Bir eğitim kuruluşunun yapısal birimi başkanının görev tanımı
Oluştururken ayrı bölüm(OP) Ana kuruluşun başkanı, bu birimi yönetecek sorumlu bir kişiyi atama hakkına sahiptir. Merkez ofisin yönetimi ile EP'nin yönetimi arasındaki ilişki, bölümün yönetimi için bir vekaletname şeklinde resmileştirilmiştir; bu, EP başkanının şirketin çıkarlarını temsil etmesine olanak tanır.
Aynı zamanda OP başkanı, kendisi tek yasal organ olduğu için yetkilerini merkez ofis adına kullanır. bir kişi değildir. EP başkanı ile imzalanan iş sözleşmesi, Rusya Federasyonu İş Kanunu gereklerine uygun olarak hazırlanmıştır.
Ayrı bir bölümün başkanı aşağıdakileri yapmakla yükümlüdür:
- EP'nin yönetimini kendisine verilen görevlere uygun olarak yürütmek;
- EP faaliyetlerini planlamak ve bunların uygulanmasındaki ilerlemeyi izlemek;
- EP çalışanlarından oluşan bir kadro oluşturmak, sorumlulukları aralarında dağıtmak;
- iş güvenliği koşullarına uygunluğu izlemek.
Organizasyonun genel yapısı
Ayrı bölümlerin hukuki statüsü yoktur, bu nedenle:
- hukuki ilişkilerin konusu değildir;
- medeni hukuki ehliyetiniz yok;
- tüm şirketin bir parçasıdır.
Çoğu zaman, yukarıdaki hükümlerin dikkate alınmaması kafa karışıklığına neden olur; örneğin, OP'nin kendisi bir tüzel kişiliğin parçası iken ve yasa bir tüzel kişiliğin girişini yasaklarken, "Tüzel kişiliğin haklarına sahip OP" ifadesini sıklıkla bulabilirsiniz. varlık. başkasıyla yüzleşir.
Ayrı bir bölümün ortaya çıkması, şirketin kurucu belgelerine yansıtılmadan olaydan sonra gerçekleşebilir. Bunun için şirket lokasyonu dışındaki iş yerinin sabit olması ve bir aydan fazla dayanması gerekmektedir.
Dikkate alınması gereken önemli olan
Kanuna göre koşullar
Yapının ana kuruluştan bölgesel olarak ayrı olması ve donanımlı işyerlerini içermesi durumunda, ayrı bir bölüm bu şekilde kabul edilir. İş yeri Bir aydan fazla süre boyunca mevcut olması durumunda durağan kabul edilir. Bu hüküm 11. maddenin 2. fıkrasında belirtilmiştir. Rusya Federasyonu Vergi Kanunu.
Bir kuruluş, bu hükmün şirketin dahili kuruluş belgelerine yansıtılıp yansıtılmadığına bakılmaksızın ayrı bir bölüm olarak tanınır. Ayrı bölümler için kayıt olun.
Federal mevzuata uygun olarak, ayrı bölümlerin başkanları ana şirket tarafından atanır ve kendilerine verilen vekaletname esasına göre hareket ederler. OP başkanları ana şirket adına hareket eder; aynı şirket, bölümün yönetim faaliyetlerinin tüm sonuçlarının tüm sorumluluğunu üstlenir.
Yapısal birim bağımsız değil tüzel kişilik yöneticilerinin kendisi bir tüzel kişilik tarafından atanır ve yerleşik bir yapıya sahip bir vekaletname kapsamında hareket eder. Yöneticilerin yetkileri başka esaslara dayanamayacağı için vekaletnamenin varlığının zorunlu olduğunu belirtmekte fayda var. kurucu belgelerşirketler.
OP'nin katılımıyla anlaşmazlıklar ortaya çıkarsa, bölüm başkanı tarafından imzalanan sözleşme kapsamındaki eylemlerin tüzel kişiliğin (ana şirket) kendisi tarafından gerçekleştirildiği kabul edilir. Ancak bu koşul yalnızca anlaşmanın imzalandığı sırada OP başkanının şirketten vekaletname alması durumunda geçerlidir.
Mevzuata uygun olarak, bölümlere ana sınıflandırıcının yanı sıra OKOGU ve diğerleri atanabilir.
Şirketin bulunduğu yer aynı zamanda ayrı bir bölüm aracılığıyla faaliyetlerini yürüttüğü bölgedir. Bu nedenle kuruluş, OP'nin kayıtlı olduğu yerdeki vergi makamlarına varlığı hakkında bilgi vermekle yükümlüdür.
Vergi makamlarına bildirimin belirli bir süre içerisinde yapılması gerekmektedir: ayrı bir bölüm oluşturulması durumunda - 1 ay, mevcut yapının koşullarında değişiklik olması durumunda - 3 gün. OP'nin faaliyetinin sona ermesi durumunda, kuruluşun yönetimi, o andan itibaren 3 gün içinde Federal Vergi Hizmetine bildirimde bulunmakla yükümlüdür.
Gerekirse gerçekleştirin nakit işlemleri OP liderlik etmekle yükümlüdür. Aynı zamanda, Rusya Merkez Bankası'nın talimatlarına uygun olarak, ana şirketin başkanı, nakit işlemlerin gerçekleştirildiği mevcut her bölüm için kasa defterlerini bağlamalıdır.
Örnek iş sözleşmesi ayrı bir departmanın başkanıyla:
İş gereksinimleri
Standart yönetici pozisyonu yapısal birim aday için, kendisine verilen görevleri etkin bir şekilde yerine getirmesine olanak sağlayacak bir dizi gereklilik içerir.
Bu gereksinimler şunları içerir:
| Rus mevzuatı bilgisi | Yönetici, ayrı bir bölümün işleyişini belirleyen çeşitli düzenlemelerin yanı sıra bölümün faaliyetlerinin kapsamına ilişkin Rusya Federasyonu mevzuatını bilmelidir. |
| Endüstri bilgisi | EP başkanı, bölümün ekonomik faaliyeti alanında geniş bilgiye sahip olmalı, şubenin profilini ve uzmanlığını düzenleyen belgeleri bilmelidir. Aynı zamanda ekonomik ve ekonomik beklentileri de açıkça anlamalıdır. sosyal Gelişim bölümler ve şirketler. |
| Personelle çalışmanın temelleri hakkında bilgi | Bu işin verimliliğini artıracak faaliyetler düzenleyebilme becerisi. |
| İşgücü koruması ve iş mevzuatının temelleri bilgisi | Yönetici, çevre güvenliği gerekliliklerini iyi anlamalı ve sıhhi ve epidemiyolojik mevzuatın temel hükümlerini bilmelidir. |
Yukarıdakilere ek olarak, bir EP'nin başkanı pozisyonuna atanmak uygun nitelikleri gerektirir: yüksek uzmanlık eğitimi ve benzer işlerde en az 5 yıllık deneyim.
Kontrol prensibi
Ayrı bir bölüm üç ana yolla yönetilebilir:
| Merkezi yönetim |
|
| Merkezi olmayan kontrol |
|
| Karma yönetim | Bu ofis yönetimi yöntemi, yukarıdaki sistemlerin unsurlarını çeşitli oranlarda birleştirebilir. |
Bir iş sözleşmesinin hazırlanması
Ayrı bir bölümün başkanı ile bir iş sözleşmesinin imzalanması, Rusya Federasyonu İş Kanunu normlarına uygun olarak gerçekleştirilir. Sözleşmenin süresi belirli veya süresiz olabilir. İlk durumda, geçici bir sözleşme yapılır.
Tipik olarak, şirket başkanı OP'nin başkanını atama kararını bağımsız olarak verir. OP'nin atanan başkanı, vekaletname temelinde şirket adına hareket eder. İş sözleşmesinde ve vekaletnamede zorunlu eğitim kurumu başkanının görev ve haklarının yanı sıra yetkinliğinin sınırları da belirtilmiştir.
EP başkanının hak ve yükümlülüklerini düzenleyen ana belgeler şunlardır:
- iş sözleşmesi;
- şirket sözleşmesi;
- temsil yetkisi.
Bir iş sözleşmesi hazırlarken, gelecekteki yöneticinin iş yerini belirtmesi gerekir ve OP, ana şirketin bulunduğu yerden farklı bir bölgede bulunuyorsa, OP'nin adresi ek olarak belirtilir. Ayrıca sözleşmenin, EP başkanının fiili çalışma işlevlerini ve yetkilerini açıkça tanımlaması gerekiyor.
Bir bölüm başkanını işe alırken, şartlı serbestlik 6 aydan fazla olamaz. Bu hüküm 70. maddede yansıtılmıştır. Rusya Federasyonu İş Kanunu.
Ayrı bir birimin başkanı ile iş sözleşmesinin, farklı bir bölgede bulunması koşuluyla feshedilmesine ilişkin koşullar kurallara uygundur. OP'nin konumu, ana şirketin bulunduğu bölgesel-idari birimin (şehir, kasaba vb.) dışında yer alıyorsa farklı kabul edilir.
Bir bölümün başkanı görevden alındığında, merkez yönetimi ona fiilen çalıştığı yerde benzer bir pozisyon teklif etmekle yükümlüdür. Eğer yoksa, çalışanın daha fazla işten çıkarılması da şirketin tasfiye kurallarına göre gerçekleşir. Bu durum, yöneticinin görevden alınmasıyla birlikte mevcut bölümün fiilen kapatılmasıyla açıklanmaktadır.
Çalışma mevzuatına göre EP başkanına disiplin cezası uygulanabilecek. Örneğin ağır bir ihlal için iş sorumlulukları veya yöneticinin büyük maddi kayıplara yol açan veya şirket malına zarar veren bir karar vermesi durumunda birim başkanına işten çıkarma şeklinde bir ceza verilebilir. Bu tedbirler sadece şube müdürleri için geçerli olup, onların vekilleri ve yardımcıları hakkında uygulanamaz.
Ayrı bir daire başkanı ne yapar?
OP başkanının asıl görevi, şirket başkanı tarafından kendisine verilen görevleri yerine getirmektir. Listeleri çeşitli belgelerde belirtilmiştir: iş tanımı, kuruluş tüzüğü, sözleşme vb.
Ayrıca daire başkanının görevi aşağıdaki sorumlulukları gerektirir:
- EP çalışanları arasında düzenli olarak güvenlik eğitimleri düzenleyin ve çalışanların gerekli sertifikaları zamanında tamamlamasını izleyin. Bu aynı zamanda yöneticinin düzenli organizasyon yapma sorumluluklarını da içerir. tıbbi muayenelerçalışanlara özel olarak dağıtılıyor iş faaliyetlerini gerçekleştirmek için gerekli kıyafetler.
- Çalışan uyumluluğunu izleyin iş disiplini, emniyet ve güvenlik kuralları çevre. Şirketin işleyişi devlet sırlarını veya ticari sırları koruma ihtiyacıyla ilgiliyse, gizliliğe uygunluğun kontrolü de OP'nin başına düşer.
- OP personelinin yenilenmesini sağlayın. Yönetici, görevi nitelikli çalışanlardan oluşan uyumlu bir ekip oluşturmak olan bir personel politikası oluşturur. Ayrıca bu politika çerçevesinde çalışanların motivasyonunu artıracak ve iş verimini artıracak önlemler alınmalıdır.
Vergi ödemek
OP başkanı sorumlu kişi olarak kendisine emanet edilen birimin mali ve ekonomik operasyonlarından sorumludur. Bu işlemlerin yönetici tarafından imzalanan belgelere dayanarak gerçekleştirilmesi ve ilgili sıraya sahip olması ve eylemlerin kendisinin yöneticinin yetkinliğinin ötesine geçmemesi şartıyla.
OP başkanı, birimin gelirini gizlemek, olduğundan az göstermek veya herhangi bir vergi nesnesini gizlemekten sorumludur. Ayrıca, vergi hizmetinin muhasebe raporları, hesaplamalar ve vergilerin ödenmesi için gerekli diğer belgelerle derhal sağlanmaması durumunda daire başkanı sorumlu olacaktır. Listelenen ihlallerin meydana gelmesi durumunda yönetici asgari ücretin 2-5'i tutarında, tekrarlanan ihlal durumunda ise asgari ücretin 5-10'u kadar para cezasına çarptırılır.
Ayrıca OP'nin başkanı özel durumlarÖrneğin, gelirin kasıtlı olarak gizlenmesi veya burada sağlanan verilerin çarpıtılması durumunda cezai sorumluluğa getirilebilir. vergi belgeleri. Bu durumda yönetici 4 yıla kadar hapis cezasıyla karşı karşıya kalacak ve ardından belirli pozisyonlarda görev alma konusunda kısıtlamalar getirilecek.
1. GENEL HÜKÜMLER
1.1. Bu iş tanımı (bundan sonra talimat olarak anılacaktır), yapısal birim başkanının işlevsel görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar.
1.2. Talimatlar, İşçi Mesleklerinin Yeterlilik Özellikleri Rehberi - Sayı 1. Tüm türler için ortak olan İşçi Meslekleri esas alınarak geliştirilmiştir. ekonomik aktivite, Ukrayna Çalışma Bakanlığı'nın 02/16/1998 tarihli emriyle onaylanmıştır ve değişiklikler Ukrayna Çalışma Bakanlığı tarafından 26/02/1999, 04/15/1999, 12/10/1999, 02/14/ tarihlerinde onaylanmıştır. 2000, 05/23/2000, 12/12/2000, Ukrayna “İşgücünün Korunmasına İlişkin” Kanunun gerekliliklerini dikkate alarak ( yeni baskı 21 Kasım 2002 tarih ve 229-IV sayılı) 13. Maddeye göre, iş tanımlarının işgücünün korunmasına ilişkin sorumlulukları, yetkililerin kendilerine verilen işlevleri yerine getirme konusundaki hak ve sorumluluklarını tanımlaması gerekir.
1.3. Yapısal birimin başkanı, müdürün emriyle mevcut çalışma mevzuatının belirlediği şekilde göreve atanır ve görevden alınır.
1.4. Yapısal birimin başkanı doğrudan işletmenin müdürüne (müdür yardımcısı) rapor verir.
1.5. Kalite gereksinimleri.
Tam veya temel Yüksek öğretim ilgili çalışma alanı (yüksek lisans, uzman veya lisans). Lisansüstü eğitim yönetim alanında. Meslekte iş deneyimi: Yüksek lisans veya uzmanlık derecesi için - en az 2 yıl, lisans derecesi için - en az 3 yıl.
1.6. Bir yapısal birimin başkanı şunları bilmelidir:
1.6.1. İşletmenin üretim ve ekonomik faaliyetlerine ilişkin mevcut mevzuat, düzenlemeler, talimatlar, emirler, metodolojik, düzenleyici ve diğer kılavuz materyaller.
1.6.2. İşletmenin teknik gelişimi için beklentiler.
1.6.3. Teknik gereksinimler ve yapılan işin teknolojisi.
1.6.4. Teknik, ekonomik ve üretim planlamanın prosedür ve yöntemleri.
1.6.5. Ekonomik muhasebe yöntemleri.
1.6.6. Ücretlendirme ve mali teşvik biçimlerine ilişkin mevcut düzenlemeler.
1.6.7. Gelişmiş yurt içi ve dünya deneyimi.
1.6.8. Ekonominin temelleri, emek organizasyonu, üretim ve yönetim.
1.6.9. İş mevzuatının temelleri.
1.6.10. Dahili kurallar çalışma düzenlemeleri.
1.6.11. İşgücü koruma kuralları, endüstriyel sanitasyon ve yangın Güvenliği nesne.
2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR
2.1. Bir yapısal birim başkanının işlevsel sorumlulukları, bu pozisyonun nitelik özelliklerine göre belirlenir.
2.2. Yapısal birim başkanı:
2.2.1. Yapısal birimin üretim ve ekonomik faaliyetlerini yönetir.
2.2.2. Yapısal birime verilen görevlerin belirlenen zaman dilimi içerisinde tamamlanmasını sağlar.
2.2.3. Yapısal birimin gerçekleştirdiği işi iyileştirmek, her türlü kaynaktan tasarruf etmek, işleri sertifikalandırmak ve rasyonelleştirmek, rezervleri işgücü verimliliğini artırmak için kullanmak için çalışmalar yapar.
2.2.4. Yapısal birimin üretim faaliyetlerine ilişkin planlama, muhasebe, raporların zamanında hazırlanması ve sunulmasını organize eder, ekonomik muhasebenin geliştirilmesi ve güçlendirilmesi, çalışma standartlarının iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapar, doğru kullanım formlar ve sistemler ücretler ve maddi teşvikler, ileri teknik ve çalışma yöntemlerinin genelleştirilmesi ve yaygınlaştırılması, ileri yurt içi ve dünya deneyimlerinin incelenmesi ve uygulanması.
2.2.5. Teknik olarak sağlar doğru kullanım sabit kıymetler, kasa oluşturulması ve sağlıklı koşullar işgücünün yanı sıra tehlikeli ve zararlı çalışma koşulları için çalışanlara zamanında fayda ve tazminat sağlanması.
2.2.6. İşçilerin seçimini, yerleştirilmesini ve emeğinin uygun kullanımını gerçekleştirir.
2.2.7. Yüksek iş sonuçlarına ulaşmada çalışanların yaratıcı inisiyatifini ve faaliyetlerini belirlemek için koşullar yaratır.
2.2.8. Yardım sağlar ve yaratıcı çabaların yayılmasını sağlar, ekipte eğitim çalışmaları yürütür.
2.2.9. Çalışanların iş güvenliği kural ve düzenlemelerine, üretim ve iş disiplinine, iç iş düzenlemelerine, endüstriyel sağlık ve yangın güvenliği kurallarına uyumunu izler.
2.2.10. İhtiyacı belirleyip işçilere onaylanmış standartlara uygun olarak iş kıyafeti, güvenlik ayakkabısı ve diğer kişisel koruyucu ekipman, sabun, deterjan ve dezenfektan, süt, tedavi edici ve önleyici beslenme sağlar, ayrıca iş kıyafetlerinin zamanında temizlenmesini, yıkanmasını ve onarılmasını ve güvenliğini sağlar ayakkabı.
2.2.11. şunları sağlar:
a) Talimatların, notların, posterlerin, güvenlik işaretlerinin vb. bulunduğu işyerleri;
b) yapısal birimdeki çalışanlar için en uygun çalışma ve dinlenme şekli;
c) İş güvenliğinin artırılması, meslek hastalıklarının, yangınların ve patlamaların önlenmesi amacıyla bilimsel ve teknolojik başarıların tanıtılması.
2.2.12. Tarafından düzenlenmiştir:
a) işyerlerinin çalışma koşullarına ilişkin sertifikasyonu;
b) yapısal birimin yangın söndürme ve alarm sistemleriyle donatılması;
c) işgücü koruma önlemlerinin uygulanması, devlet denetleyici makamlarının talimatları, departman ve bölgesel kontrol;
d) iş güvenliği köşesi;
e) çalışanların güvenli çalışma uygulamaları ve yöntemleri konusunda eğitilmesi.
2.2.13. Tesis ve vardiya yöneticileri için işgücünün korunmasına yönelik planlar.
2.2.14. İşyerlerini çit koruma cihazları, engelleme sistemleri ve cihazları, alarmlar ve diğer toplu koruma araçlarıyla donatır.
2.2.15. Çalışanlara iş güvenliği ve yangın güvenliği konusunda talimat vermek için bir soru listesi geliştirir. Yapısal bir birimin çalışanları için iş güvenliği konularındaki bilgilerin test edilmesi ve bilginin test edilmesine yönelik soruların geliştirilmesi için kalıcı bir komisyonun çalışmalarında yer alır.
2.2.16. Yapısal bir birimin çalışanları için iş güvenliği sorunlarına ilişkin bilgilerin test edilmesine yönelik geliştirme programlarını düzenler ve onaylar.
2.2.17. Yapısal birim çalışanlarına yönelik işgücünün korunması ve yangın güvenliği konusundaki eğitimlerin güncelliğini izler.
2.2.18. Yazılı talimatla yeni çalışanları nitelikli çalışanlara staj için atar, yeni işe alınan çalışanların staj süresini belirler. İşe alınan işçilere staj yapacak nitelikli işçilerin seçimini gerçekleştirir. Çalışanların bağımsız çalışmasına izin vermek için belirlenen prosedüre uygunluğu izler.
2.2.19. İK departmanı ile birlikte çalışanların zamanında ön ve periyodik tıbbi muayenelerden geçmesini sağlar.
2.2.20. Güvenli çalışma kurallarını ihlal eden çalışanların yanı sıra alkol veya uyuşturucu etkisi altında olan çalışanlar uzaklaştırılır.
2.2.21. Yapısal birimde güvenli ve sağlıklı çalışma koşullarının sağlanması için çalışmaları organize eder ve doğrudan yönetir, normal koşulları sağlar hava ortamı ve işyerlerinde aydınlatma.
2.2.22. Yapısal birimdeki işyerlerinin çalışma koşullarına ilişkin belgelendirilmesi komisyonunun çalışmalarına katılır, yapısal birimdeki çalışma koşullarının ve güvenliğinin iyileştirilmesine yönelik önlemler geliştirir ve bunların uygulanmasını organize eder.
2.2.23. Çalışmayı denetler artan tehlike geliştirilen planlara göre veya çalışma izinlerine göre yapılmasına izin vermez ve bu işlerin uygun belgeler düzenlenmeden yapılmasına izin vermez.
2.2.24. Acil durum ve olayların yerelleştirilmesi ve ortadan kaldırılmasına yönelik planlar geliştirir ve onaylanmış programa uygun olarak yapısal birim personeline acil durum eğitimleri verir.
2.2.25. Elektrikli ekipman, ekipman ve elektrik şebekelerinin önleyici denetimlerinin ve planlı önleyici onarımlarının organizasyonunu ve zamanında yapılmasını sağlar, belgelemeönleyici denetimlerin sonuçlarının yanı sıra kazaya veya yangına yol açabilecek ihlallerin zamanında ortadan kaldırılması.
2.2.26. Yapısal birimin çalışanlarına işin güvenli bir şekilde yürütülmesiyle ilgili işgücünün korunmasına ilişkin talimatlar ve diğer düzenlemeler sağlar.
2.2.27. Meslekler ve iş türleri için işgücünün korunmasına ilişkin talimatlar geliştirir ve bunları yapısal birimin çalışanlarına sunar.
2.2.28. şunları sağlar:
a) yapısal birimin çalışanları tarafından iş güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği gerekliliklerine uygunluk;
b) belirlenen iş güvenliği ihlallerinin ortadan kaldırılması;
c) işin güvenli bir şekilde yerine getirilmesi, kişisel ve toplu koruyucu ekipmanların doğru kullanımı;
d) işgücünün korunmasına yönelik operasyonel planların ve görevlerin uygulanması;
e) işçilerin işgücü koruma talimatlarına uyumu.
2.2.29. Rehberlik sağlar üretim süreçleri Projelere, kuralların gereklerine ve güvenlik standartlarına uygun olarak çalışırız. Toksik, yakıcı ve patlayıcı maddelerin işgücünün korunması ve yangın güvenliği ile ilgili mevcut düzenlemelerin gerekliliklerine uygun olarak depolanmasını, taşınmasını, kullanılmasını ve nötralizasyonunu düzenler.
2.2.30. Mekanizmaların, çitlerin iyi durumda olmasını ve güvenli çalışmasını sağlar, koruyucu aletler, Araç sıhhi tesislerin yanı sıra üretim ve yardımcı binalar ve yapılar.
2.2.31. Doğru çalışmayı sağlar mühendislik sistemleri ve ekipmanın iyi durumda kalmasını sağlar.
2.2.32. Kaza durumunda mağdura tıbbi öncesi bakım sağlanmasını organize eder ve onu bir sağlık kurumuna gönderir; kaza hakkında derhal işletme yönetimini ve sendika komitesini bilgilendirir; İşyerindeki durumun kaza veya kaza anında olduğu gibi korunmasını sağlayacak tedbirleri alır (çevredeki çalışanların hayatını ve sağlığını tehdit etmiyorsa ve kazaya neden olmuyorsa).
2.2.33. Kazaların, meslek hastalıklarının ve acil durumların araştırılmasında, nedenlerinin ortadan kaldırılmasına yönelik önleyici tedbirlerin geliştirilmesinde görev alır ve planlanan faaliyetlerin uygulanmasını izler.
2.2.34. Yapısal birimdeki işgücü koruma durumunun günlük izlenmesini düzenler.
2.2.35. İkinci aşamadaki işgücü korumasının durumunu izlemek için komisyonun çalışmalarına katılır. Periyodik olarak (işletme müdürü tarafından belirlenen şartlar dahilinde) doğru çalışmayı, mekanizmaları, cihazları ve araçları kontrol eder, havalandırma sistemleri ve aletler, ısıtma ve aydınlatma sistemleri, çitlerin, koruyucu cihazların, alarmların ve diğer koruyucu ekipmanların varlığı ve servis kolaylığı, üretim ve yardımcı tesislerin durumu.
2.2.36. İşgücü koruması konularında temsilcilerin katılımıyla yapılan toplantılarda ve bir çalışma toplantısında iş güvenliğinin durumunu değerlendirir, yapısal birimdeki çalışma koşullarının durumu hakkındaki bilgileri dinler, bireysel güvenlik kuralları ihlallerini inceler.
2.2.37. İşçilerin iş güvenliği konularında yorum ve önerilerini toplar ve özetler; Bunlara dayanarak, çalışma koşullarını iyileştirmek ve iyileştirmek, iş güvenliği düzeyini artırmak için özel önlemler geliştirir ve bunları, çalışma koşullarını ve güvenliğini iyileştirmeye yönelik kapsamlı önlemler planına dahil edilmek üzere işletme müdürüne sunar, planlanan önlemlerin zamanında uygulanmasını organize eder. aktiviteler.
2.2.38. Yapısal birimdeki çalışma koşullarının durumu, çalışma koşullarının ve güvenliğinin iyileştirilmesine yönelik çalışmaların uygulanması ve emirlerin, talimatların ve düzenlemelerin uygulanması hakkında işletmenin yönetimini zamanında bilgilendirir.
3. HAKLAR
3.1. Yapısal birimin başkanı şu haklara sahiptir:
a) Hizmet ömrünün ve testlerinin sonuna ulaşmış, teknik açıdan hatalı makine, ekipman ve aletlerin çalışmasını durdurmak;
b) mekanizmaların güvenli çalışmasına ilişkin kuralların ihlal edilmesi, işçilerin yaşamı ve sağlığı için tehdit oluşturması durumunda yapısal bir ünitede çalışmayı durdurma talimatı vermek;
c) güvenli çalışma kurallarını ihlal eden çalışanları işten çıkarmak;
d) alkol veya uyuşturucu etkisi altında olan çalışanların işten uzaklaştırılması;
e) iş gücü koruma kurallarını kötü niyetli ihlal edenlerin adalet önüne çıkarılması ve işyerinde iş güvenliği durumunun iyileştirilmesine yardımcı olan çalışanların teşvik edilmesi için işletme müdürüne teklifler sunmak.
4. SORUMLULUK
4.1. Bu talimatla kendisine verilen görevleri yerine getirme sorumluluğunu taşır.
4.2. Planlanan görevlerin zamanında tamamlanmasından sorumlu, verimli kullanım sabit ve işletme sermayesi.
4.3. Yapısal bir birim olarak işyerlerinde güvenli ve sağlıklı çalışma koşullarının oluşturulması, faaliyet alanında çalışma koşullarının ve güvenliğin iyileştirilmesine yönelik kapsamlı önlemlerin uygulanması konusunda kişisel sorumluluk taşır.
4.4. İşgücünün korunmasına ilişkin yasaları ve diğer düzenlemeleri ihlal etmek, devlet iş güvenliği denetim organlarının yetkililerinin yanı sıra sendika temsilcilerinin, bunların kuruluşlarının ve derneklerinin faaliyetlerinde engel oluşturmak için yapısal birimin başkanı disiplin, idari cezaya çarptırılabilir. Kanuna uygun olarak maddi veya cezai sorumluluk.
5. İLİŞKİLER
5.1. İşinde işletmenin müdürüne rapor verir.
5.2. Yapısal bir birimin çalışanlarını yönetir.
5.3. Yapısal birim çalışanları tarafından ön ve periyodik tıbbi muayenelerin zamanında tamamlanmasının organize edilmesi konularında İK departmanı ile etkileşime girer.
5.4. Sağlıklı ve sağlıklı ortam yaratma konularında iş güvenliği, çevre, yangın denetim otoriteleri, sıhhi ve epidemiyolojik istasyonlarla etkileşime girer. güvenli koşullar yapısal bir birimdeki işyerlerinde emek.
5.5. İş güvenliği konularında, yapısal birimin başkanı, devlet iş güvenliği denetim organlarının düzenlemelerinin ve gerekliliklerinin ve işletmenin faaliyet alanındaki iş güvenliği hizmetinin uygulanmasını organize eder ve izler.
KABUL:
İşletmenin işgücü koruma hizmetinin başkanı (uzman)
Hukuk Danışmanı
Alınan iş tanımı
KONUM
YAPI BÖLÜM BAŞKANI HAKKINDA
ONAYLADIM
CEO
"__" __________ ____ G.
KONUM
yapısal bir birimin başkanının durumu hakkında
Bu Yönetmelik, yapısal birim başkanının (bundan sonra "Birim" olarak anılacaktır) faaliyetlerini düzenler, statüsünü, haklarını, sorumluluklarını ve yetkilerini belirler.
Bu Yönetmelikler, otomotiv ürünleri pazarındaki faaliyetleri kolaylaştırmak ve optimize etmek, iş projelerini uygulamak ve istikrarı güçlendirmek amacıyla geliştirilmiştir.
Madde 1. Genel hükümler
1.1. Bölüm Başkanı, Bölümün faaliyetlerinin tüm yönlerinin operasyonel yönetimini sağlar: ticari, mali, ekonomik ve personel yönetimi konuları.
1.2. Bölüm başkanı, Bölümün mülkünü Şartın belirlediği sınırlar ve iş sözleşmesinin şartları dahilinde elden çıkarır.
1.3. Bölüm Başkanının yetkinliği, Bölümün geliştirme stratejisinin geliştirilmesi, Genel Müdür ile koordinasyonu ve geliştirilmesi çerçevesinde uygulanmasının yanı sıra mevcut faaliyetlerin Şart tarafından belirlenen sınırlar dahilinde yönetilmesine ilişkin tüm konuları içerir. düzenlemeler, bu Yönetmelikler ve yönetim kararları.
1.4. Bölüm Başkanının faaliyet amacı, onaylanmış iş planının uygulanması, karlılık ve rekabet gücünün sağlanması, finansal ve ekonomik sürdürülebilirliğin sağlanması, istikrarın korunması ve yeni iş teknolojilerinin araştırılması, iyileştirmeler yoluyla Bölümün etkin çalışmasını sağlamaktır. personel ile çalışma sistemi.
1.5. Bölüm Başkanı, yönetim faaliyetlerini çıkarları dikkate alarak ve genel gelişim çizgisine tam uygun olarak, diğer yapısal bölümlerle yakın ekonomik ve finansal etkileşim içinde, kurumsal bağlılık ilkeleri rehberliğinde, imaja özen göstererek yürütür. , gelenekleri ve gelişim özelliklerini gözlemlemek.
1.6. Kendisine emanet edilen Bölüm çalışanlarının tümü, istihdam koşulları ve görev tanımlarına uygun olarak doğrudan Bölüm Başkanına tabidir.
Madde 2. Bölüm Başkanının Atanması
2.1. Herhangi bir vatandaş Birim Başkanı olarak atanabilir Rusya Federasyonu Bir yöneticinin gereksinimlerini karşılayan gerekli mesleki, psikolojik ve ahlaki niteliklere sahip, Şirketler Kanunu normlarını tanıyan, kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesiyle bilinçli ve proaktif bir şekilde ilgilenen ve uygun olarak ilgili pozisyonları işgal etme hakkından mahrum olmayan. mevcut mevzuat tarafından belirlenen prosedür.
2.2. Bölüm Başkanı pozisyonuna adaylar, çalışanlar, Genel Müdür; Kendi kendine aday gösterilmeye izin verilir.
2.3. Bazı durumlarda Genel Müdür, Bölüm Başkanını atarken hem çalışanların hem de üye olmayanların katılabileceği bir yarışma atayabilir. çalışma ilişkileriİle.
2.3.1. Tüm adayların, değiştirme yarışmasına katılma konusunda eşit haklara ve fırsatlara sahip olduğu kabul edilir. boş pozisyon Bölüm Başkanı. Yarışmanın şartları ve yürütülmesine ilişkin prosedür Genel Müdür tarafından belirlenir.
2.3. Bölüm başkanı, personel servisi başkanı ile adaylığının zorunlu onayı ile Genel Müdür tarafından göreve atanır.
2.4. Genel Müdür, Bölüm Başkanı ile Bölüm mülkünün tasarruf sınırlarını, Bölüm Başkanının haklarını, yükümlülüklerini, çalışma koşullarını ve sorumluluklarını belirleyen belirli bir süre için bir iş sözleşmesi yapar.
Madde 3. Daire Başkanının görev süresi
3.1. Bölüm Başkanı, madde 3.2'de belirtilen durumlar dışında, görevlendirildiği süre boyunca yetkilerini kullanır. bu Yönetmeliğin.
3.2. Bölüm Başkanının yetkileri, Rusya Federasyonu'nun çalışma mevzuatında doğrudan öngörülen gerekçelerle erken feshedilebilir.
3.3. Genel Müdür, Bölüm Başkanının yetkilerinin erken sona erdirilmesine tek taraflı olarak karar verebilir ve bu niyetini Bölüm Başkanına en az 30 gün önceden zorunlu olarak bildirebilir. Takvim günleri aşağıdaki durumlarda yaklaşan işten çıkarılma tarihinden önce (Rusya Federasyonu çalışma mevzuatı tarafından başka son tarihler belirtilmediği sürece):
3.3.1. Bölüm Genel Müdürü tarafından geliştirilen ve onaylanan Bölümün kalkınma planının yerine getirilmemesi veya yanlış uygulanması;
3.3.2. Bölüm Başkanı tarafından veya iş sözleşmesinin öngördüğü yükümlülük ve koşulların yerine getirilmemesi veya gereği gibi yerine getirilmemesi;
3.3.3. Genel Müdürün karar ve emirlerinin yerine getirilmemesi veya gereği gibi uygulanmaması;
3.3.4. Birim Başkanının eylemleriyle veya zarar tehdidinin ortaya çıkmasına yol açacak koşulları yarattığında doğrudan ekonomik ve mali zarara yol açmak.
3.4. Yetkilerin sona ermesi halinde kendi isteğiyle Bölüm başkanı, önerilen görevden alma tarihinden en az 2 hafta önce, yetki devrinin nedenlerini belirten yazılı bir beyanı Genel Müdüre sunar.
3.5. Madde 3.2'de belirtilen nedenlerden herhangi biri nedeniyle iş sözleşmesinin feshedilmesi durumunda. ve 3.3. Bu Yönetmelik uyarınca, Bölüm Başkanı, görevden alınma kararı verilene ve işlerin yeni atanan Bölüm Başkanına veya Bölüm Başkan Vekiline uygun şekilde devredilinceye kadar tüm hak ve yetkilere sahiptir ve görevlerini yerine getirir.
Madde 4. Davaların devrine ilişkin usul
4.1. Daireye ait dosyaların kabulü ve devri için en az 3 iş günü ayrılır. Eski Bölüm Başkanının yerleşimi ve görevden alınması, Rusya Federasyonu çalışma mevzuatının gereklerine ve iş sözleşmesi hükümlerine uygun olarak gerçekleştirilir ve varsa tüm kayıplar için tam tazminata tabidir. Bölüm Başkanının faaliyetleri (eylemsizliği).
4.2. Bölümün davalarının alınması ve devredilmesi sürecini yürütmek üzere Genel Müdürün emriyle, Genel Müdürün doğrudan kontrolü altında faaliyetlerini yürüten bir komisyon oluşturulur.
4.3. Denetim sonuçlarına göre eski ve yeni Daire Başkanı, komisyon başkan ve üyeleri tarafından imzalanan ve Genel Müdür tarafından onaylanan bir devir ve kabul belgesi düzenlenir. .
Madde 5. Birim Başkanının Yetkileri
5.1. Bölüm Başkanı, yürüttüğü stratejik Planlama Bölüm faaliyetlerinin operasyonel yönetimi ve yönetimi bu konuda gerekli yetkilere sahiptir.
5.2. Bölüm Başkanı bunu Genel Müdür ile birlikte geliştirip onaylar. stratejik hedefler Bölümün gelişimi ve bunlara ulaşmanın yolları;
5.3. Bölüm başkanı, Genel Müdür tarafından verilen vekaletname esas alınarak, yetki sınırları dahilinde, kendisine emanet edilen Bölüm adına tüm işlemleri yapma hakkına sahiptir.
5.4. Bölüm Başkanının tasarruf etme hakkı vardır. finansal araçlarİş sözleşmesi şartlarının düzenlediği sınırlar dahilindeki bölünmeler.
5.5. Bölüm Başkanı, iş ortaklarıyla yapılan iş anlaşmaları kapsamındaki uzlaşmaları bağımsız olarak yürütür.
5.6. Bölüm Başkanı, yetkisi dahilinde talimatlar verir ve kararlar alır. farklı taraflar Bölümün faaliyetleri.
5.7. Bölüm Başkanı, Bölümün çıkarlarını hem Rusya Federasyonu'nda hem de yurt dışında tüm kurum, kuruluş ve kurumlarda mevcut mevzuat çerçevesinde temsil eder ve savunur.
5.8. Bölüm Başkanı, personel yönetimi konuları ile ilgilenir, çalışanlara mevcut iş mevzuatına uygun olarak teşvik ve cezalar uygular;
5.9. Bölüm Başkanı, Bölüm çalışanları arasındaki fonksiyonel sorumlulukların dağılımını düzenler ve görev tanımlarını onaylar.
5.10. Bölüm Başkanı, Bölümün ticari sırrını içeren veya gizli bilgisi olan bilgilerin listesini, Bölüm çalışanlarının bu bilgilere erişim düzeylerini açıklar; Bölümde, Bölümün mali, ekonomik güvenliği ve çalışanların kişisel güvenliği için gerekli önlemleri belirler ve güvenlik hizmetinin yönetimiyle mutabakata vararak yürütür;
5.11. Uzun süreli (3 günden fazla) devamsızlık durumunda, Bölüm Başkanı, Genel Müdür ile anlaşarak bir Bölüm Başkanı Vekili atar.
Madde 6. Bölüm Başkanının Sorumluluğu
6.1. Bölüm Başkanı doğrudan kendisine rapor verir. CEO'ya ve bu pozisyonda çalıştığı süre boyunca Rusya Federasyonu mevzuatına uygun olarak yaptığı işlemlerden sorumludur.
6.2. Bölüm Başkanı, kendisi ile akdedilen iş sözleşmesinin öngördüğü koşullar altında kendisine verilen görevlerin yürürlükteki mevzuata, Tüzüğe ve aşağıdakiler dahil olmak üzere yerel düzenlemelere uygun olarak yerine getirilmesinden kişisel olarak sorumludur:
Bölüm için onaylanmış iş planının etkin bir şekilde uygulanması için;
Genel Müdürün operasyonel kararlarının ve emirlerinin doğruluğu ve zamanında uygulanması için;
Bölümün maddi ve manevi varlıklarının güvenliği açısından;
Arka akılcı kullanım Finans Bölümleri;
Kendisi ve yönettiği Bölümün çalışanları tarafından ticari sırların saklanması;
Ticari işlemlerde ve mali işlemlerde hukuka uyum için;
Kendisine görev verilen Birimin birimleri ile diğer birimler arasında etkin geri bildirimin organize edilmesi.
Bölümün faaliyetlerine ilişkin eksiksiz ve güvenilir raporlama bilgilerinin Genel Müdüre belirli süreler içerisinde ve belirlenen biçimde sunulmasını sağlamak;
Yaratılış için optimal koşullar Bölüm çalışanlarının emeği, güvenlik ve işgücü koruma kurallarına uygunluğun izlenmesi.
6.3. Bölüm Başkanı, eylemlerinden (eylemsizlik) kaynaklanan zararların yanı sıra, mevcut mevzuat, Şart ve iş sözleşmesi tarafından belirlenen yetki kapsamını aşan kararların sonuçlarının tüm mali sorumluluğunu taşır.
6.4. Bölüm Başkanı, Şirket Kanunu hükümlerinin gerekliliklerine sıkı sıkıya uymak, ortakların imajını ve güvenini korumaya özen göstermekle yükümlüdür;
6.5. Birim Başkanı, yetki ve haklarını devrettiği kişiler tarafından sorumluluk gerektiren eylemlerde bulunulması halinde sorumluluktan muaf değildir.
Madde 7. Bölüm Başkanı arasındaki etkileşim prosedürü
7.1. Bölüm Başkanının yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için gerekli tüm şartları sağlama yükümlülüğünü üstlenir.
7.2. bu Yönetmelik ve iş sözleşmesinden kaynaklanan şart ve yükümlülüklerin yerine getirilmesinde Bölüm Başkanının haklarına ve meşru menfaatlerine uygunluğu garanti eder.
7.3. Bölüm Başkanı, Yönetim Kurulu ve Genel Müdür toplantılarında alınan kararların uygulanmasını sağlar.
7.4. Bölüm Başkanı emirleri yerine getirir ve düzenlemeler ve bunların temelinde Bölümün yerel düzenlemelerini yayınlar.
7.5. Genel Müdür, malzeme, işçilik ve kaynakların akılcı ve ekonomik kullanımı üzerinde düzenli olarak sıkı kontrol uygular. finansal kaynaklar Bölümler; kanunlara uygunluğu, Genel Müdürün emir ve kararlarının yerine getirilmesi.
7.6. Bölüm Başkanı, Bölüm çalışanlarının etkin çalışması için Rusya Federasyonu mevzuatının gerekliliklerine uygun, uygun ve güvenli koşulların yaratılmasını sağlar.
7.7. Genel Müdüre sunulan raporların doğruluğundan ve güncelliğinden Bölüm Başkanı sorumludur.
7.8. Yetkileri dahilinde, Birim Başkanının haklarının ve meşru çıkarlarının gözetilmesini garanti eder, yürürlükteki mevzuatta öngörülen haller dışında, Birim Başkanının mevcut faaliyetlerine müdahale etmeyeceğini taahhüt eder. iş sözleşmesi ve bu Yönetmelik.
7.9. Bölüm Başkanının kanunlara, iş sözleşmesinin şart ve yükümlülüklerine ve bu Yönetmeliklere uygunluğunu sağlamak amacıyla faaliyetlerini düzenli olarak denetleme hakkını saklı tutar.
7.10. Bölüm Başkanı, ürünlere yönelik talebin oluşmasına ve karşılanmasına odaklanarak stratejik gelişimin geliştirilmesine aktif olarak katılmakla yükümlüdür; Faaliyetleri optimize etmek için öneriler geliştirmek, yönetimle geri bildirim düzenlemek.
7.11. Birim Başkanının düzenli olarak araştırma yapması gerekmektedir. tüketici mülkleri satılan ürünler ve bunlara ilişkin gereksinimler; Tüketici talebinin ve pazar koşullarının yapısını ve dinamiklerini belirleyen faktörleri belirler, çeşitli ürün gruplarına olan ihtiyacı tahmin eder.
7.12. Bölüm Başkanı organizasyona öneride bulunmakla yükümlüdür. ekonomik güvenlik Bölümün faaliyetlerinin uygulanmasını sağlamak gerekli tedbirler Bölümün ticari sırlarının güvenliğinin ve korunmasının uygulanması ve;
7.13. Bölüm başkanı, şu veya bu şekilde Bölümün faaliyetleriyle ilgili tüm ticari, mali ve diğer işlemlere ilişkin tam ve güvenilir bilgi alma hakkına sahiptir;
7.14. Daire Başkanının kendisine verilen görevleri yerine getirebilmesi için gerekli tüm şartları sağlamayı taahhüt eder.
7.15. Bölüm Başkanına, Bölümün faaliyetlerinin tüm alanlarında düzenli olarak hukuki, metodolojik, bilgilendirici, teknik ve mali destek sağlamayı taahhüt eder.
Madde 8. Son Hükümler
8.1. Bölüm Başkanı, organizasyonel olarak bir parçası olan ve alınan ve alınan kararlara uygun olarak hareket eden Bölümün başkanlığını yapar.
8.2. Birim Başkanının, Birimi yönetmeye yönelik faaliyetlerinde belirleyip uyguladığı stratejik ve taktik hedeflerin genel gelişim çizgisine aykırı olmaması gerekir.
8.3. Bölüm Başkanı ile Bölüm çalışanları arasındaki ilişki, kurumsal bağlılık ve ortak değerlerin tanınması temeline dayanmaktadır.
ECSD 2018. 9 Nisan 2018 tarihli revizyon (1 Temmuz 2018 tarihinde yürürlüğe giren değişiklikler dahil)
Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı'nın onaylanmış mesleki standartlarını aramak için şunu kullanın: mesleki standartlar rehberi
Yapısal bir birimin başkanı (yönetici, şef, direktör, yönetici)
İş sorumlulukları. Bir eğitim kurumunun yapısal biriminin faaliyetlerini yönetir: bir eğitim ve danışmanlık merkezi, bir bölüm, bir bölüm, bir bölüm, bir laboratuvar, bir ofis, bir eğitim veya eğitim ve üretim atölyesi, bir okulda yatılı okul, bir yurt , bir eğitim tesisi, endüstriyel uygulama ve diğer yapısal birimler (bundan sonra yapısal birim olarak anılacaktır). Akımı düzenler ve ileriye dönük planlama Yapısal birimin faaliyetleri, oluşturulduğu amaç, hedef ve yönleri dikkate alarak, planlanan görevlerin uygulanması üzerinde kontrol sağlar, eğitim planlarının uygulanmasında öğretmenlerin, eğitimcilerin ve diğer öğretim personelinin çalışmalarını koordine eder. ve programlar ve gerekli eğitimsel ve metodolojik belgelerin geliştirilmesi. Kalite kontrolü sağlar Eğitim süreci ve öğrencilerin, öğrencilerin eğitimsel ve ders dışı faaliyetlerinin sonuçlarının değerlendirilmesinde tarafsızlık, öğrencilerin ve öğrencilerin federal eyalet eğitim standardının gerekliliklerini karşılayan eğitim düzeyinin sağlanması. Yapısal birimin çalışma eğitim programlarının geliştirilmesi için koşullar yaratır. Yardım sağlar öğretim Üyesi Yenilikçi program ve teknolojilerin geliştirilmesi ve geliştirilmesinde. Nihai sertifikanın hazırlanması ve yürütülmesi, ebeveynler için eğitim çalışmaları düzenler. Metodolojik, kültürel, kitlesel, müfredat dışı etkinlikler. Öğrencilerin (öğrenci, çocuk) akademik iş yükünü izler. Öğrenci nüfusunun (öğrenciler, çocuklar) işe alınmasına katılır ve onu korumak için önlemler alır, programın hazırlanmasına katılır eğitim oturumları ve öğrencilerin diğer türleri (öğrenciler, çocuklar). Eğitim kurumunun eğitim sürecini ve yönetimini iyileştirmeye yönelik önerilerde bulunur. Öğretmen ve diğer personelin seçimi ve yerleştirilmesine, niteliklerinin ve mesleki becerilerinin geliştirilmesinin organize edilmesine katılır. Kurumun öğretim ve diğer çalışanlarının hazırlanmasında ve sertifikalandırılmasında görev alır. Oluşturulan raporlama belgelerinin zamanında hazırlanmasını sağlar. Kurumun eğitim ve materyal tabanının geliştirilmesinde ve güçlendirilmesinde, atölyelerin, eğitim laboratuvarlarının ve sınıfların donatılmasında rol alır modern ekipman görsel yardımlar ve teknik öğretim yardımcıları, ekipman ve envanter güvenliği, kütüphanelerin ve eğitimsel ve metodolojik ve metodolojik sınıfların donatılması ve yenilenmesi kurgu, süreli yayınlar, eğitim sürecinin metodolojik desteğinde. Öğrencilerin ve öğrencilerin tıbbi bakımının durumunu izler. Personel eğitimi için ilgili kuruluşlarla anlaşmaların yapılmasını organize eder. Öğrenciler (öğrenciler, çocuklar) ve eğitim kurumu çalışanları için gerekli sosyal ve yaşam koşullarının oluşturulmasını sağlayacak önlemleri alır. İş güvenliği ve yangın güvenliği düzenlemelerine uygundur.
Bilmeniz gerekir: öncelikli alanlar Rusya Federasyonu eğitim sisteminin gelişimi, eğitim, fiziksel kültür ve spor faaliyetlerini düzenleyen yasalar ve diğer normatif yasal düzenlemeler, Çocuk Hakları Sözleşmesi, pedagoji, modern psikolojik ve pedagojik bilim ve uygulamanın başarıları, psikoloji, temelleri fizyoloji, hijyen, eğitim sistemlerini yönetme teorisi ve yöntemleri, modern eğitim teknolojileriüretken, farklılaştırılmış eğitim, yetkinliğe dayalı yaklaşımın uygulanması, gelişimsel eğitim, ikna yöntemleri, kişinin pozisyonunu tartışması, öğrencilerle (öğrenciler, çocuklar) iletişim kurma farklı yaşlarda, ebeveynleri (onların yerini alan kişiler), iş arkadaşları, nedenleri teşhis etmeye yönelik teknolojiler çatışma durumları, bunların önlenmesi ve çözümü, metin editörleri, elektronik tablolar, e-posta ve tarayıcılarla çalışmanın temelleri, multimedya ekipmanı, ekonominin temelleri, sosyoloji, bir eğitim kurumunun mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleme yöntemleri, sivil, idari, işgücü, bütçe özellikle eğitim kurumlarının ve eğitim otoritelerinin faaliyetlerinin düzenlenmesine ilişkin vergi mevzuatı farklı seviyeler, yönetimin temelleri, personel yönetimi, proje yönetiminin temelleri, bir eğitim kurumunun iç işgücü düzenlemeleri, iş güvenliği ve yangın güvenliği kuralları.
Kalite gereksinimleri. Daha yüksek profesyonel eğitim Bir eğitim kurumunun yapısal biriminin profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında ve bir eğitim kurumunun yapısal biriminin profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında en az 3 yıl iş deneyimi.
Boş pozisyonlar tüm Rusya boş pozisyon veri tabanına göre yapısal bir birimin Başkanı (yönetici, şef, direktör, yönetici) pozisyonu için
Siteye eklendi:
Yapısal birim başkanının iş tanımı eğitim organizasyonu [eğitim kuruluşunun adı]
Bu iş tanımı, 29 Aralık 2012 tarihli N 273-FZ “Rusya Federasyonu'nda Eğitim Hakkında” Federal Kanununun, Birleşik Devletin “Eğitim Çalışanlarının Pozisyonlarının Nitelik Özellikleri” bölümü hükümlerine uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır. yeterlilik rehberi yönetici, uzman ve çalışanların pozisyonları onaylandı. Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 26 Ağustos 2010 N 761n sayılı emri ve çalışma ilişkilerini düzenleyen diğer düzenlemeler.
1. Genel Hükümler
1.1. Bir eğitim kuruluşunun yapısal biriminin başkanı (bundan sonra yapısal birimin başkanı olarak anılacaktır) yöneticiler kategorisine aittir ve doğrudan [birinci derece yöneticinin pozisyonunun adı]'na bağlıdır.
1.2. Yapısal birimin profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında daha yüksek mesleki eğitime sahip olan ve yapısal birimin profiline karşılık gelen uzmanlık alanında en az 3 yıl iş tecrübesine sahip bir kişi, yapısal birimin başkanı pozisyonuna atanır.
1.3. Sanat gereklerine uygun olarak bir yapısal birimin başının konumu için. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 351.1'i, sabıka kaydı olmayan veya olmayan, cezai kovuşturmaya tabi olmayan veya cezai kovuşturmaya maruz kalmayan bir kişi (hakkında cezai kovuşturma yapılan kişi hariç) atanır. kişinin hayatına ve sağlığına, özgürlüğüne, şeref ve haysiyetine karşı işlenen suçlar (psikiyatri hastanesine yasadışı olarak yatırılma, iftira ve hakaret hariç), kişinin cinsel bütünlüğüne ve cinsel özgürlüğüne karşı işlenen suçlar, aile ve küçüklere, kamu sağlığına ve genel ahlaka, anayasal düzenin ve devlet güvenliğinin temellerine ve ayrıca kamu güvenliğine aykırıdır.
1.4. Bir yapısal birimin başkanı, [başkanın pozisyonunun adı] emriyle göreve atanır ve görevden alınır.
1.5. Bir yapısal birimin başkanı şunları bilmelidir:
Rusya Federasyonu eğitim sisteminin geliştirilmesi için öncelikli yönler;
Eğitim, fiziksel kültür ve spor faaliyetlerini düzenleyen kanunlar ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeler;
Çocuk Haklarına Dair Sözleşme;
Pedagoji;
Modern psikolojik ve pedagojik bilim ve uygulamanın başarıları;
Psikoloji;
Fizyolojinin temelleri, hijyen;
Eğitim sistemlerini yönetme teorisi ve yöntemleri;
Üretken, farklılaştırılmış öğrenme, yeterliliğe dayalı yaklaşımın uygulanması, gelişimsel öğrenme için modern pedagojik teknolojiler;
İkna yöntemleri, kişinin konumunu tartışmak, farklı yaşlardaki öğrencilerle (öğrenciler, çocuklar), ebeveynleri (onların yerine geçen kişiler), iş arkadaşlarıyla iletişim kurmak;
Çatışma durumlarının nedenlerini teşhis etmeye, bunların önlenmesine ve çözümüne yönelik teknolojiler;
Metin editörleri, elektronik tablolar, e-posta ve tarayıcılar, multimedya ekipmanlarıyla çalışmanın temelleri;
İktisadın temelleri, sosyoloji;
Bir eğitim kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetlerini organize etme yöntemleri;
Eğitim kurumlarının ve eğitim otoritelerinin çeşitli düzeylerdeki faaliyetlerinin düzenlenmesi açısından medeni, idari, çalışma, bütçe, vergi mevzuatı;
Yönetimin temelleri, personel yönetimi;
Proje Yönetiminin Temelleri;
Bir eğitim kuruluşunun iç işgücü düzenlemeleri;
İş güvenliği ve yangın güvenliği düzenlemeleri;
- [diğer bilgiler].
2. İş sorumlulukları
Yapısal birim başkanı:
2.1. Yapısal birimin faaliyetlerini yönetir.
2.2. Yapısal birimin faaliyetlerinin mevcut ve uzun vadeli planlamasını, oluşturulduğu amaç, hedef ve yönleri dikkate alarak düzenler, planlanan görevlerin uygulanması üzerinde kontrol sağlar, öğretmenlerin, eğitimcilerin ve öğretmenlerin çalışmalarını koordine eder. eğitim plan ve programlarının uygulanmasında diğer öğretim elemanları, gerekli eğitimsel ve metodolojik belgelerin geliştirilmesi.
2.3. Eğitim sürecinin kalitesi ve öğrencilerin, öğrencilerin eğitimsel ve ders dışı faaliyetlerinin sonuçlarının değerlendirilmesinin nesnelliği üzerinde kontrol sağlar, öğrencilerin eğitim düzeyinin sağlanması, öğrencilerin federal devlet eğitim standardının gerekliliklerini karşılamasını sağlar.
2.4. Yapısal birimin çalışma eğitim programlarının geliştirilmesi için koşullar yaratır.
2.5. Yenilikçi program ve teknolojilerde uzmanlaşma ve geliştirme konusunda öğretim elemanlarına yardım sağlar.
2.6. Nihai sertifikanın hazırlanması ve yürütülmesi, ebeveynler için eğitim çalışmaları düzenler.
2.7. Metodolojik, kültürel ve ders dışı etkinlikler düzenler.
2.8. Öğrencilerin (öğrenci, çocuk) akademik iş yükünü izler.
2.9. Öğrenci nüfusunun (öğrenciler, çocuklar) işe alınmasına katılır ve onu korumak için önlemler alır, eğitim oturumları ve diğer öğrenci etkinlikleri (öğrenciler, çocuklar) programının hazırlanmasına katılır.
2.10. Bir eğitim örgütünün eğitim sürecini ve yönetimini iyileştirmeye yönelik önerilerde bulunur.
2.11. Öğretmen ve diğer personelin seçimi ve yerleştirilmesine, niteliklerinin ve mesleki becerilerinin geliştirilmesinin organize edilmesine katılır.
2.12. Organizasyonun öğretim ve diğer çalışanlarının hazırlanmasında ve sertifikalandırılmasında görev alır.
2.13. Oluşturulan raporlama belgelerinin zamanında hazırlanmasını sağlar.
2.14. Kuruluşun eğitim ve materyal tabanının geliştirilmesinde ve güçlendirilmesinde, atölyelerin, eğitim laboratuvarlarının ve sınıfların modern ekipmanlarla, görsel yardımlarla ve teknik öğretim yardımcılarıyla donatılmasında, ekipman ve envanterin korunmasında, kütüphanelerin ve öğretim odalarının eğitimle donatılması ve yenilenmesinde rol alır, eğitim sürecinin metodolojik desteğinde metodolojik ve kurgu literatürü, süreli yayınlar.
2.15. Öğrencilerin ve öğrencilerin tıbbi bakımının durumunu izler.
2.16. Personel eğitimi için ilgili kuruluşlarla anlaşmaların yapılmasını organize eder.
2.17. Öğrenciler (öğrenciler, çocuklar) ve eğitim kurumu çalışanları için gerekli sosyal ve yaşam koşullarının oluşturulmasını sağlamak için önlemler alır.
2.18. İş güvenliği ve yangın güvenliği düzenlemelerine uygundur.
2.19. [Diğer iş sorumlulukları].
3. Haklar
Yapısal birimin başkanı şu haklara sahiptir:
3.1. Aşağıdakiler dahil, Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından sağlanan tüm sosyal garantiler:
Yıllık temel uzatılmış ücretli izin için;
[Kırsal kesimde yaşayan ve çalışanlar için] barınma, ısınma ve aydınlatma masraflarının karşılanması nüfuslu alanlar, işçi yerleşimleri (kentsel tip yerleşimler)];
İş kazası ve meslek hastalığı nedeniyle sağlığın zarar görmesi durumunda tıbbi, sosyal ve mesleki rehabilitasyon için ek masrafların ödenmesi.
3.2. Birimin faaliyetleriyle ilgili taslak yönetim kararları hakkında bilgi edinin.
3.3. Yaptığı işle ilgili konuların tartışılmasına katılmak iş sorumlulukları.
3.4. Yapısal birimin faaliyetlerini iyileştirmeye yönelik önerileri yönetim tarafından değerlendirilmek üzere sunun.
3.5. Organizasyonun tüm (bireysel) yapısal bölümlerinin başkanlarıyla etkileşime geçin.
3.6. Kendisine verilen görevlerin çözümüne tüm (bireysel) yapısal bölümlerden uzmanları dahil edin (eğer bu, yapısal bölümlere ilişkin düzenlemeler tarafından sağlanıyorsa, değilse, kuruluş başkanının izniyle).
3.7. Yetkinliğiniz dahilindeki belgeleri imzalayın ve onaylayın.
3.8. Seçkin çalışanları ödüllendirmek ve iş disiplinini ihlal edenlere ceza vermek için önerilerde bulunun.
3.9. Yönetimin, görev ve haklarının yerine getirilmesinde yardım sağlamasını talep edin.
3.10. [Sağlanan diğer haklar Çalışma mevzuatı Rusya Federasyonu].
4. Sorumluluk
Bir yapısal birimin başkanı aşağıdakilerden sorumludur:
4.1. Bir eğitim organizasyonunun tüzüğünün ihlali nedeniyle.
4.2. Bu talimatlarda belirtilen görevlerin Rusya Federasyonu çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi.
4.3. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
4.4. İşverene maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
Görev tanımı [belgenin adı, numarası ve tarihi]'ne uygun olarak geliştirilmiştir.
İK departmanı başkanı
[baş harfleri, soyadı]
[imza]
[gün ay yıl]
Kabul:
[iş unvanı]
[baş harfleri, soyadı]
[imza]
[gün ay yıl]
Talimatları okudum:
[baş harfleri, soyadı]
[imza]
[gün ay yıl]