பாராட்டு கடிதம் எழுதுவது எப்படி. பரிந்துரை கடிதம் எழுதுவது எப்படி

ஒழுக்கமான, நல்ல ஊதியம் பெறும் வேலையைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதான காரியம் அல்ல. இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது: இன்று தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டி மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, எனவே காலியான பதவிக்கு பல விண்ணப்பதாரர்களிடையே தனக்குத் தேவையான பணியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்க முதலாளிக்கு வாய்ப்பு உள்ளது.

தற்போது, ​​நம் நாட்டில் தொழிலாளர் சந்தை மிகவும் சமநிலையற்றதாக உள்ளது. மனிதநேயத்தின் மீது சமீப காலங்களில் ஏற்பட்ட மோகம், நீல காலர் தொழில்களின் பற்றாக்குறை மற்றும் மேலாளர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள், வழக்கறிஞர்கள், பல்வேறு வகையான மேலாளர்கள் போன்றவர்களின் அதிகப்படியான தன்மைக்கு வழிவகுத்தது. இந்த விவகாரம் முதலாளிகளால் நிபுணர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல்களை பாதிக்காது.

இருப்பினும், ஆவணம் முற்றிலும் வணிக ரீதியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் கலை வெளிப்பாடுகள், பேச்சுவழக்குகள் அல்லது ஸ்லாங் வெளிப்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கக்கூடாது.

பொறுப்பான தோழர்களிடமிருந்து நேரமின்மையை மேற்கோள் காட்டி, ஒரு பணியாளரை பரிந்துரை கடிதம் எழுதும்படி கேட்கப்படும் சூழ்நிலையை நீங்கள் அடிக்கடி சந்திக்கலாம்.

இந்த அணுகுமுறையை கொள்கையற்ற மற்றும் பொறுப்பற்றது என்று விவரிக்க முடியாது. மேலும், எல்லோரும் தங்களைப் பற்றி புகழ்ந்து பேசுவதை எழுத விரும்புவதில்லை. ஆனால் வேறு வழி இல்லை என்றால், நீங்கள் எபிஸ்டோலரி வகையின் துறையில் உங்கள் திறன்களைக் காட்ட வேண்டும்.

முன்பு பணிபுரிந்த நேரத்திற்கான விடுமுறைக்கான விண்ணப்பம் என்ன, அத்தகைய ஆவணத்தை எவ்வாறு சரியாக வரைவது - கண்டுபிடிக்கவும்

ஒரு பணியாளருக்கான பரிந்துரை கடிதத்தின் அமைப்பு மற்றும் அதன் உள்ளடக்கம்

மேல் வலது மூலையில் - இங்கே நீங்கள் விண்ணப்பதாரர் வேலை பெற எதிர்பார்க்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளியைக் குறிப்பிடலாம் அல்லது கடிதத்தின் நோக்கத்தைக் குறிப்பிடலாம், எடுத்துக்காட்டாக: "கோரிக்கையின் இடத்தில் வழங்குவதற்கு", "ஆர்வமுள்ள நிறுவனத்திற்கு" போன்றவை. இங்கே அடிப்படை வேறுபாடு இல்லை.

நடுவில்ஆவணத்தின் தலைப்பே: "பரிந்துரைக் கடிதம்."

முக்கிய இடம் ஆவணத்தின் உடலால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. இது தோராயமாக மூன்று பகுதிகளாக பிரிக்கலாம்:

  • அறிமுகம்.இங்கே பரிந்துரைப்பவர் தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்கிறார், அதாவது. அவரது கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் மற்றும் நிலை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. பரிந்துரைக்கப்பட்ட நபருடன் (மேலாளர், வழிகாட்டி, முதலியன) தொடர்பில் அவர் யார் என்பதையும், அவரை எவ்வளவு காலம் அறிந்தவர் என்பதையும் இது குறிக்கிறது.
  • முக்கிய பாகம்.இது முதலில், பணியாளரின் தொழில்முறை குணங்களை பிரதிபலிக்க வேண்டும். அவர் வகிக்கும் பதவி, அவர் ஆற்றும் கடமைகளின் வரம்பு, அவர் என்ன பணிகளைச் செய்தார், அவர் என்ன திட்டங்களில் பங்கேற்றார், அவரது பணி வாழ்க்கையில் என்ன வெற்றிகள் அடைந்தன என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம். பரிந்துரைக்கப்பட்ட நபரின் தொழில்முறை எவ்வாறு ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்திறனைப் பாதித்தது என்பதைக் குறிப்பிடுவது தவறாக இருக்காது. அதே நேரத்தில், ஒரு முக்கியமான கூறு பணியாளரின் தார்மீக குணங்களின் பண்புகள் ஆகும்.

அத்தகைய குணங்களில் ஒதுக்கப்பட்ட பணிக்கான பொறுப்பு, ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் திறன், முன்முயற்சி, தகவல் தொடர்பு திறன், மன அழுத்த எதிர்ப்பு மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்கள் ஆகியவை அடங்கும். அத்தகைய மதிப்பீட்டில் அகநிலை கூறுகள் இருக்கலாம் என்ற உண்மை இருந்தபோதிலும், வருங்கால ஊழியர் ஏற்கனவே இருக்கும் குழுவில் பொருந்த முடியுமா என்பதை ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு தீர்மானிக்க இது பெரும்பாலும் உதவும்.

  • முடிவுரை.இங்கே முன்னாள் முதலாளிகடிதத்தின் தகவல் பகுதியை சுருக்கமாகக் கூறலாம் மற்றும் அவர் தனது முன்னாள் பணியாளரை மற்றொரு நிறுவனத்தில் ஒத்த அல்லது உயர் பதவிக்கு தகுதியான வேட்பாளராக ஏன் கருதுகிறார் என்பது பற்றிய தனிப்பட்ட கருத்தை வெளிப்படுத்தலாம். பணியாளர் வெளியேறுவதற்கான காரணம் முன்னாள் இடம்வேலையைக் குறிப்பிட வேண்டிய அவசியமில்லை - இது அவரது தனிப்பட்ட வணிகமாகும்.

நெறிப்படுத்தப்பட்ட சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்துவது நல்லது விருப்பத்துக்கேற்ப"- இது தேவையற்ற ஊகங்களை நீக்குகிறது.

இது அமைப்பின் தலைவர், அவரது துணை, ஒரு பிரிவின் தலைவர் (துறை, பிரிவு), திட்ட மேலாளர், பல்கலைக்கழகத்தின் ரெக்டர், ஆசிரியர்களின் டீன், முதலியன இருக்கலாம். தேதி குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

விளைவு என்ன?

  • விண்ணப்பதாரருக்கு சேவை செய்கிறது கூடுதல் கருவிதொழிலாளர் சந்தையில் அதன் போட்டித்தன்மையை அதிகரித்தல்;
  • முதலாளிக்கு இது விண்ணப்பதாரர் உண்மையில் கொண்டு வரும் நிபுணர் என்பதற்கு கூடுதல் உத்தரவாதமாக செயல்படுகிறது அதிகபட்ச நன்மைஅமைப்புகள்.

முந்தைய பணியிடத்தின் பரிந்துரையைப் பெற்றிருந்தால், வேலை தேடுவதற்கான வாய்ப்புகள் கணிசமாக அதிகரிக்கும். புதிய நிலைமற்றும் விண்ணப்பதாரர்களின் பொதுவான பட்டியலில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட வேட்பாளரை முன்னிலைப்படுத்த உதவும். இருப்பினும், இது 100% முடிவுகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. அதில் எழுதப்பட்ட தகவல்கள் எதிர்கால மேலாளருக்கு ஆரம்ப கட்டங்களில் பணியாளரின் தொழில்முறையை மதிப்பீடு செய்ய உதவும்.

ஒரு பரிந்துரை கடிதத்தை எவ்வாறு சரியாக எழுதுவது என்பதை இந்த கட்டுரை உங்களுக்குச் சொல்லும். குரல் கொடுக்க வேண்டிய மாதிரி படிவங்கள் மற்றும் முக்கிய புள்ளிகள் இன்னும் விரிவாக விவரிக்கப்படும்.

பரிந்துரை கடிதம் என்பது ஒரு சுருக்கமான அறிக்கையை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணமாகும், அதன் தயாரிப்பில் பின்பற்றப்பட வேண்டும். வணிக பாணி. அதை எழுத, நிறுவனத்தின் லோகோ மற்றும் தொடர்பு விவரங்களுடன் கூடிய லெட்டர்ஹெட் தேவை. இந்த ஆவணம் மேலாளரால் நேரடியாக கையொப்பமிடப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு தொலைபேசி எண்ணைக் குறிக்கிறது, தேவைப்பட்டால், தரவை தெளிவுபடுத்த அல்லது வாய்மொழியாக உறுதிப்படுத்த நீங்கள் அவரை நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளலாம்.

ஒரு விதியாக, அத்தகைய கடிதம் ஒரு பணியாளரை பரிந்துரைக்கும் நோக்கத்துடன் வரையப்பட்டது, அவருடைய சாதனைகள், தொழில்முறை மற்றும் அவரது வேலையில் வெற்றியைப் பற்றி கூறுகிறது.

பணிபுரியும் இடத்திலிருந்து ஒரு பரிந்துரை இருந்தால் (உதாரணமாக வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது), விண்ணப்பதாரருக்கு ஒரு மதிப்புமிக்க வேலையில் அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஊதியங்கள்மற்றும் தொழில் வளர்ச்சி.

நவீன மதிப்புமிக்க நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் தேர்வை மிகவும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கின்றன, எனவே பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவுடன், கட்சிகளின் உடன்படிக்கையின் மூலம், நீங்கள் பணிபுரியும் இடத்திலிருந்து ஒரு பரிந்துரையைக் கேட்கலாம். இந்த ஆவணத்தின் சரியான எழுத்துக்கான எடுத்துக்காட்டு:

  1. தலைப்பு, நிறுவனத்தைப் பொறுத்து (உள்நாட்டு அல்லது வெளிநாட்டு).
  2. நிறுவனத்தின் முழுப் பெயர், தொடர்பு விவரங்கள் (முகவரி, தொலைபேசி, மின்னஞ்சல்) மற்றும் செயல்பாட்டுத் துறை.
  3. பணியாளரின் முழு பெயர், பணியமர்த்தப்பட்ட தேதி மற்றும் பணிநீக்கம்.
  4. நிபுணரின் பணி பொறுப்புகள் மற்றும் அவரது பணியின் முடிவுகளின் முழுமையான பட்டியல்.
  5. இலக்குகளை அடைவதை நேரடியாக பாதித்த தனிப்பட்ட குணங்களின் சுருக்கமான விளக்கம்.
  6. இடமாற்றம் அல்லது பணிநீக்கத்திற்கான காரணம்.
  7. சாத்தியமான முதலாளிக்கான பரிந்துரை.
  8. இந்த தகவலை வழங்கும் மேலாளரின் முழு பெயர், அவரது நிலை, தொடர்பு தொலைபேசி எண் மற்றும் கையொப்பம்.
  9. ஆவணத்தை உருவாக்கிய தேதி.
  10. ஒரு முத்திரையின் கிடைக்கும் தன்மை.

பரிந்துரை கடிதம். உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கான மாதிரி

எனது நேரடி மேற்பார்வையின் கீழ் செப்டம்பர் 28, 2001 முதல் ஜனவரி 1, 2010 வரை ப்ரீடெஸ்னயா நடால்யா செர்ஜீவ்னா கிராமதாஸ்ட்ராய் எல்எல்சி நிறுவனத்தில் செயலாளராக பணியாற்றினார்.

அவரது பணி பின்வரும் கடமைகளைச் செய்வதைக் கொண்டிருந்தது:

  • ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் அனுப்புவது;
  • தொகுத்தல்;
  • பணியாளர் நேர தாள்களை பராமரித்தல்;
  • அலுவலக வேலை;
  • அதன் தயாரிப்பு மற்றும் பதிவு;
  • நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்தல்;
  • மின்னணு ஆவண ஓட்டத்தின் பதிவு மற்றும் கட்டுப்பாடு.

9 ஆண்டுகளில் இணைந்துநடால்யா தன்னை நன்றாக நிரூபித்துள்ளார். அவள் எப்போதும் திறமையாகவும், கடின உழைப்பாளியாகவும், சுறுசுறுப்பாகவும், மனசாட்சியுடன் தன் கடமைகளை நிறைவேற்றுகிறாள். அவர் அணியில் மரியாதை மற்றும் அதிகாரத்தை அனுபவித்தார். அவளுடைய முக்கிய தரம் வேலையை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைத்து விநியோகிக்கும் திறன் ஆகும். இது ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை சரியான நேரத்தில் முடிக்க அவளுக்கு அனுமதித்தது சிறந்த வழிகால அட்டவணைக்கு முன்னதாக முடிக்க. மேலும், அதன் விலைமதிப்பற்ற நன்மை ஊழியர்களுக்கான ஓய்வு நேரத்தை அமைப்பதாகும்.

எனவே, தொழில்நுட்பத் துறையின் தலைவரின் உதவியாளர் பதவிக்கு நடால்யா செர்ஜீவ்னா ப்ரீடெஸ்னாயாவை நான் பரிந்துரைக்க முடியும், ஏனெனில் அவருக்கு இந்த வேலையைச் செய்யத் தேவையான போதுமான தொழில்முறை, அறிவு மற்றும் குணங்கள் உள்ளன.

எல்எல்சி "கிராமடாஸ்ட்ரோய்"

வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள், குறிப்பாக அமெரிக்க நிறுவனங்கள், பரிந்துரை ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதற்கு அவற்றின் சொந்த தேவைகளைக் கொண்டுள்ளன. என வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன முகப்பு அல்லது அறிமுக கடிதம், இது ரெஸ்யூமில் கூடுதலாக உள்ளது.

வாகன அக்கறை "ஜெனரல் மோட்டார்ஸ்"

இவான் லியோனிடோவிச் சோகோல் எங்கள் நிறுவனத்தால் டிசம்பர் 14, 2002 அன்று திட்ட மேலாளராக பணியமர்த்தப்பட்டார். அவரது பணியின் போது, ​​அவர் தனது வேலை பொறுப்புகளை வெற்றிகரமாக சமாளித்தார், குறிப்பாக, அவர் திட்டங்களை நிர்வகித்தார், கூட்டாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார், தொழில்முறை ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தார், மேலும் புதிய முன்னேற்றங்களின் முன்னேற்றம் குறித்து தனது மேலதிகாரிகளுக்கு அறிக்கை செய்தார்.

ஒப்படைக்கப்பட்ட தளத்தில் அவரது பணியின் போது, ​​வருமானம் 8% அதிகரித்துள்ளது, இது அவரை ஒரு முன்முயற்சி, நோக்கமுள்ள மற்றும் திறமையான நிபுணராக வகைப்படுத்தலாம்.

இவான் லியோனிடோவிச் சோகோல் இதேபோன்ற நிலையில் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்வார் மற்றும் மற்றொரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பார் என்பதில் எனக்கு எந்த சந்தேகமும் இல்லை.

ஒரு விதியாக, குறிப்புகள் கட்டாயமாக இருக்கும் நிலைகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட பட்டியல் உள்ளது. இது முக்கியமாக நிர்வாகத்திற்கு பொருந்தும்.

Alina Stanislavovna Ivantsova ஜூனியர் நிறுவனத்தில் மார்ச் 23, 2004 முதல் நவம்பர் 11, 2012 வரை விளம்பரத் துறையின் தலைவராகப் பணிபுரிந்தார். தன்னம்பிக்கை, முன்முயற்சி, தகவல் தொடர்புத் திறன், பணிச் செயல்முறையை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கும் திறன் போன்ற அவரது தனிப்பட்ட குணங்கள். உறுதி, எங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்தது. அவரது தலைமையின் போது புழக்கங்களின் எண்ணிக்கை 25% அதிகரித்தது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அவரது ஆலோசனையின் பேரில், புதிய சிஸ்டம் மேம்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது வெளியீட்டின் வருவாயை அதிகரித்தது மற்றும் அதை கணிசமாக விரிவுபடுத்த அனுமதித்தது. Ivantsova A.S உடன் 8 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இணைந்து பணியாற்றினார். நிறுவனம் பல புதிய கூட்டாளர்களைக் கண்டறிந்தது மற்றும் அதன் விளம்பரதாரர்களின் பட்டியலை கணிசமாக விரிவுபடுத்தியது.

உயர் முடிவுகளை அடைவதில் அவளது கவனம், சிக்கலான சிக்கல்களை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தீர்க்கும் மற்றும் தற்போதைய சூழ்நிலையிலிருந்து ஒரு வழியைக் கண்டறியும் அவளது திறனை நான் குறிப்பாக முன்னிலைப்படுத்த விரும்புகிறேன்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது பரிந்துரை கடிதம் கொண்டு வர வேண்டும். இந்த தகவலை நேரடியாக வழங்க முடியும் கல்வி நிறுவனம், ஆசிரியர் அல்லது வழிகாட்டி.

பெலாயா எலெனா அனடோலியெவ்னா 2003 இல் மாஸ்கோ மாநில மனிதநேயம் மற்றும் பொருளாதார பல்கலைக்கழகத்தில் (MSHEU) ஆசிரியப் பிரிவில் நுழைந்தார். வெளிநாட்டு மொழிகள், துறை துருக்கிய மொழி. தனது படிப்பின் போது, ​​அவர் தன்னை ஒரு நோக்கமுள்ள, பொறுப்பான, செயலூக்கமுள்ள நபராக நிரூபித்தார், கற்கத் தயாராக இருக்கிறார் மற்றும் சிறந்த வெற்றியை அடைய பாடுபடுகிறார்.

சாராத செயல்பாடுகள், கல்வித் திட்டங்களில் பங்கேற்று, அடிக்கடி நூல்களை மொழிபெயர்க்கும் பணியை மேற்கொண்டார்.

எனது டிப்ளோமா எழுதும் போது, ​​எனது தொழிலுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய ஒரு புகழ்பெற்ற வெளிநாட்டு நிறுவனத்தில் இன்டர்ன்ஷிப்பை முடித்தேன். ஒரு நிர்வாகி மற்றும் பொறுப்பான தொழிலாளியாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

வழிகாட்டி

ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​​​உடனடியாக ஒரு பரிந்துரைக் கடிதத்தைக் கேட்பது நல்லது, ஏனெனில் வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறியும்போது அதன் இருப்பு கூடுதல் துருப்புச் சீட்டாக மாறும். புதிய வேலை.

சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு புதிய வேலைக்கு வெற்றிகரமான இடமாற்றம் அல்லது வேலைவாய்ப்பிற்கு, ஒரு பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மட்டுமல்ல, பரிந்துரை கடிதமும் முக்கியமானதாக இருக்கலாம், அதன் மாதிரி சார்ந்துள்ளது குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை. பெரும்பாலும் ஆக்கபூர்வமான இயல்புடைய அத்தகைய ஆவணங்களை வரைவதற்கு ஒரு பொதுவான சூத்திரத்தை வழங்குவது சாத்தியமில்லை, இருப்பினும், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அதை வரையும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்கள் உள்ளன.

தற்போது, ​​அத்தகைய ஆவணம் நிறுவனங்கள் அல்லது அரசு நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான வணிக கடித நடைமுறையில் அதன் தயாரிப்புக்கு சில தரநிலைகள் இருப்பதாகக் கூறுவதற்கு போதுமான அளவு பரவலாக இல்லை. அனைத்து ஆவணங்களிலும், ஒரு விண்ணப்பத்துடன், ஒரு பரிந்துரை கடிதம் இயற்கையில் மிகவும் ஆக்கபூர்வமானதாகக் கருதப்படலாம், எனவே போதுமான நேரத்தின் நிலைமைகளில் அதை எழுதுவது நல்லது, மற்றும் இல்லை ஒரு விரைவான திருத்தம். மேலும், இது முக்கியமானது உளவியல் அணுகுமுறை- உரை எவ்வளவு சிறப்பாக சிந்திக்கப்பட்டு உணரப்படுகிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக அது பணியாளரின் உண்மையான சாதனைகளை பிரதிபலிக்கிறது, அது அவருக்கு அதிக நன்மைகளை அளிக்கும்.

இது ஆரம்பத்தில் நீட்டிக்கப்பட்ட இயற்கையின் நேர்மறையான மதிப்பாய்வாக தொகுக்கப்பட்டது, இது அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது:

  • பணியாளர் (பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில்);
  • முழு அமைப்பு அல்லது அதன் துறை.
  1. நிறுவனத்தின் முழுப் பெயர், அதன் விவரங்கள், தொடர்புகள் மற்றும் (கிடைத்தால்) அதன் லோகோவைக் குறிக்கும் தலைப்பு - பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் லெட்டர்ஹெட்களைக் கொண்டுள்ளன, அதில் நிறுவப்பட்ட வார்ப்புருக்களின்படி ஊழியர்களுக்கான பரிந்துரை கடிதங்கள் உட்பட அனைத்து அதிகாரப்பூர்வ கடிதங்களும் அச்சிடப்படுகின்றன.
  2. கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், தொடர்பு விவரங்கள் மற்றும் பரிந்துரை வழங்கப்பட்ட நபரின் நிலை.
  3. அறிமுகப் பகுதி, நிறுவனத்தில் பணியாளர் எந்தக் காலத்தில் மற்றும் எந்த நிலையில் பணிபுரிந்தார் என்பதைக் குறிக்கிறது (இணைப்புகள் தொடர்புடைய உள் நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்படுகின்றன. ஒழுங்குமுறைகள்- உத்தரவு).

உதாரணமாக. Anzhelika Viktorovna Lagutina 4 ஆண்டுகள் Aldi LLC இல் பணிபுரிந்தார் (மே 212 முதல் நவம்பர் 2016 வரை). ஆரம்பத்தில், அவர் விற்பனை மேலாளராக அங்கீகரிக்கப்பட்டார், பின்னர் செப்டம்பர் 2015 இல் அவர் தனது கடமைகளின் மனசாட்சி மற்றும் விற்பனைத் திட்டத்தை தொடர்ந்து செயல்படுத்தியதன் காரணமாக விற்பனைத் துறையின் துணைத் தலைவராக மாற்றப்பட்டார் (ஆணை எண். ABV-32 தேதி 09/05/2015).

  1. பரிந்துரை வழங்கப்பட்ட நபர் அல்லது நிறுவனம் அல்லது துறை பற்றிய தகவல். பணியாளர் தொடர்பாக, தனிப்பட்ட தரவு இங்கே வழங்கப்படுகிறது (கல்வி, பணி அனுபவம், தகுதிகள், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள் அவரை குறிப்பிட்ட வெற்றியை அடைய அனுமதித்தது). மேலும் விவரிக்கிறது வேலை பொறுப்புகள்பணியாளர், தனிப்பட்ட முன்முயற்சி உட்பட அவர் பங்கேற்ற திட்டங்களில்.

வேலையின் முழு காலத்திலும், பணியாளர் தன்னை விதிவிலக்காக நல்லவராகக் காட்டினார். மாதம், காலாண்டு மற்றும் ஆண்டு: உள் விதிமுறைகளால் நிறுவப்பட்ட காலகட்டங்களுக்கான விற்பனை இலக்குகளை அடைவதற்கு விற்பனைத் துறையில் லாகுடினா பொறுப்பு. பிரிவில் கடினமான பொருளாதார சூழ்நிலையில் கூட, பணியாளர் தன்னை ஒரு திறமையான மேலாளராக நிரூபித்தார் சரியான முடிவுகள்தரமற்ற சூழ்நிலைகளில்.

அவரது பணியின் போது, ​​​​விற்பனைத் திட்டம் தொடர்ந்து சராசரியாக 25% ஐத் தாண்டியது, இதில் துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் முதலில் பணியாளரின் தனிப்பட்ட தகுதியைப் பார்க்கிறது. உள் தரநிலைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுடன் துல்லியமாக இணங்குவதற்கான தனது திறனை லாகுடினா நிரூபித்துள்ளார். தாமதம், மீறல்கள் பற்றிய உண்மைகள் தொழிலாளர் ஒழுக்கம்பதிவு செய்யப்படவில்லை.

லகுடினாவுக்கு உயர் கல்வி உள்ளது தொழில்முறை கல்விநிறுவன நிர்வாகத்தில் பட்டம் பெற்றவர் (2008), எங்கள் நிறுவனத்திற்குள் விற்பனையின் அளவை அதிகரிக்க பல கருத்தரங்குகளில் பங்கேற்றார், அதற்கான சான்றிதழ்கள் அவரிடம் உள்ளன. சொந்தம் ஆங்கில மொழிஇடைநிலை மட்டத்தில், ஆகஸ்ட் 2014 இல், வெளிநாட்டு (கனடியன் மற்றும் ஃபின்னிஷ்) சப்ளையர்களுடனான சந்திப்பில் எங்கள் நிறுவனத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த அவர் அனுப்பப்பட்டார், அதற்கான ஆதாரங்களும் அவரிடம் உள்ளன.

  1. பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டதற்கான காரணங்கள். ஒரு விதியாக, ஒரு பணியாளரின் பணிநீக்கம் விதிவிலக்காக சாதகமற்ற பொருளாதார சூழ்நிலைகள் காரணமாக இருந்தால், ஒரு நிறுவனம் விருப்பத்துடன் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது: நிறுவனத்தின் திவால்நிலை, ஊழியர்களின் தேர்வுமுறை. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பாக ஒரு ஊழியர் போட்டியிடும் நிறுவனத்திற்கு வெளியேறும்போது, ​​வரைவதற்கு ஒரு கோரிக்கை பரிந்துரை கடிதம்இருந்தாலும் ஊழியர் முடிக்கப்பட்ட மாதிரி, வெறுமனே நிரப்பப்பட வேண்டியவை, நிராகரிக்கப்படலாம்.

ஊழியர்கள் குறைப்பு காரணமாக லாகுடின் ஊழியர் வெளியேறுகிறார். எனவே, பணியாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கான முடிவு நிறுவனத்தின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் எடுக்கப்பட்டது இந்த நேரத்தில்அதை மறுபரிசீலனை செய்வது சாத்தியமில்லை. இது சம்பந்தமாக, நிறுவனம் லகுடினா உட்பட சில ஊழியர்களுடன் பிரிந்து செல்ல வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

தொழிலாளர் சட்டத்தின் கீழ் முதலாளி அத்தகைய ஆவணங்களை வரைய வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, எதிர்கால முதலாளியின் நம்பிக்கையை ஊக்குவிப்பதற்காக, பணிநீக்கம் செய்வதற்கான சில புறநிலை காரணங்களைக் குறிப்பிடுவது ஊழியர்களுக்கு நல்லது:

  • தனிப்பட்ட சூழ்நிலைகள் காரணமாக நகரத்தில் வேறு நகரம்/புதிய இடத்திற்கு இடம்பெயர்தல்;
  • வேலையில் ஆர்வம் இழப்பு காரணமாக நீண்ட நேரம்செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் மாறாது, மேலும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் எதுவும் இல்லை;
  • பணியாளர்களின் மாற்றங்கள், நிறுவனத்தின் பொருளாதாரக் கொள்கை, அதன் காரணமாக ஊழியர் தனது முந்தைய வேலையைச் செய்ய முடியாது போன்ற காரணங்களால் வேலையைத் தொடர இயலாமை.
  1. பரிந்துரையின் இறுதிப் பகுதியானது பணியாளரின் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்கள் தொடர்பான பரிந்துரைகளை நேரடியாகக் குறிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளின் கருத்துப்படி, ஊழியர் தற்போது விண்ணப்பிக்கும் பதவிக்கு ஏன் பொருத்தமானவர் என்ற கேள்விக்கு நேரடியாக பதிலளிப்பது சிறந்தது.

லாகுடினா ஏ.வி. பிளாகோடரில் விற்பனை மேலாளர் பதவிக்கு, அவருடைய வேட்புமனுவில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம். எங்கள் கருத்துப்படி, இது பலவற்றைக் கொண்டுள்ளது போட்டியின் நிறைகள், இது மற்ற பெரும்பாலான வேட்பாளர்களின் பின்னணிக்கு எதிராக அவளுக்கு சாதகமாக நிற்க அனுமதிக்கிறது.

  1. இறுதியாக, கடிதத்தின் நிரப்பு பகுதியில், முதலாளி, அவர் விரும்பினால், பணியாளரின் முயற்சிகளுக்கு எவ்வளவு நன்றியுள்ளவர் என்பதைக் குறிப்பிடலாம். உறுதியான முடிவுகள்முழு ஒத்துழைப்புக் காலத்திலும் அவர் சாதித்தார்.

கடிதத்தின் முடிவில், வழக்கம் போல், அமைப்பு மற்றும் ஆவணத்தைத் தொகுத்து கையொப்பமிட்ட நபரின் தொடர்புத் தகவல் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது, தேதியிடப்பட்டது, முத்திரையிடப்பட்டது மற்றும் கையொப்பமிடப்பட்டது.

குறிப்பு. கடிதத்தில் தொடர்புத் தகவல் இருப்பது ஒரு அடிப்படைத் தேவை, ஏனெனில் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களைக் குறிப்பிடாமல், கடிதத்தில் நியாயமான அவநம்பிக்கை எப்போதும் எழுகிறது: ஒரு நேர்மையற்ற ஊழியர் நிறுவனத்தின் தரவை பொய்யாக்கி உரையை எழுதலாம். எனவே, உங்களை நன்கு அறிந்த மற்றும் கடிதத்தை வரைவதில் பங்கேற்ற பணியாளரின் தொடர்பை (தனிப்பட்டவர் உட்பட) வழங்குவது சிறந்தது, இதனால் ஒரு சாத்தியமான முதலாளி அவரை எளிதாகவும் எந்த நேரத்திலும் தொடர்புகொண்டு குறிப்பிட்ட தகவலை உறுதிப்படுத்த முடியும்.

சில நேரங்களில் அத்தகைய ஆவணத்தை உருவாக்கும் ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் இந்த ஆவணத்தை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள், புதிய முதலாளி தனது பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், வேட்பாளர் அவருக்கு பொருத்தமானவரா இல்லையா என்பது குறித்த புறநிலை மதிப்பீட்டை சுயாதீனமாக வழங்க முடியும் என்று நம்புகிறார்கள். வேலை புத்தகம், தனிப்பட்ட சாதனைகளை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்களைக் கொண்ட ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ, அத்துடன் வாய்வழி பரிசோதனை அல்லது சோதனையின் போது.

இருப்பினும், நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, சில முதலாளிகள் தாங்கள் முந்தைய பணியிடத்திலிருந்து பரிந்துரைகளைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்று நேரடியாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். எனவே, பணியாளரும் அவரது நிறுவனமும் ஒரு மாதிரியைப் பதிவிறக்கம் செய்து நிரப்புவது போதாது என்ற உண்மையைப் புரிந்துகொண்டு, பரிந்துரை கடிதத்தை எவ்வாறு சரியாக உருவாக்குவது என்பதை உன்னிப்பாகக் கவனிக்க வேண்டும்.

  • ஒரு பணி புத்தகம் போலல்லாமல், ஒரு கடிதம், கொடுக்கப்பட்ட நிலையில் பணியாளரின் அனுபவம் மற்றும் அவரது குறிப்பிட்ட பணி சாதனைகளை இன்னும் விரிவாகவும் தகவலறிந்ததாகவும் (முறைப்படி அல்லாமல்) பிரதிபலிக்க முடியும்;
  • சான்றிதழ்கள், டிப்ளோமாக்கள் போன்றவற்றில் குறிப்பிடப்படாத ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களை ஒரு பரிந்துரை கடிதம் பிரதிபலிக்கும்.
  • இறுதியாக, விரும்பிய சூழ்நிலைக்கு ஒரு பரிந்துரை செய்யப்படலாம்: ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலியிடம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை பொறுப்புகள்.




  1. கடிதத்தின் உரை முறையான வணிக பாணியில் இருக்க வேண்டும்.
  2. அதே நேரத்தில், நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டும் பெரிய அளவுமதகுருத்துவம் மற்றும் கிளிச்கள் - "உலர்ந்த", இயற்கைக்கு மாறான வெளிப்பாடுகள்.
  3. தனிப்பட்ட லெட்டர்ஹெட்டில் ஒரு கடிதத்தை வரைவது நல்லது, நிறுவனம் ஒன்றைப் பயன்படுத்தவில்லை என்றால், கலைக் கூறுகளைப் பயன்படுத்தி ஆவணத்திற்கு இன்னும் அதிகாரப்பூர்வ தன்மையைக் கொடுக்க முயற்சிக்கவும்.
  4. உரையின் அளவைப் பொறுத்தவரை: இது மிகப் பெரியதாகவும் (2 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பக்கங்கள்) மிகச்சிறியதாகவும் (அரை பக்கத்திற்கும் குறைவாக) இருக்கக்கூடாது. பார்வைக்கு இது ஒரு வழக்கமான அறிக்கையை ஒத்திருக்க வேண்டும், மேலும் உரையில் அது ஒரு பக்கத்தை எடுக்க வேண்டும்.
  5. கடிதம் தெளிவான, படிக்கக்கூடிய எழுத்துருவில் அச்சிடப்பட வேண்டும்: பெரியதாகவோ அல்லது சிறியதாகவோ இல்லை.
  6. படிக்க கடினமாக இருக்கும் நீண்ட, அடர்த்தியான வாக்கியங்களைத் தவிர்க்க வேண்டும்.
  7. கடிதத்தில் முடிந்தவரை பணியாளரைப் பற்றிய பல குறிப்பிட்ட எண்கள் மற்றும் அறிக்கைகள் இருக்க வேண்டும். இந்த குறிப்பிட்ட ஊழியர் ஏன் இந்த பதவிக்கு உகந்தவர் என்ற கேள்விக்கு விரிவான மற்றும் முழுமையான பதிலை பரிந்துரை அடிப்படையில் வழங்குகிறது என்று கருத வேண்டும்.
  8. உரையில், சாதாரணமான அறிக்கைகள், பொதுவான வெளிப்பாடுகள் மற்றும் அடைமொழிகளைத் தவிர்ப்பது நல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, "கடின உழைப்பு", "சிரமங்களுக்கு பயப்படுவதில்லை", "தனது பொறுப்புகளை திறம்பட சமாளிப்பது போன்றவை).
  9. கடிதம் ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்திற்கு அனுப்பப்பட்டிருந்தால், திறமையான மொழிபெயர்ப்பாளரைத் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் உரையின் திறமையான, தொழில்முறை மொழிபெயர்ப்பை நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும்.
  10. இறுதியாக, ஒரு பரிந்துரை ஒரு பெருமை அல்ல என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இங்கே மிக உயர்ந்த சொற்களைப் பயன்படுத்துவது பொருத்தமற்றது, அதே போல் ஒரு பணியாளரின் குணங்களை தெளிவாக பெரிதுபடுத்தும் கட்டுமானங்கள்: "மிகவும் நல்லது", "அவரது கடமைகளை சிறப்பாக சமாளிக்கிறது", "ஈடுபடுத்த முடியாதது", "சிறந்தது, அற்புதமானது" போன்றவை. இத்தகைய அறிக்கைகள், குறைந்தபட்சம், அவநம்பிக்கை அல்லது எதிர்மறையான எதிர்வினையை ஏற்படுத்தும்.

உண்மையில், தக்கவைத்துக் கொள்ள முடிந்த ஒரு பணியாளருக்கு பரிந்துரை கடிதம் எழுதுவது மிகவும் எளிது ஒரு நல்ல உறவுமுதலாளியுடன் மற்றும் நேரடி போட்டியாளர்களை விட்டுவிடவில்லை, ஆனால் செயல்பாட்டுத் துறையை மாற்ற அல்லது ஒரு புதிய பதவிக்கு, முதலில், நோக்கங்களின் அடிப்படையில் வெளியேறத் தேர்வுசெய்தார். தனிப்பட்ட வளர்ச்சி. இருப்பினும், நீங்கள் அவருடன் உண்மையான நம்பிக்கையான உறவை ஏற்படுத்திக் கொண்டால் மட்டுமே உங்கள் முதலாளியிடம் அத்தகைய நேர்மையான நோக்கங்களை நீங்கள் நம்ப வைக்க முடியும்.

பொதுவாக, சிபாரிசு கடிதங்களின் வணிக விற்றுமுதல் தொடர்பாக எந்த ஒரு விரிவான நடைமுறையும் உருவாகவில்லை, எனவே பணியாளர்களால் அவற்றின் பயன்பாட்டின் உண்மையான புள்ளிவிவரங்கள் தனிப்பட்ட இணைய ஆய்வுகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படும், இது நிச்சயமாக முழு படத்தையும் பிரதிபலிக்காது. ஆயினும்கூட, ஒரு திட்டவட்டமான குறிப்புப் புள்ளியாகச் செயல்படும்.

இந்த கட்டுரையில் உங்களுக்கு ஏன் பரிந்துரை கடிதம் தேவை, அதை எவ்வாறு சரியாக எழுதுவது மற்றும் அதை உருவாக்கும் போது என்ன புள்ளிகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்கு கூறுவோம். நீங்கள் ஒரு பரிந்துரை கடிதத்தை எழுத வேண்டும் என்றால், இணைய ஆதாரங்களில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாத ஒரு மாதிரி, அதைக் கண்டுபிடிக்க இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு உதவும்.

சட்டப்பூர்வமாக, பரிந்துரை கடிதங்கள் வேறு சகாப்தத்தைச் சேர்ந்தவை. இன்று, தொழிலாளர் சட்டம் ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்தும்போது சிபாரிசு கடிதங்களை வழங்குவதற்கு முதலாளிகளுக்கு அனுமதிப்பதில்லை, அவர்களின் ஏற்பாட்டை மிகவும் குறைவாகவே தீர்மானிக்கிறது. கட்டாய நிபந்தனைகள்பணியமர்த்துவதற்காக.

இப்போதெல்லாம், இந்த ஆவணம் ஒரு குறிப்பிட்ட பதவியைப் பெற விரும்பும் விண்ணப்பதாரருக்கு கூடுதல் போனஸாக மாறும், மேலும் அவர் பணியமர்த்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்கலாம். கடிதத்தின் இருப்பு உங்கள் விண்ணப்பத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும். இருப்பினும், ஒரு பரிந்துரை கடிதத்தை எவ்வாறு எழுதுவது மற்றும் அது என்ன என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பரிந்துரைக் கடிதம் என்பது விண்ணப்பதாரரின் குணாதிசயங்களைக் குறிக்கும் ஆவணம், எந்த வடிவத்திலும் வரையப்பட்டது, இது அவரது முக்கிய தொழில்முறை குணங்களை பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு விதியாக, இது முந்தைய முதலாளியால் தொகுக்கப்படுகிறது.

இது படிக்கும் இடத்திலோ அல்லது நடைமுறைப் பயிற்சியிலோ தொகுக்கப்படலாம். இந்த ஆவணம் முக்கியமான குணங்களை அடையாளம் காட்டுகிறது தொழில்முறை செயல்பாடுவிண்ணப்பதாரர் மற்றும் அவரது முந்தைய முதலாளி அல்லது கல்வி நிறுவனத்தால் குறிப்பிடப்பட்டவை.

இந்த விதிகளில்:

  • பேச்சு வணிக பாணி (ஒரு சொற்பொருள் சுமை இல்லாத கலை வெளிப்பாடுகளின் பயன்பாட்டிலிருந்து விலக்குதல், பேச்சை அலங்கரிக்கப் பயன்படுகிறது);
  • வணிக தகவல்தொடர்பு தேவைகளுக்கு இணங்குதல் (சகா, பங்குதாரர், உங்களுக்கான முகவரி, முதலியன);
  • காகிதத்தை உருவாக்கியவரின் அறிகுறி;
  • ஆவணத்தை தொகுத்த நபரின் கையொப்பத்தின் மூலம் சான்றிதழ்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அத்தகைய ஆவணங்களைத் தயாரிப்பது முந்தைய வேலை அல்லது படிப்பின் இடத்தில் நடைபெறுகிறது. பரிந்துரை கடிதத்தை உருவாக்கும் போது, ​​டெம்ப்ளேட்டைப் பின்பற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை. இருப்பினும், ஒரு பரிந்துரை கடிதத்தின் உதாரணத்தை எழுத வேண்டும் என்பதற்காக பொதுவான சிந்தனைநீங்கள் அவரைப் பற்றி பேசலாம். இது தோராயமாக இவ்வாறு உருவாக்கப்பட வேண்டும்:

  1. சரி மேல் மூலையில்விண்ணப்பதாரர் விண்ணப்பிக்கும் முதலாளியின் தரவை ஆக்கிரமிக்கவும் (இந்தத் தரவு தெரிந்தால்). குறிப்பிட்ட முதலாளி இன்னும் அடையாளம் காணப்படவில்லை என்றால், கடிதம் "கோரிக்கையின் இடத்தில் விளக்கக்காட்சிக்காக" உள்ளது என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.
  2. அடுத்து, வரியின் நடுவில், ஆவணத்தின் பெயரைக் குறிக்கவும்.
  3. இதை நேரடியாக உரையே பின்பற்றுகிறது: "நான் பெட்ரோவ் வி.வி. ஜனவரி 1, 2015 முதல் மே 31, 2017 வரையிலான காலகட்டத்தில், அவர் எஸ்.பி. குசோவ்கோவின் உடனடி மேற்பார்வையாளராக இருந்தார். குறிப்பிட்ட காலத்தில், குசோவ்கோவ் எஸ்.பி. விற்பனை துறை தலைவர் பதவியை வகித்தார். அவரது உடனடிப் பொறுப்புகள் அடங்கும்: _________(பட்டியல் வேலைப் பொறுப்புகள்). உங்கள் உடனடி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள் வேலை பொறுப்புகள், அவரது நிலையில் இருக்கும்போது, ​​குசோவ்கோவ் எஸ்.பி. உடன் தன்னைக் காட்டினார் நேர்மறை பக்கம், அவரது சாதனைகள் __________ மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.
  4. அடுத்த பகுதிஅவர் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டதற்கான காரணங்கள் உள்ளன.
  5. இறுதிப் பகுதி மதிப்பிடுகிறது தொழில்முறை குணங்கள்விண்ணப்பதாரர், பணியாளரைப் பற்றி முந்தைய முதலாளியின் கருத்தை வழங்குகிறது. பரிந்துரைக் கடிதத்தின் உதாரணத்தைப் பற்றி நாம் பேசினால், அதன் இறுதிப் பகுதி இதுபோன்றதாக இருக்க வேண்டும்: “மேலே உள்ளவற்றைச் சுருக்கி, குசோவ்கோவ் எஸ்.பி.யின் தொழில்முறை திறன்களைப் பற்றிய எனது சொந்த கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. அவர் முன்பு வகித்த பதவியுடன் முழுமையாக ஒத்துப்போகிறார், மேலும் செயல்படும் திறன் கொண்டவர் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். உயர் நிலைமற்றொரு வேலையில் இதே போன்ற கடமைகள். நான் குசோவ்கோவ் எஸ்.பி. ஒரு புதிய வேலை இடத்தில் தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்துதல்."
  6. ஆவணத்தின் உரை முடிந்த பிறகு, அதை தொகுத்த நபரின் கையொப்பம், அது தொகுக்கப்பட்ட தேதி மற்றும் நிறுவனத்தின் முத்திரை ஆகியவை வைக்கப்படும்.

ஒரு விதியாக, அவை ஊழியர் பணிபுரிந்த நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவரால் தொகுக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. தொழிலாளர் செயல்பாடு. அதே கிளைகள், கிளைகள் அல்லது பொருந்தும் கட்டமைப்பு பிரிவுகள்அத்தகைய ஒரு நிறுவனம். IN சமீபத்தில், பல நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஊழியர்களின் விரிவாக்கம் மற்றும் பரந்த அதிகாரங்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மனிதவள சேவைகள்இந்த ஆவணங்கள் வரையப்பட்டு அவர்களால் சான்றளிக்கப்படுகின்றன.

ஆயத்த படிப்புகளில் விண்ணப்பதாரரின் படிக்கும் இடத்திலிருந்து மேலே விவரிக்கப்பட்ட ஆவணத்தைப் பெற வேண்டிய அவசியம் இருக்கும்போது, ​​​​அது இந்த படிப்புகளின் இயக்குனரால் சான்றளிக்கப்பட்டு தொகுக்கப்படுகிறது.