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Innovación social: concepto, características, clasificaciones, fuentes de innovación social. Innovación social: quién la necesita

Introducción

1. Conceptos básicos de innovación en el ámbito social

1.1 Innovaciones en el ámbito social

1.2 Procesos de innovación en el ámbito social

1.3 Mecanismos de implementación

2. Análisis de innovaciones en el ámbito social en la Federación de Rusia.

2.1 Innovación en salud

2.2 Innovaciones en educación

Conclusión

Bibliografía

Introducción

La esfera social es una esfera independiente de la vida social en la que diversos intereses sociales se realizan en las relaciones de los sujetos sociales. El ámbito social es el ámbito de actividad de las personas que se dedican a la prestación de beneficios y servicios sociales. El ámbito social, además de las relaciones, también incluye la base material y técnica. En las condiciones modernas, la esfera social es una colección de relaciones sociales y condiciones que influyen en el carácter y el comportamiento de las personas, que abarcan los intereses de diversas comunidades sociales, los intereses de la sociedad y del individuo, las relaciones laborales, la vida cotidiana, la cultura, la atención de la salud y la seguridad social.

El objeto del trabajo es la esfera social en Federación Rusa.

Sujeto trabajo del curso es la innovación en el ámbito social.

La obra analiza el desarrollo presente y futuro del ámbito social en Rusia.

El objetivo del trabajo es estudiar el estado y las tendencias en el desarrollo de innovaciones en el ámbito social de la Federación de Rusia.

El objetivo nos permitió formular las tareas que se resolvieron en el trabajo:

1.Considere los conceptos básicos del ámbito social y la innovación en el ámbito social.

2.Identificar mecanismos para implementar innovaciones.

3.Analizar los mecanismos para implementar la innovación en el ámbito social de la Federación de Rusia.

1. Conceptos básicos de innovación en el ámbito social

.1 Innovación en el ámbito social

El desarrollo socioeconómico moderno de Rusia muestra que el camino innovador del desarrollo es el único camino hacia el crecimiento. Sólo la innovación puede promover el crecimiento económico. Al mismo tiempo, la innovación siempre va asociada a grandes riesgos. Para mitigar estos riesgos, al menos parcialmente, es necesario desarrollar e implementar una política estatal especial en el campo del apoyo científico, técnico y actividad de innovación. La principal herramienta para un avance tecnológico es el giro de las inversiones hacia la innovación, el emprendimiento innovador, al que deben dirigirse las fuerzas y los medios disponibles en manos del Estado.

En la etapa actual de desarrollo ciencia económica, en particular la teoría de la innovación, se destacan áreas como la formación de innovaciones, la difusión (difusión) de innovaciones, el desarrollo de soluciones innovadoras, la adaptación y adaptación de innovaciones a las necesidades humanas.

El desarrollo socioeconómico del país está determinado en gran medida por las innovaciones sociales, que son la principal herramienta para mejorar la calidad de vida de la población. Actualmente existe una necesidad urgente en el país de apoyar actividades de innovación social. Su papel es especialmente relevante en el ámbito de la atención sanitaria, donde se ha desarrollado una situación muy desfavorable. Hoy en día, la medicina paga se ha generalizado, pero sólo entre el 10 y el 20% de la población puede permitirse pagar los servicios médicos. En este sentido, la tarea de duplicar el PIB es secundaria, mientras que la tarea principal del Estado es mejorar el nivel y la calidad de la vida humana.

La innovación es un proceso de desarrollo con características y patrones especiales. La innovación comenzó a percibirse como un método para el desarrollo acelerado de sistemas complejos de esferas sociales.

La innovación es el proceso de desarrollar nuevos enfoques, tecnologías y formas de trabajar. Este concepto es igualmente aplicable tanto a los medios y tecnologías de trabajo como a la forma en que las organizaciones o los individuos se comportan, trabajan y actúan. Cualquier innovación comienza con una buena idea, pero significa mucho más. La innovación consiste en el proceso de convertir una buena idea en algo que pueda utilizarse, implementarse o lograrse.

El proceso de innovación es un proceso de transformación. el conocimiento científico en innovación, que puede representarse como una cadena secuencial de eventos, como resultado de los cuales la innovación se transforma de una idea en un producto, tecnología o servicio específico y se difunde a través del uso práctico. En el proceso de innovación, las relaciones económicas se realizan entre los creadores de innovaciones, los propietarios de recursos y los consumidores de innovaciones. Estas relaciones están mediadas por el movimiento de capital riesgo y de información.

La esfera social es un conjunto de industrias, empresas, organizaciones que están directamente conectadas y determinan la forma y el nivel de vida de las personas, su bienestar y consumo. A S.S. Se refiere, en primer lugar, al sector de servicios (educación, cultura, sanidad, seguridad social, Cultura Física, restauración, servicios públicos, transporte de viajeros, comunicaciones)

El Estado suele llevar a cabo su política social a través de los entes locales y regionales. La política social estatal se financia con cargo al presupuesto estatal. Los objetos de la política social estatal suelen ser grandes grupos sociales que corresponden a las directrices ideológicas del Estado en este momento, o las orientaciones valorativas de la sociedad a largo plazo.

El objetivo de la política social del Estado es mejorar la salud de la nación, asegurar ingresos suficientes y apoyo social en determinadas situaciones de vida desfavorables y, en general, crear en la sociedad un ambiente social favorable para la población.

La política social es parte integral general estrategias estatalesrelacionado con la esfera social: actividades con propósito para desarrollar e implementar decisiones directamente relacionadas con una persona y su posición en la sociedad; para brindarle garantías sociales, teniendo en cuenta las características de los diversos grupos de la población del país, la política social que llevan a cabo el gobierno, todos los poderes y autoridades, basada en un amplio apoyo público, tiene como objetivo acumular, enfocar y reflejar la situación. en el país y la situación de la sociedad, las necesidades y objetivos del desarrollo social.

1.2 Procesos de innovación en el ámbito social

innovación social salud educación

Procesos de innovación en el ámbito social.

El proceso de innovación se puede representar en el siguiente orden de etapas:

.Idea. Una decisión más o menos consciente de dedicarse al tema de investigación, así como el despertar del interés y la curiosidad hacia objetos que prometen éxito y beneficio económico.

.Apertura. Establecer la existencia de fenómenos, materiales, dependencias, conexiones, etc. previamente desconocidos.

.Estudiar. Justificación teórica y verificación experimental de un descubrimiento u observación, identificación de causas y efectos, relaciones funcionales, fortalecimiento o debilitamiento del efecto con cambios de parámetros.

.Desarrollo. Transformación de los resultados de investigaciones y observaciones en un diseño, prototipo, prototipo, con el fin de que las relaciones teóricamente identificadas sean útiles para la consecución de determinados objetivos.

.Invención. Identificación de propiedades y características de una innovación apta para patentar o publicar.

.Implementación. Promoción de un nuevo producto en el mercado o de una nueva tecnología en producción con las correspondientes inversiones y presentación del producto en el mercado.

.Implementación actual. Producción en serie, creación de una red comercial.

El proceso de innovación debe abarcar al menos todas las fases previas a la introducción de un nuevo producto en el mercado o de una nueva tecnología en producción. El proceso de innovación siempre corre un gran riesgo. El grado de riesgo al implementar diversas innovaciones es diferente.

Como muestra la historia de muchos países, la mayoría período favorable Para el surgimiento de la innovación, la depresión sigue a una crisis económica. Se cree que la depresión aumenta la necesidad de innovación para superar la crisis. Si durante los períodos de crecimiento económico las innovaciones pueden contribuir a la desestabilización de una economía relativamente estable, durante los períodos de recesión socioeconómica las nuevas ideas están llamadas a desempeñar el papel de medios para ayudar a superar la crisis.

El surgimiento de innovaciones en la esfera social puede verse facilitado por procesos como:

- exacerbación problemas sociales, lo que requiere nuevos enfoques para resolverlos;

- falta de recursos necesarios para el desarrollo del ámbito social, lo que requiere formas más efectivas de encontrarlos;

- la tendencia a endurecer los requisitos para la calidad de los servicios de las instituciones sociales y llevarlos a los estándares internacionales.

La identificación de la necesidad de innovación en el ámbito social determina la necesidad de una formulación más clara y adecuada del concepto de “innovación” y conceptos afines, teniendo en cuenta las características del ámbito social. Esto permitirá desarrollar un conjunto de medidas que incrementen la eficiencia de las organizaciones y servicios sociales para satisfacer las necesidades sociales de la población.

Como señalan muchos investigadores, en definición precisa innovación, existen una serie de diferencias metodológicas: la innovación se representa como un proceso, un resultado, una idea, una oportunidad. Nuestro análisis enfoques modernos, así como publicaciones y publicaciones sobre este tema, revelaron la siguiente definición general de innovación: la innovación es una implementación Idea creativa, creando nuevo valor. A partir de esta definición, podemos formular una definición del proceso de innovación como un proceso de transformación de una idea en innovación, que incluye tres etapas:

etapa de generación de ideas (etapa creativa),

etapa de implementación de la idea,

etapa de implementación (comercialización) de la idea.

Esta definición del proceso de innovación nos permite mirar la tarea de crear innovaciones, en particular en el ámbito social, desde el punto de vista del logro de los objetivos de cada etapa de este proceso. Por ello, consideraremos con más detalle las etapas del proceso de innovación y resaltaremos sus características en relación al ámbito social.

La etapa de generación de nuevas ideas se puede caracterizar como el aspecto creativo del proceso de innovación. Algunos investigadores determinan el papel principal de la creatividad, ya que sin ideas no habrá posibilidad de implementarlas. El proceso de creatividad, o creatividad, “consiste en mirar lo que todos ven y pensar en lo que nadie ha pensado”. Esta definición refleja la capacidad de una persona creativa para ver una situación “con otros ojos” y ver oportunidades favorables donde otros sólo ven problemas. Sin embargo, la creatividad es importante no sólo a nivel individual: la conciencia de lo que es aceptable dentro de un determinado sistema (grupo, organización, etc.) también afecta el nivel de actividad creativa.

Los cambios innovadores tendrán más éxito cuanto más empleados participen en la identificación y solución de sus problemas. Como muestran las mejores prácticas de los servicios e instituciones sociales, la participación de los trabajadores en el proceso de innovación es forma más importante desarrollo del personal de la organización. El éxito en la gestión de la innovación en las organizaciones sociales depende de:

· cohesión organizacional;

· sobre el grado de implicación del directivo en la gestión de la innovación;

· desde el contacto constante con los empleados, delegándoles el derecho a tomar decisiones clave, y desde la disposición del gerente para eliminar las barreras a la innovación.

Es importante capacitar a especialistas en trabajo social en métodos de gestión de procesos de innovación y desarrollo de la creatividad para prevenir el efecto de la "resistencia del personal a la innovación". En el caso de que la actividad profesional de un especialista sea empobrecida, estereotipada, rígidamente fijada en las mismas acciones y resultados, se observan diversas manifestaciones. deformaciones profesionales, disminución de la eficiencia laboral, agotamiento profesional.

Para fortalecer las actividades innovadoras del personal de las organizaciones sociales y prevenir la resistencia del personal a la innovación, es necesario utilizar diversas acciones motivadoras, incluido el estímulo material y moral de los empleados innovadores, manteniendo una comunicación efectiva por parte de los empleados tanto dentro como fuera de la organización. El personal institucional debe conocer bien las tareas estratégicas y prácticas que son necesarias para el desarrollo de la organización.

Las funciones innovadoras de un trabajador social deben manifestarse en un enfoque creativo de las actividades sociales, en la búsqueda de nuevas y mejores tecnologías para los servicios sociales, en la generalización e implementación de mejores prácticas, en la capacidad de utilizar las débiles y fortalezas actividades de una organización social.

En la etapa creativa del proceso de innovación, es muy importante utilizar todas las fuentes posibles de oportunidades innovadoras. Entre ellos están:

· buscar acontecimientos inesperados y tener en cuenta su impacto;

· buscar discrepancias entre lo deseado y lo real;

· cambios en la estructura del mercado y restricciones legales;

· nuevos conocimientos y tecnologías;

· cambios demográficos;

· Necesidad urgente de los clientes.

Además, lo más importante desde el punto de vista de lograr el objetivo del trabajo social es satisfacer las necesidades de servicios sociales de los clientes. La evaluación de las necesidades de dichos servicios se puede realizar en términos de su volumen, nomenclatura, recursos disponibles de las agencias gubernamentales, organizaciones o un trabajador social específico. A pesar de que el sistema de servicios sociales se viene desarrollando en nuestro país desde hace una década y media, el más común de todo tipo de servicios sigue siendo la provisión de asistencia monetaria y material.

La experiencia de varios países muestra que las innovaciones trabajo Social debe basarse en una oferta proactiva y heurística de servicios que genere una demanda consciente de ellos. En particular, las innovaciones en el ámbito social pueden afectar más a:

empleo, ingresos, calidad de vida de la población;

atención de la salud, maternidad e infancia, ahorros de toda la vida de las personas;

todos los tipos y formas de educación;

cultura y ocio;

Protección social;

garantizar los derechos de los ciudadanos a la vivienda;

seguridad Pública;

protección del medio ambiente;

trabajar con refugiados y desplazados internos;

tutela pública para niños, personas discapacitadas, personas mayores y ciudadanos de bajos ingresos.

El principal resultado de la etapa creativa del proceso de innovación deben ser las ideas innovadoras. Pero cualquier idea, por maravillosa que sea, requiere esfuerzo para implementarla. La encarnación de una idea innovadora representa acciones claramente organizadas para transformarla en un producto (producto, servicio, proceso, tecnología). La etapa de implementación implica evaluar el potencial de una idea, determinar la cantidad de recursos necesarios para su implementación y desarrollar el modelo organizacional necesario.

Para ampliar los servicios sociales de calidad, los servicios sociales requieren serios apoyo gubernamental Instituciones sociales que actúan como centro para el desarrollo e implementación de métodos y tecnologías innovadores en el trabajo con diferentes grupos de la población. Las fuentes de financiación de las actividades innovadoras de dichas instituciones pueden ser tanto externas como internas.

La financiación externa implica atraer fondos del Estado, organizaciones financieras y crediticias, ciudadanos individuales y organizaciones no financieras. Las fuentes internas de financiación de las actividades innovadoras de las organizaciones sociales pueden incluir parte de las ganancias de la organización, parte de los cargos por depreciación, capital social, etc. La financiación total o parcial sobre una base competitiva de programas y proyectos innovadores con cargo al presupuesto de la región también está muy extendida en varias regiones de Rusia; provisión de préstamos presupuestarios para la implementación de innovaciones sociales. Está cobrando importancia el desarrollo e implementación de documentos regulatorios en las actividades de los servicios sociales que contribuyan al desarrollo de actividades innovadoras en las regiones.

Actualmente, el proceso de implementación de la innovación está bastante bien desarrollado a nivel teórico; existen muchos modelos que describen diversos aspectos del proceso de implementación de la innovación. Uno de los métodos más comunes para implementar innovaciones en el ámbito social es el método de proyectos. Entre las ventajas de este método, los expertos mencionan la capacidad del proyecto de alcanzar eficazmente los objetivos establecidos bajo unos parámetros determinados: plazos, costes, calidad, etc.

Sin embargo, a la hora de implementar innovaciones en el ámbito social, es necesario tener en cuenta las características asociadas al carácter no comercial de las relaciones. Como sabes, el modelo de financiación de una organización sin ánimo de lucro se basa en el presupuesto (fondos externos) y no en el beneficio (fondos propios). Además, una organización sin fines de lucro tiene un gran número de partes interesadas, lo que, dado el carácter social de sus actividades, reduce el potencial de innovación. El enfoque de las organizaciones sin fines de lucro en el logro de ciertos ideales dificulta la evaluación de sus actividades en términos de comparación de costos y resultados. Son estas características las que determinan las dificultades para implementar innovaciones en el ámbito social.

Primera etapa: creación de innovaciones, investigación y desarrollo científico, preparación de diseño y documentación tecnológica.

La segunda etapa es la introducción (comercialización) de innovaciones. Dado que una innovación sólo puede considerarse como tal si su implementación ha producido un resultado que sea útil para el grupo objetivo, el objetivo principal del proceso de innovación en esta etapa es obtener valor de la implementación de una idea innovadora. El valor puede determinarse por la calidad y singularidad del producto, así como por el grado en que el producto satisface las necesidades del grupo objetivo o resuelve sus problemas. El valor también puede incluir beneficios adicionales asociados con la implementación de la innovación. Para una organización que introduce innovación, la tarea principal es maximizar el valor del producto final obtenido de la implementación. Idea creativa. En la práctica, el valor se define de diferentes maneras: como ganancia financiera, mayor calidad, mayor conveniencia, reducción de costos. En las organizaciones sin fines de lucro, la devolución de fondos no puede considerarse un criterio para el éxito de una innovación y, por lo tanto, el valor debe ser determinado por otros criterios, principalmente relacionados con las actitudes y normas sociales de la sociedad.

Una cuestión importante a la hora de introducir innovación es tener en cuenta los riesgos de este proceso y utilizar las estructuras organizativas más adecuadas. Debido a la complejidad y complejidad del proceso de introducción de la innovación social, la presencia de un gran número de partes interesadas y el alto riesgo de este proceso, existe la necesidad de crear estructuras especializadas cuya tarea sería combinar los esfuerzos y recursos de participantes en interacción para lograr objetivos mutuamente beneficiosos. Estas estructuras pueden ser complejos tecnológicos activos con una estructura organizativa integrada, formas especializadas, centros de investigación y diversas estructuras de apoyo. Estos complejos deben tener como objetivo garantizar una interconexión estable dentro de una amplia infraestructura de innovación y han desarrollado redes de intercambio informal de información para crear canales para la introducción de la innovación social.

Dado que el ámbito social se caracteriza más por innovaciones de eficiencia (innovaciones de apoyo), destinadas a modificar los mecanismos y prácticas existentes, mejorar o modificar los servicios sociales y los programas sociales, existe la necesidad de transformar las actividades de las propias organizaciones sociales.

Como muestra la práctica, la necesidad de innovación en el ámbito social se debe en gran medida a necesidad interna organización social para mejorar sus recursos a través de la innovación. La principal diferencia entre las organizaciones innovadoras es su enfoque en los cambios, que se convierten en la norma para sus actividades. Las actividades de dichas organizaciones sociales se caracterizan por las siguientes características:

· actividad constante para crear innovaciones;

· Financiar la creación de innovaciones, realizadas de forma separada de las actividades actuales.

Así, la eficacia del proceso de innovación está determinada por el efecto total de la introducción de ideas innovadoras, es decir, valor para el grupo objetivo. Las innovaciones sociales deben tener como objetivo resolver los problemas más urgentes que enfrenta el Estado y la sociedad para garantizar el bienestar social y los derechos sociales de la población.

Como áreas prometedoras de actividad innovadora en el ámbito social se pueden identificar las siguientes áreas:

· Ampliar la gama de servicios sociales para satisfacer las necesidades sociales. diferentes grupos población (servicio social);

· aumentar el número de sujetos de actividad innovadora, involucrándolos en el proceso de resolución de problemas sociales de la población en general (colaboración social);

· informatización de la esfera social como base del progreso científico y tecnológico moderno;

· introducción en la práctica de instituciones sociales, servicios de estrategias de desarrollo innovadoras relacionadas con el desarrollo de nuevos y mejores bienes y servicios para la población, etc.

El desarrollo innovador sostenible presupone la implementación de una política social basada en nuevos principios, entre ellos:

- responsabilidad mutua y conjunta de todos los sujetos de la política social (Estado, organizaciones no gubernamentales, estructuras empresariales, trabajadores sociales, ciudadanos directamente por los resultados del desarrollo social);

- apertura de la política social a la sociedad;

- desarrollo de formas tradicionales de trabajo social con ciudadanos que se encuentran en situaciones difíciles de la vida.

La misión del trabajo social como forma de actividad tiene como objetivo lograr cambios positivos en diversos ámbitos de la vida. Cómo tecnología especial gestión procesos de integración en la sociedad, el trabajo social está diseñado para proporcionar mundo social y el bienestar social en la sociedad. Por tanto, la búsqueda de formas alternativas de renovación está estrechamente relacionada con la introducción de innovaciones en todos los ámbitos de la vida.

.3 Mecanismos de implementación

La formación y funcionamiento del mecanismo de implementación y gestión de los procesos sociales están determinados por las necesidades objetivas y las tendencias del desarrollo social. Son las necesidades y tendencias las que predeterminan la estructura del mecanismo, el conjunto y uso de sus componentes.

En esencia, el mecanismo para implementar la política social es sistema complejo sujetos institucionales y no institucionales de la vida social, cuya interacción nos permite comprender y formalizar teóricamente los intereses sociales de los ciudadanos, grupos sociales de la población en su conjunto, desarrollar una estrategia social del Estado y programas sociales y organizar sujetos coordinados. -actividades prácticas de los órganos gubernamentales, instituciones de la sociedad civil y ciudadanos para su implementación en base al marco regulatorio existente.

El mecanismo para implementar la política social en Rusia se centra en resolver los problemas sociales más importantes.

El mecanismo de implementación del ámbito social tiene una estructura compleja:

el sujeto de la esfera política es el Estado en la totalidad de todos sus órganos enfocados a regular las relaciones sociales; partidos políticos; movimientos sociopolíticos y otras instituciones de la sociedad civil;

el objeto de la esfera de la política son los procesos sociales en la sociedad en toda su diversidad sustantiva y diversas formas de manifestación;

sistemas de actos jurídicos que regulan la interacción entre sujetos y objetos del ámbito social;

métodos de implementación de la esfera social:

actividades sujeto-políticas para resolver problemas en el ámbito social en diversas etapas, incluida la evaluación de la efectividad de la implementación de programas sociales.

2. Análisis de las innovaciones en el ámbito social en la Federación de Rusia

Hoy en Rusia existe un hambre colosal de innovación social. Todos los aspectos de la esfera social necesitan una actualización.

Tradicionalmente se creía y se cree que el ámbito social es muy conservador. La gente se acostumbra a vivir en determinadas condiciones y teme los cambios, incluso cuando son absolutamente necesarios. En segundo lugar, casi todas las innovaciones en el ámbito social se adoptan sin tener en cuenta las posiciones de los propios ciudadanos. Desafortunadamente, todavía no hemos aprendido cómo interactuar con las personas y prepararlas para cambios innovadores.

Por ejemplo, qué difícil es el proceso de transición a medios electrónicos. Simplemente porque muchos, especialmente las personas mayores, no tienen los conocimientos informáticos más básicos. A veces ni siquiera saben cómo encenderlo. Por tanto, el programa para enseñar conocimientos de informática a personas mayores no surgió por casualidad. Hasta que enseñemos a los ciudadanos a aprovechar los beneficios de los logros innovadores, seguiremos encontrando resistencia por su parte a cualquier cambio.

En los últimos tres años, alrededor de 200 proyectos han pasado por el Centro de Innovación Social. Pero una de las primeras áreas en las que comenzaron los cambios innovadores fue la atención sanitaria. .

2.1 Innovación en salud

Las innovaciones en el campo de la salud se llevan a cabo mediante la creación de nuevas tecnologías, dispositivos médicos, medicamentos, métodos de tratamiento o procesos organizativos introducidos en la producción de bienes o la prestación de servicios.

Desde la perspectiva de la gestión de la innovación, conviene destacar los siguientes tipos de innovaciones en el ámbito sanitario:

· Innovaciones tecnológicas médicas que están asociadas con el surgimiento de nuevos métodos (métodos, técnicas) de prevención, diagnóstico y tratamiento basados en medicamentos (equipos) existentes o nuevas combinaciones de su uso;

· Innovaciones organizativas que implementan la reestructuración efectiva del sistema de salud, mejorando la organización del trabajo del personal y las organizaciones. estructuras de gestión.

· Innovaciones económicas que aseguren la introducción de métodos modernos de planificación, financiación, estimulación y análisis de las actividades de las instituciones de salud;

· Innovaciones en tecnología de la información destinadas a automatizar los procesos de recopilación, procesamiento y análisis de flujos de información en la industria;

· Innovaciones médico-farmacéuticas, médico-técnicas, que son un tipo de innovación tecnológica médica, pero que implican, como imperativo, el uso de nuevas medicamentos(sistemas técnicos) competitivos en precio y parámetros básicos de eficacia médica.

Las innovaciones de productos y procesos en el sistema de salud incluyen aquellas que cubren tanto un sistema para la prevención y el tratamiento de enfermedades, la rehabilitación de pacientes, la creación de medicamentos fundamentalmente nuevos, nueva tecnología y equipos médicos, nueva información, contabilidad, gestión y otros beneficios que ayudar a mejorar la calidad de los servicios médicos, etc.

En el ámbito de la inversión en innovaciones médicas, las particularidades rusas son tales que el principal inversor en tecnologías médicas avanzadas es el Estado.

Para el desarrollo exitoso de la medicina, es necesaria la combinación adecuada de garantías gubernamentales claras a la población y la igualdad de derechos de todos los participantes del mercado, independientemente de su forma de propiedad. En cuanto a la posibilidad de una inversión parcial en tecnologías innovadoras, se ve obstaculizada, por un lado, por un apoyo informativo insuficiente y, por otro, por la falta de garantías y preferencias gubernamentales claras.

Como se señala en el Informe Nacional "Desarrollo innovador: la base de la modernización de la economía rusa", en Rusia, que está en transición hacia un modelo moderno de crecimiento económico, el nivel de actividad innovadora sigue siendo inaceptablemente bajo para una potencia mundial.

Los nuevos objetivos relacionados con la estimulación y el apoyo infraestructural para el desarrollo de la ciencia y la innovación, como antes, no se están cumpliendo plenamente; su apoyo legislativo y de aplicación es imperfecto y, además, se retrasa o pospone indefinidamente;

Es alarmante que a escala nacional el efecto de la actividad innovadora sea casi invisible, no se hayan establecido contactos estrechos, constantes y productivos entre la ciencia y las empresas y el funcionamiento eficaz del sistema nacional de innovación en su conjunto.

Eliminar los principales problemas en el desarrollo de la ciencia, la educación y la innovación requiere importantes inversiones en recursos y tiempo. Sin embargo, retrasar su resolución conlleva no sólo la preservación de la situación actual, sino también la muy probable degradación de todos los elementos básicos del ciclo de innovación. La financiación insuficiente ralentiza la implementación de proyectos de innovación eficaces, reduciendo así el nivel general de actividad innovadora en la economía.

Cabe señalar que los desarrollos creados por empresas y universidades nacionales tienen poca demanda. Esto se debe, en primer lugar, a la financiación insuficiente para la asistencia sanitaria y a la falta de protección legislativa para los desarrollos internos. Un mayor desarrollo de esta situación puede conducir, en particular, a compras sistemáticas de equipos extranjeros extremadamente caros, a la introducción de desarrollos nacionales a través de empresas extranjeras y, como consecuencia, a un aumento del coste de la asistencia sanitaria nacional.

A pesar del crecimiento de las inversiones en atención sanitaria, Rusia está notablemente por detrás de los países avanzados en términos de financiación e indicadores que determinan el nivel de desarrollo de la ciencia médica. En la mayoría de los países del mundo, las asignaciones a “ciencias humanas” representan al menos el 30% del gasto total en investigación básica.

No se abordan suficientemente las cuestiones relacionadas con el mantenimiento de las condiciones requeridas de los productos médicos y el uso de los fondos del presupuesto federal y las fuentes extrapresupuestarias asignadas para su producción, compra, funcionamiento adecuado y eliminación. Actualmente, muchas áreas de la medicina moderna requieren equipos tecnológicos serios. Implementación tecnologías modernas en las instituciones sanitarias nacionales se ve obstaculizado, entre otras cosas, por la falta de mecanismos eficaces para admitir estas tecnologías en el mercado.

Así, la innovación puede ser técnica, que implica el desarrollo o mejora de productos o procesos, o administrativa, es decir, estar dirigido a mejorar la estructura organizacional y los procesos de gestión e implementación del trabajo. A menudo, estas innovaciones pueden llevarse a cabo de forma independiente unas de otras. Sin embargo, en algunos casos, la implementación de innovaciones en un área puede depender o incluso requerir innovaciones en otra.

Como se desprende de los documentos del programa del Gobierno de la Federación de Rusia, el modelo innovador de desarrollo de la atención sanitaria prevé una estrecha interacción entre el sistema sanitario y la ciencia médica, la planificación de la investigación médica científica en función de las necesidades sanitarias y la implementación activa. resultados científicos en la práctica médica, así como la formación específica de especialistas capaces de garantizar la implementación de los logros científicos.

Actualmente, Rusia cuenta con los componentes necesarios para el desarrollo de tecnologías médicas innovadoras: inversores, empresas que importan desarrollos innovadores extranjeros e inventores.

La unidad de la ciencia, la educación y la práctica debería proporcionar a la atención sanitaria no sólo formas fundamentalmente nuevas de diagnosticar y tratar una amplia variedad de enfermedades, sino también métodos modernos Gestión de la calidad en la atención sanitaria.

El proceso continuo y progresivo de actualización de las tecnologías médicas, garantizando una mayor eficiencia del tratamiento y la prevención, requiere la formación y el apoyo financiero adecuado de programas científicos específicos para áreas prioritarias desarrollo de la medicina y la asistencia sanitaria.

2.2 Innovaciones en educación

La reforma educativa debe llevarse a cabo teniendo en cuenta el principio de "no hacer daño". La principal atención la requieren las condiciones organizativas y técnicas para la implementación de la educación, especialmente para las instituciones que imparten formación secundaria general en las zonas rurales y pequeñas ciudades del país.

La educación profesional secundaria necesita una atención especial, que debería preparar especialistas que puedan integrarse en tecnologías nuevas y emergentes. Reestructuración educación más alta tiene como objetivo formar profesionales altamente cualificados que combinen la formación con la investigación y el desarrollo. La financiación de la educación debe tener tres fuentes: el presupuesto estatal (principalmente a nivel regional), las empresas que se preparan por sí mismas. mano de obra cualificaciones necesarias y ciudadanos que eligen formas de educación remuneradas.

El Estado, representado por sus órganos legislativos, determina la “canasta” educativa mínima a la que tiene acceso todo ciudadano del país.

Implementación práctica Reformas sociales define tres características del algoritmo para su implementación:

la principal condición para el éxito de las reformas es la coherencia y la interrelación con la estrategia general de la política social;

el componente raíz de todos sus segmentos es la transformación del modelo salarial;

En condiciones de polarización monstruosa, la ideología de las reformas sociales no puede dejar de tener un carácter redistributivo, implementado a través de impuestos y seguros sociales.

Conclusión

Al final del trabajo, resumiremos brevemente los principales resultados a los que llegamos en el proceso de análisis multidimensional de las innovaciones en el ámbito social.

Hemos llegado a entender la innovación social como una innovación conscientemente organizada o un nuevo fenómeno en la práctica del trabajo social, formado en una determinada etapa del desarrollo de la sociedad de acuerdo con las condiciones sociales cambiantes y con el objetivo de transformaciones positivas efectivas en el ámbito social. esfera.

Las tecnologías sociales innovadoras son métodos y técnicas de actividad innovadora que tienen como objetivo crear y materializar innovaciones en la sociedad, implementando iniciativas que provoquen cambios cualitativos en diversas esferas de la vida social, conduciendo al uso racional de materiales y otros recursos en la sociedad.

Hoy en día prácticamente no existe ningún ámbito de la sociedad que no esté, en un grado u otro, cubierto por procesos de innovación. La dinámica de las transformaciones que se están produciendo en el país prácticamente no tuvo impacto en las instituciones de servicios sociales. Ni siquiera es posible hablar de perspectivas reales para el surgimiento y desarrollo del mercado de servicios sociales en un momento en que el Estado no tiene prisa por renunciar a su papel de liderazgo. En consecuencia, tal conservadurismo restringe la iniciativa de ambas instituciones sociales estatales existentes. servicios, no ve con buenos ojos el surgimiento de instituciones del sector no estatal.

El principal objetivo de la innovación en el ámbito social es resolver problemas sociales. sociedad moderna. Si la innovación propuesta permite al menos reducir la gravedad del problema social, entonces debería contar con el apoyo de las autoridades gubernamentales. Estas innovaciones son eficaces porque mejoran la calidad de vida de la población.

Además de lograr el objetivo principal, las innovaciones están diseñadas para resolver los siguientes problemas:

aumentar la eficiencia de las empresas y organizaciones en el ámbito social;

mejorar la calidad de los servicios sociales satisfaciendo mejor las necesidades cambiantes de la sociedad;

Reducir la desigualdad social aumentando la disponibilidad de los servicios prestados.

Las innovaciones en el ámbito social se caracterizan por las siguientes características:

alta incertidumbre sobre las consecuencias de las principales innovaciones;

la dificultad de evaluar el efecto de la innovación;

complejidad de la innovación: nuevo concepto La educación crea la necesidad de desarrollar nuevos métodos y cambiar la estructura organizacional.

Además, las innovaciones sociales tienen un impacto en grandes grupos de personas y a menudo no tienen fines de lucro o tienen beneficios a largo plazo.

Las principales direcciones de la actividad innovadora en el trabajo social en la actualidad son:

Ampliar el círculo de sujetos de la actividad social, involucrando a amplios sectores de la población en el proceso de solución de los problemas sociales, lo que conduce a un aumento de la actividad social y la iniciativa social, así como al autoservicio social de la población.

Informatización del ámbito social. La informatización de la esfera social se refiere aquí al proceso socioeconómico y científico-técnico de creación. condiciones óptimas para satisfacer las necesidades de información y hacer realidad los derechos de los ciudadanos, órganos gubernamentales, órganos Gobierno local, organizaciones, asociaciones públicas basadas en la formación y uso de recursos de información.

Individualización de los servicios sociales, salida de la producción en masa.

Diversidad creciente de formas organizativas y tecnologías para satisfacer las necesidades sociales.

El ámbito social es uno de esos ámbitos donde la innovación es simplemente necesaria. Después de todo, la innovación es un avance, una búsqueda de formas nuevas, más efectivas y racionales de resolver los problemas planteados, sin nuevas tecnologías, seguiremos marcando el tiempo y, al mismo tiempo, la vida no se detiene, los problemas; Los problemas que se están resolviendo se vuelven más complejos y requieren nuevos enfoques.

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15.Innovaciones rusas en tecnología médica. - 2010. - N° 4 (390). - Modo de acceso: #"justify">16. Zakharov V.Ya., Blinov A.O., Khavin D.V. Gestión anticrisis - M.: Unity-Dana, 2006 - 287 p.

La innovación social esun elemento central de acción encaminado al beneficio de la sociedad, así como la última palabra en desarrollo sostenible. ¿Pero hay algo realmente innovador en esto? ¿Algo que podría encaminar el negocio por un camino completamente nuevo? Veamos cómo se está desarrollando la innovación social y cómo beneficia directamente a las empresas.

En 2014, reuniendo a líderes corporativos, inversores y líderes del desarrollo, el Foro Económico Mundial lanzó Consejo para la Agenda Global de Innovación Social. No existe una definición generalmente aceptada del término “innovación social”, que está estrechamente relacionado con conceptos como RSE, emprendimiento social y caridad. El Foro Económico Mundial lo interpreta como " aplicar enfoques innovadores, prácticos, sostenibles y de tipo empresarial que conduzcan a un cambio social y/o ambiental positivo".

Algunos ven la innovación social como productos diseñados para el beneficio social. Otros sostienen que las empresas no deberían interferir en el campo de la innovación social, ya que el principal objetivo de los enfoques de mercado es el beneficio, no el bienestar de las personas.

Las innovaciones sociales introducidas como parte de las estrategias de RSE no solo permiten a las empresas demostrar su posición cívica, sino que también brindan la oportunidad de desarrollar nuevos productos y direcciones, crear una conexión emocional entre la marca y el consumidor, contribuyendo así al crecimiento de la lealtad.

Las 5 principales tendencias de innovación social de 2015

En 2015, la cantidad de tendencias convergentes nos permite crear ambiente optimo desarrollar y mantener la innovación social. Basado en nuestras investigaciones y observaciones, así como en los comentarios de los miembros. Nominados al Consejo de Liderazgo y a los Premios CLASSY, Classy ha recopilado las principales tendencias de innovación social de 2015:

1. Incrementar el capital destinado a la innovación.

La creciente influencia de la Generación Y (los nacidos después de 1981), el auge de las plataformas de crowdfunding y un número cada vez mayor de financiadores institucionales dispuestos a invertir en innovación están ayudando a aumentar el capital disponible para la innovación social.

Crowdfunding innovador en plataformas online:

- Lava Mae Proporciona duchas móviles para personas sin hogar.

- Parche de cometa protege a las personas de los mosquitos.

- Luminaid distribuye linternas ligeras, sopladas e impermeables.

2. Enfoque de las soluciones móviles en las capacidades individuales.

El aumento masivo del uso de dispositivos móviles está catalizando una nueva categoría de innovación social centrada en el empoderamiento comunitario e individual.

3. Dar prioridad a las actividades de innovación por parte de las grandes OSFL.

Las continuas inversiones en laboratorios de innovación y foros de colaboración ilustran la creciente participación de las principales ONG e instituciones internacionales en la promoción de la innovación social.

« El sector social necesita más ONG, agencias, socios y financiadores comprometidos con esfuerzos minuciosos y a largo plazo para resolver problemas complejos. Esto requerirá colaboraciones únicas, igualación de diferentes instituciones, menos énfasis en la competencia por los recursos y un aumento del compromiso colectivo sostenible para abordar los problemas y desafíos sociales.» — Todd Reeve, Bonneville Medioambiental.

4. Transformación de las formas de inteligencia de datos para resolver problemas sociales.

Una mayor colaboración con los equipos de análisis de datos está dando lugar a una fuerte adopción de la inteligencia de datos para cambiar la forma en que se abordan los problemas sociales.

5. Implicación de las corporaciones en la solución de problemas sociales.

Tim Cook, Marcos Benioff, Mark Zuckerberg y un número cada vez mayor de líderes empresariales prominentes que defienden un enfoque de partes interesadas versus accionistas alentará a las corporaciones a aumentar sus inversiones para abordar los problemas sociales.

Además, puedes familiarizarte con el ranking de las 50 mejores revistas. Empresa rapida Y Forbes"Las empresas más innovadoras del mundo para 2015."

El ranking de Fast Company de las empresas más innovadoras del mundo proporciona información sobre las estrellas innovadoras del futuro. Sin embargo, no debemos olvidar que las empresas listadas no son más que la opinión subjetiva de los editores de Fast Company. Además, los editores no dan ninguna explicación sobre la elaboración de esta calificación y la selección de empresas. Metodología compilación de la calificación y el hecho de que su desarrollo y comparación aún están por mucho tiempo Será imposible es un inconveniente importante para los lectores interesados.

Material de Wikipedia: la enciclopedia libre

Aspecto histórico del término.

El término “innovación social” en su significado moderno está asociado con el nombre de Muhammad Yunus, autor del concepto de microcrédito, ganador del Premio Nobel de la Paz por salvar a millones de personas de la pobreza.

La innovación es uno de los procesos sociales comunes asociados con la transición a un estado diferente y acompañado de una revisión completa de disposiciones y normas obsoletas y la formación de nuevas comunidades grupales.

La innovación social fue mencionada en los escritos de figuras famosas como Michael Young (fundador de la Open University y una docena de otras organizaciones) y Peter Drucker en los años 1960. En la década de 1970, el término innovación social comenzó a ser utilizado por autores franceses, en particular Jacques Fournier, Jacques Athally y Pierre Rosanvallon. Sin embargo, la innovación social y sus manifestaciones aparecieron mucho antes. Por ejemplo, Benjamin Franklin propuso una serie de modificaciones relacionadas con la organización social de las comunidades y con su ayuda podrían resolver sus problemas cotidianos. Muchos reformadores radicales del siglo XIX, como Robert Owen, considerado el fundador del movimiento cooperativo, promovieron el cambio social, y los más grandes sociólogos, Max Weber, Karl Marx y Émile Durkheim, llamaron la atención sobre los diversos procesos implicados en las relaciones sociales. cambiar.

La investigación sobre innovación social se volvió bastante popular en el siglo XX. Joseph Schumpeter, por ejemplo, estudió los procesos de innovación a la luz de su teoría de la "destrucción creativa" y propuso considerar las actividades de los empresarios como el uso de cosas existentes para crear nuevos productos y servicios de otras formas modernas. Desde la década de 1980, los escritos sobre el cambio tecnológico se han centrado cada vez más en los factores sociales y su influencia en la difusión de la tecnología.

Clasificación de innovaciones sociales.

1) Según el grado de cobertura de los factores sociales:

Complejo;

Local.

2) En ámbitos de la vida pública:

Político;

Económico;

Innovaciones en el ámbito cultural y espiritual;

Innovaciones en el ámbito social.

3) Por período de implementación:

Estratégico;

Táctico.

4) Según los componentes del ámbito social de la organización:

Personal;

Las condiciones de trabajo;

Cultura organizacional;

Infraestructura social.

5) Dependiendo del entorno de implementación:

Interno;

Externo.

6) Según la forma de ejecución:

Real;

Organizativo;

Cultural.

7) Por escala de uso:

Innovaciones sociales únicas llevadas a cabo en un sitio;

Difusa, extendiéndose sobre muchos objetos.

8) dependiendo del objetivo final:

Innovaciones encaminadas a actualizar el principio de realización de actividades;

Innovación encaminada a crear un nuevo producto de actividad.

El papel de la innovación social en el desarrollo de la sociedad

Innovación Social Son de gran importancia para el desarrollo económico y la mejora de la calidad de vida de las personas en las grandes ciudades.

Según un estudio realizado por Frost & Sullivan en colaboración con Hitachi Europe Ltd., en 2020, el 56% de la población mundial vivirá en entornos urbanos, y en 2025, más de 35 ciudades se convertirán en megaciudades.
Para 2025, habrá 26 ciudades inteligentes en el mundo, y para 2020, el mercado de tecnología de ciudades inteligentes alcanzará un tamaño fenomenal de 1,57 billones. Dólares estadounidenses.

La innovación social se refiere al despliegue de tecnologías y nuevos modelos de negocios para mejorar la calidad de vida de las personas y la infraestructura social en línea con las megatendencias globales. El objetivo es lograr el desarrollo sostenible de una sociedad en la que las necesidades medioambientales y económicas se satisfagan de forma equilibrada. El informe proporciona información sobre cómo se puede capitalizar el mercado de la innovación social y ofrece recomendaciones para evaluar el impacto de la innovación en el nivel de conveniencia, bienestar y elección de los ciudadanos, así como para reducir el estrés y aumentar la seguridad en la sociedad. El informe detallado se puede ver aquí.

En 2020, el 56% de la población mundial vivirá en ciudades. Para 2025, más de 35 ciudades de todo el mundo se convertirán en megaciudades gigantes. Esto crea la necesidad de nuevas soluciones innovadoras, y aquí es donde la innovación social pasa a primer plano. Existe un desarrollo activo en esta área, pero aún se ha hecho poco para definir este concepto y evaluar su impacto potencial en economía mundial y la calidad de vida de las personas.

"Las empresas pueden ayudar a lograr un desarrollo sostenible y equilibrar las necesidades medioambientales, sociales y económicas", afirma Dieter Rennert, director ejecutivo de Hitachi Europe Ltd. “Sin embargo, es fundamental que la estrategia empresarial para la innovación social se base en indicadores mensurables de impacto en la sociedad”.

Según el estudio, existen cinco megatendencias y, en consecuencia, cinco áreas en las que la innovación social puede ayudar a resolver los desafíos que enfrenta la humanidad.

Urbanización. Para 2025, como resultado de la migración masiva, más de 35 ciudades de todo el mundo se convertirán en metrópolis gigantes y, en consecuencia, en importantes centros económicos. Las megaciudades, junto con los suburbios, formarán megaregiones, megacorredores o megabarrios marginales. Las ciudades del futuro tendrán múltiples centros de negocios y los desarrolladores construirán edificios para adaptarse a los inevitables cambios futuros. La redistribución de la riqueza conducirá a una desigualdad económica significativa dentro de la ciudad.
La inteligencia es el nuevo respeto al medio ambiente. Los productos y servicios ecológicos serán cada vez más mejorados o incluso reemplazados por productos y servicios inteligentes. El Internet de las Cosas conectará más de 80 mil millones de dispositivos en todo el mundo. Las tecnologías digitales inteligentes serán un motor clave de la eficiencia y el desarrollo sostenible. Se construirán ciudades inteligentes y sostenibles desde cero utilizando las últimas ecoinnovaciones para reducir el consumo de energía y mejorar todos los aspectos. vida humana. Para 2025, habrá 26 ciudades “inteligentes” de este tipo en el mundo; el volumen del mercado correspondiente será de 1,57 billones. Dólares estadounidenses para 2020
Energía. La urbanización y el deseo de seguridad energética determinan el desarrollo energético, pero el futuro de esta industria no dependerá enteramente de la elección de los recursos energéticos. Los crecientes costos de la energía y la atención prestada a las cuestiones ambientales han catalizado innovaciones en la gestión de la eficiencia energética, como las redes inteligentes que brindan control, visibilidad de la infraestructura y, como resultado, un consumo de energía más ecológico, confiable e inteligente.
Tecnologías móviles. La urbanización y las comunicaciones modernas tienen un impacto significativo en la movilidad y la logística urbanas. Las empresas que se posicionan como socios y proveedores de servicios para las ciudades se enfrentan a atractivas perspectivas comerciales y de inversión. Se prevé que para 2020, casi 1 millón de estacionamientos estarán equipados con sistemas de gestión de espacios de estacionamiento que proporcionen a los conductores la información que necesitan en tiempo real. Alrededor de 26,2 millones de personas utilizarán los servicios de uso compartido de vehículos, y el número de estos vehículos llegará a 450.000 en el período 2010-2020. A nivel mundial, se gastarán más de 500 mil millones de dólares en líneas ferroviarias de alta velocidad. Su longitud total será de más de 70.000 km. Las redes ferroviarias conectarán no sólo ciudades y países, sino incluso continentes. En 2035, viajar en tren de Londres a Beijing será una realidad.
Cuidado de la salud. Cambiar el enfoque del tratamiento a la prevención de enfermedades mediante el diagnóstico oportuno reducirá los costos del tratamiento del 70% en 2007 al 56% en 2020. Los medicamentos inteligentes, los hospitales virtuales y los documentos electrónicos cambiarán la cara de la atención sanitaria. Un elemento clave de dicho programa serán las innovaciones destinadas a satisfacer las necesidades de cada paciente. En los países desarrollados, a pesar de las demandas de los pacientes, los cambios en la legislación y la prestación de atención sanitaria son lentos, mientras que en los países en desarrollo se están creando nuevos modelos de negocio para abordar las necesidades específicas de los pacientes mediante innovaciones rentables.

"Las empresas de todos los sectores se están dando cuenta ahora de que la innovación no es sólo una herramienta estratégica para generar beneficios, sino una oportunidad para ayudar a resolver los desafíos globales que enfrenta la humanidad", afirmó John Raspin, Frost & Sullivan. - La innovación social tiene un enorme impacto en la calidad de vida humana, sin mencionar sus beneficios ambientales. Con su ayuda, las personas pueden resolver problemas apremiantes; es este beneficio real para una persona real lo que hace que la innovación social sea un área tan importante y buscada”.

Uno de los empleados de una imprenta rusa comenzó a notar que una gran cantidad de papel innecesario simplemente se tiraba a la basura después del final de la jornada laboral. Comenzó a coleccionar este papel y a fabricar con él cuadernos de notas económicos, joyas y cuadernos originales, involucrando a las madres de muchos niños en el trabajo.

En Suecia, alrededor de 1.000 hombres desempleados de entre 50 y 65 años han empezado a ir a la escuela, pero no como profesores. Se hicieron partícipes del proyecto “abuelos escolares” y participan en la vida de la escuela, ayudando a niños y profesores. La Iniciativa de Abuelos Escolares comenzó en una pequeña ciudad sueca en 1996 y ahora es una organización nacional con 10 oficinas en todo el país. Esta iniciativa benefició no sólo a los propios abuelos de la escuela, que comenzaron a participar activamente en la vida de la sociedad y se sintieron útiles, sino también a los profesores, cuyo trabajo se volvió más fácil. Algunos “abuelos escolares” incluso consiguieron trabajos permanentes. Los profesores suelen carecer de experiencia en la prevención de conflictos, pero con la ayuda de los “abuelos” la situación en la escuela mejora y los niños se comportan mejor en clase.

Una de las claves del éxito de esta iniciativa, tal y como admitieron los fundadores del proyecto, es que desde el principio este proyecto contó con el apoyo de directores de colegios, profesores y centros de empleo.

The Big Newspaper es uno de los proyectos exitosos en el Reino Unido, donde una organización produce una revista profesional y la vende a las personas sin hogar por la mitad del precio, y ellos se la venden a los transeúntes en la calle por el precio completo. Este proyecto ayuda a las personas sin hogar a desarrollar habilidades importantes, adaptarse a la sociedad y, finalmente, encontrar trabajo.

Bolshaya Gazeta se ha convertido en un proyecto de gran escala. Se pueden ver vendedores de periódicos todos los días en todas las ciudades del Reino Unido. Este es un buen ejemplo de cómo una idea puede convertirse en la base de una gran empresa social nacional.

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Notas

Literatura

, Centro de Innovación Social
(enlace no disponible desde el 14/06/2016 (1020 días)), Enciclopedia de Sociología
. - Ulyanovsk: UlGU, 2003. – 87 p.

Un extracto que caracteriza la Innovación Social

Napoleón se levantó y, llamando a Caulaincourt y Berthier, empezó a hablar con ellos sobre asuntos no relacionados con la batalla.
En medio de la conversación, que empezaba a interesar a Napoleón, los ojos de Berthier se volvieron hacia el general y su séquito, que galopaba hacia el montículo sobre un caballo sudoroso. Era Belliard. Se bajó del caballo, caminó rápidamente hacia el emperador y con valentía, en voz alta, comenzó a demostrar la necesidad de refuerzos. Juró por su honor que los rusos morirían si el emperador daba otra división.
Napoleón se encogió de hombros y, sin responder, continuó su camino. Belliard comenzó a hablar en voz alta y animadamente a los generales de su séquito que lo rodeaban.
"Eres muy ardiente, Beliard", dijo Napoleón, acercándose nuevamente al general que se acercaba. "Es fácil cometer un error en el calor del fuego". Ve y mira, y luego ven a mí.
Antes de que Beliar tuviera tiempo de desaparecer de la vista, un nuevo mensajero del campo de batalla galopó desde el otro lado.
– Eh bien, qu"est ce qu"il y a? [Bueno, ¿qué más?] - dijo Napoleón en el tono de un hombre irritado por la incesante interferencia.
“Sire, le prince... [Soberano, Duque...]”, comenzó el ayudante.
- ¿Solicitando refuerzos? – dijo Napoleón con un gesto de enojo. El ayudante inclinó afirmativamente la cabeza y empezó a informar; pero el emperador se alejó de él, dio dos pasos, se detuvo, regresó y llamó a Berthier. "Necesitamos proporcionar reservas", dijo, abriendo ligeramente las manos. – ¿A quién crees que debería ser enviado allí? - se dirigió a Berthier, a este oison que j"ai fait aigle [el ansarón que hice águila], como lo llamó más tarde.
"Señor, ¿debería enviar la división de Claparède?" - dijo Berthier, quien memorizó todas las divisiones, regimientos y batallones.
Napoleón asintió afirmativamente con la cabeza.
El ayudante galopó hacia la división de Claparede. Y unos minutos más tarde, el joven guardia, que estaba detrás del montículo, se movió de su lugar. Napoleón miró en silencio en esa dirección.
“No”, se volvió repentinamente hacia Berthier, “no puedo enviar a Claparède”. Envía la división de Friant”, dijo.
Aunque no había ninguna ventaja en enviar la división de Friant en lugar de Claparède, e incluso hubo un inconveniente y un retraso evidentes en detener a Claparède ahora y enviar a Friant, la orden se cumplió con precisión. Napoleón no se dio cuenta de que, en relación con sus tropas, estaba desempeñando el papel de un médico que interfiere con sus medicamentos, un papel que tan correctamente entendió y condenó.
La división de Friant, como las demás, desapareció entre el humo del campo de batalla. Los ayudantes continuaron saltando desde diferentes direcciones y todos, como de acuerdo, dijeron lo mismo. Todos pidieron refuerzos, todos dijeron que los rusos se mantenían firmes y provocaban un feu d'enfer [fuego infernal], del cual el ejército francés se estaba derritiendo.
Napoleón estaba sentado pensativamente en una silla plegable.
Hambriento por la mañana, el señor de Beausset, a quien le encantaba viajar, se acercó al emperador y se atrevió a ofrecer respetuosamente a Su Majestad el desayuno.
“Espero que ahora pueda felicitar a Su Majestad por su victoria”, dijo.
Napoleón negó en silencio con la cabeza. Creyendo que la negación se refería a la victoria y no al desayuno, el señor de Beausset se permitió observar en broma y con respeto que no había ninguna razón en el mundo que pudiera impedir a uno desayunar cuando podía hacerlo.
“Allez vous... [Vete a...]”, dijo repentinamente Napoleón con tristeza y se dio la vuelta. Una sonrisa dichosa de arrepentimiento, arrepentimiento y deleite brilló en el rostro de Monsieur Bosse, y caminó con paso flotante hacia los demás generales.
Napoleón experimentó una sensación de pesadez, similar a la que experimenta un jugador siempre feliz que tiraba locamente su dinero, siempre ganaba y de repente, justo cuando había calculado todas las posibilidades de la partida, sintiendo que cuanto más reflexiva era su jugada, más probablemente iba a perder.
Las tropas eran las mismas, los generales eran los mismos, los preparativos eran los mismos, la disposición era la misma, la misma proclamación corte y energía [proclamación corta y enérgica], él mismo era el mismo, lo sabía, sabía que tenía incluso mucha más experiencia y ahora era más hábil que antes, incluso el enemigo era el mismo que en Austerlitz y Friedland; pero el terrible movimiento de la mano cayó mágicamente impotente.
Todos esos métodos anteriores se vieron invariablemente coronados por el éxito: la concentración de baterías en un punto, y el ataque de reservas para romper la línea, y el ataque de la caballería des hommes de fer [ hombres de hierro], - todos estos métodos ya se habían utilizado, y no sólo no hubo victoria, sino que de todas partes llegaron las mismas noticias sobre generales muertos y heridos, sobre la necesidad de refuerzos, sobre la imposibilidad de derribar a los rusos y sobre la desorden de las tropas.
Anteriormente, después de dos o tres órdenes, dos o tres frases, los mariscales y ayudantes galopaban con felicitaciones y caras alegres, declarando los cuerpos de prisioneros, des faisceaux de drapeaux et d'aigles ennemis, [grupos de águilas y estandartes enemigos] y cañones. , y convoyes, y Murat, como trofeos, solo pidió permiso para enviar caballería a recoger convoyes. Este fue el caso en Lodi, Marengo, Arcole, Jena, Austerlitz, Wagram, etc., y así sucesivamente. Algo extraño les estaba sucediendo a sus tropas.
A pesar de la noticia de la captura de Flush, Napoleón vio que no era lo mismo, en absoluto igual que en todas sus batallas anteriores. Vio que el mismo sentimiento que él experimentó lo experimentaron todas las personas a su alrededor que tenían experiencia en la batalla. Todos los rostros estaban tristes, todos los ojos se evitaban. Sólo Bosse no podía comprender el significado de lo que estaba sucediendo. Napoleón, después de su larga experiencia en la guerra, sabía bien lo que significaba que durante ocho horas, después de todos los esfuerzos realizados, el atacante no ganara una batalla. Sabía que era casi una batalla perdida y que la más mínima oportunidad podría ahora, en ese tenso punto de vacilación en el que se encontraba la batalla, destruirlo a él y a sus tropas.
Cuando daba vueltas en su imaginación toda esta extraña campaña rusa, en la que no se ganó ni una sola batalla, en la que ni estandartes, ni cañones, ni cuerpos de tropas fueron tomados en dos meses, cuando miraba los rostros secretamente tristes de aquellos a su alrededor y escuchó informes de que los rusos todavía estaban en pie; un sentimiento terrible, similar al sentimiento experimentado en los sueños, se apoderó de él y todos los eventos desafortunados que podrían destruirlo vinieron a su mente. Los rusos podrían atacar su ala izquierda, podrían destrozarle la cintura, una bala de cañón perdida podría matarlo. Todo esto fue posible. En sus batallas anteriores, sólo pensaba en los accidentes del éxito, pero ahora se le presentaban innumerables accidentes desafortunados y los esperaba todos. Sí, era como en un sueño, cuando una persona imagina a un villano atacándolo, y el hombre en el sueño balancea y golpea a su villano con esa fuerza terrible que, él sabe, debería destruirlo, y siente que su mano, impotente y suave, cae como un trapo, y el horror de la muerte irresistible se apodera del hombre indefenso.
La noticia de que los rusos estaban atacando el flanco izquierdo del ejército francés despertó este horror en Napoleón. Se sentó en silencio bajo el montículo en una silla plegable, con la cabeza gacha y los codos sobre las rodillas. Berthier se acercó a él y se ofreció a acompañarlo para asegurarse de cuál era la situación.
- ¿Qué? ¿Qué estás diciendo? - dijo Napoleón. - Sí, dame el caballo.
Montó a caballo y se dirigió a Semenovsky.
En el humo de la pólvora que se extendía lentamente por todo el espacio por el que cabalgaba Napoleón, caballos y personas yacían en charcos de sangre, solos y en montones. Napoleón y ninguno de sus generales habían visto jamás tal horror, tanta gente muerta en un espacio tan pequeño. El estruendo de los cañones, que no cesaron durante diez horas seguidas y atormentaba el oído, dio al espectáculo un significado especial (como la música en los cuadros vivos). Napoleón cabalgó hasta las alturas de Semenovsky y, a través del humo, vio filas de personas con uniformes de colores inusuales para sus ojos. Eran rusos.
Los rusos formaban densas filas detrás de Semenovsky y el montículo, y sus armas continuamente zumbaban y humeaban a lo largo de su línea. No hubo más batalla. Había un asesinato en curso que no podía llevar ni a los rusos ni a los franceses a ninguna parte. Napoleón detuvo su caballo y volvió a caer en aquel ensueño del que lo había sacado Berthier; no podía detener el trabajo que se hacía frente a él y a su alrededor y que se consideraba guiado por él y dependiente de él, y este trabajo por primera vez, debido al fracaso, le parecía innecesario y terrible.
Uno de los generales que se acercó a Napoleón se permitió sugerirle que pusiera en acción a la vieja guardia. Ney y Berthier, de pie junto a Napoleón, se miraron y sonrieron con desdén ante la insensata propuesta de este general.
Napoleón bajó la cabeza y guardó silencio durante un largo rato.
“A huit cent lieux de France je ne ferai pas demolir ma garde, [A tres mil doscientas millas de Francia, no puedo permitir que mi guardia sea derrotada]”, dijo y, haciendo girar su caballo, cabalgó de regreso a Shevardin.

Kutuzov estaba sentado, con la cabeza gris gacha y el pesado cuerpo desplomado, en un banco alfombrado, en el mismo lugar donde Pierre lo había visto por la mañana. No dio ninguna orden, solo estuvo de acuerdo o en desacuerdo con lo que le ofrecieron.
“Sí, sí, hazlo”, respondió a diversas propuestas. “Sí, sí, ve, querida, y echa un vistazo”, se dirigió primero a uno u otro de sus allegados; o: “No, no, será mejor que esperemos”, dijo. Escuchaba los informes que le traían, daba órdenes cuando sus subordinados lo requerían; pero, al escuchar los informes, parecía no estar interesado en el significado de las palabras de lo que le decían, sino que algo más le interesaba en las expresiones de los rostros, en el tono de las palabras de los que informaban. Por su larga experiencia militar, sabía y comprendía con su mente senil que es imposible que una sola persona lidere a cientos de miles de personas luchando contra la muerte, y sabía que el destino de la batalla no lo deciden las órdenes del comandante. -en jefe, no por el lugar donde están estacionadas las tropas, no por el número de armas y personas asesinadas, y esa fuerza esquiva llamó el espíritu del ejército, y él vigiló esta fuerza y la dirigió, hasta donde llegó. estaba en su poder.
La expresión general del rostro de Kutuzov era de atención concentrada y tranquila y de tensión, que apenas superaba el cansancio de su cuerpo débil y viejo.
A las once de la mañana le trajeron la noticia de que las filas ocupadas por los franceses habían sido nuevamente rechazadas, pero que el príncipe Bagration estaba herido. Kutuzov jadeó y sacudió la cabeza.
"Vaya con el Príncipe Pyotr Ivanovich y averigüe en detalle qué y cómo", le dijo a uno de los ayudantes y luego se volvió hacia el Príncipe de Wirtemberg, que estaba detrás de él:
“¿Le agradaría a Su Alteza tomar el mando del primer ejército?”
Poco después de la partida del príncipe, tan pronto que aún no podía llegar a Semenovsky, el ayudante del príncipe regresó e informó a Su Alteza Serenísima que el príncipe estaba pidiendo tropas.
Kutuzov hizo una mueca y envió a Dokhturov una orden para que tomara el mando del primer ejército, y pidió al príncipe, de quien dijo que no podía prescindir en estos momentos importantes, que regresara a su lugar. Cuando llegó la noticia de la captura de Murat y el personal felicitó a Kutuzov, él sonrió.
“Esperen, caballeros”, dijo. "La batalla ha sido ganada y no hay nada inusual en la captura de Murat". Pero es mejor esperar y alegrarse. “Sin embargo, envió a un ayudante a recorrer las tropas con esta noticia.
Cuando Shcherbinin llegó desde el flanco izquierdo con un informe sobre la ocupación francesa de Flush y Semenovsky, Kutuzov, adivinando por los ruidos del campo de batalla y por el rostro de Shcherbinin que las noticias eran malas, se levantó, como si estirara las piernas, y, Tomando a Shcherbinin del brazo, lo llevó aparte.
"Ve, querida", le dijo a Ermolov, "a ver si se puede hacer algo".
Kutuzov estaba en Gorki, en el centro de la posición del ejército ruso. El ataque dirigido por Napoleón contra nuestro flanco izquierdo fue rechazado varias veces. En el centro, los franceses no avanzaron más que Borodin. Desde el flanco izquierdo, la caballería de Uvarov obligó a los franceses a huir.
En la tercera hora cesaron los ataques franceses. En todos los rostros que venían del campo de batalla y en los que lo rodeaban, Kutuzov leyó una expresión de tensión que había alcanzado el grado más alto. Kutuzov se mostró satisfecho por el éxito del día, que superó las expectativas. Pero la fuerza física del anciano lo abandonó. Varias veces bajó la cabeza, como si cayera, y se quedó dormido. Le sirvieron la cena.
El ayudante Wolzogen, el mismo que, al pasar junto al príncipe Andrei, dijo que la guerra debía ser im Raum verlegon [transferido al espacio (alemán)], y a quien Bagration odiaba tanto, condujo hasta Kutuzov durante el almuerzo. Wolzogen llegó de Barclay con un informe sobre la marcha de los asuntos en el flanco izquierdo. El prudente Barclay de Tolly, al ver la multitud de heridos huir y los traseros trastornados del ejército, después de sopesar todas las circunstancias del caso, decidió que la batalla estaba perdida, y con esta noticia envió a su favorito al comandante en jefe. -jefe.
Kutuzov masticaba con dificultad el pollo frito y miraba a Wolzogen con ojos entrecerrados y alegres.
Wolzogen, estirando las piernas con indiferencia, con una sonrisa medio desdeñosa en los labios, se acercó a Kutuzov, tocando ligeramente la visera con la mano.
Wolzogen trató a Su Alteza Serenísima con cierto descuido afectado, con la intención de demostrar que él, como militar altamente educado, estaba permitiendo que los rusos hicieran de este viejo e inútil un ídolo, y él mismo sabía con quién estaba tratando. “Der alte Herr (como los alemanes llamaban a Kutuzov en su círculo) macht sich ganz bequem, [El anciano se sentó tranquilamente (alemán)] - pensó Wolzogen y, mirando severamente las placas que estaban frente a Kutuzov, comenzó a informar a el anciano la situación en el flanco izquierdo tal como Barclay le ordenó y como él mismo la vio y entendió.

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Aspecto histórico del término.

La innovación social fue mencionada en los escritos de figuras famosas como Michael Young (fundador de la Open University y de una docena de otras organizaciones) y Peter Drucker en los años sesenta. En la década de 1970, el término innovación social comenzó a ser utilizado por autores franceses, en particular Jacques-Fournier, Jacques Athally y Pierre-Rosanvallon. Sin embargo, la innovación social y sus manifestaciones aparecieron mucho antes. Por ejemplo, Benjamin Franklin propuso una serie de modificaciones relacionadas con la organización social de las comunidades, con su ayuda podrían resolver sus problemas cotidianos. Muchos reformadores radicales del siglo XIX, como Robert Owen, considerado el fundador del movimiento cooperativo, promovieron el cambio social, y los más grandes sociólogos, Max Weber, Karl Marx y Émile Durkheim, llamaron la atención sobre los diversos procesos implicados en las relaciones sociales. cambiar.

Clasificación de innovaciones sociales.

1) Según el grado de cobertura de los factores sociales:

Complejo;

Local.

2) En ámbitos de la vida pública:

Político;

Económico;

Innovaciones en el ámbito cultural y espiritual;

Innovaciones en el ámbito social.

3) Por período de implementación:

Estratégico;

Táctico.

4) Según los componentes del ámbito social de la organización:

Personal;

Las condiciones de trabajo;

Cultura organizacional;

Infraestructura social.

5) Dependiendo del entorno de implementación:

Interno;

Externo.

6) Según la forma de ejecución:

Real;

Organizativo;

Cultural.

7) Por escala de uso:

Innovaciones sociales únicas llevadas a cabo en un sitio;

Difusa, extendiéndose sobre muchos objetos.

8) dependiendo del objetivo final:

Innovaciones encaminadas a actualizar el principio de realización de actividades;

Innovación encaminada a crear un nuevo producto de actividad.

El papel de la innovación social en el desarrollo de la sociedad

Innovación Social Son de gran importancia para el desarrollo económico y la mejora de la calidad de vida de las personas en las grandes ciudades.

Según un estudio realizado por Frost & Sullivan en colaboración con Hitachi Europe Ltd., en 2020, el 56% de la población mundial vivirá en entornos urbanos, y en 2025, más de 35 ciudades se convertirán en megaciudades.
Para 2025, habrá 26 ciudades inteligentes en el mundo, y para 2020, el mercado de tecnología de ciudades inteligentes alcanzará un tamaño fenomenal de 1,57 billones. Dólares estadounidenses.

En 2020, el 56% de la población mundial vivirá en ciudades. Para 2025, más de 35 ciudades de todo el mundo se convertirán en megaciudades gigantes. Esto crea la necesidad de nuevas soluciones innovadoras, y aquí es donde la innovación social pasa a primer plano. Hay mucho desarrollo en esta área, pero todavía se ha hecho poco para definir este concepto y evaluar su impacto potencial en la economía global y la calidad de vida de las personas.

Según el estudio, existen cinco megatendencias y, en consecuencia, cinco áreas en las que la innovación social puede ayudar a resolver los desafíos que enfrenta la humanidad.

Urbanización. Para 2025, como resultado de la migración masiva, más de 35 ciudades de todo el mundo se convertirán en metrópolis gigantes y, en consecuencia, en importantes centros económicos. Las megaciudades, junto con los suburbios, formarán megaregiones, megacorredores o megabarrios marginales. Las ciudades del futuro tendrán múltiples centros de negocios y los desarrolladores construirán edificios para adaptarse a los inevitables cambios futuros. La redistribución de la riqueza conducirá a una desigualdad económica significativa dentro de la ciudad.
La inteligencia es el nuevo respeto al medio ambiente. Los productos y servicios ecológicos serán cada vez más mejorados o incluso reemplazados por productos y servicios inteligentes. El Internet de las Cosas conectará más de 80 mil millones de dispositivos en todo el mundo. Las tecnologías digitales inteligentes serán un motor clave de la eficiencia y el desarrollo sostenible. Se construirán ciudades inteligentes y sostenibles desde cero utilizando las últimas ecoinnovaciones para reducir el consumo de energía y mejorar todos los aspectos de la vida humana. Para 2025, habrá 26 ciudades “inteligentes” de este tipo en el mundo; el volumen del mercado correspondiente será de 1,57 billones. Dólares estadounidenses para 2020
Energía. La urbanización y el deseo de seguridad energética determinan el desarrollo energético, pero el futuro de esta industria no dependerá enteramente de la elección de los recursos energéticos. Los crecientes costos de la energía y la atención prestada a las cuestiones ambientales han catalizado innovaciones en la gestión de la eficiencia energética, como las redes inteligentes que brindan control, visibilidad de la infraestructura y, como resultado, un consumo de energía más ecológico, confiable e inteligente.
Tecnologías móviles. La urbanización y las comunicaciones modernas tienen un impacto significativo en la movilidad y la logística urbanas. Las empresas que se posicionan como socios y proveedores de servicios para las ciudades se enfrentan a atractivas perspectivas comerciales y de inversión. Se prevé que para 2020, casi 1 millón de estacionamientos estarán equipados con sistemas de gestión de espacios de estacionamiento que proporcionen a los conductores la información que necesitan en tiempo real. Alrededor de 26,2 millones de personas utilizarán los servicios de uso compartido de vehículos, y el número de estos vehículos llegará a 450.000 en el período 2010-2020. A nivel mundial, se gastarán más de 500 mil millones de dólares en líneas ferroviarias de alta velocidad. Su longitud total será de más de 70.000 km. Las redes ferroviarias conectarán no sólo ciudades y países, sino incluso continentes. En 2035, viajar en tren de Londres a Beijing será una realidad.
Cuidado de la salud. Cambiar el enfoque del tratamiento a la prevención de enfermedades mediante el diagnóstico oportuno reducirá los costos del tratamiento del 70% en 2007 al 56% en 2020. Los medicamentos inteligentes, los hospitales virtuales y los documentos electrónicos cambiarán la cara de la atención sanitaria. Un elemento clave de dicho programa serán las innovaciones destinadas a satisfacer las necesidades de cada paciente. En los países desarrollados, a pesar de las demandas de los pacientes, los cambios en la legislación y la prestación de atención sanitaria son lentos, mientras que en los países en desarrollo se están creando nuevos modelos de negocio para abordar las necesidades específicas de los pacientes mediante innovaciones rentables.

Ustedes y yo, queridos lectores, vivimos en una época muy interesante, cuando la comunidad mundial busca nuevas soluciones, cuando los viejos algoritmos ya no funcionan y los nuevos aún no son confiables, cuando la gente está en cierta confusión, ya que todo no puede cambiar radicalmente: esto tiene consecuencias complicadas. La ciencia sugiere que debemos adaptar lo que está disponible a los nuevos desafíos de la época. La innovación social puede ser un esfuerzo relevante. ¿Qué es y funcionará? Consideraremos estas preguntas en el artículo.

Se considera que el autor del término es Muhammad Yunus. Un profesor de economía excepcional de Bangladesh, además de un pionero de las microfinanzas y un astuto banquero que recibió premio Nobel mundo para el desarrollo de un modelo social y económico “desde abajo”.

En su obra, la innovación social se caracteriza por tres criterios principales:

– nuevas ideas, tecnologías y diferentes estrategias,

– ayudar a resolver problemas socialmente significativos,

- provocar cambio social.

Muhammad Yunus, director general del Grameen Bank en Bangladesh. Foro Económico Mundial / flickr.com (CC BY-NC-SA 2.0)

Si se cumplen los tres criterios, cierta tecnología puede denominarse innovación social. A menudo, este fenómeno incluye los sistemas modernos de salud, educación, sistemas sociales, así como sistemas de comunicación y tecnologías que utilizan métodos innovadores.

Muchos científicos y figuras públicas como Benjamin Franklin, Max Weber, Karl Marx, Emile Durkheim y Joseph Schumpeter hablaron sobre estos sistemas y la importancia del cambio social.

La atención de los científicos a este tema habla de la extraordinaria relevancia de este tema en el pasado, pero para nosotros lo más importante es entender: cuál es el papel de la innovación social en nuestro tiempo.

Frost & Sullivan, que se especializa en consultoría de desarrollo global junto con el gigante japonés Hitachi, que produce todo tipo de equipos, realizó un interesante estudio.

Predicen que la mitad de la población mundial vivirá en megaciudades, y estas ciudades mismas serán "inteligentes", como si en 2020 entremos en el mundo de Star Wars y algunos de nosotros tuviéramos sables de luz.

Se trata de un proyecto de redes sociales que involucra a un gran número de canadienses en un diálogo sobre quiénes son los canadienses y quiénes quieren ser.

Bromas aparte, este estudio propone no obstante el concepto de innovación social, que involucra tecnologías y nuevos modelos de negocio diseñados para ayudar a mejorar la calidad de vida y el estado de las infraestructuras con el fin de crear un proceso de desarrollo sostenible de la sociedad, donde las necesidades ambientales y económicas están igualmente satisfechos.

Dieter Rennert (CEO de Hitachi) cree firmemente que las empresas están llamadas a ayudar en este sentido. tarea difícil. Pero este estudio no tiene en cuenta el nivel de conciencia de la sociedad, esto sólo es posible cuando existe confianza en uno mismo; sociedad civil rige las leyes del mercado. Sin embargo, no nos adelantemos, todo esto suena demasiado vago para sacar conclusiones.

En primer lugar, es necesario, por así decirlo, “sentir” este fenómeno, es decir, comprenderlo a partir de ejemplos existentes.

Comencemos con una organización canadiense como el Centro de Innovación Social. Gracias a sus actividades y las de otras personas como ella, Toronto se ha convertido en uno de los lugares más cómodos para vivir del mundo, según una de las calificaciones.

Cuando visitas la página principal de su sitio web socialinnovation.org, el lema que inmediatamente te llama la atención es: "Nuestra visión es poner al planeta y a las personas en primer lugar". Este dicho define de manera muy sucinta la actitud antropológica del llamado “mundo occidental” hacia el orden mundial moderno. Sobre la base de esta comprensión se construye el socialismo moderno. Es interesante que una frase esconde tantos significados que, además de comprender el mundo, también contiene una profunda conciencia de la sociedad y, lo más importante, de los empresarios, los principales motores del desarrollo económico.

– poner a las personas y al planeta en primer lugar;

– ser un innovador decidido;

– enfatizar la interacción y la cooperación;

- ser uno mismo;

– crear cambios sociales y divertirse haciéndolo;

- sé optimista;

– ser abierto y amigable;

– “sorprender a la gente” (¡en el sentido bueno y creativo de esta expresión!);

– Los cambios ocurren cuando las personas deciden realizarlos.

La primera ministra de Ontario, Kathleen Wynne, en el Centro de Innovación Social, Toronto, 2015. Jason Hargrove / flickr.com (CC BY 2.0)

Estos principios nos dan la oportunidad de entender qué tipo de organización es esta. A saber: se trata de una comunidad de personas con objetivos sociales, emprendedores activos que se ayudan unos a otros. ¿Pero cómo?

Antes de responder a esta pregunta, echemos un vistazo a algunas de las organizaciones que componen esta comunidad, que consta de 1.000 empresas sociales, benéficas y sin fines de lucro que emplean a más de 2.500 personas y tienen una facturación combinada de 250 millones de dólares.

Uno de ellos se llama "ZooShare", su lema principal es "Zoo and poo", que traducido significa "casa de fieras y heces". Esta organización recaudó 2,2 millones de dólares de los ciudadanos que viven cerca para construir el primer zoológico, que generará energía a partir de desechos animales y, al mismo tiempo, ganará una cantidad decente para los inversores que viven cerca.

En Rusia también hay ejemplos interesantes innovación social.

Otra organización es Challenge for Change (C4C). Se trata de un proyecto de redes sociales que involucra a un gran número de canadienses en un diálogo público sobre quiénes son los canadienses y quiénes quieren ser. Esta organización ayuda a movilizar a la sociedad civil para garantizar que las decisiones gubernamentales sean legítimas y se basen en las opiniones de los residentes del país.

Ahora es el momento de descubrir cómo el Centro de Innovaciones Sociales ayuda a sus miembros. Hay tres áreas principales por las que las empresas están dispuestas a pagar cuotas de membresía considerables. El primero son los denominados “Aceleradores de Modelos de Negocio”, es decir, se trata de un programa de formación continua basado en un gran número de modelos de negocio en funcionamiento.

Ya se han ganado más de 20.000 peticiones en 196 países.

El segundo es la concesión de préstamos sin intereses de hasta 25.000 dólares y, finalmente, la provisión de un espacio de trabajo donde haya un gran número de socios potenciales que vivan según la idea común de bondad y justicia social, y que también estén dispuestos a trabajar sin escatimar esfuerzos. En general, encontrar personas con ideas afines no es tan fácil, pero aquí te ofrecen ese espacio.

En general, estas organizaciones existen en todo el mundo y crean una determinada dirección de desarrollo. Por ejemplo, una organización llamada B-Lab, que certifica varios modelos de negocio como “corporación B”. "B" se entiende como beneficio, por lo que se trata de corporaciones de las que uno puede beneficiarse.

Esta ONG está tratando de crear un movimiento internacional de personas que utilicen el comercio como una fuerza para el bien. Las bicorporaciones incluyen el sitio change.org, donde puedes crear una petición y encontrar personas con ideas afines dispuestas a firmarla. Ya se han ganado más de 20.000 peticiones en 196 países.

¿Qué está pasando con esta dirección en nuestro país? En nuestro país existe un programa federal para emprendedores sociales: "innovación social", así como la Agencia de Inversión e Innovación Social. Sin embargo, un análisis de los sitios web de los equipos antes mencionados permite concluir que la tendencia global del bien está un poco distorsionada en nuestro país. El énfasis principal está en el emprendimiento más que en la innovación y las ideas sociales; sin embargo, los llamados “casos” ejemplos específicos Los emprendedores sociales son casi imposibles de encontrar en el sitio.

Sin embargo, Rusia también tiene ejemplos interesantes de innovación social. Uno de los más llamativos es el “Ecopad”. El inspirador ideológico de la empresa, Alexey Travin, trabajaba en una imprenta y rápidamente se dio cuenta de que mucho papel no se utilizaba y se tiraba a la basura. Comenzó a coleccionarlo, contrató un equipo de madres jóvenes en baja por maternidad que no querían quedarse sin hacer nada y comenzó a crear cuadernos y cuadernos originales con este papel.

En resumen, me gustaría señalar que la idea de que las personas hayan comenzado a pensar unos en otros, crear condiciones y mejorar la calidad de vida suena extremadamente optimista. Sin embargo, no debemos olvidar que no es el deseo de cambio social lo que impulsa este proceso, sino una sociedad civil consciente. Sin esta sociedad no se puede lograr ni una sola tarea socialmente significativa.

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