Detrás de escena de la producción de dispositivos Apple o cómo trabaja la gente en las fábricas de Foxconn. ¿Dónde se fabrican los iPhone?
Apple, que es la marca más cara del mundo de la electrónica, por sorprendente que parezca, no tiene instalaciones de producción propias. Los ingenieros de Cupertino desarrollan y crean productos Apple para ellos software. Sin embargo, el montaje del iPhone y el iPad se lleva a cabo en fábricas ubicadas en China. Esta política de la empresa está relacionada con el hecho de que en el Celeste la producción de productos electrónicos es más barata y proceso de manufactura Organizar es mucho más fácil y rápido.
Entre los socios de Apple que participan en la producción de componentes para el iPhone, también se encuentran los competidores Samsung, que fabrica procesadores y chips de memoria, LG y Sharp, que producen pantallas, y TSMC, un "respaldo" para la producción de CPU. Sin embargo montaje final Los teléfonos inteligentes son fabricados por Foxconn, una corporación china que es el mayor fabricante de productos electrónicos del mundo.
Mucha gente piensa que los nuevos iPhone se ensamblan en una línea automática computarizada y que la gente solo controla el proceso de producción, prueba los dispositivos y los prepara para la venta. De hecho, gran parte del trabajo en la planta de Foxconn se realiza a mano. ¡El personal total de la corporación es más de un millón de personas! Esto es comparable a la población de una gran ciudad como Praga o Múnich.
Algunos de estos empleados están involucrados en el desarrollo, mantenimiento, venta de productos y también ocupan puestos. posiciones de liderazgo. Sin embargo, la mayor parte de todos los trabajadores están empleados en la producción. Estas personas crean teléfonos inteligentes, tabletas, cámaras, consolas de juegos y otros dispositivos electrónicos, literalmente, con sus propias manos.
La planta de Foxconn en China es más que una simple instalación de fabricación de productos electrónicos. Es una ciudad real dentro de una ciudad. Además de los locales donde se ubican las líneas de montaje, el territorio de la fábrica incluye comedores, cibercafés, campos deportivos y otros lugares de recreación. También en el territorio de la empresa hay dormitorios para empleados no residentes. 
Muchos residentes de pueblos y ciudades pequeñas tienden a mudarse a las grandes ciudades, ya que a menudo no hay suficientes trabajos para todos en su tierra natal. Y las ganancias aquí son mayores: en la planta de Foxconn, los visitantes pueden contar con un salario de hasta 20 dólares al día, mientras que en casa es muy difícil ganar esa cantidad de dinero. Por lo tanto, un dormitorio con ocho camas, una jornada laboral de 12 horas con dos descansos y una supervisión estricta no parecen condiciones de trabajo demasiado duras para los visitantes. Cuando una empresa anuncia una ampliación, grandes multitudes se alinean frente a la planta para conseguir un trabajo. La mayor parte de los solicitantes son jóvenes de entre 16 y 30 años. 
En la planta de Foxconn no sólo se crea el iPhone. Con la corporación también colaboran empresas de fama mundial como Canon, HP, Microsoft, Intel, Nintendo y otras.
Cómo se fabrica el iPhone en la planta de Foxconn
El proceso de producción en la planta de Foxconn continúa de forma continua. Dos turnos de trabajadores, trabajando 12 horas al día, fabrican carcasas para el iPhone, les instalan placas base, conectan pantallas, baterías, cámaras y otros componentes. Todas las operaciones se llevan a cabo tan rápidamente que en sólo una hora la planta de Foxconn en Shenzhen produce 10 mil fundas para iPhone. Durante todo el día, los trabajadores sólo pueden salir de las cintas transportadoras dos veces para comer y tomar un breve descanso.
Durante todo el período de trabajo, los empleados realizan un trabajo monótono, que se reduce a la repetición repetida de varias manipulaciones. Cada empleado se dedica a su propia tarea: algo de pulido caja de aluminio, otros cortan una manzana, otros conectan pantallas y otros instalan cámaras. 
Esto continúa durante todo el día: durante un turno, el trabajador repite los mismos movimientos varios miles de veces. Este enfoque permite a los empleados perfeccionar sus habilidades hasta el punto de la automaticidad, pero es bastante tedioso. Después de trabajar en la línea de montaje, los trabajadores de la línea de montaje intentan tener tiempo no sólo para tomar un refrigerio en la cantina, sino también para tomar una breve siesta. 
La operación principal en la producción de iPhone que no se puede realizar manualmente es hacer placas de circuito impreso. los estan estampando maquinas especiales, y la gente solo instala módulos prefabricados en cajas. Esta es quizás la única manipulación importante que se realiza de forma automática.
Las duras condiciones laborales conducen al suicidio
Hace varios años, se difundió por todo el mundo la noticia de que las difíciles condiciones de trabajo provocaban el suicidio de empleados que sistema nervioso No puede soportar un voltaje constante. De hecho, la tensión era tan fuerte que durante varios meses más de 10 personas saltaron por las ventanas de sus dormitorios.
Teniendo en cuenta la escala de la planta de Foxconn, así como el hecho de que en los países del este de Asia la tasa de suicidios es el doble que en Europa, la noticia es desastrosa, pero la dirección de la empresa (incluso bajo la presión de Apple) tomó medidas. Los trabajadores fueron criados salarios(hasta 1,78 dólares la hora), organizaron un centro de apoyo psicológico y, para los desesperados, instalaron mosquiteros debajo de las ventanas. 
Sin embargo, el número de jóvenes chinos que desean unirse a la producción del iPhone está creciendo más rápido que la tasa de crecimiento de la popularidad de la tecnología de Apple en el mundo. Ni siquiera las noticias sobre suicidios asustan a los recién llegados. Cuando la planta anunció una convocatoria de contratación debido a la creciente demanda de mano de obra, una cola de más de 3.000 personas se formó frente al departamento de personal de la empresa. Algunas de estas personas viajaron cientos de kilómetros para aprovechar la oportunidad de conseguir una vacante lucrativa (según los estándares chinos). 
¿Qué atrae a la gente a la planta de Foxconn?
Quizás, para un residente europeo, las condiciones de trabajo en la fábrica le parezcan terribles y el turno de trabajo le parezca demasiado largo. Sin embargo, esta es una buena oportunidad para que los jóvenes chinos ganen dinero. Algunos vienen aquí, dejando a sus familias, para alimentarse no sólo a ellos mismos, sino también a sus familiares, otros - para ganar dinero para su propio negocio, otros - para conseguir experiencia apreciable, y el cuarto, simplemente porque no hay ningún trabajo normal en su tierra natal. Las cosas son tan sombrías en las provincias que los jóvenes chinos ven el empleo en la planta de Foxconn como perspectivas atractivas para ellos. 
Un periodista del periódico chino Shanghai Evening Post, que trabajó durante diez días como simple trabajador en la línea de montaje del iPhone 5 en la planta de Foxconn en Taiyuan, compartió sus impresiones sobre las condiciones de vida y de trabajo en la empresa china.
La traducción al inglés del material apareció en las páginas del sitio web miggadget.com, y desde allí ya se distribuyó por todos los medios de todo el mundo, justo a tiempo para la presentación del iPhone 5 el miércoles de esta semana.
El objetivo inicial del investigador era hablar sobre el iPhone 5, pero luego decidió dar una imagen más detallada de la vida de los trabajadores de una empresa china basándose en el diario que llevaba mientras trabajaba en secreto. Es cierto que al periodista no se le permitió entrar directamente en la producción del iPhone hasta el octavo día.
La primera semana se dedicó a formación e instrucciones, que también incluyeron la firma de un documento que declaraba que la planta estaba libre de riesgos medioambientales. Además, todos los recién llegados fueron obligados a firmar contrato de empleo, que destacó cuatro cosas de las que está prohibido hablar: el secreto concierne a todos información técnica, cifras de ventas, recursos humanos y estadísticas de producción.
Finalmente, los trabajadores conocieron una lista de trece incentivos proporcionados en la planta y más de siete docenas de sanciones. Alguien planteó la cuestión de una serie de suicidios en las fábricas de Foxconn y la dirección, en principio, no se negó a discutir este desagradable momento, pero intentó no entrar en detalles.
Pasó los dos últimos días en la cadena de montaje y el periodista no pudo soportarlo más. Sin embargo, logró descubrir algo, escribe Eddie Wren, periodista del periódico británico The Daily Mail, citado por el sitio web InoPressa.ru.
“Después de entrenarnos, nos enviaron rápidamente a trabajar, aunque ya era de noche. Sólo nos permitían descansar durante el día”, dice el valiente periodista. "Llegamos a la entrada del área de producción con un cartel de advertencia: 'Área Secreta'. Nos dijeron que si alguien pasaba por el detector de metales con algún objeto metálico en el cuerpo... sonaría una alarma y nos dispararían. En el lugar, nuestro gerente nos advirtió: “En cuanto os sentéis, haréis sólo lo que os digan”, escribe la publicación.
“Me encargaron marcar las juntas de la tapa del iPhone 5 con un pincel. Las fundas me llegaban sobre una cinta transportadora cada tres segundos”, describe el autor las condiciones de trabajo en la fábrica.
“El nuevo empleado que estaba sentado frente a mí estaba exhausto y se tumbó un rato. El jefe se dio cuenta y lo castigó arrinconándolo durante 10 minutos, como en los buenos tiempos de la escuela”, informa el periodista del Shanghai Evening Post. se burla.
"Según mis cálculos, tenía que marcar al menos cinco portadas por minuto. Por cada diez horas de trabajo, participé en la producción de 3.000 iPhone 5", informa el periodista Eddie Renn. El capataz explicó que este trabajo está destinado a mujeres con dedos diestros, pero por falta de personal hay que confiarlo a las manos rudas de los hombres.
En total, según calculó el periodista chino, en el proceso de fabricación de la contraportada participan 48 trabajadores, 12 personas cada uno en 4 líneas de montaje. En medio día producen 36 mil paneles. Al mismo tiempo, los supervisores de taller literalmente obligan a los trabajadores a pasar dos horas extras en la línea de montaje, por lo que se les pagará 4 dólares adicionales.
"Aunque no hay garantía de la autenticidad de este informe, seguimos pensando que los fanáticos de Apple deberían apreciar el arduo trabajo de los trabajadores chinos que trabajaron horas extras para cumplir con la fecha prevista de lanzamiento del nuevo iPhone", citó el autor del artículo al editor. quien publicó la historia en el sitio web miggadget .com.
Foxconn es una marca comercial de Hon Hai Precision Industry Co., fundada en 1973 en Taipei, la capital de Taiwán; La empresa produce informática, comunicaciones y electrónica de consumo, así como placas base, sistemas de refrigeración, adaptadores gráficos de vídeo, carcasas para PC y más. Foxconn es líder mundial en la fabricación de productos electrónicos OEM y tiene contratos directos con otras empresas que, a su vez, venden productos con sus propios nombres. marcas registradas. Los principales clientes de Foxconn son Apple, Canon, Cisco, Dell, Intel, Nokia, Motorola, Sony y Nintendo. En total, Foxconn emplea a más de 1 millón de personas en producción.
Las plantas de producción de Foxconn, además de Taiwán, están ubicadas en China, EE.UU., Gran Bretaña, Japón, Hungría, República Checa, México, Brasil, India y Vietnam. El fabricante es conocido por sus ciudades industriales cerradas, en cuyo territorio se encuentran edificios de producción y dormitorios para los empleados, así como toda la infraestructura necesaria. El mayor de ellos se encuentra en la ciudad china de Shenzhen, donde trabajan unas 300 mil personas.
Foxconn y las "acusaciones infundadas"
Recordemos que en últimos años Hon Hai ha sido criticada repetidamente por la brutal explotación de los trabajadores en sus fábricas en China continental. En particular, después de una serie de suicidios en 2009-2011, esta empresa tuvo que aumentar los salarios varias veces, todo para que los trabajadores que trabajaban en condiciones insoportables finalmente dejaran de quitarse la vida. La empresa instaló redes especiales diseñadas para prevenir el suicidio en sus complejos de producción y también contrató psicólogos internos.
A principios de este año, la organización internacional Fair Labor Association, a la que Apple se unió en enero, realizó una auditoría a gran escala en las instalaciones de producción de Foxconn, revelando numerosas violaciones de los derechos de los trabajadores. Las reclamaciones del regulador se debieron a un volumen inaceptable con el tiempo, salarios insuficientes y condiciones de trabajo inseguras.
Antes de esto, la propia empresa Apple realizaba inspecciones en las empresas de sus socios. Vale la pena señalar que Apple - la única empresa uno de los principales fabricantes de productos de alta tecnología, que generalmente publica los resultados de dichos controles. El último informe de Apple, publicado en 2011, mostró que las condiciones laborales en las fábricas donde se producen equipos de marca de la empresa siguen siendo extremadamente difíciles.
Según este documento, al menos 90 fábricas obligan a los trabajadores a trabajar más de 60 horas semanales, violando así el propio límite de la empresa, que, a su vez, supera significativamente el límite prescrito por la ley china (40 horas semanales). Apple también encontró varios casos de trabajo infantil. En los últimos meses, los especialistas de la Fair Labor Association también han logrado identificar muchos problemas en las fábricas chinas de Foxconn.
La dirección de la empresa taiwanesa se comprometió a eliminar la mayoría de las violaciones antes del 1 de julio de 2013. La empresa ya ha aumentado los salarios de los empleados entre un 16% y un 25% y planea contratar decenas de miles de nuevos empleados para evitar las horas extras. Este es su tercer aumento salarial desde 2010, dijo Foxconn en un comunicado de prensa emitido esta primavera.
Los salarios de los trabajadores de bajo nivel en las fábricas de Shenzhen se incrementaron recientemente a 1.800 yuanes (alrededor de 286 dólares) y podrían aumentar aún más a 2.200 yuanes (349 dólares) si completar con exito exámenes de calificación. En 2009, los ingresos mensuales de estos empleados de Foxconn no superaban un promedio de 900 yuanes (143 dólares). La empresa también afirmó que los salarios de los trabajadores poco cualificados en todas sus empresas superan significativamente el salario mínimo establecido por las autoridades chinas. Por ejemplo, en la provincia de Guangdong, en el sur de China, donde se encuentra el mayor complejo de producción de Foxconn, el salario mínimo se ha fijado en 1.500 yuanes desde el 1 de enero.
Los empleados de la empresa, en entrevistas con periódicos chinos bajo condición de anonimato, han dicho repetidamente que las condiciones de trabajo en Foxconn son bastante duras: la dirección multa al personal por cualquier mala conducta y, además, muchos trabajadores se ven obligados a trabajar horas extras, a menudo sin días libres. Los trabajadores sólo tienen tiempo libre para comer y dormir; además, casi todo el día montan los equipos estando de pie, sin descansos.
Foxconn siempre ha negado las "acusaciones infundadas". Los representantes de la empresa confían en que los trabajadores sean tratados según todas las normas y que su trabajo esté bien remunerado. Además, han insinuado repetidamente a periodistas taiwaneses y de Hong Kong que las autoridades chinas están intentando utilizar las investigaciones de activistas de derechos humanos y de los medios de comunicación occidentales “para chantajear a Foxconn”.
El fundador y presidente de la empresa, Terry Gou, afirmó en 2010 que la empresa estaba dispuesta a permitir el acceso de los periodistas a sus talleres de montaje para que los miembros de la prensa pudieran ver con sus propios ojos las condiciones en las que trabajan los empleados.
Mientras tanto, los expertos independientes siguen confiando en que, si bien las últimas revelaciones y la atención de los medios pueden causar algún daño a la reputación de Foxconn, no afectarán seriamente situación financiera Lo más probable es que no afecten a la empresa y ninguno de los grandes clientes occidentales rechazará los servicios de los ensambladores chinos y sus propietarios taiwaneses.
Además, Terry Gou prometió la liquidación total. labor manual en sus empresas en 10 años. La modernización de la producción se lleva a cabo con la ayuda de Sharp. Foxconn ya ha enviado varios cientos de empleados a la planta de Sharp en Osaka para recibir formación y "crear un entorno de colaboración". Hay que pensar que los robots japoneses no son trabajadores chinos y que no se suicidarán debido a las duras condiciones laborales.
37.800 millones de dólares (2016)
145.300 millones de dólares (2016)
5.800 millones de dólares (2016)
5.030 millones de dólares (2016)
86.400 millones de dólares (2016)
$4.6 mil millones (09/08/2017)
Foxconn(富士康) es el nombre comercial de una empresa taiwanesa. Hon Hai precisión Industry Co., Ltd.. Desde 2005, ha mantenido el estatus de empresa más grande de Taiwán y emplea a más de un millón de personas, de las cuales más de 700 mil están en Taiwán. Es el mayor fabricante subcontratado de productos electrónicos del mundo, produce componentes (conectores y carcasas) y ensambla productos de alta tecnología para otras empresas, que, a su vez, venden productos con sus propias marcas. Uno de los diez mayores empleadores del mundo. Desde su fundación en 1974, la empresa está dirigida por Terry Gou, que es también su mayor accionista.
Historia
La empresa fue fundada por Terry Gou en 1974 en la zona industrial Tucheng de Taipei. Originalmente producía piezas de plástico para televisores y se llamaba Hon Hai Plastics Corporation. Ya estoy en eso el próximo año La gama de productos comenzó a ampliarse y el nombre se cambió a Hon Hai Industrial Corporation. A finales de la década de 1970, las empresas informáticas de Estados Unidos y Europa comenzaron a trasladar la producción a países asiáticos, particularmente Taiwán, para reducir costos, y Gou decidió convertir a su empresa en subcontratista para la producción de componentes para tecnologia computacional. En 1981, Hon Hai, tomando el nombre comercial Foxconn, comenzó a producir conectores para equipos informáticos; en 1982 también comenzó a producir cables. A finales de los años 1980, la mayoría de los principales fabricantes de ordenadores se habían convertido en clientes de Foxconn. En 1988, Hon Hai se convirtió en la primera empresa taiwanesa en abrir una planta en China (los salarios en Taiwán aumentaban y, en consecuencia, la competitividad de los productos disminuía). En 1991, la empresa salió a bolsa y cotizó sus acciones en la Bolsa de Valores de Taiwán, conservando Gou una participación del 25%. Los ingresos de la colocación de acciones se utilizaron para la expansión internacional de Hon Hai: en 1993 se abrieron dos fábricas más en China, en Shenzhen y Kunshan. En 1994, Foxconn abrió centros de investigación y desarrollo en Estados Unidos y Japón. En 1996, la empresa comenzó a producir carcasas para ordenadores personales y al año siguiente Foxconn se convirtió en uno de los líderes mundiales en este campo, con empresas como IBM, Dell, Apple y Compaq como clientes. En 1998, Foxconn abrió fábricas en el Reino Unido y en 1999 en Estados Unidos e Irlanda. En 2000, se abrió una planta en la República Checa para la producción de carcasas para computadoras Apple, también compró una planta de producción de placas base Intel en Puerto Rico y comenzó a ensamblar; consolas de juegos PlayStation 2 para Sony. En 2001 se inició la producción de componentes para teléfonos móviles y en 2003 se compró la planta de Motorola en México.
En 2006, Hon Hai absorbió Premier Image Technology Corporation, una empresa de cámaras de Hong Kong. En 2007, aparecieron nuevas fábricas de Foxconn en la República Checa, Hungría, México, Brasil, India y Vietnam.
En 2010 se inauguró una planta en Rusia. En 2012, la fábrica ocupaba un espacio alquilado en Shushary; la construcción de su propio edificio se suspendió por diversas razones.
En 2016, Foxconn adquirió una participación del 66% en la japonesa Sharp por 388.800 millones de yenes (3.470 millones de dólares).
Vídeo sobre el tema.
Actividad
Foxconn se dedica a la fabricación de tales productos famosos, Cómo:
Además, la empresa produce placas base, carcasas y nettops con su propia marca. Foxconn.
En la distribución geográfica de los ingresos, las posiciones de liderazgo las ocupan Irlanda (NT$ 1,45 billones frente a NT$ 4,36 billones en 2016) y Estados Unidos (NT$ 1,37 billones); seguido de Singapur (374.000 millones de dólares NT), China (319.000 millones de dólares NT), Japón (125.000 millones de dólares NT); el mercado interno representa menos del 1% de los ingresos (32 mil millones de dólares taiwaneses).
Principales productos de la empresa:
- conectores de entrada y salida;
- conectores para placas base (procesadores, módulos de memoria, tarjetas de video);
- adaptadores y divisores;
- cables para redes locales y periféricos de computadora;
- cables de fibra óptica y conectores para los mismos;
- conectores con microcircuitos incorporados;
- carcasas para unidades de sistema, radiadores y otros componentes de precisión de metal y plástico;
- montaje de tarjetas de memoria;
- asamblea teléfonos móviles, equipos para redes locales cableadas e inalámbricas.
Los gastos en actividades de investigación y desarrollo en 2016 ascendieron a 52.000 millones de dólares NT (1.700 millones de dólares).
El número de empleados de la empresa en Taiwán en 2015 fue de 830 mil, en 2016 - 727 mil, al final del primer trimestre de 2017 - 618 mil; Así, la empresa está automatizando la producción con una reducción radical de personal. Una parte importante de la capacidad de producción se encuentra en China, en particular en los suburbios de Shenzhen hay una "ciudad Foxconn" completa con un área de aproximadamente 3 km², que incluye 9 fábricas, dormitorios, 4 piscinas y una estación de bomberos. y su propio canal de televisión. Foxconn también tiene fábricas en Brasil, México, Estados Unidos, Turquía, República Checa y algunos otros países.
Nota. El tipo de cambio del dólar taiwanés es de aproximadamente NT$30-32 por dólar estadounidense.
Crítica
Las condiciones de trabajo
En repetidas ocasiones se han hecho acusaciones de que existen malas condiciones laborales en las fábricas de la empresa. Los informes noticiosos informaron sobre largas jornadas de trabajo, discriminación contra los trabajadores chinos por parte de colegas taiwaneses y falta de relaciones de negocio en compañía . Aunque la auditoría de Apple de 2007 encontró que Foxconn cumplió con la ley en la mayoría de los casos, varias acusaciones fueron fundamentadas.
La preocupación aumentó a principios de 2012 debido a un informe periodístico. El nuevo tiempos de york. Algunas de las acusaciones hechas en el artículo fueron confirmadas durante una auditoría realizada por la Fair Labor Association a solicitud de Apple. Encontró que los trabajadores recibían crónicamente mal pago de horas extras y que también había una alta tasa de lesiones relacionadas con el trabajo.
Hong Kong organización sin ánimo de lucro Students and Scholars Against Corporate Malbehavior ha publicado una serie de informes críticos sobre cómo Foxconn trata a sus trabajadores. La organización encontró condiciones mucho peores que las de la auditoría de 2012 de la Fair Labor Association, pero se basó en gran medida número más pequeño encuestados: de 100 a 170. La auditoría de 2012 de la Fair Labor Association se basó en entrevistas con 35.000 empleados de Foxconn.
En septiembre de 2012, una pelea en los dormitorios de trabajadores en la ciudad de Taiyuan, provincia de Shanxi, desembocó en disturbios en los que participaron 2.000 personas. Los disturbios fueron reprimidos con la ayuda de las fuerzas de seguridad.
En octubre de 2012, la empresa admitió que niños de tan solo 14 años habían estado empleados durante algún tiempo en la planta de Yantai, provincia de Shandong, pero señaló que los trabajadores habían participado en un programa de pasantías. En China, la ley permite a los ciudadanos trabajar después de cumplir 16 años.
Accionistas
Compañías afiliadas
Enlaces
| Foxconn en Wikimedia Commons | |
| Foxconn en Wikinoticias |
- Sitio web oficial de Foxconn Worldwide (inglés)
- Sitio web oficial de Foxconn Rusia (ruso)
Notas
- Informe Anual 2016 (inglés). Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.. Consultado el 30 de julio de 2017.
- Foxconn Technology Co Ltd (2354.TW) - Cotización (inglés). Reuters. Consultado el 9 de agosto de 2017.
- Jess Macy Yu. Las acciones tecnológicas asiáticas impulsadas por las sólidas ganancias de Apple (inglés Reuters) (2 de agosto de 2017).
Un periodista del periódico chino Shanghai Evening Post, que trabajó durante diez días como simple trabajador en la línea de montaje del iPhone 5 en la planta de Foxconn en Taiyuan, compartió sus impresiones sobre las condiciones de vida y de trabajo en la empresa china.
La traducción al inglés del material apareció en las páginas del sitio web miggadget.com, y desde allí ya se distribuyó por todos los medios de todo el mundo, justo a tiempo para la presentación del iPhone 5 el miércoles de esta semana.
El objetivo inicial del investigador era hablar sobre el iPhone 5, pero luego decidió dar una imagen más detallada de la vida de los trabajadores de una empresa china basándose en el diario que llevaba mientras trabajaba en secreto. Es cierto que al periodista no se le permitió entrar directamente en la producción del iPhone hasta el octavo día.
La primera semana se dedicó a formación e instrucciones, que también incluyeron la firma de un documento que declaraba que la planta estaba libre de riesgos medioambientales. Además, todos los nuevos empleados estaban obligados a firmar un contrato de trabajo, que enfatizaba cuatro cosas que estaban prohibidas de discutir: el secreto sobre toda la información técnica, las cifras de ventas, los recursos humanos y las estadísticas de producción.
Finalmente, los trabajadores conocieron una lista de trece incentivos proporcionados en la planta y más de siete docenas de sanciones. Alguien planteó la cuestión de una serie de suicidios en las fábricas de Foxconn y la dirección, en principio, no se negó a discutir este desagradable momento, pero intentó no entrar en detalles.
Pasó los dos últimos días en la cadena de montaje y el periodista no pudo soportarlo más. Sin embargo, logró descubrir algo, escribe Eddie Wren, periodista del periódico británico The Daily Mail, citado por el sitio web InoPressa.ru.
“Después de entrenarnos, nos enviaron rápidamente a trabajar, aunque ya era de noche. Sólo nos permitían descansar durante el día”, dice el valiente periodista. "Llegamos a la entrada del área de producción con un cartel de advertencia: 'Área Secreta'. Nos dijeron que si alguien pasaba por el detector de metales con algún objeto metálico en el cuerpo... sonaría una alarma y nos dispararían. En el lugar, nuestro gerente nos advirtió: “En cuanto os sentéis, haréis sólo lo que os digan”, escribe la publicación.
“Me encargaron marcar las juntas de la tapa del iPhone 5 con un pincel. Las fundas me llegaban sobre una cinta transportadora cada tres segundos”, describe el autor las condiciones de trabajo en la fábrica.
“El nuevo empleado que estaba sentado frente a mí estaba exhausto y se tumbó un rato. El jefe se dio cuenta y lo castigó arrinconándolo durante 10 minutos, como en los buenos tiempos de la escuela”, informa el periodista del Shanghai Evening Post. se burla.
"Según mis cálculos, tenía que marcar al menos cinco portadas por minuto. Por cada diez horas de trabajo, participé en la producción de 3.000 iPhone 5", informa el periodista Eddie Renn. El capataz explicó que este trabajo está destinado a mujeres con dedos diestros, pero por falta de personal hay que confiarlo a las manos rudas de los hombres.
En total, según calculó el periodista chino, en el proceso de fabricación de la contraportada participan 48 trabajadores, 12 personas cada uno en 4 líneas de montaje. En medio día producen 36 mil paneles. Al mismo tiempo, los supervisores de taller literalmente obligan a los trabajadores a pasar dos horas extras en la línea de montaje, por lo que se les pagará 4 dólares adicionales.
"Aunque no hay garantía de la autenticidad de este informe, seguimos pensando que los fanáticos de Apple deberían apreciar el arduo trabajo de los trabajadores chinos que trabajaron horas extras para cumplir con la fecha prevista de lanzamiento del nuevo iPhone", citó el autor del artículo al editor. quien publicó la historia en el sitio web miggadget .com.
Foxconn es una marca comercial de Hon Hai Precision Industry Co., fundada en 1973 en Taipei, la capital de Taiwán; La empresa produce informática, comunicaciones y electrónica de consumo, así como placas base, sistemas de refrigeración, adaptadores gráficos de vídeo, carcasas para PC y más. Foxconn es un líder mundial en la fabricación de productos electrónicos OEM y tiene contratos directos con otras empresas que a su vez venden productos con sus propias marcas. Los principales clientes de Foxconn son Apple, Canon, Cisco, Dell, Intel, Nokia, Motorola, Sony y Nintendo. En total, Foxconn emplea a más de 1 millón de personas en producción.
Las plantas de producción de Foxconn, además de Taiwán, están ubicadas en China, EE.UU., Gran Bretaña, Japón, Hungría, República Checa, México, Brasil, India y Vietnam. El fabricante es conocido por sus ciudades industriales cerradas, en cuyo territorio se encuentran edificios de producción y dormitorios para los empleados, así como toda la infraestructura necesaria. El mayor de ellos se encuentra en la ciudad china de Shenzhen, donde trabajan unas 300 mil personas.
Foxconn y las "acusaciones infundadas"
Recordemos que en los últimos años, Hon Hai ha sido criticada repetidamente por la brutal explotación de los trabajadores en sus fábricas en China continental. En particular, después de una serie de suicidios en 2009-2011, esta empresa tuvo que aumentar los salarios varias veces, todo para que los trabajadores que trabajaban en condiciones insoportables finalmente dejaran de quitarse la vida. La empresa instaló redes especiales diseñadas para prevenir el suicidio en sus complejos de producción y también contrató psicólogos internos.
A principios de este año, la organización internacional Fair Labor Association, a la que Apple se unió en enero, realizó una auditoría a gran escala en las instalaciones de producción de Foxconn, revelando numerosas violaciones de los derechos de los trabajadores. Los reclamos del regulador fueron causados por una cantidad inaceptable de horas extras, salarios insuficientes y condiciones laborales inseguras.
Antes de esto, la propia empresa Apple realizaba inspecciones en las empresas de sus socios. Vale la pena señalar que Apple es la única empresa entre los grandes fabricantes de productos de alta tecnología que publica generalmente los resultados de dichas comprobaciones. El último informe de Apple, publicado en 2011, mostró que las condiciones laborales en las fábricas donde se producen equipos de marca de la empresa siguen siendo extremadamente difíciles.
Según este documento, al menos 90 fábricas obligan a los trabajadores a trabajar más de 60 horas semanales, violando así el propio límite de la empresa, que, a su vez, supera significativamente el límite prescrito por la ley china (40 horas semanales). Apple también encontró varios casos de trabajo infantil. En los últimos meses, los especialistas de la Fair Labor Association también han logrado identificar muchos problemas en las fábricas chinas de Foxconn.
La dirección de la empresa taiwanesa se comprometió a eliminar la mayoría de las violaciones antes del 1 de julio de 2013. La empresa ya ha aumentado los salarios de los empleados entre un 16% y un 25% y planea contratar decenas de miles de nuevos empleados para evitar las horas extras. Este es su tercer aumento salarial desde 2010, dijo Foxconn en un comunicado de prensa emitido esta primavera.
Los salarios de los trabajadores de bajo nivel en las fábricas de Shenzhen aumentaron recientemente a 1.800 yuanes (alrededor de 286 dólares) y podrían aumentar aún más a 2.200 yuanes (349 dólares) si aprueban los exámenes de calificación. En 2009, los ingresos mensuales de estos empleados de Foxconn no superaban un promedio de 900 yuanes (143 dólares). La empresa también afirmó que los salarios de los trabajadores poco cualificados en todas sus empresas superan significativamente el salario mínimo establecido por las autoridades chinas. Por ejemplo, en la provincia de Guangdong, en el sur de China, donde se encuentra el mayor complejo de producción de Foxconn, el salario mínimo se ha fijado en 1.500 yuanes desde el 1 de enero.
Los empleados de la empresa, en entrevistas con periódicos chinos bajo condición de anonimato, han dicho repetidamente que las condiciones de trabajo en Foxconn son bastante duras: la dirección multa al personal por cualquier mala conducta y, además, muchos trabajadores se ven obligados a trabajar horas extras, a menudo sin días libres. Los trabajadores sólo tienen tiempo libre para comer y dormir; además, casi todo el día montan los equipos estando de pie, sin descansos.
Foxconn siempre ha negado las "acusaciones infundadas". Los representantes de la empresa confían en que los trabajadores sean tratados según todas las normas y que su trabajo esté bien remunerado. Además, han insinuado repetidamente a periodistas taiwaneses y de Hong Kong que las autoridades chinas están intentando utilizar las investigaciones de activistas de derechos humanos y de los medios de comunicación occidentales “para chantajear a Foxconn”.
El fundador y presidente de la empresa, Terry Gou, afirmó en 2010 que la empresa estaba dispuesta a permitir el acceso de los periodistas a sus talleres de montaje para que los miembros de la prensa pudieran ver con sus propios ojos las condiciones en las que trabajan los empleados.
Mientras tanto, los expertos independientes siguen confiando en que, si bien las últimas revelaciones y la atención de los medios pueden causar algún daño a la reputación de Foxconn, lo más probable es que no tengan ningún impacto serio en la posición financiera de la compañía, y ninguno de los principales clientes occidentales se beneficiará de los servicios de Los ensambladores chinos y sus amos taiwaneses no se negarán.
Además, Terry Gou prometió la completa eliminación del trabajo manual en sus empresas en 10 años. La modernización de la producción se lleva a cabo con la ayuda de Sharp. Foxconn ya ha enviado varios cientos de empleados a la planta de Sharp en Osaka para recibir formación y "crear un entorno de colaboración". Hay que pensar que los robots japoneses no son trabajadores chinos y que no se suicidarán debido a las duras condiciones laborales.
El observador del sitio estudió la historia de la empresa asiática Foxconn, que fabrica componentes para los mayores actores del mundo en el mercado de alta tecnología y es criticada periódicamente por las duras condiciones laborales en sus fábricas.
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Empresas más grandes El mundo, por regla general, no produce sus propios productos. Para la mayoría de estas marcas, este es un método para reducir el costo de producción. Esto también es útil desde el punto de vista de la situación económica del mundo: los líderes proporcionan empleo a los residentes de los países menos desarrollados. Así, surgen empresas con una facturación de miles de millones de dólares donde, como muchos piensan, no existe un negocio desarrollado. Como resultado de este enfoque, ya han aparecido en el mercado varios fabricantes globales, entre los cuales uno de los primeros lugares lo ocupa Foxconn, una empresa taiwanesa que produce la mayoría de los productos de Apple, Microsoft, Sony, Cisco y otras empresas bien conocidas. corporaciones conocidas.
La historia de Foxconn comienza con un fundador inusualmente activo llamado Terry Gou. Su padre, de origen chino, se vio obligado a huir a Taiwán por razones políticas: Era miembro del partido Kuomintang y luchó del lado de Chiang Kai-shek. Terry, cuyo verdadero nombre era Guo Taiming, ya nació en este país. Primero estudió en la universidad y luego empezó a trabajar como pequeño empleado. Pronto el futuro empresario se aburrió del trabajo poco interesante y, a finales de los años 60, se fue a Estados Unidos. Hay muy poca información en Internet sobre lo que hizo Gow en Estados Unidos, pero la mayoría de las fuentes coinciden en que el futuro empresario se interesó en la revolución informática en curso y el enfoque estadounidense para hacer negocios.
Sea como fuere, en 1974 Terry regresó a su tierra natal y, tomando alrededor de 7,5 mil dólares de sus padres, junto con su hermano, abrió una empresa para la producción de componentes plásticos, llamada Hon-Hai. Al principio trabajaban aquí unas 10 personas y los pedidos que cumplían tenían poco parecido con la producción de nuevos iPhones: eran botones de plástico para televisores (según algunas fuentes, Philips fue uno de sus primeros clientes).
Terry esperaba hacer de la empresa algo más que un simple fabricante de Taiwán y comenzó a buscar formas de fortalecer su posición. Una de las leyendas más comunes es que el azar unió a Gou con el jefe de Taiwán llamado Jiang Jiang, quien soñaba con una China unificada. Terry le ofreció otra opción: la reunificación económica: si un empresario taiwanés abre varias fábricas en China, esto permitirá que dos partes de un mismo pueblo se unan en el trabajo. Entonces Hon-Hai recibió buenas inversiones y la oportunidad de abrir fábricas tanto en Taiwán como en China. Esta versión se ve fantástica, pero no podemos excluir la posibilidad de que así sea como sucedió todo.
El verdadero avance de la marca se produjo en 1980. En ese momento, recibió un gran cliente: Atari, quien realizó un pedido de conectores. Luego Gou se fue a Estados Unidos, donde, como agente de ventas, comenzó a recorrer las oficinas de grandes marcas ofreciéndoles servicios Hon-Hai. Gracias a su perseverancia regresó a Taiwán con una gran lista de clientes. Las empresas encargaron conectores para placas base, cajas y otros componentes. Esto tuvo un impacto positivo en los ingresos de la marca y finalmente convenció a Terry Goda de que subcontratar la producción era suficiente. negocio rentable. Al mismo tiempo, el empresario cambió el nombre comercial de la empresa por la palabra Foxconn, que tuvo más resonancia entre los clientes extranjeros.
En 1983, se inauguró la primera fábrica de la empresa en Taipei. Los volúmenes de pedidos comenzaron a crecer, lo que permitió a Foxconn pensar en la integración en otros países donde habría suficiente fuerza laboral. El primero fue China, donde la marca entró en 1988; esto se hizo influyendo en el gobierno taiwanés, como se describió anteriormente, o, según otras fuentes, aprovechando el debilitamiento temporal de la política cerrada de la República Popular China a fines de la década de 1980.
En 1991, Foxconn hizo su primera oferta pública en la Bolsa de Valores de Taiwán. A pesar del crecimiento de la empresa, Gou evitó la atención de la prensa y rara vez concedió entrevistas, comentando los acontecimientos de forma neutral. En 1994, Terry empezó a pensar en hacer realidad su nuevo objetivo: una integración más profunda en los mercados emblemáticos de Estados Unidos y Japón, que necesitaban componentes baratos y de alta calidad. Para ello, el empresario utilizó un método probado, gracias al cual se integró con éxito en China: abriendo centros de investigación e instalaciones de producción en esos países. La idea resultó ser correcta: las empresas empezaron a confiar más en la marca, teniendo la oportunidad de comunicarse directamente con algunos de los desarrolladores, en lugar de mantener el contacto con una empresa en Taiwán.
Uno mas elemento importante El éxito futuro de Foxconn fue su ética de trabajo. Desde el principio de la fundación de la empresa, Gou enfatizó que los empleados deben hacer bien su trabajo, porque hay muchos fabricantes de países del tercer mundo y sólo aquellos que brindan a los clientes nivel alto productos. Además, Terry estaba preparado para cumplir con cualquier pedido, independientemente de su complejidad.
Junto con el crecimiento de la empresa, también se desarrolló la cultura corporativa. Muchos en los medios progresistas veían a Gou como una especie de dictador que explotaba brutalmente a los trabajadores, obligándolos a trabajar en turnos de 14 horas y exigiendo calidad absoluta en cada detalle. Tales acusaciones no carecían de fundamento, pero tenían poco que ver con lo que realmente estaba sucediendo dentro de Foxconn.
La empresa tiene un conjunto especial de principios creados por el propio Gou. Toda persona que trabaje en una corporación debe conocerlos de memoria. Expresa todas las reglas y requisitos clave de cada empleado, llamando ante todo a hacer su trabajo bien y con honestidad. Además, está prohibido hablar, escuchar música y fumar en el lugar de trabajo. El castigo por violar las reglas es limpiar los baños de la fábrica. Los trabajadores dedican más de 12 horas a la producción, pero esto también se aplica al director de la empresa. Gou ha subrayado repetidamente en sus entrevistas que un líder fuerte no exige a sus empleados lo que él mismo no hace.
Lo que más hay que mencionar cuando se habla del enfoque de gestión del empresario taiwanés es el deseo de tenerlo todo bajo control. Gou odia dejar que las cosas se dejen al azar y monitorea constantemente la situación en cada planta de la empresa para asegurarse de que se sigan sus instrucciones. Gou también es despiadado con los rivales de Foxconn. Además de la competencia, utiliza pleitos en la pelea si uno de sus rivales cruza la línea.
En 1995, cuando los laboratorios de investigación de la empresa comenzaron a funcionar en Estados Unidos, Foxconn comenzó a actualizar varios componentes de la computadora. Las cosas despegaron rápidamente y, a finales de la década, la marca había patentado más de 2.000 inventos, lo que le permitió ser incluida en la lista de las empresas más innovadoras del mundo. Uno de los principales descubrimientos atribuidos a la marca, los ordenadores semiensamblados Barebone, provocó una nueva oleada de pedidos por parte de corporaciones de grandes nombres como IBM y permitió al gigante reforzar su posición. Además, Foxconn ocupaba una posición de liderazgo en el mercado de fabricantes de conectores.
La alta tasa de crecimiento de la empresa influyó en sus planes futuros de ingresar a otros países del mundo. Gow, que no quería ubicar todas sus instalaciones de producción en un solo país, comenzó a abrir fábricas en Inglaterra y Escocia en 1998. En un año, aparecerán sucursales similares en los Estados Unidos.