades, ahorran tiempo en las actividades laborales y el trabajo conjunto se vuelve más productivo.

En el marco de la cooperación compleja, se pueden distinguir las siguientes formas:

La cooperación intersectorial (cultivos - ganadería) tiene como objetivo garantizar su interacción bien coordinada en la producción de los productos finales de la empresa, tanto ganadera como agrícola;
cooperación intraindustrial. Realiza actividades interconectadas para la producción de productos finales dentro de la industria;
cooperación dentro de un sitio para producir un determinado tipo de producto o realizar un determinado tipo de trabajo;
cooperación dentro de la brigada, que une a los trabajadores que realizan conjuntamente una única tarea de producción para el equipo y asumen la responsabilidad colectiva de los resultados del trabajo del equipo;
interejecutivo – cooperación entre trabajadores autónomos.

La forma de trabajar en grupo, independientemente del grado de relación entre los trabajadores que cooperan, contiene características tanto positivas como negativas.

Las ventajas del trabajo colectivo en la producción incluyen:

Uso conjunto de herramientas laborales, aumentando la eficiencia de su uso;
un ejemplo de los mejores trabajadores, teniendo un impacto educativo en los demás;
colectivismo, que estimula la energía vital y aumenta la productividad;
contacto directo e interés general del equipo por los resultados del trabajo;
intercambiabilidad.

Las características negativas del trabajo colectivo incluyen:

Despersonalización en el uso de los medios de producción;
reducción del interés material personal y la responsabilidad por los resultados generales;
alteración del ritmo laboral general debido a la participación de un trabajador no calificado o indisciplinado en el proceso laboral.

Sistema de división del trabajo

En el proceso de competencia entre países, se ha desarrollado un sistema de división internacional del trabajo (IDL), que se expresa en la producción sostenible de bienes y servicios en países individuales por encima de necesidades internas basado en el mercado internacional. Se basa en la especialización internacional, que supone la existencia de una brecha espacial ya sea entre países individuales o entre la producción y el consumo en el espacio internacional. También está influenciado por: factores geográficos naturales; diferencias en la escala de producción de las economías nacionales, diferencias en los niveles alcanzados y oportunidades disponibles dentro de la división del trabajo del país. La relativa estrechez de los mercados internos y oportunidades limitadas división del trabajo dentro de las economías nacionales, estimulará a los países pequeños y sus empresas a participar más activamente en la resonancia magnética y aumentará la importancia de la especialización de la producción nacional orientada al mercado mundial.

El grado de desarrollo de la resonancia magnética está determinado por la participación de empresas, países y subsistemas individuales en el intercambio internacional. Es más alto en los países industrializados. La especialización internacional en la producción de bienes y servicios aumenta la competitividad de la economía. Los países desarrollados son los que más se benefician, ya que las exportaciones de los países en desarrollo están dominadas por materias primas, combustibles y sus productos de procesamiento primario, y las exportaciones de los países desarrollados están dominadas por productos manufacturados.

Los indicadores de participación en MRI son:

1. Participación de los productos exportados en el volumen total de producción;
2. La relación entre las divisas del comercio exterior y el PIB;
3. La participación del país en el comercio internacional, incluido el comercio de bienes individuales;
4. Volumen de negocios del comercio exterior per cápita.

Sin embargo, la participación de un país en particular en el comercio internacional aún no ofrece una imagen completa. El grado en que un país está incluido en el sistema MRI se caracteriza más plenamente por la participación de las exportaciones en el PIB.

La participación en MRI es un requisito previo para la producción cooperativa internacional. El proceso de cooperación es una condición necesaria para establecer una producción altamente especializada y ejecutar proyectos a gran escala, que a menudo son imposibles de implementar con los esfuerzos de un solo país. Por ejemplo, el Airbus europeo y muchos otros tipos de aviones se ensamblan en Francia a partir de componentes, piezas y piezas producidas en muchos países de la UE. En condiciones de cooperación, el comercio internacional se reduce cada vez más a suministros coordinados de bienes entre empresas que cooperan en diferentes países, a menudo dentro de empresas transnacionales.

Los suministros cooperativos internacionales intrarregionales alcanzan hoy entre el 50 y el 60% del coste de producción en muchas industrias de Europa occidental. Más del 30% del volumen de negocios comercial entre estos estados corresponde al suministro mutuo a través de la cooperación. El papel de las cooperativas de suministro en las exportaciones de los países en desarrollo, incluidos países tan grandes como India, Brasil y México, está creciendo.

El desarrollo de la cooperación y la especialización se ve facilitado por muchos factores asociados con el desarrollo del progreso científico y tecnológico: el crecimiento de la capacidad empresarial, la aceleración de la obsolescencia de los equipos y la gama de productos industriales, la creación de nuevos tipos de productos.

La creciente especialización de los países en materia de resonancia magnética es una condición general para acelerar el progreso industrial, científico y tecnológico, lo que ha llevado a la modificación de los tipos de resonancia magnética. Ha habido una transición de la división del trabajo interindustrial a la intraindustrial. Esto ha aumentado la especialización no sólo de empresas y empresas, sino también de industrias y países.

Hoy la resonancia magnética determina:

1. Intercambio de bienes y servicios entre países;
2. Flujos internacionales de capital;
3. Migración laboral;
4. Procesos de integración.

Procesos de división del trabajo.

En general, el proceso de división del trabajo incluye la definición en actividad:

Areas funcionales;
- unidades funcionales;
- acciones (funciones laborales sostenibles);
- operaciones.

Para determinar estos elementos de actividad, utilizamos el llamado enfoque de nivel funcional, desde donde se considera la actividad como un sistema multinivel, cada nivel tiene sus propios elementos. Cada uno de estos elementos implementa determinadas funciones en relación con el nivel "superior" o con toda la actividad.

Las áreas funcionales de actividad combinan aquellos elementos que están relacionados con el desempeño de cualquier función organizacional: gestión financiera, de producción o de personal. Normalmente, en una organización, cada una de las funciones especificadas tiene su propia unidad estructural (o gerente).

Las unidades de actividad funcional (FAU) ya son componentes de un área de actividad que son "responsables" de la implementación de algunas tareas que son similares en contenido y complejidad. Por ejemplo, en las actividades de un gerente o director de personal, existen varias unidades de este tipo: formación (formación y reciclaje del personal, formación avanzada, etc.), control (vigilancia del cumplimiento de la disciplina, legislación laboral, etc.), comunicativa ( realización de entrevistas y entrevistas a candidatos) y otros.

Cada FED incluye ciertas acciones. Son las unidades de actividad más pequeñas que conservan todas sus características.

La acción es una función laboral estable, es decir, es un acto conductual en el que se preserva el significado del comportamiento: se realiza el objeto (hacia qué se dirige la actividad), se comprende la meta, se piensa detenidamente el procedimiento y se los medios para su implementación se seleccionan conscientemente. Continuando con el proceso de división del trabajo en el ejemplo de un director de personal, en la unidad formativa de su actividad se pueden distinguir las siguientes acciones: determinar la necesidad de formación, desarrollar objetivos formativos, elaborar un plan de formación, etc.

Las acciones consisten en operaciones, la mayoría de las veces de partículas de acción automatizadas e inconscientes. Es decir, al realizar una determinada operación, una persona prácticamente no piensa en su tema y propósito.

Por ejemplo, crear un archivo nuevo mientras se trabaja en una computadora es una acción. Te das cuenta, eres consciente de por qué (el propósito) de abrirlo: escribir una carta o un trabajo final (tema de actividad). Pero presionar las teclas correspondientes o mover el mouse en consecuencia son operaciones. Y (por supuesto, siempre que seas bueno con la computadora) esto sucede automáticamente, ya que ya se ha hecho más de una vez. Una persona no piensa en por qué y por qué necesita presionar esta tecla en este momento.

Trabajar en una computadora en su conjunto es una unidad funcional que incluye acciones completamente conscientes de crear archivos, moverlos, formatearlos, etc. El tema de dicha unidad es la información, el objetivo es simplificar, agilizar y acelerar su procesamiento, el medio es la computadora misma, la tecnología es un conjunto de acciones y operaciones correspondientes.

El resultado del FED depende del propósito: desarrollar una base de datos, por ejemplo, o redactar un trabajo final.

División mundial del trabajo

Las economías de mercado nacionales no se desarrollan de forma aislada, sino en estrecha interacción entre sí. Ningún país del mundo puede producir toda la gama moderna de bienes, de los cuales hay decenas de millones, ni dotarse de cientos de servicios diferentes, recursos de inversión y mano de obra y especialistas altamente calificados. Los países satisfacen las crecientes necesidades personales e industriales a través del intercambio y la cooperación mutuos en producción, investigación científica, medio ambiente y otros. Problemas globales, lo que requiere la puesta en común de recursos financieros, técnicos, profesionales y de otro tipo. A medida que se desarrollan las fuerzas productivas, aumenta la interdependencia de las economías nacionales, el desarrollo socioeconómico de los países está cada vez más determinado por la escala, la diversidad y la eficiencia de sus relaciones económicas con el resto del mundo, que en conjunto forman el sistema de relaciones económicas internacionales. (IER).

La división internacional del trabajo (DI) es una de las categorías básicas más importantes que determina el contenido de la economía mundial y las relaciones económicas internacionales. Bajo la influencia del progreso científico y tecnológico, se produce el desarrollo de las fuerzas productivas. Todas las fronteras del mundo, en un grado u otro, participan en la resonancia magnética, lo que les confiere un efecto económico adicional, que se expresa en una satisfacción más completa de sus necesidades al menor costo.

La división internacional del trabajo es la base material objetiva para el intercambio internacional de bienes y servicios, conocimientos y tecnologías, así como la base para el desarrollo de la cooperación industrial científica, técnica y de otro tipo entre países, independientemente de su desarrollo economico y la situación de la economía mundial.

El desarrollo de la división internacional del trabajo influye activamente en la profundización de las relaciones de producción y las fuerzas productivas, y tiene un impacto significativo en las formas intranacionales de división del trabajo.

Como resultado de la MRT, se crean las condiciones para los procesos migratorios, los flujos de capital y las transformaciones estructurales en la economía global. Es la base para la formación del mercado mundial y la base para el desarrollo del comercio internacional.

La división internacional del trabajo pasó por tres etapas en su desarrollo:

Nivel 1. XVII - primera mitad del siglo XVIII. Se basó en diferencias en las condiciones geográficas y climáticas de los países, en las reservas de materias primas y fuentes de energía.

Sólo se exportaba lo que se consumía dentro del país, ya que el uso de reservas no aseguraba un alto nivel de productividad laboral ni excedentes significativos de producción.

Etapa 2. Segunda mitad del siglo XVIII - principios del siglo XX. En esta etapa, la base de la división internacional del trabajo comenzó a estar determinada por factores artificiales (secundarios) formados como resultado del uso de los logros de la revolución industrial.

Los países que dominaron la producción mecánica comenzaron a suministrar al mercado extranjero productos técnicamente complejos, así como bienes de consumo baratos. Los países restantes se especializaron en el comercio de materias primas, productos agrícolas y artesanías.

Etapa 3. 1917-1990 del siglo XX. Se caracterizó por la división del mundo en sistemas políticos socialistas y capitalistas, por lo que el desarrollo económico de los países incluidos en ellos y, en consecuencia, la división del trabajo se llevó a cabo por separado en cada uno. Pero era visible una tendencia general hacia la penetración mutua y la integración de las economías nacionales.

Al mismo tiempo, el mundo sigue dividido entre países desarrollados y países en desarrollo. En el primer modelo de división internacional del trabajo, los países concentraban sus industrias manufactureras; en el segundo, la industria minera y la agricultura, es decir. se conservaron como apéndice agrícola y de materia prima.

El nuevo modelo de división internacional del trabajo que está surgiendo hoy se basa en la participación de todos los estados, incluidos los en desarrollo, en la producción del producto terminado. Sin embargo, dentro de su marco, los países desarrollados se especializan en producción intensiva en conocimientos (radioelectrónica, fabricación de instrumentos), y los países en desarrollo se especializan en producción intensiva en recursos que es perjudicial para el medio ambiente.

La división internacional del trabajo en la economía mundial se divide en tres tipos según sus características funcionales:

Resonancia magnética general, es decir por esferas de producción y sectores de la economía nacional. En este caso, los países exportadores se pueden dividir en industriales, de materias primas y agrícolas;
- resonancia magnética privada: división del trabajo dentro de grandes esferas en industrias, subsectores y tipos de producción. Se está ampliando una nueva base para el intercambio internacional de bienes y servicios y se está diversificando su gama;
- resonancia magnética única, es decir especialización en operaciones individuales (producción de unidades individuales, piezas, conjuntos y componentes de productos) y en etapas tecnológicas.

Lo principal en el proceso de desarrollo de la división internacional del trabajo es que cada participante debe tener un interés económico y beneficiarse de su participación en él.

Este beneficio puede incluir lo siguiente:

Obtener la diferencia entre el valor internacional de los bienes y servicios exportados e importados;
- en el ahorro de costos nacionales debido al abandono de bienes de producción nacional y su sustitución por importaciones más baratas.

La capacidad de cualquier país para participar en la división internacional del trabajo, así como su lugar y papel en el mercado laboral e internacional dependen de los siguientes factores:

1. Volumen del mercado interno del país. Ud. países grandes(Estados Unidos, Alemania, etc.) tienen más oportunidades de encontrar en el mercado los factores de producción y bienes de consumo necesarios, por lo que tienen menos incentivos para participar en la especialización internacional y el intercambio de productos básicos. Al mismo tiempo, la demanda diversificada en el país contribuye a la expansión de las compras de importaciones.
2. La provisión del país de recursos naturales. Así, una gran cantidad de reservas de petróleo determina la especialización internacional de Irán, Irak y otros países de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo). Importantes reservas de oro y diamantes en República Sudafricana, el gas en Rusia y el cobre en Chile determinan, en consecuencia, las direcciones preferenciales de su participación en la división internacional del trabajo. El alto grado de provisión del país de monorecursos (por ejemplo, petróleo, café, plátanos) requiere una participación más activa del país en la división internacional del trabajo.
3. Dinámica de la producción nacional. Bajo la influencia del progreso científico y técnico, el ritmo de su crecimiento en la segunda mitad del siglo XX se aceleró significativamente. Esto permite destinar una parte cada vez mayor de los productos a la exportación y ampliar la importación de bienes exóticos, productos de mayor calidad que los locales, y así diversificar la satisfacción de las propias necesidades.
4. La progresividad de la estructura de la economía del país y el nivel de su desarrollo científico y tecnológico, que determinan en gran medida su especialización internacional. Por ejemplo, básicamente sólo EE.UU., Francia, Alemania y Rusia producen equipos militares complejos (aviones, tanques, misiles, equipos espaciales, etc.).
5. La participación de las industrias básicas en la estructura de la economía del país (energía, minería, metalurgia, etc.). Cuanto más alto es, menor es, por regla general, su inclusión en el sistema de relaciones económicas internacionales.
6. El grado de apertura de la economía nacional, su disposición a la cooperación externa.
7. Capacidad de adaptación a las condiciones internacionales. vida económica y al mismo tiempo influir en ellos en la dirección deseada.

La influencia de estos factores puede debilitarse en un grado u otro, por ejemplo, aumentando la competitividad internacional de los productos locales y limitando las exportaciones.

Beneficios de la resonancia magnética:

La posibilidad de especialización del país en aquellas industrias e industrias cuyo desarrollo sea favorable en ellas desde el punto de vista de los factores natural-geográficos, el grado de desarrollo de la base científica y técnica, así como de acuerdo con los históricos. tradiciones;
- la oportunidad de aprovechar los logros del progreso científico y tecnológico importando bienes, productos científicos y técnicos y, lo más importante, tecnologías avanzadas (en particular, mediante la creación de empresas conjuntas) para aumentar la eficiencia de la economía nacional;
- aumentar el bienestar de la población aumentando el grado de satisfacción de sus diversos consumidores tanto mediante la importación de bienes como mediante instalaciones de producción creadas sobre la base de tecnologías extranjeras avanzadas.

Conceptos básicos de la división del trabajo.

La formación de la economía mundial se basa en la división internacional del trabajo.

La división internacional del trabajo (ILD) puede definirse como el nivel más alto de desarrollo de la división socioterritorial del trabajo entre países, que se basa en la especialización sostenible y económicamente rentable de la producción de los países individuales en ciertos tipos de productos y conduce. al intercambio mutuo de resultados de producción entre ellos en determinadas relaciones cuantitativas y cualitativas.

La división internacional del trabajo actúa como una base objetiva para el intercambio internacional de bienes, servicios, conocimientos de producción, cooperación científica, técnica, comercial y de otro tipo entre países del mundo. La participación en MRI es el prerrequisito material más importante para una interacción económica efectiva entre estados.

La principal motivación para participar en MRI para todos los países del mundo, independientemente de sus diferencias socioeconómicas, es su deseo de obtener beneficios económicos.

En las condiciones modernas, uno de los incentivos humanos universales para participar en la resonancia magnética, así como para utilizar sus capacidades, es la necesidad de resolver los problemas globales de la humanidad mediante los esfuerzos conjuntos de todos los países del mundo. La gama de estos problemas es muy amplia: desde la protección del medio ambiente y la solución del problema alimentario a escala planetaria hasta la exploración espacial.

El desarrollo de la división internacional del trabajo está influenciado por un sistema de factores, cuyos componentes tienen diferentes efectos en diferentes períodos de tiempo.

Los factores en el desarrollo de la división internacional del trabajo incluyen:

1. Diferencias naturales y geográficas, a saber: condiciones naturales y climáticas del país; Recursos naturales; tamaño del territorio; Población; Ubicación económica y geográfica. Por ejemplo, las condiciones climáticas favorables de Chipre determinan la especialización en la exportación de servicios turísticos y recreativos, y las reservas probadas de petróleo en el Medio Oriente predeterminaron la exportación de este recurso estratégico a varios países árabes. La población relativamente excesiva en la mayoría de los países en desarrollo afecta directamente la transferencia allí. grandes corporaciones las etapas del ciclo de producción que requieren más mano de obra (por ejemplo, montaje), lo que permite lograr importantes ahorros en los costos de producción debido a salarios más bajos que en los países desarrollados.
2. Condiciones socioeconómicas: características del desarrollo histórico de las tradiciones de producción y las relaciones exteriores tradicionales; el nivel alcanzado de desarrollo económico, científico y técnico; tipo social y mecanismo de organización de la producción nacional; Naturaleza social y mecanismo de organización de las relaciones económicas exteriores. Así, las antiguas y enormes posesiones coloniales de Gran Bretaña todavía dan forma a la geografía de su comercio exterior.
3. El progreso científico y tecnológico, bajo cuya influencia la participación del país en la división internacional del trabajo se vuelve cada vez menos dependiente de las condiciones naturales. Por ejemplo, Japón, que no tiene los recursos minerales necesarios para la producción de productos de ingeniería mecánica, como resultado de su liderazgo en importantes avances científicos, es ahora uno de los mayores exportadores precisamente de estos productos. Mejorar la tecnología de la información, introduciéndola en todas las áreas importantes. vida publica cambia la división del trabajo que se ha desarrollado durante siglos a su proporción de distribución entre países, industrias, regiones, al mismo tiempo que transforma las formas de su organización.

El desarrollo de la resonancia magnética también se ve afectado por factores como las diferencias de hábitos, gustos y preferencias entre países. Incluso cuando dos países están dotados de los mismos recursos y los utilizan con la misma eficiencia, cada uno obtendrá sus propios beneficios de la especialización si los gustos y preferencias de la población de ambos países difieren significativamente. La diferenciación en las preferencias de consumo conduce al comercio entre países y el comercio, a su vez, promueve la especialización si un país determinado desea explotar su ventaja comparativa. Así, Noruega y Suecia pescan y producen carne en aproximadamente las mismas condiciones y cantidades, pero los suecos prefieren la carne y los noruegos prefieren el pescado.

Los principales indicadores mediante los cuales se puede juzgar el grado de participación en el MRT son las cuotas de exportación e importación.

La cuota de exportación se calcula mediante la fórmula:

XQ= (X/PIB)*100%,
donde X es el costo de las exportaciones anuales.

La cuota de importación se calcula mediante la fórmula:

CM= (M/PIB)*100%,
donde M es el costo de las importaciones anuales.

Por ejemplo, el tamaño de la cuota de exportación de la República de Bielorrusia es aproximadamente del 55%, Estados Unidos - 12%, Alemania - 27%, Inglaterra - 29%, Francia - 24%, Bélgica - 71,2%. Entre las 24 economías industriales más ricas, las exportaciones como porcentaje del PIB se han duplicado en los últimos 40 años.

La realización de las ventajas de la resonancia magnética en el proceso de intercambio internacional de cualquier país en condiciones favorables asegura: en primer lugar, obtener la diferencia entre los precios internacionales e internos de los bienes y servicios exportados; en segundo lugar, ahorrar recursos internos debido al abandono de la producción nacional y utilizar importaciones más baratas.

Dos formas de división internacional del trabajo son la especialización internacional y la resultante cooperación internacional de producción.

Se entiende por especialización internacional de la producción (PYME) aquella forma de división del trabajo entre países, en la que el aumento de la concentración de la producción homogénea en el mundo se produce sobre la base del proceso de diferenciación de la producción nacional, separación en independiente ( procesos tecnológicos separados, en industrias y subsectores separados de la producción de productos laborales además de las necesidades internas, lo que aumenta la interdependencia de las economías nacionales. Por ejemplo, Japón se especializa en la producción de automóviles, barcos, productos electrónicos y relojes; Namibia: extracción de uranio y diamantes; Zambia es exportadora de mineral de cobre y cobre refinado; Colombia es uno de los mayores productores de café. Al especializarse en la producción de un determinado grupo de bienes, países específicos reciben los bienes necesarios que escasean para ellos. mercado internacional mediante el intercambio con otros países especializados en otros grupos de bienes.

El desarrollo de la especialización productiva es consecuencia del progreso tecnológico. La especialización de empresas de diferentes países en la producción de productos parciales está asociada con el progreso científico y tecnológico moderno.

La especialización internacional de la producción (PYME) se está desarrollando en dos direcciones: productiva y territorial.

A su vez, la dirección de la producción se divide en especialización interindustrial, intraindustrial y especialización de empresas individuales.

En el aspecto territorial, las PYME implican la especialización de países y regiones individuales en la producción de ciertos productos y sus partes para el mercado mundial.

Los principales tipos de PYMES son:

Asunto (producción de un determinado tipo de producto);
detallado (producción de piezas, componentes de productos);
tecnológico (realizar operaciones individuales o realizar procesos tecnológicos individuales).

La especialización crea los requisitos previos para la cooperación internacional.

La cooperación internacional es un proceso de relaciones de producción sostenibles entre diferentes países que han conservado plenamente sus actividades económicas de forma independiente en el desarrollo de la producción y comercialización de determinados bienes y servicios.

La base objetiva de la cooperación productiva internacional (PCI) es el creciente nivel de desarrollo de las fuerzas productivas, el grado de su división en industrias, producciones y empresas. Un poderoso incentivo para el desarrollo del MCP fue la transformación radical en las condiciones de progreso científico y tecnológico de la célula de producción primaria, una empresa a partir de la cual se "escinden" activamente las etapas individuales del proceso tecnológico y la producción de componentes del producto final. se separa el producto. En la cooperación productiva se combinan y materializan ideas avanzadas y logros en los campos de la ciencia fundamental, la investigación y el desarrollo (I+D), la producción, el diseño, la gestión y las tecnologías de la información.

En el caso de que los vínculos de cooperación en las actividades de investigación se extiendan más allá del ámbito de la producción o, por el contrario, la cooperación en el ámbito de la producción implique la cooperación entre socios en el campo de los desarrollos industriales relacionados con la mejora de los productos manufacturados, estamos ante la producción y Cooperación técnica.

Cuando los socios en la producción y la cooperación técnica acuerdan la comercialización general de productos manufacturados, dicha cooperación adopta la forma científica, de producción y de comercialización. La cooperación en esta forma refleja un enfoque integrado para la solución de los problemas del desarrollo científico y tecnológico, en el que todas las etapas de la producción social, desde la investigación científica hasta la venta de productos en el mercado mundial, deben estar vinculadas en un solo sistema.

De acuerdo con el concepto de la CEPE, se distinguen las siguientes formas de cooperación industrial:

Suministro de plantas y equipos completos con posterior pago de su coste en productos que se fabricarán en base a ellos;
provisión de licencias y (o) experiencia de producción, así como conocimientos, con posterior pago de su costo mediante el suministro de productos obtenidos con su uso;
contrato;
coproducción, incluida la investigación y el desarrollo (I+D);
empresas conjuntas;
proyectos conjuntos.

Una forma especial de cooperación industrial es el suministro de empresas y equipos completos con el posterior pago de su coste, de los productos elaborados a partir de ellos o de las materias primas que se extraerán. También se le llama cooperación cooperativa sobre una base de compensación o simplemente “acuerdos de compensación”. Además del suministro de maquinaria, equipos, líneas tecnológicas y su instalación, también incluye los servicios conexos prestados por el proveedor y cuyo precio suele estar incluido en el coste del contrato. El proveedor proporciona al cliente un plan de trabajo, capacita al personal local, brinda asistencia para la puesta en funcionamiento de la instalación, etc. La cooperación a menudo se extiende al intercambio de documentación e información técnica, investigación conjunta sobre mejoras de productos, procesos de producción y comercialización conjunta.

De naturaleza cercana a la primera forma de cooperación cooperativa es la provisión de licencias, experiencia de producción y conocimientos con el posterior pago de su costo mediante el suministro de productos obtenidos con ellos. Esta forma de cooperación sólo puede considerarse condicionalmente una forma de cooperación, ya que en este caso no se garantiza el establecimiento de vínculos directos permanentes de producción o científicos y técnicos entre socios. Estos acuerdos de compensación se convierten en acuerdos de cooperación, siempre que se establezca una producción conjunta.

Contratar es lo más sencillo forma inicial cooperación, en la que el contratista se compromete a realizar determinados trabajos de acuerdo con el encargo de su socio cooperante, su encargo y según su documentación o especificaciones técnicas. Una característica común de los acuerdos de este tipo de cooperación es su corta duración y validez; la mayoría de ellos incluyen obligaciones a corto plazo que se renuevan anualmente.

La producción conjunta implica el intercambio de componentes y piezas con posterior montaje en la empresa de uno o ambos socios. A menudo esta cooperación se extiende a la I+D general. La producción conjunta basada en la especialización permite utilizar más plenamente las capacidades, aumentar la competitividad de los productos y reducir los costos de producción.

Las empresas conjuntas (JV) son una forma más compleja e integrada de cooperación industrial. Las empresas conjuntas concentran las ventajas y beneficios de todas las formas de cooperación (aumentar el nivel técnico de los productos y su competitividad, lanzar productos en un plazo más corto a menores costos de producción, acelerar el ciclo de innovación, penetrar en los mercados de otros países con ventas de exportación en expansión a ellos).

La cooperación cooperativa en forma de proyectos conjuntos es la cooperación de dos o más países para implementar un proyecto (bilateral o multilateral, respectivamente) tanto en interés de los países donde tienen su sede los socios de cooperación, como para su implementación por orden de cualquier otro país.

Durante las últimas dos décadas, se ha generalizado en el mundo la cooperación transnacional de estructuras corporativas que, dependiendo de la forma de su existencia, combina casi todas las formas de cooperación internacional anteriores. El surgimiento y difusión de estructuras organizativas en el mundo en forma de empresas transnacionales (ETN) se debe a las complicaciones e interconexiones de los procesos económicos y al aumento de la competencia entre empresas e interestatales por los mercados y las fuentes de materias primas. Las ETN, por regla general, significan una cooperación voluntaria a largo plazo basada en un contrato (acuerdo) entre empresas legal y económicamente independientes ubicadas en diferentes países para lograr un objetivo común a través del comportamiento consciente y coordinado de los socios, cuyo número no está limitado. Las formas de dicha cooperación empresarial están determinadas, en primer lugar, por: la relación entre las actividades productivas de las empresas y los procesos tecnológicos que se llevan a cabo en ellas, la presencia o ausencia de un mecanismo de cofundación de acciones conjuntas. En presencia de este último, surge el fenómeno de una corporación financiero-industrial transnacional, y muchas estructuras corporativas desarrolladas son asociaciones de carácter financiero-industrial.

La importancia de desarrollar la cooperación internacional se explica, en primer lugar, por la tendencia constante a aumentar la intensidad de capital de los nuevos productos, lo que requiere enormes recursos financieros. La cooperación productiva internacional permite reducir significativamente el tiempo de preparación para la producción de nuevos bienes y reducir su intensidad de capital. Según la CEPE, los acuerdos interestatales sobre cooperación técnica y el intercambio de componentes y piezas sobre la base de la cooperación, en promedio, reducen el tiempo de preparación para la producción de nuevos productos entre 14 y 20 meses aproximadamente en comparación con su organización exclusiva. por nuestra cuenta, y también reducir el costo de desarrollar nueva producción entre un 50% y un 70%. Esto se debe al hecho de que la cooperación internacional amplía las posibilidades de un uso complejo, móvil y a largo plazo de diversos recursos de producción. Al mismo tiempo, también surgen ahorros gracias a nuevos desarrollos técnicos extranjeros. Además, la cooperación permite alcanzar más del 90% del nivel de calidad de los productos de un socio extranjero, mientras que el dominio propio de la tecnología extranjera puede proporcionar sólo entre el 70% y el 80% de este indicador.

Como saben, la exportación es una de las prioridades de la estrategia económica de la República de Bielorrusia. En este sentido, una de las reservas para aumentar las exportaciones bielorrusas se concentra en el marco de los complejos industriales internacionales. La práctica demuestra que, en las condiciones modernas, una forma importante de involucrar a las empresas bielorrusas en vínculos de cooperación es la creación de grupos financieros e industriales especializados (FIG), en particular con la parte rusa. Estamos hablando, por ejemplo, de los “Equipos aeroespaciales” de la FIG y de los “Sistemas de defensa” de la FIG.

Así, Bielorrusia aplica una política económica basada en los principios del desarrollo orientado hacia el exterior. En otras palabras, la integración en la economía mundial se garantiza, en particular, mediante el desarrollo integral de formas de división internacional del trabajo sobre la base de una cooperación eficaz y a gran escala con otros países.

División y cooperación del trabajo.

Como es sabido, en economía la organización social del trabajo se entiende como la formación y mantenimiento de proporciones naturales y razonables entre las esferas de aplicación del trabajo y, en consecuencia, entre los sectores de la producción social y la esfera no productiva.

El sistema más complejo de organización social del trabajo incluye elementos de diferente escala e importancia:

Organización de la interacción entre las esferas productiva y no productiva;
organización de la interacción dentro de estas esferas: organización sectorial e intersectorial del trabajo;
organización de la interacción dentro de industrias: organización del trabajo en empresas individuales;
organización de la interacción dentro de las empresas, en sus divisiones estructurales hasta la organización del trabajo de los trabajadores individuales.

La necesidad de organizar el trabajo en cualquiera de estos niveles está determinada por categorías objetivamente existentes y en constante desarrollo como la división y la consiguiente cooperación del trabajo.

La división del trabajo es la separación de las actividades de los trabajadores individuales y sus grupos en el proceso laboral. Gracias a la división del trabajo, aumenta la capacidad profesional de los trabajadores, aumenta la productividad laboral y se mejoran las herramientas de producción y la tecnología.

Hay tres tipos de división del trabajo: general, particular e individual. La división general del trabajo suele incluir su división entre las esferas productivas y no productivas de la actividad humana, y dentro de estas esferas, entre industria, agricultura, transporte, comunicaciones, comercio, educación pública, ciencia, administración pública, cultura, etc.

La división privada del trabajo presupone su división dentro de las esferas y ramas de la división general del trabajo. Por ejemplo, la industria se divide en sectores, subsectores, asociaciones y empresas individuales. Una división privada similar del trabajo existe en cualquier rama de la esfera no productiva: en la educación pública, en la medicina, en la administración pública, etc.

La división unitaria del trabajo implica la distribución del trabajo y las funciones laborales entre los empleados de una empresa u organización separada: por talleres, secciones, equipos, unidades, trabajadores individuales, así como por sus grupos de calificación profesional.

Este tipo de división del trabajo es el más complejo e importante, ya que procesos laborales específicos se llevan a cabo precisamente en el marco de una única división del trabajo. Al mismo nivel, también se obtienen resultados económicos: especialización de los artistas y aumento de sus habilidades profesionales, uso de equipos especializados de alto rendimiento, aumento de la productividad laboral y aumento de la eficiencia de la producción en general.

Pero la división del trabajo es sólo un aspecto de la actividad laboral. Requiere la unificación del trabajo de los trabajadores individuales y sus grupos en el proceso laboral general, en procesos laborales interconectados en todos los niveles, desde los lugares de trabajo de los artistas y equipos individuales hasta empresas enteras, subsectores y sectores interrelacionados de la economía nacional. De esto se desprende claramente que otro elemento importante en la organización de la actividad laboral es la cooperación laboral.

La cooperación laboral es la unificación y el establecimiento de relaciones entre actores separados y especializados en el proceso de la actividad laboral. La complejidad y la importancia de la cooperación laboral directamente en la producción aumentan a medida que se profundiza la división individual del trabajo.

Con una división sustancial del trabajo, cuando se fabrican tipos de productos terminados en los lugares de trabajo de los trabajadores individuales, es suficiente proporcionar a los principales trabajadores de producción materias primas, materiales, energía, servicios de transporte, herramientas y equipos útiles, documentación técnica y determinar el número de estos trabajadores en función del volumen del programa de producción y la intensidad de mano de obra de los productos.

Pero con una división detallada del trabajo, cuando solo se fabrican partes individuales de un producto en diferentes lugares de trabajo (con diferente intensidad de mano de obra en la fabricación y ensamblaje del producto), surge una tarea más compleja: unir el trabajo de todos los participantes en una producción determinada. área, para asegurar la cooperación de los trabajadores dentro del área. En este caso, es la cooperación del trabajo la que debe garantizar la continuidad e ininterrupción de los procesos productivos y laborales, el máximo uso de los equipos y la alta productividad laboral.

Este problema se resuelve organizando a los artistas en proporción a la intensidad del trabajo de fabricación de piezas individuales y ensamblaje del producto. Si el volumen de producción es mayor que el número mínimo estimado de trabajadores que pueden proporcionar, entonces su número aumenta en proporción a la intensidad del trabajo. Con un volumen de producción menor, se combina el trabajo de producción de piezas.

Se distinguen las siguientes formas de cooperación laboral:

Cooperación dentro de la empresa: entre empleados individuales, secciones, talleres, divisiones;
cooperación intraindustrial: entre empresas de industrias específicas para la producción de ciertos tipos de productos;
cooperación dentro de la sociedad, entre sectores de la economía nacional.

El desarrollo del progreso científico y tecnológico influye significativamente en la naturaleza de la división y cooperación del trabajo. Con la mejora de equipos y tecnología, el transportador con ejecución manual Los sistemas automáticos surgen de operaciones monótonas y tediosas, y un trabajador de bajo nivel se convierte en un operador altamente calificado. Esto requiere aumentar el nivel cultural y técnico de los trabajadores, abriendo amplias oportunidades para el cambio de empleo.

División del trabajo en la organización.

La división del trabajo supone que las actividades individuales están separadas entre sí y asignadas a personas o departamentos individuales. En la etapa actual, la producción de bienes o la prestación de servicios es imposible sin la división del trabajo.

Una persona simplemente no puede monitorear la producción, desarrollar nuevas tecnologías, vender productos e implementar Estados financieros. La cuestión no es sólo que es imposible combinar estas funciones, sino también que se requieren conocimientos y habilidades especiales para realizar cada una de ellas.

Por lo tanto, se necesita un gerente que defina claramente las tareas de cada empleado y supervise su implementación. En un grado u otro, la gestión está presente en cualquier organización. Incluso en una organización con sólo dos personas, se debe tomar coordinación y decisiones para aprovechar al máximo los recursos disponibles.

La dirección siempre está conectada con el centro interno de la organización, es decir, con su dirección, que no está subordinada a nadie y tiene derecho a tomar decisiones de forma independiente. Las responsabilidades de la gerencia incluyen decidir qué acciones se deben tomar y cómo se deben hacer; Además, la dirección debe resolver conflictos entre empleados y departamentos, estimular a los empleados, tomar decisiones sobre cambiar los objetivos de la organización, cambiar o ampliar el alcance de las actividades, etc.

Si la organización es grande, puede tener varios centros de control.

Por ejemplo, en las organizaciones grandes existe inevitablemente una división del trabajo entre departamentos separados y cada uno de los departamentos tiene su propia dirección. Sin embargo, incluso en este caso, es imposible prescindir de un centro interno que coordine y armonice las acciones de las unidades y su dirección. Por ejemplo, el departamento de compras debe adquirir sólo aquellos materiales que satisfagan al departamento de producción. Además, la calidad y el precio del material determinan la calidad y el precio del producto, y, por tanto, el departamento de suministros debe coordinar sus actuaciones con el departamento comercial: si el producto es demasiado caro o su calidad no se corresponde con el precio. , el departamento de ventas simplemente no podrá venderlo.

La división del trabajo mejora la calidad del trabajo. En primer lugar, esto se debe al hecho de que es más fácil para un individuo o departamento completar las tareas asignadas si son previsibles, es decir, si no son tantas. En segundo lugar, gracias a la división del trabajo, se hace posible la especialización, lo que mejora la calidad del trabajo: una persona que realiza un tipo específico de trabajo adquiere rápidamente ricas habilidades y habilidades y, en consecuencia, sus actividades serán más efectivas y eficientes.

La división del trabajo puede ser vertical y horizontal. Con una división vertical del trabajo, cada gerente tiene un área de actividad de la que es responsable (esfera de control) o un cierto número de trabajadores que están subordinados a él. En este caso, la distribución de tareas no se lleva a cabo en un nivel, sino "de arriba hacia abajo", desde los trabajadores que ocupan puestos superiores hasta los trabajadores que se encuentran en la parte inferior de la jerarquía.

Además, cuanto más alto es el puesto que ocupa un empleado, más tareas generales resuelve; Cuanto más baja sea la posición del empleado en la jerarquía, más específicos serán los objetivos a los que se enfrenta. Esto es completamente natural, ya que las decisiones más importantes desde el punto de vista del funcionamiento se toman desde arriba, es decir, la dirección de la empresa.

En la división horizontal del trabajo, los especialistas se distribuyen entre diferentes áreas funcionales y se les asigna la realización de tareas que son importantes desde el punto de vista de esa área funcional. Un ejemplo sorprendente de división horizontal del trabajo es la producción en línea de montaje, cuando cada trabajador realiza una operación separada y se encuentra en el mismo nivel de jerarquía que otros trabajadores involucrados en la producción del mismo producto.

La asignación de áreas funcionales de la organización depende directamente de la división del trabajo. Las áreas funcionales son los tipos de trabajo realizados por los empleados de una organización, sus divisiones o la organización en su conjunto.

Las áreas funcionales son:

1) mercadeo,
2) finanzas,
3) gestión de personal,
4) innovación,
5) producción.

Además, a veces se destaca la seguridad como un área funcional especial. Normalmente, un área funcional corresponde a un departamento que asegura su normal funcionamiento.

La existencia de áreas funcionales es un ejemplo perfecto de división horizontal del trabajo. La división del trabajo también está asociada con la tecnología: la conexión entre tipos individuales de trabajo. En este caso, tecnología, por supuesto, no significa desarrollo científico y técnico, sino una forma de organizar el proceso de producción. Si el concepto de división del trabajo presupone el aislamiento y diferenciación de áreas funcionales individuales, entonces el concepto de tecnología, por el contrario, está asociado con su unificación e integración.

Pongamos un ejemplo sencillo. El departamento de producción no puede funcionar si la empresa no cuenta con los materiales necesarios para fabricar los productos. Aunque el departamento de producción realiza tareas diferentes a las del departamento de compras, ambos departamentos están vinculados dentro de un mismo proceso, ya que las actividades de uno de ellos dependen de las actividades del otro.

Hay cuatro tipos principales de tecnologías:

1) en el marco de la tecnología secuencial, diferentes tipos de trabajo están estrictamente ordenados: algunos trabajos resultan imposibles si otros no se completan. El ejemplo de la dependencia del departamento de producción del departamento de compras ilustra bien este tipo de tecnología;
2) la tecnología conectada implica la conexión mutua de obras, pero sin definir su secuencia clara. Por ejemplo, un empleado de una organización está preparando un acuerdo con otra organización para la compra de materias primas y debe coordinar este acuerdo con el director, el abogado y el jefe de contabilidad. El orden en que se hará esto no suele ser tan importante, lo importante es que todos los funcionarios necesarios participen en este proceso;
3) con la tecnología emergente, todo el trabajo tiene como objetivo lograr un objetivo, pero está aislado el uno del otro. El objetivo principal de la actividad se logra solo en la última etapa, por ejemplo, en la etapa de montaje;
4) la tecnología grupal presupone la presencia de un solo objeto, que está constantemente influenciado por diferentes especialistas. Un ejemplo aquí es la construcción de una casa: primero los constructores levantan sus paredes, luego los carpinteros, pintores, electricistas y plomeros llevan la casa a su forma final.

Se entiende por estructura organizativa de gestión la forma especial que adopta en una organización la distribución de funciones entre sus componentes (divisiones y empleados individuales). Cualquier organización tiene objetivos de cuyo logro depende su supervivencia y prosperidad y, por tanto, cada uno de sus componentes debe contribuir de alguna manera al logro de estos objetivos. Esto es exactamente lo que debe proporcionar una estructura organizacional, que haga de la organización un organismo integral, conectando su “cabeza” (alta dirección), “brazos” y “piernas” (divisiones y áreas funcionales).

El orden organizacional es un conjunto de normas y reglas a las que están sujetos los empleados y divisiones de una organización, resolviendo las tareas que se les asignan. Estas reglas y regulaciones suelen estar escritas o simplemente implícitas y aceptadas incondicionalmente por todos los miembros de la organización. Gracias a ellos, la alta dirección tiene la oportunidad de no interferir en el proceso de toma de decisiones actuales: dado que existen reglas y regulaciones, los empleados comunes pueden tomar decisiones por sí mismos.

Cualquier organización tiene reglas y estándares que el comportamiento de sus miembros debe cumplir. Por ejemplo, los miembros de una organización como un partido deben pagar cuotas de membresía, participar en eventos organizados por el partido y esforzarse por popularizar las ideas que el partido busca implementar. Un miembro de una organización como una empresa debe cumplir con las funciones que le sean asignadas, cumplir con el horario de trabajo de la empresa, observar claramente los límites de sus competencias y asumir la responsabilidad de las acciones que causen daños a la organización.

Estas reglas y estándares son relativamente estables e inmutables. Naturalmente, la experiencia laboral real a veces muestra que las reglas y estándares existentes son irrazonables o ineficaces, ya que reducen la eficacia de sus actividades. Por ello, la organización se esfuerza por adaptarse a lo que no se tuvo en cuenta desde el principio e introduce nuevos estándares más correctos.

Pero incluso con tales cambios, la presencia de reglas y estándares de desempeño es obligatoria. La violación de las reglas y estándares vigentes en una organización suele conllevar un castigo: una amonestación, una multa o incluso la expulsión (despido) de la organización. Esta es una manifestación del control social que existe en cualquier asociación de personas. Si una persona perjudica a la asociación, es castigada, garantizando así que se comporta de una manera que no moleste a otras personas.

Las reglas y estándares que rigen una organización no siempre están plasmados por escrito en forma de descripciones de trabajo, instrucciones, órdenes y regulaciones. Si una organización existe durante mucho tiempo, desarrolla formas de interacción que reflejan las características individuales de los empleados y la dirección, así como valores y tradiciones especiales.

Todo esto se suele llamar cultura organizacional (corporativa). Por ejemplo, en una organización los empleados pueden celebrar sus cumpleaños con el equipo, mientras que en otra puede que no exista esa tradición; En una organización, obtener ganancias puede ser objetivo principal, y su logro superará los valores morales aceptados en la sociedad, mientras que en otra organización se acostumbra tener en cuenta los intereses de la sociedad y de otras personas y no esforzarse por obtener ganancias a cualquier costo.

División vertical del trabajo

Este tipo de división del trabajo entre gerentes refleja la estructura jerárquica de la estructura gerencial y es fundamental para las organizaciones modernas.

Los gerentes de alto nivel (top managers) son personas que ocupan puestos clave en la organización: gerentes propietarios, director general o presidente, miembros de la junta directiva y del aparato de gestión de la organización en su conjunto (sede central). Su tarea principal es asegurar un sistema óptimo de relaciones con el entorno externo en el que la organización pueda operar y competir con éxito. Por tanto, lo principal en las actividades de los altos directivos es el desarrollo de una estrategia de desarrollo a largo plazo, que establezca las metas y objetivos de la organización, los recursos necesarios para alcanzarlos y los métodos de promoción en el mercado.

Los directivos de alto nivel están facultados para resolver los principales problemas del funcionamiento y desarrollo de la organización (como, por ejemplo, grandes inversiones en un nuevo proceso productivo, una fusión con otra empresa, el cierre de una sucursal, el desarrollo de una nuevo producto, etc.). Sus actividades se caracterizan por la escala y la complejidad, la prioridad del desarrollo estratégico y de largo plazo, las conexiones más estrechas con el entorno externo y una variedad de decisiones tomadas en condiciones de gran incertidumbre e información insuficiente.

EN Últimamente En todo el mundo existe una tendencia hacia una disminución en el número de altos directivos. Una encuesta de 89 empresas multinacionales encontró que el 85% de ellas habían reorganizado sus sedes al menos una vez durante la década de 1990. En la mitad de los casos, esto condujo a la reducción del aparato central y al traslado de los especialistas liberados al nivel medio.

Un estudio realizado por el Centro Ashrid para la Gestión Estratégica (Reino Unido) encontró diferencias en la forma en que las empresas abordan el papel de su sede. Esto depende de la importancia que se conceda a las tres funciones principales que desempeñan los altos directivos de las oficinas centrales: en primer lugar, preservar y mantener la integridad de la empresa, en segundo lugar, desarrollar sus políticas y estrategias y, en tercer lugar, ampliar los servicios que proporcionen ahorros a través del crecimiento del volumen. Desempeñan diferentes roles en diferentes empresas y este hecho tiene un impacto significativo en el tamaño del equipo directivo superior.

Bajo la influencia de los cambios que se producen en la economía y desarrollo Social sociedad, los directivos de alto nivel cambian las áreas prioritarias de sus actividades.

Así, una encuesta realizada en empresas de 20 países diferentes arrojó que en un futuro próximo sus esfuerzos estarán dirigidos principalmente a:

Formulación de estrategias de desarrollo a largo plazo;
gestión de recursos humanos de la organización;
marketing y ventas;
negociaciones y resolución de conflictos;
establecer relaciones con otros participantes del mercado.

Los mandos intermedios son personal directivo que, haciendo honor a su nombre, desempeñan una doble función, actuando como ejecutores para la alta dirección y desempeñando un papel de liderazgo para los directivos de primer nivel. Por lo general, el nivel medio incluye gerentes que dirigen divisiones estructurales, divisiones y departamentos de la organización, además de ocupar cargos de subgerentes, gerentes de marketing, producción, departamentos de ventas, etc. En las organizaciones grandes puede haber varios niveles de mandos intermedios, y esto proporciona la base para dividir a los mandos intermedios en varias "capas". La capa superior incluye aquellos que dirigen las actividades de los gerentes de las siguientes capas inferiores para comunicarles la estrategia y las políticas de la alta dirección de la empresa y brindarles asistencia en la gestión de las actividades operativas. Los gerentes de nivel medio en la base trabajan en estrecha colaboración con los gerentes y ejecutivos de primer nivel.

Los gerentes de nivel medio son los proveedores de las políticas de la organización y al mismo tiempo gestionan directamente la ejecución de los procesos y operaciones.

Entre los mas obras importantes Las tareas que realizan incluyen las siguientes:

Gestión y control del avance de la obra;
tomar decisiones operativas;
transmisión de información de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba;
planificación del trabajo;
organización de trabajo;
motivar a los empleados;
mantener contactos internos y externos;
haciendo informe.

Debido a la tendencia a delegar autoridad desde el nivel superior hacia abajo, los gerentes de nivel medio a menudo tienen que resolver el problema de desarrollar una política para el desarrollo de las divisiones; Además, tienen una gran responsabilidad en la organización del trabajo de los artistas intérpretes o ejecutantes para implementar planes de cambios organizacionales lanzados desde arriba. En las empresas nacionales, el papel de los mandos intermedios ha aumentado significativamente debido a la expansión de los derechos de las divisiones estructurales de las organizaciones.

En la década de 1980, muchas empresas extranjeras experimentaron una fuerte disminución en el número de mandos intermedios, debido a la tendencia hacia organizaciones más pequeñas, el uso de estructuras de gestión planas y la informatización masiva, lo que condujo a una reducción en el volumen de trabajo realizado por estos directivos. Algunas empresas informaron de una reducción al doble de su plantilla y, al mismo tiempo, mencionaron ahorros en salarios y gastos generales.

Sin embargo, a principios de la década de 1990, la opinión profesional sobre el papel de los mandos intermedios había cambiado drásticamente y comenzaron a ser contratados nuevamente. La razón fueron los procesos de desagregación y reestructuración de empresas, durante los cuales se separaron en su composición unidades de negocio independientes con su propio aparato de gestión.

Los gerentes de primer nivel (en la literatura también es común llamarlos gerentes de nivel inferior) son personal gerencial que es directamente responsable del trabajo de los ejecutores, es decir, empleados de la organización que produce productos o servicios. Los gerentes de este nivel subordinan a los trabajadores principalmente en el desempeño del trabajo. Un líder así, por ejemplo, es un capataz, un líder de turno o sección, o un líder de grupo.

El personal directivo y la dirección de este nivel están en contacto constante con los ejecutores, les comunican planes de trabajo, organizan la producción y otros procesos, supervisan la ejecución y resuelven muchos problemas diferentes de los planes actuales y operativos. Es decir, los directivos de este nivel toman decisiones principalmente operativas relacionadas con la realización de tareas y la optimización del uso de los recursos asignados para ello. En la mayoría de los casos, su trabajo es de carácter rutinario y repetitivo: establecer tareas operativas, elaborar un plan de trabajo para el período de tiempo adecuado, organizar el trabajo de los artistas intérpretes o ejecutantes, controlar el progreso de su implementación, etc.

Para los ejecutivos, los gerentes de primer nivel son sus superiores directos; entran en contacto con otros gerentes con mucha menos frecuencia, ya que casi todas las cuestiones importantes se resuelven en este nivel de gestión. Las responsabilidades de los gerentes incluyen no solo resolver todo el conjunto de problemas y tareas que surgen aquí, sino también analizar situaciones operativas y transferir oportunamente la información más importante al siguiente nivel medio para la toma de decisiones que son importantes para otros subsistemas o la organización. como un todo.

División de la estructura del trabajo

La división estructural del trabajo se basa en características del objeto gestionado como estructura organizativa, escala, áreas de actividad, especificidades sectoriales o territoriales. Debido a la amplia variedad de factores que afectan la división estructural del trabajo, es específica de cada organización. Al mismo tiempo, es posible identificar algunas características comunes de la especialización, relacionadas principalmente con la división vertical y horizontal del trabajo de los gerentes.

La división vertical del trabajo se basa en la identificación de tres niveles de gestión: de base (primera dirección o gestión de primera línea), media y superior.

El nivel inferior incluye a los gerentes que subordinan a los trabajadores principalmente en el desempeño del trabajo. Gestionan unidades primarias como brigadas, turnos y secciones.

El nivel medio incluye gerentes responsables del progreso del proceso de producción en departamentos que constan de varias entidades primarias (unidades estructurales); esto también incluye a los gerentes de la sede y los servicios funcionales del aparato de gestión de la empresa, sus sucursales y departamentos, la gestión de la producción auxiliar y de servicios, los programas y proyectos objetivo.

El nivel más alto es la administración de la empresa, que ejerce la gestión estratégica general de la organización en su conjunto y sus complejos productivos y económicos.

El número real de niveles en las empresas se caracteriza por una gran diversidad y oscila entre dos en las pequeñas empresas y entre ocho y diez en las grandes asociaciones y corporaciones. En consecuencia, también cambia el contenido de las tareas resueltas en diferentes niveles. Lo que es común es que cada uno de ellos prevé una determinada cantidad de trabajo en funciones de gestión. Ésta es la división horizontal del trabajo de los gerentes de funciones. La estructura funcional del trabajo en cada nivel no es la misma. Al pasar del nivel inferior al superior, aumenta el número y la complejidad de las tareas para elaborar planes y organizar todo el trabajo de la empresa, y aumenta la importancia de la función de control. En los niveles medio y bajo, los gerentes están ocupados organizando las actividades conjuntas de las personas, por lo que esta función, junto con la motivación, se convierte en la más importante.

Una división horizontal más profunda del trabajo entre los gerentes implica su especialización en áreas clave de actividad que forman los subsistemas de la empresa. La tabla muestra un ejemplo de tal división del trabajo en una empresa, que incluye cinco subsistemas: marketing, producción, personal, investigación y desarrollo y finanzas.

División estructural del trabajo de los directivos de la organización:

División vertical del trabajo por niveles directivos

División horizontal del trabajo por subsistemas funcionales.

Marketing

Producción

Personal

Finanzas

2. Medio

Nota. En la intersección de las filas y columnas de esta matriz se pueden presentar los puestos de gerentes que son especialistas en un subsistema funcional particular y que pertenecen a un determinado nivel de gestión.

La división del trabajo tecnológica y de calificación profesional de los gerentes tiene en cuenta los tipos y la complejidad del trabajo realizado. Según estos criterios, el aparato directivo se divide en tres categorías de trabajadores: directivos, especialistas y empleados. Desde el punto de vista de la tecnología del proceso de gestión, las tareas de los gerentes, en primer lugar, se reducen a tomar decisiones y organizar su implementación práctica, los especialistas realizan el diseño y desarrollo de opciones de solución, y los empleados participan principalmente en brindando soporte informativo para todo el proceso.

La complejidad del trabajo de gestión se tiene en cuenta en los requisitos que deben cumplir los directivos a la hora de ocupar determinados puestos.

De acuerdo con esto, en la práctica de planificación y contabilidad de nuestro país se distinguieron los siguientes puestos principales del personal directivo de las empresas:

Gerentes y sus suplentes;
- especialistas principales;
- ingenieros, técnicos, mecánicos;
- economistas, ingenieros económicos;
- contabilidad y personal contable;
- personal clérigo;
- personal jurídico;
- otros empleados.

Los directivos constituyen uno de los grupos más importantes del personal directivo y su trabajo es el más complejo y responsable.

División social del trabajo

A principios del siglo XX todavía circulaban ideas como: “Cuanto más primitiva es la sociedad, mayor es la similitud entre los individuos que la componen”. A menudo se citaba a Ulloa diciendo: “Quien ha visto a un nativo de América, los ha visto a todos”. Durkheim argumentó que entre los pueblos civilizados dos individuos se diferencian entre sí a primera vista y sin ningún conocimiento previo. El famoso antropólogo R. Lewontin, ya en nuestros días, cuenta la siguiente historia: “Una vez en Egipto, en el vestíbulo del hotel, se acercaron a mi esposa. extraño, un egipcio que empezó a discutir con ella un asunto completamente desconocido para ella. Ella lo convenció de que se estaban viendo por primera vez y finalmente miró a su alrededor y notó a otra mujer, con quien confundió a mi esposa. No hace falta decir que no tenían nada en común entre sí. Se disculpó por el error y concluyó: “Les pido perdón, pero sois todos muy parecidos”.

Resulta que la cuestión no es una cuestión de "civilización", que hasta hace poco justificaba la colonización, la explotación internacional de los pueblos, dando a algunos pueblos los sobrenombres de "salvajes", "criaturas primitivas" y asignando a otros el derecho a esclavizar menos a los pueblos. Adecuado para la expansión militar y económica. Todo esto poco a poco se está convirtiendo en una cosa del pasado.

La capacidad de distinguir entre sí a los miembros de un grupo desconocido no es simplemente una cuestión de azar o entrenamiento, ni simplemente una cuestión de atención o deseo. Las verdaderas razones se esconden más profundamente; en muchos sentidos, entran en el subconsciente de una persona. En la cultura existen arquetipos “propios”; están grabados en la conciencia y el subconsciente. Estos son estándares únicos de percepción de la realidad, incluidas las personas "que no son de nuestra especie". La selección se produce automáticamente, vemos sólo lo que “deberíamos” ver y sólo los esfuerzos conscientes pueden superar este arquetipo, que ya se ha convertido en un prejuicio, un estereotipo de educación. Los siglos XVII y XIX ya formaron otro estereotipo: la colonización europea en un momento "privó" con éxito a representantes de naciones enteras del título de una persona con su propia individualidad y, en consecuencia, sus derechos y libertades.

Este ejemplo señala la parte más visible y socialmente enmarcada de las diferencias biológicas humanas. Sin embargo, una persona debe ser considerada no sólo externamente sino también internamente. Cualquiera sabe por experiencia propia las enormes diferencias internas entre las personas. Estas diferencias son causadas no sólo por tal o cual cultura adquirida, sino también por las habilidades, límites de desarrollo y predisposiciones (vocaciones) de las personas. El desarrollo y la realización por parte de las personas de sus capacidades se produce en el marco de una división social del trabajo en continuo desarrollo. El fundador de la sociología ("física social") O. Comte vio en la división del trabajo "la condición más esencial de la vida social". Desde entonces, la teoría de la división del trabajo ha logrado avances significativos, pero aquí será necesario presentarla sólo de forma esquemática.

Existen varios tipos de división del trabajo: fisiológica, tecnológica, división del trabajo humano, social y lo más importante. La división fisiológica se refiere a la distribución natural de los tipos de trabajo entre la población por sexo y edad. Las expresiones “trabajo de mujeres” y “trabajo de hombres” hablan por sí solas. También hay zonas donde se utiliza “trabajo infantil”. La lista de estos últimos suele estar regulada por la ley estatal.

La división tecnológica del trabajo es por naturaleza infinita. Hoy en nuestro país existen alrededor de 40 mil especialidades, cuyo número crece cada año. En un sentido general, la división tecnológica del trabajo es la división del proceso laboral general destinado a la producción de beneficios materiales, espirituales o sociales en componentes separados debido a los requisitos de la tecnología para la fabricación del producto.

La división del trabajo humano significa la división del trabajo de muchas personas en físico y mental: la sociedad puede mantener a las personas que realizan trabajo mental (médicos, científicos, maestros, clérigos, etc.) sólo sobre la base de un aumento de la productividad laboral en producción de materiales. A mediados de los 70. 3 personas que trabajan en la producción material en nuestro país podrían sustentar a una persona empleada en el campo del trabajo mental. El trabajo mental (desarrollo de tecnología, educación, formación avanzada de los trabajadores y su crianza) es un área cada vez más en expansión. Así, las previsiones indican que en el año 2000 en Estados Unidos sólo el 10% de la población amateur estará empleada en el campo de la producción de materiales.

La división social del trabajo es la distribución de los tipos de trabajo (los resultados de la división tecnológica del trabajo y la división del trabajo humano) entre los grupos sociales de la sociedad. ¿A qué grupo y cómo se “comparte” tal o cual vida en forma de tal o cual conjunto de tipos de trabajo y, en consecuencia, de las condiciones de vida? Esta pregunta se responde mediante un análisis del funcionamiento del mecanismo de distribución del trabajo. en la sociedad en un momento dado. Además, el mecanismo mismo de tal distribución reproduce continuamente clases y estratos sociales, funcionando en el contexto del movimiento objetivo de la división tecnológica del trabajo.

¿Qué tipo de mecanismo es este? En las sociedades económicamente desarrolladas, ese mecanismo es la propiedad, principalmente la propiedad privada. La clase (grupo) propietaria de una forma u otra concentra en sus manos aquellos tipos de trabajo (actividades) que aseguran la gestión y organización en todas las esferas de la sociedad: gestión de la producción, gobierno, educación, comunicaciones de masas, etc.

Volviendo al diagrama anterior del coeficiente intelectual de un niño, establecemos que el estatus socioeconómico de los padres es un factor decisivo en su desarrollo. Se combina así el desarrollo de las capacidades y el nivel de propiedad, cuyo derivado es precisamente el “status socioeconómico de los padres”.

Pero ¿cómo explicar la propiedad en el marco de la teoría de la división del trabajo? Para ello se utiliza el término “división principal del trabajo”, introducido por primera vez en la circulación científica por A. Kurella. Este concepto denota el proceso de adquisición de una característica de valor a través del trabajo, dividido en pasado y vivo. Todo el trabajo pasado, que concentra en sí mismo de forma objetivada las fuerzas, los conocimientos, las habilidades y las destrezas de los trabajadores, pasa a la esfera de posesión, disposición y uso de individuos u organizaciones privadas (cooperativas, sociedades anónimas, Estado) y adquiere el estado de propiedad protegida por las leyes legales del estado. En este caso, la propiedad privada actúa como una medida de propiedad del trabajo pasado de toda la sociedad; su forma, que aporta plusvalía, se llama capital (financiero, empresarial). El trabajo vivo, en forma de capacidad para realizarlo, también actúa como propiedad, pero en forma de fuerza de trabajo como mercancía. En la oposición "capital - fuerza de trabajo", la estratificación de clases y grupos de la sociedad se manifiesta de forma concentrada, ya que los portadores de estos opuestos actúan como representantes de diferentes clases: algunos administran, otros trabajan. Así, en la historia de la sociedad, el poder y la propiedad están entrelazados, desarrollándose y fortaleciéndose mutuamente. La principal división del trabajo (división del trabajo) asegura el funcionamiento de las relaciones mercancía-dinero como mecanismo operativo para la distribución y pago de tipos de trabajo entre los miembros de la sociedad. Este mecanismo se deriva de las formas de propiedad que operan en una sociedad particular.

Pero, ¿cómo se desarrollan las relaciones entre grupos de personas que realizan ciertos tipos de trabajo debido a la división tecnológica del trabajo en constante desarrollo en la sociedad? E. Durkheim creía que la consecuencia más llamativa de la división del trabajo no es que aumenta la productividad de las funciones divididas, sino que las vuelve solidarias. El mecanismo de solidaridad en este caso difiere del mecanismo de solidaridad causado por la similitud (étnica, de género, de edad, racial). Las sociedades grandes sólo pueden mantenerse en equilibrio mediante la especialización del conocimiento; La división del trabajo es, si no la única, al menos la principal fuente de solidaridad social. Este punto de vista ya fue adoptado por Comte, quien vio en la división del trabajo algo más que un fenómeno puramente económico, y sostuvo que “es la distribución continua de diversas obras humanas lo que constituye principalmente la solidaridad social y se convierte en la causa elemental de la división del trabajo”. creciente complejidad y volumen del organismo social”.

Estos clásicos de la sociología sostenían que la división del trabajo también pretende integrar el cuerpo social y asegurar su unidad. El tiempo ha hecho ajustes serios a esta comprensión. Las luchas de clases de la primera mitad del siglo demostraron que había ciertas razones que socavaban por completo la forma de solidaridad en la sociedad descrita por O. Comte y E. Durkheim. Las ideas de igualdad social, libertad y fraternidad que subyacen en el Gran revolución Francesa, en el siglo XX fueron reemplazados por sus opuestos: los enfrentamientos de clases y el surgimiento del socialismo de Estado en la arena histórica, dos guerras mundiales, una serie de guerras de liberación nacional, el racismo que aún existe hoy nos obligan a profundizar en los problemas de estratificación. de las sociedades y los pueblos.

La categoría de “solidaridad”, que tiene un carácter moral, ya no puede satisfacer las necesidades de analizar las relaciones hostiles entre grupos o pueblos, que a veces resultan en luchas, conflictos y guerras. Da paso a su opuesto: la categoría de “alienación”. Este último está asociado con la categoría "actividad", la principal forma de actividad humana, la única que hace posible su vida.

En el proceso de actividad (en el que el objetivo, los medios y el resultado difieren), el producto de la actividad en las condiciones de las relaciones mercancía-dinero está en un grado u otro alienado del productor; sin esto, se produce un intercambio equivalente de productos. es imposible en las condiciones de la división tecnológica del trabajo. Aparece la primera etapa de alienación en la historia: el producto del productor es arrojado a un área anónima llamada mercado (extracción) y se cambia por dinero, que representa el lado ideal del producto. Pero la relación entre lo generado y lo generador (creador) aún no es hostil: son neutralmente ajenos el uno al otro.

El desarrollo de las fuerzas productivas y, en consecuencia, las necesidades de las personas en la sociedad conduce al establecimiento gradual del predominio del trabajo pasado (en forma de dinero o bienes inmuebles) sobre el trabajo vivo, es decir. humano. El producto comienza a mandar al creador. El soborno, el engaño, la corrupción de funcionarios, los delitos económicos, la explotación del hombre por el hombre socavan la solidaridad que glorificaban los clásicos de la sociología. La clase que ha concentrado los medios de producción en sus manos comienza con su ayuda a controlar la vida y las actividades de las personas que representan la clase de los trabajadores asalariados.

Está comenzando una nueva fase en el desarrollo de la alienación humana en la historia: se está desarrollando una alienación "hostil" entre los que tienen y los que no tienen, miembros de una misma sociedad. El antagonismo de clases conduce a la lucha de clases, que es permanentemente inherente a una sociedad que se desarrolla espontáneamente. Pero “es necesario atravesar esta forma que contiene opuestos exactamente de la misma manera que una persona debe, en su conciencia religiosa, oponer sus fuerzas espirituales a sí misma como fuerzas independientes. Este es un proceso de alienación de su propio trabajo."

Si la esencia de la alienación económica es una contradicción que ha llegado al antagonismo entre el capital y el trabajo, entonces la esencia de la alienación social es que las manifestaciones de la vida de una persona, la satisfacción de sus necesidades históricamente crecientes, la libertad y la autorrealización de sus habilidades son predeterminado desde el exterior por las condiciones de esa clase, grupo, etnia en la que nació. El estilo de vida, su nivel y forma de vida, e incluso el estilo de vida (subcultura) están limitados por los límites y capacidades del grupo, clase. La posibilidad de que una persona nazca “príncipe” o “pobre” predetermina su vida. La alienación mutua de los grupos sociales se ve constantemente alimentada por la alienación del hombre del hombre: las personas, como las clases, están separadas por particiones en forma de propiedad, cuyos derechos están protegidos por todas las fuerzas del Estado. La gente está dividida en amos y esclavos, ricos y pobres. El lema de una sociedad así es el lema: "¡El dinero no huele!".

La alienación política significa que un producto de la interacción humana como el Estado se convierte en un medio en manos del grupo dominante, la clase, para implementar sólo sus propios intereses y mantener por la fuerza la desigualdad social en la sociedad. Todo esto da lugar a un sentimiento natural y una conciencia de lo extraño de tal estado entre la mayoría de la población, es decir. trabajadores.

Los tipos de alienación económica y política, una vez que surgen, alimentan la alienación espiritual. La esencia de este último radica en el desarrollo de diversos tipos de "cortinas de humo" en forma de fetiches, creencias religiosas, ideologías protectoras entre la conciencia de un individuo, grupo, grupo étnico y vida real. Irracionalismo, engaño social, manipulación. conciencia de masas En interés de los propietarios de los medios de comunicación, de las autoridades y de la clase propietaria en su conjunto, hay una clara manifestación de alienación espiritual: en este caso, surge la conciencia mundial y la actitud de una persona, ya sea por no haberse encontrado a sí misma, o habiéndose perdido en la vida.

La idea del comunismo supone que la gente eventualmente construirá una sociedad sin clases, no desgarrada por las contradicciones nacionales y de clase causadas por la alienación del hombre en la historia, es decir. el dominio sobre él del producto de su Actividad, por tanto, el dominio del hombre sobre el hombre con la ayuda de este producto. El bienestar y la libertad, el desarrollo integral de las capacidades de las personas, según este plan, sólo pueden darse en una sociedad así. ¿Es la idea de ello una utopía social? El colapso del sistema de socialismo de Estado, al parecer, no significa que la teoría de la alienación sea ilusoria.

División internacional del trabajo de un país.

La base para unir las economías nacionales en una sola economía mundial es la división internacional del trabajo (DI), que es la especialización de países individuales en la producción de ciertos tipos de productos que los países intercambian entre sí.

La división internacional del trabajo representa la base objetiva para el intercambio internacional de bienes, servicios, conocimientos, el desarrollo de la cooperación productiva, científica, técnica, comercial y de otro tipo entre todos los países del mundo, independientemente de su desarrollo económico y la naturaleza del sistema social. La esencia de la resonancia magnética es reducir los costos de producción y maximizar la satisfacción del consumidor, y este es el requisito previo material más importante para establecer una interacción económica fructífera entre los estados de todo el planeta. La MRT es la base cimentadora de la economía mundial, que le permite avanzar en su desarrollo, creando los requisitos previos para una manifestación más completa de las leyes económicas generales (universales), lo que da motivos para hablar de la existencia de una economía mundial.

En el sistema multilateral de IRM, la participación de todos y cada uno de los estados en las relaciones económicas mundiales es inevitable, independientemente de su nivel de desarrollo económico. La esencia de la división internacional, así como social del trabajo en su conjunto, se manifiesta en la unidad dinámica de dos procesos de producción: su desmembramiento y unificación. Un solo proceso de producción no puede evitar dividirse en fases relativamente independientes, separadas entre sí y concentradas en etapas individuales de producción en un determinado territorio, en países individuales. Al mismo tiempo, esto es también la unificación de industrias aisladas y complejos productivos territoriales, el establecimiento de interacción entre los países que participan en el sistema MRT. El contenido principal de la división del trabajo consiste en el aislamiento (y especialización) de varios tipos de actividad laboral, su complementariedad e interacción. Por tanto, la división del trabajo es al mismo tiempo una forma de combinar el trabajo. La necesidad de aumentar la productividad laboral, que determina el progreso económico y social, es la fuerza impulsora del desarrollo de la división del trabajo. El objetivo principal de implementar la MRT es aumentar la eficiencia de la producción, al mismo tiempo que sirve como un medio para ahorrar costos laborales sociales y actúa como un medio para racionalizar las fuerzas productivas sociales.

La división internacional del trabajo representa una etapa importante en el desarrollo de la división social territorial del trabajo entre países, que se basa en la especialización económicamente ventajosa de la producción de los países individuales en ciertos tipos de productos y conduce al intercambio mutuo de resultados de producción entre en determinadas proporciones cuantitativas y cualitativas. La resonancia magnética juega un papel cada vez más importante en la implementación de procesos de producción avanzados en países de todo el mundo, asegura la interconexión de estos procesos y forma las proporciones internacionales correspondientes en los aspectos sectoriales y territoriales. Es importante señalar que la RM, como la división del trabajo en general, no existe sin el intercambio, que ocupa un lugar especial en la internacionalización de la producción social.

La principal motivación para la resonancia magnética para todos los países del mundo, independientemente de sus diferencias sociales y económicas, es su deseo de obtener beneficios económicos de la participación en la resonancia magnética. Dado que el proceso de formación del valor de cualquier producto no depende de las condiciones socioeconómicas, y se forma a partir de los costos de los medios de producción, el pago del trabajo necesario y la plusvalía, entonces todos los bienes que ingresan al mercado, independientemente de su origen, participar en la formación del valor internacional, precios mundiales Como saben, los bienes se intercambian en proporciones que obedecen a las leyes del mercado mundial, incluida la ley del valor. Aprovechar los beneficios de la resonancia magnética durante el intercambio internacional de bienes y servicios garantiza que cualquier país, en condiciones favorables, reciba la diferencia entre los costos internacionales y nacionales de los bienes y servicios exportados, además de ahorrar costos internos al abandonar la producción nacional. de bienes y servicios mediante importaciones más baratas. Sin embargo, este no es el único incentivo para participar en la resonancia magnética, ya que, además de lo anterior, el uso de la resonancia magnética permite buscar soluciones a los problemas globales de la humanidad a través de los esfuerzos conjuntos de todos los países del mundo. La gama de problemas de este tipo es muy amplia: desde la protección del medio ambiente y la solución del problema alimentario a escala planetaria hasta la exploración espacial.

Bajo la influencia de la resonancia magnética, las relaciones comerciales entre países se vuelven más complejas y enriquecidas, convirtiéndose en sistema complejo relaciones económicas mundiales, en las que el comercio en su sentido tradicional, aunque sigue ocupando un lugar destacado, está perdiendo paulatinamente su importancia. La esfera económica exterior de la economía mundial en nuestro tiempo tiene una estructura compleja, que incluye el comercio internacional, la especialización internacional y la cooperación productiva, la cooperación científica y técnica (STC), la construcción conjunta de empresas y su posterior operación en condiciones internacionales, organizaciones económicas internacionales, varios tipos de servicios y mucho más. Lo que hace que las fuerzas productivas sean globales es la especialización internacional y la cooperación de producción, manifestadas a escala planetaria. Bajo la influencia de la especialización y la cooperación, nace una fuerza "adicional", que es, por así decirlo, libre y actúa simultáneamente con los factores materiales y personales de la producción social. Los resultados de las actividades de cada uno de los eslabones del emergente sistema de producción son utilizados activamente por un número cada vez mayor de participantes en la cooperación, lo que en última instancia conduce a fortalecer la integridad de este sistema.

Hoy, el mundo moderno, económicamente, representa un cierto sistema conveniente, unido por la producción socializada internacional y el logro de un nivel relativamente alto de desarrollo. MRI es el "integrador" que formó el sistema económico mundial - la economía mundial - a partir de elementos individuales. Como función del desarrollo de las fuerzas productivas y las relaciones de producción, la MRI ha creado condiciones objetivas para la creciente interconexión e interdependencia de los procesos reproductivos de todos los países y ha ampliado los límites de la internacionalización a los globales.

Al considerar la economía mundial como un sistema, también se debe tener en cuenta el beneficio mutuo de la comunicación económica entre diferentes países generada por el MRT, que es la fuerza impulsora de este sistema. Lo común de las relaciones económicas, que les da un carácter y una escala globales, radica en la coincidencia de las necesidades objetivas de comunicación económica mutua y los intereses económicos profundamente arraigados de todos los países.

En las décadas de 1980 y 1990 se produjeron en el mundo procesos económicos, políticos y sociales de gran escala y de enorme fuerza transformadora, que tuvieron y siguen aumentando su impacto en la economía mundial y sus características cualitativas. Los procesos sociopolíticos y económicos provocan cambios significativos en la economía mundial, formando sus nuevas etapas y caminos de desarrollo, más diversos y multivariados. Hoy en día es bastante difícil trazar una frontera clara, lo que hace poco la dividió en sistemas opuestos. En el mundo, especialmente en Europa, se ha producido una reorganización radical de fuerzas y una reevaluación de valores, de ahí las posiciones y estereotipos que durante décadas se han formado aquí y en el extranjero sobre los problemas de la economía mundial, la resonancia magnética y las relaciones económicas internacionales. se han vuelto obsoletos.

El problema más importante de un mundo interdependiente no es la cooperación de diferentes sistemas, sino la interacción de estructuras multinivel, que se caracterizan no sólo por el grado de desarrollo, sino también por el grado de participación en la RM y la economía mundial. En esta etapa de desarrollo de la economía mundial, hay una integración activa del capital, la producción y el trabajo. La peculiaridad de este proceso es que, habiendo surgido originalmente en Europa (Comunidad Económica Europea - CEE, CAME), últimos años cubrió nuevos países y regiones.

La integración de la vida económica en el mundo avanza en muchas direcciones cada vez más múltiples. Este:

Internacionalización de las fuerzas productivas mediante la difusión generalizada del método tecnológico de producción;
- manifestación de internacionalización a través de resonancia magnética;
- un aumento en la escala y un cambio cualitativo en la naturaleza del comercio internacional tradicional de bienes incorporados, por lo que ahora tiene un impacto inmensamente mayor en la internacionalización de la vida económica que en los años 20 y 30 del siglo actual;
- movimiento internacional de recursos financieros y productivos, asegurando el entrelazamiento y la interdependencia de las actividades económicas en diferentes países;
- el sector de servicios, que se está desarrollando más rápidamente que el ámbito de la producción material, se está convirtiendo en un área cada vez más importante de cooperación internacional;
- El intercambio internacional de conocimientos científicos y técnicos está creciendo rápidamente. La frontera de la ciencia y la tecnología mundiales se está expandiendo rápidamente. Combinado con su rápido desarrollo, esto lleva al hecho de que ahora ningún país por sí solo es capaz de resolver todos los problemas del progreso científico y técnico, y mucho menos ser líder en todas las áreas del desarrollo de la ciencia y la tecnología;
- está aumentando la escala de la migración laboral internacional, a la que Rusia y otros estados del territorio de la antigua URSS están comenzando a sumarse como exportadores;
- simultáneamente con la creciente internacionalización del impacto de la producción y el consumo en el medio ambiente natural, existe una creciente necesidad de cooperación internacional destinada a resolver los problemas globales de nuestro tiempo.

Así, el mundo moderno avanza rápidamente hacia un nuevo modelo de desarrollo sintetizado, que se caracteriza no sólo por una actualización cualitativa de la base tecnológica de producción, la introducción generalizada de recursos y tecnologías de ahorro de energía, sino también cambios fundamentalmente importantes en la estructura, contenido y naturaleza de los procesos de producción y consumo.

División funcional del trabajo

La división funcional del trabajo no está determinada por las habilidades y habilidades del trabajador, sino por la división del proceso de producción en sus componentes, como resultado de lo cual los actores se encuentran en una relación diferente con este proceso: algunos influyen directamente en el objeto de trabajo, otros participan indirectamente en la creación de productos. En otras palabras, la división funcional del trabajo implica dividir todo el complejo de trabajo según el rol (función) que desempeñan los participantes en el proceso de producción en la creación de productos, y separar diferentes tipos de actividades laborales según el contenido y el área de desempeño de determinadas funciones por parte de los correspondientes grupos de trabajadores. La división funcional del trabajo significa que cada categoría de trabajadores está formada por trabajadores de diferentes profesiones, dentro de las cuales se dividen en especialidades (división profesional del trabajo).

Una profesión caracteriza un determinado tipo de actividad laboral, un tipo de ocupación relativamente permanente que requiere conocimientos teóricos especiales y habilidades prácticas adquiridas por el empleado como resultado de la formación o en la práctica. Un ejemplo serían las profesiones de metalúrgico, tornero, mecánico.

Una especialidad, al ser un tipo de profesión, caracteriza el tipo de actividad laboral dentro de la profesión, caracterizando y limitando la actividad laboral a una gama más estrecha de trabajos que requieren conocimientos teóricos adicionales y habilidades prácticas adquiridas a través de formación especializada o experiencia práctica. Por ejemplo, un tornero de uso general, un plomero, un metalúrgico-fundidor.

La división funcional del trabajo se realiza según varios criterios de clasificación: por campo de trabajo (por profesión), por nivel de responsabilidad, por nivel y perfil de formación especial.

Dependiendo del campo de trabajo, todo el personal (usando el ejemplo de la industria) de acuerdo con la clasificación aceptada se divide en empleados de órganos. controlado por el gobierno(ministerios, autoridades industriales locales) y trabajadores de la industria. Los trabajadores industriales se dividen en personal de producción industrial y personal no industrial. El personal de producción industrial (PPI) son trabajadores de la actividad principal. Estos incluyen personas directamente involucradas en la producción de bienes materiales o la prestación de servicios, incluido el personal administrativo y técnico. Su participación en las actividades de la empresa está asociada a la preparación e implementación de todo el ciclo de producción y venta de productos o prestación de servicios. El personal no industrial (empleados de actividades complementarias) incluye personas que no tienen ninguna relación con las actividades principales de la empresa. son trabajadores Instituciones sociales en el balance de esta empresa. La lista de dichas instituciones figura en las "Instrucciones para que las organizaciones completen información sobre el número de empleados y el uso del tiempo de trabajo en los formularios del Estado Federal". observación estadística", aprobado por Resolución del Comité Estatal de Estadística de Rusia No. 121.

Dependiendo del papel y lugar de los diferentes grupos de trabajadores en el proceso de producción, como resultado de la división funcional del trabajo, el personal de producción industrial se divide en las siguientes categorías dedicadas al desempeño de funciones similares: personal directivo, trabajadores, estudiantes, Personal de servicio junior y seguridad.

Los trabajadores incluyen personas dedicadas a la producción de activos materiales, al servicio de este proceso y a la prestación de servicios materiales.

Trabajadores básicos (de producción), es decir, trabajadores que, utilizando herramientas de trabajo en un objeto de trabajo, cambian su forma, tamaño y propiedades, por ejemplo, un tornero, un mecánico, un operador de prensa;
trabajadores auxiliares, es decir, trabajadores que realizan funciones de mantenimiento y garantizan el curso normal del proceso de producción, por ejemplo, trabajadores de transporte, almacén, reparación.

División del trabajo gerencial

El desarrollo de un sistema racional de división y cooperación del trabajo es una de las principales direcciones del trabajo en materia de gestión laboral, ya que tiene un impacto decisivo en otros elementos de la organización laboral. La división del trabajo gerencial es la delimitación y aislamiento de varios tipos de actividades del personal gerencial. La cooperación del trabajo gerencial es la participación conjunta de los trabajadores en uno o procesos de gestión relacionados.

Gracias a la división y cooperación del trabajo, se delimitan las áreas de competencia de los trabajadores individuales, sus derechos, responsabilidades y se garantiza una interacción clara de todos ellos en el proceso de gestión. La división y cooperación del trabajo es una categoría emparejada.

Son racionales si cumplen los siguientes requisitos:

1. Garantizar el pleno aprovechamiento del tiempo de trabajo.
2. Garantizar que los trabajadores sean utilizados de acuerdo con sus cualificaciones.
3. Prevenir la duplicación en el trabajo de diversos servicios y ejecutantes.
4. Garantizar que los empleados rindan cuentas de los resultados de su trabajo.
5. Asegurar la liberación del empleado del desempeño de funciones que no sean inherentes a su cargo.
6. Brindar oportunidades de crecimiento profesional.
7. Garantizar el calendario de ejecución de diversas obras en el volumen requerido; para cumplir con estos requisitos, es necesario mantener la proporción de funciones y obras entre los artistas.

La división del trabajo gerencial se lleva a cabo de acuerdo con tres criterios, según los cuales se distinguen los tipos de división del trabajo:

1) Composición y contenido de la función directiva. De acuerdo con esta característica, se lleva a cabo la división funcional del trabajo.
2) Uniformidad tecnológica del trabajo. De acuerdo con esta característica se lleva a cabo la división tecnológica del trabajo.
3) La complejidad del trabajo realizado y las calificaciones de los puestos de los ejecutantes. De acuerdo con esta característica, se lleva a cabo la división del trabajo por calificaciones.

La división funcional del trabajo gerencial significa la delimitación y aislamiento de grupos de trabajadores según funciones gerenciales. En cualquier organización existe una lista de funciones de gestión. Una gama más amplia de ellos en empresas industriales. El resultado de la división funcional del trabajo gerencial, servicios, oficinas que se especializan en realizar ciertas funciones gerenciales, es decir. la división funcional del trabajo gerencial está incorporada en la estructura organizativa de la dirección de la empresa. En términos laborales, se materializa en la determinación del número de empleados por divisiones estructurales de la empresa.

Existen requisitos para la construcción de estructuras de gestión organizacional.

El principio de complejidad y coherencia presupone la inclusión en la estructura organizativa de gestión de todas las unidades que desempeñan funciones de gestión estableciendo conexiones organizativas entre ellas.

El principio de especialización prevé una delimitación clara de las actividades de gestión. Al mismo tiempo, la especialización debe tener límites razonables. Debe evitarse una fragmentación excesiva de las unidades estructurales. Muchas divisiones estructurales conducen a una gestión compleja y a la aparición de números excesivos.

El principio de estabilidad de la estructura organizativa permite aprovechar la estabilidad del sistema de gestión. La estabilidad de la estructura organizativa debe combinarse con su flexibilidad cuando cambian las condiciones de trabajo.

El requisito de una estructura organizativa económica requiere la creación de un número mínimo de unidades y niveles de gestión. Se recomienda tomar la decisión de crear o terminar las actividades de cualquier división en función de la intensidad laboral del trabajo y la posibilidad de evaluar el trabajo de la división en función de los resultados finales de sus actividades. Puede evaluar los resultados; es necesario un vínculo de gestión.

Se utilizan dos métodos para formar estructuras organizativas: normativo y analítico.

El método normativo implica el uso de estructuras estándar. El método es aplicable a pequeñas empresas sin especificaciones de producción específicas. En este caso, se utilizan soluciones estándar para construir una estructura organizacional: una lista estándar de tareas para funciones de gestión individuales, condiciones estándar para la formación de divisiones, diagramas estándar de relaciones entre ellas.

El método analítico se utiliza con mayor frecuencia para empresas únicas, de gran escala, cuando no existen análogos. El método implica el análisis de metas, objetivos, funciones de gestión, su estructuración y la selección de una solución entre opciones en función de las condiciones de la empresa. El método requiere bastante mano de obra.

La división tecnológica del trabajo gerencial significa la distribución de los trabajadores por tipo de trabajo (operaciones) y su asignación a grupos separados de trabajadores y a ejecutores individuales (predomina el segundo). Con la ayuda de la división tecnológica del trabajo directivo se garantiza la especialización de los trabajadores.

El grado de diferenciación de la división tecnológica del trabajo puede variar. Por lo tanto, existen tres formas de división tecnológica del trabajo gerencial: forma objetivo, forma sujeta, forma operativa.

La forma de objetivo implica asignar varias tareas a un empleado relacionadas con un objetivo. Característica, en primer lugar, para los gerentes: una asignación a un empleado trabajo administrativo, trabajo organizativo, trabajo constructivo, gestión de cualquier servicio funcional, dirección lineal de una unidad productiva, gestión de un equipo temporal, etc. El conjunto de obras depende del objeto de gestión (áreas, departamento, taller, empresa).

La forma sujeta implica una mayor diferenciación del trabajo que la forma objetivo. A un empleado (o grupo de empleados) se le asignan una o dos tareas (normalmente homogéneas). Cada tarea consta de un complejo de operaciones analítico-constructivas y formal-lógicas. Suele ser característico de los especialistas, pero a veces también se aplica a los artistas técnicos. La forma de la materia puede expresarse por el área de actividad. Por ejemplo, los ingenieros de procesos se especializan: algunos en producción de fundición, otros en procesos de mecanizado, otros en trabajos de montaje, etc. Los economistas se especializan en planificación, planificar recursos materiales, planificar costos de producción, planificar indicadores laborales, etc.

La forma operativa de división del trabajo es la más diferenciada. Con este formulario se asignan operaciones homogéneas a cada empleado: registro de horas de trabajo, copia de documentos, procesamiento de información, etc. La forma operativa de división del trabajo es típica de los artistas técnicos.

La división de calificación del trabajo gerencial es la división del trabajo entre trabajadores, teniendo en cuenta la complejidad del trabajo realizado y el puesto desempeñado. Se realiza dentro de grupos profesionales de trabajadores. La base normativa para la división del trabajo de calificaciones es el directorio de calificaciones de puestos para gerentes, especialistas y empleados.

El requisito para la división del trabajo por calificaciones es garantizar el máximo aprovechamiento del empleado de acuerdo con sus calificaciones. No debe haber ningún trabajo que no esté relacionado con las calificaciones. No existirán o serán mínimos en el tiempo cuando la empresa haya establecido proporciones razonables entre diferentes calificaciones y grupos laborales de empleados (gerentes, ingenieros, técnicos, ejecutantes técnicos) y proporciones razonables entre especialistas de diferentes categorías de calificación.

Las obras están agrupadas por especialistas según su complejidad:

1. Trabajo particularmente complejo, cuyo desempeño requiere conocimientos de la especialidad, la capacidad de navegar en campos relacionados de la ciencia y la tecnología, utilizar las mejores prácticas y poder encontrar reservas de producción.
2. El trabajo de alta y mayor complejidad es un tipo de trabajo realizado de forma independiente sobre la base de instrucciones generales del gerente. Para llevarlos a cabo se requieren conocimientos profesionales y experiencia práctica. A los especialistas que realizan trabajos particularmente complejos, así como trabajos de alta y mayor complejidad, se les asigna 1 categoría de calificación.
3. El trabajo de complejidad media es el trabajo que se repite en el marco de una tarea regulada, que define métodos posibles soluciones a las tareas que enfrenta el ejecutante, se indican las orientaciones y los materiales reglamentarios necesarios. A los especialistas que realizan principalmente trabajos de complejidad media se les asigna la segunda categoría de calificación (para varios puestos de ingeniería, la tercera categoría de calificación). 4. Se considera trabajo de nivel mínimo de complejidad el trabajo de jóvenes especialistas con educación superior que no tienen experiencia laboral, así como el trabajo de especialistas con educación secundaria especializada, pero con suficiente experiencia práctica.

Al realizar trabajos de un nivel mínimo de complejidad, no se indica la categoría de calificación.

Para establecer proporciones racionales entre grupos de trabajadores, existen estándares para el número de empleados, estándares para las proporciones del número de empleados por grupos de trabajo y por puestos individuales de empleados. En ausencia de normas o ante la imposibilidad de su aplicación, la propia empresa debe desarrollar relaciones racionales entre los empleados utilizando el método del balance.

El resultado de la acción conjunta de todos los tipos de división del trabajo es la formación de una composición profesional, oficial y de calificación de los trabajadores y el establecimiento de la especialización de cada uno de ellos.

El tipo y forma de división del trabajo predetermina la forma correspondiente de cooperación. La división funcional del trabajo requiere la cooperación del trabajo entre unidades estructurales. La división tecnológica del trabajo requiere la cooperación del trabajo entre trabajadores individuales y departamentos. La división del trabajo por calificaciones requiere la cooperación del trabajo entre trabajadores individuales dentro de la unidad.

Nivel de división del trabajo

El principio de división social del trabajo se utiliza en todos los niveles económicos, por lo que es posible distinguir seis niveles principales de especialización. Por tanto, la división del trabajo dentro de una empresa presupone su aislamiento dentro de cada empresa: por secciones, talleres, departamentos, profesiones, etc. Especialización: por empresa significa que las plantas y fábricas individuales se concentran en la producción de ciertos productos (por ejemplo, una planta láctea, una panadería, una fábrica de muebles o textiles, etc.).

El nivel sectorial de división del trabajo (petróleo, carbón, alimentos, otras industrias) se complementa con la división de la economía, según grupos de industrias, en tres esferas muy grandes: primaria y secundaria (que están interconectadas por la cadena tecnológica "extracción - procesamiento"), así como un sector de servicios cada vez más independiente y en rápido crecimiento.

El siguiente nivel, ya quinto, de división social del trabajo es el territorial. Implica la especialización de las actividades económicas en diversas regiones y zonas del país, dependiendo de la disponibilidad de recursos, las condiciones naturales, las tradiciones de la población local, etc. Por ejemplo, si tomamos la Federación de Rusia, entonces nuestra Siberia occidental está enfocada En materia de producción de petróleo y gas, el territorio de Krasnodar se dedica al cultivo de cereales, Novosibirsk, San Petersburgo y Moscú, principalmente a trabajos de investigación.

Finalmente, la división internacional del trabajo presupone la especialización en una determinada producción de países enteros. Así, Brasil y Colombia son los principales proveedores del mercado mundial de café, Sudáfrica - oro, Arabia Saudita - petróleo, Japón - automóviles y equipos de televisión.

En el mundo moderno, en el contexto de una globalización creciente, sólo los estados más irracionales pueden adherirse a la política ineficaz de autarquía, es decir, aislamiento económico, aislamiento del resto del mundo. La mayoría de los países interactúan activamente, proporcionándose de manera racional y mutuamente beneficiosa los productos necesarios.

Además de los niveles considerados de división social del trabajo, en la industria existen tres tipos principales de especialización de la producción: temática, detallada y tecnológica o escalonada. Se diferencian según lo que sirve como objeto de especialización: un producto terminado (artículo) completado en producción, una de sus partes o una etapa (etapa) separada del proceso tecnológico.

En la agricultura, a las grandes divisiones del trabajo que existen desde hace mucho tiempo (cultivos y ganadería), se suman numerosas ramas pequeñas: cereales, carne, lácteos, hortalizas y otras especializaciones. Esto tiene en cuenta las condiciones naturales y climáticas, la necesidad de alternancia y combinación racional de diferentes tipos de producción.

División del trabajo- un fenómeno económico en el que se produce una especialización profesional, que reduce y, a veces, profundiza las funciones de un especialista individual. El proceso de producción general se divide en operaciones extremadamente simples, cada una de las cuales es realizada por una persona o mecanismo independiente.

Es el motivo del aumento de la productividad laboral general de un grupo organizado de especialistas (efecto sinérgico) debido a:

Desarrollar habilidades y automaticidad en la realización de operaciones repetitivas simples.

Reducir el tiempo dedicado a moverse entre diferentes operaciones.

Identificar la división social del trabajo.- distribución de funciones sociales entre las personas de la sociedad - y división internacional del trabajo.

La división del trabajo ha llevado en el mundo moderno a la presencia de una gran variedad de profesiones e industrias diferentes. Anteriormente (en la antigüedad), las personas se veían obligadas a abastecerse casi por completo de todo lo que necesitaban, lo que resultaba extremadamente ineficiente, lo que conducía a una vida y comodidad primitivas; Casi todos los logros de la evolución y el progreso científico y tecnológico pueden explicarse por la introducción continua de la división del trabajo. Gracias al intercambio de los resultados del trabajo, es decir, al comercio, la división del trabajo se hace posible en la sociedad.

La división del trabajo es el primer eslabón de todo el sistema de organización laboral. . División del trabajo- Se trata de la separación de varios tipos de actividad laboral y la división del proceso laboral en partes, cada una de las cuales es realizada por un grupo específico de trabajadores, unidos según características funcionales, profesionales o de calificación comunes.

División del trabajo, diferenciación cualitativa de la actividad laboral en el proceso de desarrollo de la sociedad, que conduce al aislamiento y convivencia de sus distintos tipos. La producción industrial existe en diferentes formas, correspondientes al nivel de desarrollo de las fuerzas productivas y la naturaleza de las relaciones de producción. Una manifestación de R. t. es el intercambio de actividades.

Hay R. t. dentro de la sociedad y dentro de una empresa. Estos dos tipos principales de R. t están interconectados y son interdependientes. Separación producción social K. Marx llamó a sus grandes tipos de producción (como la agricultura, la industria, etc.) producción industrial general, la división de estos tipos de producción en tipos y subtipos (por ejemplo, la industria en ramas separadas) - producción industrial privada y, finalmente, R. t. dentro de la empresa - R. t. único General, específico e individual R. t. son inseparables de la R. t. profesional, la especialización de los trabajadores. El término "R. t." también se utiliza para denotar la especialización de la producción dentro de un país y entre países: territorial e internacional R. t.

Como resultado de la fragmentación del trabajo, su transformación en trabajo privado y el surgimiento de la propiedad privada, surgió una contradicción en los intereses económicos de los individuos, surgió la desigualdad social y la sociedad se desarrolló en condiciones de espontaneidad. Entró en un período antagónico de su historia. Las personas comenzaron a ser asignadas a determinadas herramientas de trabajo y diversos tipos de actividades cada vez más diferenciadas en contra de su voluntad y conciencia, debido a la necesidad ciega del desarrollo de la producción. Esta característica principal del antagonista R. t no es un estado eterno, como si fuera inherente a la naturaleza misma de las personas, sino un fenómeno históricamente transitorio.

División del trabajo - Se trata de un proceso histórico de aislamiento, consolidación, modificación de tipos individuales de actividad, que se da en formas sociales de diferenciación e implementación de diversos tipos de actividad laboral. La división del trabajo en la sociedad cambia constantemente y el sistema de los diversos tipos de actividad laboral se vuelve cada vez más complejo, a medida que el proceso de trabajo en sí se vuelve más complejo y profundo. División del trabajo(o especialización) es el principio de organización de la producción en una economía, según el cual un individuo se dedica a la producción de un bien separado. Gracias a la acción de este principio, con una cantidad limitada de recursos, las personas pueden recibir muchos más beneficios que si todos se dotaran de todo lo que necesitan.

También existe una distinción entre división del trabajo en sentido amplio y estricto (según K. Marx). En términos generales, la división del trabajo- Se trata de un sistema de tipos de trabajo, funciones de producción, ocupaciones en general o sus combinaciones que son diferentes en sus características y simultáneamente interactúan entre sí, así como un sistema de relaciones sociales entre ellos. La diversidad empírica de ocupaciones se considera mediante estadísticas económicas, economía laboral, ramas de las ciencias económicas, demografía, etc. La división territorial, incluida la internacional, del trabajo se describe mediante la geografía económica. Para determinar la relación entre las distintas funciones de producción desde el punto de vista de su resultado material, K. Marx prefirió utilizar el término "distribución del trabajo". En sentido estricto, división del trabajo.- Se trata de la división social del trabajo como actividad humana en su esencia social, que, a diferencia de la especialización, es una relación social históricamente transitoria. La especialización del trabajo es la división de los tipos de trabajo por materias, que expresa directamente el progreso de las fuerzas productivas y contribuye a él. La diversidad de tales especies corresponde al grado de exploración humana de la naturaleza y crece con su desarrollo. Sin embargo, en las formaciones de clases, la especialización no se lleva a cabo como especialización de actividades integrales, ya que ella misma está influenciada por la división social del trabajo. Este último divide la actividad humana en funciones y operaciones parciales, cada una de las cuales en sí misma ya no tiene naturaleza de actividad y no actúa como una forma para que una persona reproduzca sus relaciones sociales, su cultura, su riqueza espiritual y a sí mismo como un individual. Estas funciones parciales carecen de significado y lógica propios; su necesidad aparece sólo como exigencias que les impone desde fuera el sistema de división del trabajo. Esta es la división del trabajo material y espiritual (mental y físico), ejecutivo y gerencial, funciones prácticas e ideológicas, etc.

Una expresión de la división social del trabajo. es la selección como esferas separadas de la producción material, la ciencia, el arte, etc., así como el desmembramiento de las mismas. Históricamente, la división del trabajo inevitablemente se convierte en una división de clases. Debido al hecho de que los miembros de la sociedad comenzaron a especializarse en la producción de ciertos bienes, aparecieron profesiones en la sociedad: tipos separados de actividades relacionadas con la producción de cualquier bien. Grado de división del trabajo Pero la división del trabajo no significa que en nuestra sociedad imaginaria una persona se dedique a un tipo de producción. Puede resultar que varias personas tengan que dedicarse a un tipo particular de producción, o que una persona se dedique a la producción de varios bienes. ¿Por qué? Se trata de la relación entre el tamaño de la necesidad de la población de un bien particular y la productividad laboral de una profesión particular. Si un pescador puede capturar suficiente pescado en un día para satisfacer a todos los miembros de la sociedad, entonces habrá un solo pescador en esta casa. Pero si un cazador de la tribu mencionada no puede cazar codornices para todos y su trabajo no es suficiente para satisfacer las necesidades de codornices de todos los miembros de la familia, entonces varias personas irán a cazar a la vez. O, por ejemplo, si un alfarero puede producir tantas vasijas que la sociedad no puede consumir, entonces tendrá tiempo extra que podrá utilizar para producir algún otro bien, como cucharas o platos. De ahí el grado de "división" del trabajo. depende del tamaño de la sociedad. Para un determinado tamaño de población (es decir, para una determinada composición y tamaño de necesidades), existe su propia estructura óptima de ocupaciones, en la que el producto producido por diferentes productores será suficiente para todos los miembros y todos los productos se producirán. al menor coste posible. Con un aumento de la población, esta estructura óptima de ocupaciones cambiará, aumentará el número de productores de aquellos bienes que ya eran producidos por un individuo y aquellos tipos de producción que antes se confiaban a una persona se confiarán a diferentes personas. En la historia de la economía, el proceso de división del trabajo ha pasado por varias etapas, diferenciándose en el grado de especialización de los miembros individuales de la sociedad en la producción de tal o cual bien.

Tipos de división del trabajo. La división del trabajo suele dividirse en varios tipos dependiendo de las características por las que se lleva a cabo. vDivisión natural del trabajo : el proceso de separar los tipos de actividad laboral por género y edad. vDivisión técnica del trabajo: determinado por la naturaleza de los medios de producción utilizados, principalmente equipos y tecnología. vDivisión social del trabajo: división natural y técnica del trabajo, tomada en su interacción y en unidad con factores económicos, bajo cuya influencia se produce una separación y diferenciación de diferentes tipos de actividad laboral.

Además, la división social del trabajo incluye 2 subespecies más. : sectoriales y territoriales. División sectorial del trabajo está predeterminado por las condiciones de producción, la naturaleza de las materias primas utilizadas, la tecnología, el equipo y el producto fabricado. División territorial del trabajo Es la disposición espacial de varios tipos de actividades laborales. Su desarrollo está determinado tanto por diferencias en las condiciones naturales y climáticas como por factores económicos. Bajo división geográfica Por trabajo entendemos la forma espacial de la división social del trabajo. Requisito previo La división geográfica del trabajo consiste en que diferentes países (o regiones) trabajan unos para otros, de modo que el resultado del trabajo se transporta de un lugar a otro, de modo que existe, por tanto, una brecha entre el lugar de producción y el lugar de consumo. En una sociedad mercantil, la división geográfica del trabajo implica necesariamente la transferencia de productos de una granja a otra, es decir. intercambio, comercio, pero el intercambio en estas condiciones es sólo una señal para “reconocer” la presencia de una división geográfica del trabajo, pero no su “esencia”.

Hay 3 formas de división social del trabajo. :

División general del trabajo caracterizado por el aislamiento de grandes tipos (esferas) de actividad, que se diferencian entre sí en la forma del producto.

División privada del trabajo- Este es el proceso de separar industrias individuales dentro de grandes tipos de producción.

División unitaria del trabajo caracteriza la separación de la producción de componentes individuales de productos terminados, así como la separación de operaciones tecnológicas individuales. Formas de manifestación de la división del trabajo. Diferenciación Consiste en el proceso de aislamiento de industrias individuales, determinado por las características específicas de los medios de producción, la tecnología y la mano de obra utilizados. Especialización se basa en la diferenciación, pero se desarrolla a partir de la concentración de esfuerzos en una gama reducida de productos. Universalización Representa la antítesis de la especialización. Se basa en la producción y venta de una amplia gama de bienes y servicios. Diversificación– se trata de una ampliación de la gama de productos.A. Smith sobre la división del trabajo. La primera y principal afirmación de A. Smith, que determina el mayor progreso en el desarrollo de la fuerza productiva del trabajo y una parte significativa del arte, habilidad e inteligencia con que (el progreso) se dirige y aplica, es una consecuencia de la división del trabajo. La división del trabajo es la condición más importante e inaceptable para el progreso del desarrollo de las fuerzas productivas, el desarrollo de la economía de cualquier estado, de cualquier sociedad. A. Smith lidera ejemplo más simple las acciones de la división del trabajo en las pequeñas y grandes empresas (fabricación en la sociedad contemporánea): la producción elemental de alfileres. Un trabajador que no está capacitado en esta producción y no sabe manejar las máquinas que se utilizan en ella (el impulso para la invención de las máquinas vino precisamente de la división del trabajo) difícilmente puede fabricar un alfiler al día. Cuando existe una organización en dicha producción, es necesario dividir la profesión en una serie de especialidades, cada una de las cuales es una ocupación separada. Un trabajador tira del alambre, otro lo endereza, el tercero lo corta, el cuarto afila el extremo, el quinto lo muele para sujetar la cabeza, cuya fabricación requiere dos o tres operaciones más independientes, además de encajarlo, pulir el pin en sí y empaquetando el producto terminado. Por lo tanto, la mano de obra en la producción de alfileres se divide en una serie de operaciones de varias etapas y, según la organización de la producción y el tamaño de la empresa, cada una de ellas puede realizarse por separado (un trabajador, una operación) o combinarse en 2 - 3 (un trabajador - 2 - 3 operaciones). Con este sencillo ejemplo, A. Smith afirma la indudable prioridad de tal división del trabajo sobre el trabajo de un solo trabajador. Diez trabajadores producían 48.000 pines por día, mientras que uno podía producir 20 pines a alto voltaje. La división del trabajo en cualquier oficio, por grande que sea, provoca un aumento de la productividad laboral. El mayor desarrollo (hasta el día de hoy) de la producción en cualquier sector de la economía fue la confirmación más clara del "descubrimiento" de A. Smith.

De la historia de la división del trabajo Estrictamente hablando, siempre se pudo encontrar la división del trabajo en las sociedades humanas. Después de todo, las personas nunca han existido solas, y los casos de aparición de una sociedad y una economía compuestas por una sola persona (como la economía de Robinson Crusoe) fueron excepciones bastante raras. La gente siempre ha vivido al menos como una familia o una tribu. Pero El desarrollo de la división del trabajo en la economía de cualquier sociedad pasa por varias etapas sucesivas. de un estado primitivo a un esquema extremadamente complejo de distribución de responsabilidades. Esta evolución se puede representar esquemáticamente de la siguiente manera.

Primera etapa. Ésta es la división natural del trabajo dentro de la sociedad primitiva. En una sociedad así siempre había cierta distribución de responsabilidades, determinada en parte por la naturaleza de cada persona, en parte por las costumbres y en parte por las economías de escala, ya sabes. Como regla general, los hombres se dedicaban a la caza y la guerra, y las mujeres cuidaban el hogar y cuidaban a los niños. Además, en casi cualquier tribu se podían encontrar "profesiones" como líder y sacerdote (chamán, hechicero, etc.).

Segunda etapa. A medida que crece el número de miembros de la sociedad, aumenta la necesidad de cada bien y es posible que los individuos se concentren en la producción de bienes individuales. Por tanto, en las sociedades aparecen diversas profesiones (artesanos, agricultores, ganaderos, etc.). El proceso de identificación de profesiones comienza, por supuesto, con la producción de herramientas. Incluso en la Edad de Piedra (!) había artesanos que se dedicaban a tallar y pulir herramientas de piedra. Con el descubrimiento del hierro aparece una de las profesiones más comunes en el pasado, la herrería. Un rasgo característico de esta etapa es que el fabricante produce todos (o casi todos) los productos posibles asociados a su profesión (normalmente el procesamiento de algún tipo). de materia prima). Por ejemplo, un herrero fabrica de todo, desde clavos y herraduras hasta arados y espadas, un carpintero fabrica de todo, desde taburetes hasta armarios, etc. En esta etapa de división del trabajo, parte de la familia del artesano o incluso toda la familia lo ayuda en la producción. mediante la realización de determinadas operaciones. Por ejemplo, un herrero o un carpintero pueden recibir ayuda de sus hijos y hermanos, y un tejedor o un panadero pueden recibir ayuda de su esposa e hijas.

Tercera etapa. Con el aumento de la población y, en consecuencia, el tamaño de la demanda de productos individuales, los artesanos comienzan a concentrarse en la producción de cualquier bien. Algunos herreros fabrican herraduras, otros sólo cuchillos y tijeras, otros sólo clavos de diferentes tamaños, otros sólo armas, etc. En la antigua Rusia, por ejemplo, existían los siguientes nombres para los artesanos de la madera: carpinteros, constructores navales, constructores de puentes, carpinteros, constructores, trabajadores urbanos ( fortificación de ciudades), viciosos (producción de armas de fuego), arqueros, crossmens, fabricantes de barriles, jinetes de trineos, carreteros, etc. La cooperación laboral Un factor importante que influye en la productividad laboral es la cooperación laboral. Cuanto más profunda es la división del trabajo y más estrecha es la especialización de la producción, más interdependientes se vuelven los productores, más necesaria es la coherencia y la coordinación de las acciones entre las diferentes industrias. Para operar en condiciones de interdependencia, es necesaria la cooperación laboral, tanto en las condiciones de la empresa como en las condiciones de toda la sociedad. Cooperación laboral- una forma de organización laboral y desempeño laboral, basada en la participación conjunta en un solo proceso laboral de un número significativo de trabajadores que realizan diversas operaciones de este proceso. Una forma de organización del trabajo social en la que un gran número de personas participan conjuntamente en el mismo proceso laboral o en procesos laborales diferentes pero interconectados.

La base del desarrollo económico es la creación de la naturaleza misma: la división de funciones entre las personas, en función de su género, edad, características físicas, fisiológicas y de otro tipo. El mecanismo de cooperación económica supone que algún grupo o individuo se concentra en realizar un tipo de trabajo estrictamente definido, mientras que otros se dedican a otro tipo de actividades.

Existen varias definiciones de la división del trabajo. Éstos son sólo algunos de ellos.

División del trabajo- Este proceso historico aislamiento, consolidación, modificación de determinados tipos de actividad, que se da en formas sociales de diferenciación e implementación de diversos tipos de actividad laboral. La división del trabajo en la sociedad cambia constantemente y el sistema de los diversos tipos de actividad laboral se vuelve cada vez más complejo, a medida que el proceso de trabajo en sí se vuelve más complejo y profundo.

División del trabajo(o especialización) es el principio de organización de la producción en una economía, según el cual un individuo se dedica a la producción de un bien separado. Gracias a la acción de este principio, con una cantidad limitada de recursos, las personas pueden recibir muchos más beneficios que si todos se dotaran de todo lo que necesitan.

También existe una distinción entre división del trabajo en sentido amplio y estricto (según K. Marx).

En un amplio sentido División del trabajo- Se trata de un sistema de tipos de trabajo, funciones de producción, ocupaciones en general o sus combinaciones que son diferentes en sus características y simultáneamente interactúan entre sí, así como un sistema de relaciones sociales entre ellos. La diversidad empírica de ocupaciones se considera mediante estadísticas económicas, economía laboral, ramas de las ciencias económicas, demografía, etc. La división territorial, incluida la internacional, del trabajo se describe mediante la geografía económica. Para determinar la relación entre las distintas funciones de producción desde el punto de vista de su resultado material, K. Marx prefirió utilizar el término "distribución del trabajo".

En un sentido estricto División del trabajo- Se trata de la división social del trabajo como actividad humana en su esencia social, que, a diferencia de la especialización, es una relación social históricamente transitoria. La especialización del trabajo es la división de los tipos de trabajo por materias, que expresa directamente el progreso de las fuerzas productivas y contribuye a él. La diversidad de tales especies corresponde al grado de exploración humana de la naturaleza y crece con su desarrollo. Sin embargo, en las formaciones de clases, la especialización no se lleva a cabo como especialización de actividades integrales, ya que ella misma está influenciada por la división social del trabajo. Este último divide la actividad humana en funciones y operaciones parciales, cada una de las cuales en sí misma ya no tiene naturaleza de actividad y no actúa como una forma para que una persona reproduzca sus relaciones sociales, su cultura, su riqueza espiritual y a sí mismo como un individual. Estas funciones parciales carecen de significado y lógica propios; su necesidad aparece sólo como exigencias que les impone desde fuera el sistema de división del trabajo. Esta es la división del trabajo material y espiritual (mental y físico), ejecutivo y gerencial, funciones prácticas e ideológicas, etc. Una expresión de la división social del trabajo es la separación de la producción material, la ciencia, el arte, etc. como esferas separadas. , así como la propia división. Históricamente, la división del trabajo inevitablemente se convierte en una división de clases.

Debido al hecho de que los miembros de la sociedad comenzaron a especializarse en la producción de bienes individuales, profesiones– tipos individuales de actividades relacionadas con la producción de cualquier bien.

Pero la división del trabajo no significa en absoluto que en nuestra sociedad imaginaria una persona se dedique a un tipo de producción. Puede resultar que varias personas tengan que dedicarse a un tipo particular de producción, o que una persona se dedique a la producción de varios bienes.

¿Por qué? Se trata de la relación entre el tamaño de la necesidad de la población de un bien particular y la productividad laboral de una profesión particular. Si un pescador puede capturar suficiente pescado en un día para satisfacer a todos los miembros de la sociedad, entonces habrá un solo pescador en esta casa. Pero si un cazador de la tribu mencionada no puede cazar codornices para todos y su trabajo no es suficiente para satisfacer las necesidades de codornices de todos los miembros de la familia, entonces varias personas irán a cazar a la vez. O, por ejemplo, si un alfarero puede producir tantas vasijas que la sociedad no puede consumir, entonces tendrá tiempo extra que podrá utilizar para producir algún otro bien, como cucharas o platos.

Por tanto, el grado de "división" del trabajo depende del tamaño de la sociedad. Para un determinado tamaño de población (es decir, para una determinada composición y tamaño de necesidades), existe su propia estructura óptima de ocupaciones, en la que el producto producido por diferentes productores será suficiente para todos los miembros y todos los productos se producirán. al menor coste posible. Con un aumento de la población, esta estructura óptima de ocupaciones cambiará, aumentará el número de productores de aquellos bienes que ya eran producidos por un individuo y aquellos tipos de producción que antes se confiaban a una persona se confiarán a diferentes personas.

En la historia de la economía, el proceso de división del trabajo pasó por varias etapas, diferenciándose en el grado de especialización de los miembros individuales de la sociedad en la producción de tal o cual bien.

La división del trabajo suele dividirse en varios tipos dependiendo de las características por las que se lleva a cabo.

División natural del trabajo: el proceso de separar los tipos de actividad laboral por género y edad.

División técnica del trabajo: determinada por la naturaleza de los medios de producción utilizados, principalmente equipos y tecnología.

División social del trabajo: división natural y técnica del trabajo, tomada en su interacción y en unidad con los factores económicos, bajo cuya influencia se produce la separación y diferenciación de los diversos tipos de actividad laboral.

Además, la división social del trabajo incluye 2 subtipos más: sectorial y territorial. División sectorial del trabajo está predeterminado por las condiciones de producción, la naturaleza de las materias primas utilizadas, la tecnología, el equipo y el producto fabricado. División territorial del trabajo Es la disposición espacial de varios tipos de actividades laborales. Su desarrollo está determinado tanto por diferencias en las condiciones naturales y climáticas como por factores económicos.

Bajo división geográfica del trabajo entendemos la forma espacial de la división social del trabajo. Una condición necesaria para la división geográfica del trabajo es que diferentes países (o regiones) trabajen entre sí, que el resultado del trabajo sea transportado de un lugar a otro, de modo que exista una brecha entre el lugar de producción y el lugar. de consumo.

En una sociedad mercantil, la división geográfica del trabajo implica necesariamente la transferencia de productos de una granja a otra, es decir, intercambio, comercio, pero el intercambio en estas condiciones es sólo una señal para “reconocer” la presencia de una división geográfica del trabajo, pero no su “esencia”.

Hay 3 formas de división social del trabajo:

La división general del trabajo se caracteriza por la separación de grandes tipos (esferas) de actividad, que se diferencian entre sí por la forma del producto.

La división privada del trabajo es el proceso de separar industrias individuales dentro de grandes tipos de producción.

Una única división del trabajo caracteriza la separación de la producción de componentes individuales de productos terminados, así como la separación de operaciones tecnológicas individuales.

La diferenciación consiste en el proceso de separación de industrias individuales, determinada por las características específicas de los medios de producción, la tecnología y la mano de obra utilizados.

La especialización se basa en la diferenciación, pero se desarrolla a partir de la concentración de esfuerzos en una gama reducida de productos.

La universalización es la antítesis de la especialización. Se basa en la producción y venta de una amplia gama de bienes y servicios.

La diversificación es la ampliación de la gama de productos.

La primera y principal afirmación de A. Smith, que determina el mayor progreso en el desarrollo de la fuerza productiva del trabajo y una parte significativa del arte, habilidad e inteligencia con que (el progreso) se dirige y aplica, es una consecuencia de la división del trabajo. La división del trabajo es la condición más importante e inaceptable para el progreso del desarrollo de las fuerzas productivas, el desarrollo de la economía de cualquier estado, de cualquier sociedad. A. Smith da el ejemplo más simple de división del trabajo en pequeñas y grandes empresas (fabricación en la sociedad moderna): la producción elemental de alfileres. Un trabajador que no está capacitado en esta producción y no sabe manejar las máquinas que se utilizan en ella (el impulso para la invención de las máquinas vino precisamente de la división del trabajo) difícilmente puede fabricar un alfiler al día. Cuando existe una organización en dicha producción, es necesario dividir la profesión en una serie de especialidades, cada una de las cuales es una ocupación separada. Un trabajador tira del alambre, otro lo endereza, el tercero lo corta, el cuarto afila el extremo, el quinto lo muele para sujetar la cabeza, cuya fabricación requiere dos o tres operaciones más independientes, además de encajarlo, pulir el pin en sí y empaquetando el producto terminado. Por lo tanto, la mano de obra en la producción de alfileres se divide en una serie de operaciones de varias etapas y, según la organización de la producción y el tamaño de la empresa, cada una de ellas puede realizarse por separado (un trabajador, una operación) o combinarse en 2 - 3 (un trabajador - 2 - 3 operaciones). Con este sencillo ejemplo, A. Smith afirma la indudable prioridad de tal división del trabajo sobre el trabajo de un solo trabajador. Diez trabajadores producían 48.000 pines por día, mientras que uno podía producir 20 pines a alto voltaje. La división del trabajo en cualquier oficio, por grande que sea, provoca un aumento de la productividad laboral. El mayor desarrollo (hasta el día de hoy) de la producción en cualquier sector de la economía fue la confirmación más clara del "descubrimiento" de A. Smith.

delimitación y aislamiento de las actividades de las personas en el proceso de trabajo conjunto. Existe una división general del trabajo: la separación de varios tipos de actividad laboral en la escala de la economía nacional (industria, transporte, agricultura, etc.); privado: caracteriza la división y aislamiento de la producción industrial en sectores económicos separados (construcción de máquinas herramienta, construcción naval, etc.); único: representan la separación de varios tipos de trabajo dentro de una empresa industrial. Las principales formas de división del trabajo intraproductiva son la funcional, la tecnológica y la de calificación profesional. De acuerdo con la división funcional del trabajo, los empleados de la empresa se dividen en personal de producción industrial y personal que realiza trabajos no industriales (servicios domésticos, etc.). La división tecnológica del trabajo es la división y aislamiento del proceso de producción según principios temáticos u operativos. La división por temas (detalle) implica asignar a un trabajador un conjunto de diversas operaciones destinadas a producir un determinado tipo de producto. Operativo: se basa en asignar un conjunto limitado de operaciones tecnológicas a lugares de trabajo especializados y es la base para la formación de líneas de producción. La división del trabajo profesional y de calificación permite agrupar a los trabajadores según los tipos de procesos tecnológicos que realizan, destacando diversas profesiones y especialidades, y dentro de ellas - categorías de calificación, etc. Los objetos del trabajo son todo aquello a lo que se dirige el trabajo, que sufre cambios para adquirir propiedades útiles y así satisfacer las necesidades humanas. El poder productivo del trabajo es su capacidad de producir cada vez más productos a medida que aumenta el equipo técnico de producción. RT profesional - por especialidad y profesión

Excelente definicion

Definición incompleta ↓