Κοινωνική καινοτομία: έννοια, χαρακτηριστικά, ταξινομήσεις, πηγές κοινωνικής καινοτομίας. Κοινωνική καινοτομία: ποιος τη χρειάζεται

Εισαγωγή

1. Βασικές έννοιες της καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα

1.1 Καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα

1.2 Διαδικασίες καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα

1.3 Μηχανισμοί υλοποίησης

2. Ανάλυση καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα στη Ρωσική Ομοσπονδία

2.1 Καινοτομία στην υγεία

2.2 Καινοτομίες στην εκπαίδευση

συμπέρασμα

Βιβλιογραφία

Εισαγωγή

Η κοινωνική σφαίρα είναι μια ανεξάρτητη σφαίρα της κοινωνικής ζωής στην οποία πραγματοποιούνται διάφορα κοινωνικά συμφέροντα στις σχέσεις των κοινωνικών παραγόντων. Η κοινωνική σφαίρα είναι η περιοχή δραστηριότητας των ατόμων που ασχολούνται με την παροχή κοινωνικών παροχών και υπηρεσιών. Η κοινωνική σφαίρα, εκτός από τις σχέσεις, περιλαμβάνει και την υλικοτεχνική βάση. Στις σύγχρονες συνθήκες, η κοινωνική σφαίρα είναι μια συλλογή από κοινωνικές σχέσειςκαι συνθήκες που επηρεάζουν τον χαρακτήρα και τη συμπεριφορά των ανθρώπων, που καλύπτουν τα συμφέροντα των διαφόρων κοινωνικών κοινοτήτων, τα συμφέροντα της κοινωνίας και του ατόμου, τις εργασιακές σχέσεις, την καθημερινή ζωή, τον πολιτισμό, την υγειονομική περίθαλψη, την κοινωνική ασφάλιση.

Το αντικείμενο εργασίας είναι η κοινωνική σφαίρα μέσα Ρωσική Ομοσπονδία.

Θέμα εργασία μαθημάτωνείναι η καινοτομία στον κοινωνικό τομέα.

Το έργο αναλύει την παρούσα και μελλοντική ανάπτυξη της κοινωνικής σφαίρας στη Ρωσία.

Σκοπός της εργασίας είναι να μελετήσει την κατάσταση και τις τάσεις στην ανάπτυξη καινοτομιών στην κοινωνική σφαίρα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Ο στόχος μας επέτρεψε να διαμορφώσουμε τις εργασίες που επιλύθηκαν στην εργασία:

1.Εξετάστε τις βασικές έννοιες της κοινωνικής σφαίρας και της καινοτομίας στην κοινωνική σφαίρα.

2.Προσδιορισμός μηχανισμών για την εφαρμογή καινοτομιών.

3.Αναλύστε τους μηχανισμούς για την εφαρμογή της καινοτομίας στην κοινωνική σφαίρα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

1. Βασικές έννοιες της καινοτομίας στην κοινωνική σφαίρα

.1 Καινοτομία στον κοινωνικό τομέα

Η σύγχρονη κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη της Ρωσίας δείχνει ότι ο καινοτόμος δρόμος ανάπτυξης είναι ο μόνος δρόμος προς την ανάπτυξη. Μόνο η καινοτομία μπορεί να προωθήσει την οικονομική ανάπτυξη. Ταυτόχρονα, η καινοτομία συνδέεται πάντα με μεγάλους κινδύνους. Για τον μετριασμό αυτών των κινδύνων, τουλάχιστον εν μέρει, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί και να εφαρμοστεί ειδική κρατική πολιτική στον τομέα της υποστήριξης των επιστημονικών, τεχνικών και δραστηριότητα καινοτομίας. Το κύριο εργαλείο για μια τεχνολογική τομή είναι η στροφή των επενδύσεων προς την καινοτομία, την καινοτόμο επιχειρηματικότητα, στην οποία θα πρέπει να κατευθυνθούν οι δυνάμεις και τα μέσα που διαθέτει το κράτος.

Στο παρόν στάδιο ανάπτυξης οικονομική επιστήμη, ειδικότερα η θεωρία της καινοτομίας, επισημαίνονται τομείς όπως η διαμόρφωση καινοτομιών, η διάδοση (διάχυση) καινοτομιών, η ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων, η προσαρμογή και προσαρμογή των καινοτομιών στις ανθρώπινες ανάγκες.

Η κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της χώρας καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από τις κοινωνικές καινοτομίες, οι οποίες αποτελούν το κύριο εργαλείο για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του πληθυσμού. Αυτή τη στιγμή υπάρχει επείγουσα ανάγκη στη χώρα να υποστηριχθούν δραστηριότητες κοινωνικής καινοτομίας. Ο ρόλος τους είναι ιδιαίτερα σημαντικός στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, όπου έχει δημιουργηθεί μια πολύ δυσμενής κατάσταση. Σήμερα, η ιατρική επί πληρωμή έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη, αλλά μόνο το 10-20% του πληθυσμού μπορεί να αντέξει οικονομικά να πληρώσει για ιατρικές υπηρεσίες. Από αυτή την άποψη, το έργο του διπλασιασμού του ΑΕΠ είναι δευτερεύον, ενώ το κύριο καθήκον του κράτους είναι η βελτίωση του επιπέδου και της ποιότητας της ανθρώπινης ζωής.

Η καινοτομία είναι μια διαδικασία ανάπτυξης με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και πρότυπα. Η καινοτομία άρχισε να γίνεται αντιληπτή ως μέθοδος για την ταχεία ανάπτυξη πολύπλοκων συστημάτων κοινωνικών σφαιρών.

Καινοτομία είναι η διαδικασία ανάπτυξης νέων προσεγγίσεων, τεχνολογιών και τρόπων εργασίας. Αυτή η έννοια είναι εξίσου εφαρμόσιμη τόσο στα μέσα και τις τεχνολογίες της εργασίας, όσο και στον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί ή τα άτομα συμπεριφέρονται, εργάζονται, ενεργούν. Οποιαδήποτε καινοτομία ξεκινά με μια καλή ιδέα, αλλά σημαίνει πολλά περισσότερα. Η καινοτομία αφορά τη διαδικασία μετατροπής μιας καλής ιδέας σε κάτι που μπορεί να χρησιμοποιηθεί, να εφαρμοστεί ή να επιτευχθεί.

Η διαδικασία καινοτομίας είναι μια διαδικασία μετασχηματισμού επιστημονική γνώσησε καινοτομία, η οποία μπορεί να αναπαρασταθεί ως μια διαδοχική αλυσίδα γεγονότων, ως αποτέλεσμα της οποίας η καινοτομία μετατρέπεται από ιδέα σε συγκεκριμένο προϊόν, τεχνολογία ή υπηρεσία και διαδίδεται μέσω πρακτικής χρήσης. Στη διαδικασία της καινοτομίας πραγματοποιούνται οικονομικές σχέσεις μεταξύ των δημιουργών καινοτομιών, των ιδιοκτητών των πόρων και των καταναλωτών των καινοτομιών. Αυτές οι σχέσεις διαμεσολαβούνται από την κίνηση επιχειρηματικών κεφαλαίων και πληροφοριών.

Η κοινωνική σφαίρα είναι ένα σύνολο βιομηχανιών, επιχειρήσεων, οργανισμών που συνδέονται άμεσα και καθορίζουν τον τρόπο και το επίπεδο ζωής των ανθρώπων, την ευημερία και την κατανάλωσή τους. Στον Σ.Σ. αφορά, καταρχάς, τον τομέα των υπηρεσιών (εκπαίδευση, πολιτισμός, υγειονομική περίθαλψη, κοινωνική ασφάλιση, Φυσικός Πολιτισμός, τροφοδοσία, δημόσιες υπηρεσίες, μεταφορά επιβατών, επικοινωνίες)

Το κράτος ασκεί συνήθως την κοινωνική του πολιτική μέσω των τοπικών και περιφερειακών αρχών. Η κρατική κοινωνική πολιτική χρηματοδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Τα αντικείμενα της κρατικής κοινωνικής πολιτικής είναι συνήθως μεγάλες κοινωνικές ομάδες που αντιστοιχούν είτε στις ιδεολογικές κατευθύνσεις του κράτους αυτή τη στιγμή, ή τους αξιακούς προσανατολισμούς της κοινωνίας μακροπρόθεσμα.

Στόχος της κοινωνικής πολιτικής του κράτους είναι η βελτίωση της υγείας του έθνους, η εξασφάλιση επαρκούς εισοδήματος και κοινωνικής υποστήριξης σε ορισμένες δυσμενείς καταστάσεις ζωής και, γενικά, η δημιουργία ευνοϊκού κοινωνικού κλίματος στην κοινωνία για τον πληθυσμό.

Η κοινωνική πολιτική είναι αναπόσπαστο μέροςγενικός κρατικές στρατηγικέςπου σχετίζονται με την κοινωνική σφαίρα: σκόπιμες δραστηριότητες για την ανάπτυξη και εφαρμογή αποφάσεων που σχετίζονται άμεσα με ένα άτομο και τη θέση του στην κοινωνία. να του παρέχει κοινωνικές εγγυήσεις, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά των διαφόρων ομάδων του πληθυσμού της χώρας, η κοινωνική πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση, όλοι οι κλάδοι και οι αρχές, με βάση την ευρεία δημόσια στήριξη, προορίζεται να συσσωρεύσει, να εστιάσει και να αντικατοπτρίσει την κατάσταση στη χώρα και την κατάσταση στην κοινωνία, τις ανάγκες και τους στόχους της κοινωνικής ανάπτυξης.

1.2 Διαδικασίες καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα

καινοτομία κοινωνικής υγειονομικής εκπαίδευσης

Διαδικασίες καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα.

Η διαδικασία καινοτομίας μπορεί να αναπαρασταθεί με την ακόλουθη σειρά σταδίων:

.Ιδέα. Μια λίγο πολύ συνειδητή απόφαση ενασχόλησης με το αντικείμενο της έρευνας, καθώς και αφύπνιση ενδιαφέροντος και περιέργειας για αντικείμενα που υπόσχονται επιτυχία και οικονομικό όφελος.

.Ανοιγμα. Διαπίστωση της ύπαρξης προηγουμένως άγνωστων φαινομένων, υλικών, εξαρτήσεων, συνδέσεων κ.λπ.

.Μελέτη. Θεωρητική αιτιολόγηση και πειραματική επαλήθευση ανακάλυψης ή παρατήρησης, προσδιορισμός αιτιών και αποτελεσμάτων, λειτουργικών σχέσεων, ενίσχυση ή αποδυνάμωση του αποτελέσματος με αλλαγές παραμέτρων.

.Ανάπτυξη. Μετατροπή των αποτελεσμάτων της έρευνας και των παρατηρήσεων σε σχέδιο, πρωτότυπο, πρωτότυπο, προκειμένου να γίνουν οι θεωρητικά προσδιορισμένες σχέσεις χρήσιμες για την επίτευξη ορισμένων στόχων.

.Εφεύρεση. Προσδιορισμός ιδιοτήτων και χαρακτηριστικών μιας καινοτομίας κατάλληλης για κατοχύρωση ευρεσιτεχνίας ή δημοσίευση.

.Εκτέλεση. Προώθηση νέου προϊόντος στην αγορά ή νέας τεχνολογίας στην παραγωγή με τις συνοδευτικές επενδύσεις και παρουσίαση του προϊόντος στην αγορά.

.Τρέχουσα υλοποίηση. Σειριακή παραγωγή, δημιουργία δικτύου πωλήσεων.

Η διαδικασία καινοτομίας πρέπει να καλύπτει τουλάχιστον όλες τις φάσεις πριν από την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος στην αγορά ή τεχνολογίας στην παραγωγή. Η διαδικασία καινοτομίας βρίσκεται πάντα σε μεγάλο κίνδυνο. Ο βαθμός κινδύνου κατά την εφαρμογή διαφόρων καινοτομιών είναι διαφορετικός.

Όπως δείχνει η ιστορία πολλών χωρών, τα περισσότερα ευνοϊκή περίοδοςΓια την εμφάνιση της καινοτομίας, η κατάθλιψη ακολουθεί μια οικονομική κρίση. Πιστεύεται ότι η κατάθλιψη αυξάνει την ανάγκη για καινοτομία για να ξεπεραστεί η κρίση. Εάν σε περιόδους οικονομικής ανάπτυξης οι καινοτομίες μπορούν να συμβάλουν στην αποσταθεροποίηση μιας σχετικά σταθερής οικονομίας, τότε σε περιόδους κοινωνικοοικονομικής ύφεσης νέες ιδέες καλούνται να παίξουν το ρόλο ενός μέσου για να ξεπεραστεί η κρίση.

Η εμφάνιση καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα μπορεί να διευκολυνθεί από διαδικασίες όπως:

- παρόξυνση κοινωνικά προβλήματα, το οποίο απαιτεί νέες προσεγγίσεις για την επίλυσή τους.

- έλλειψη των απαραίτητων πόρων για την ανάπτυξη της κοινωνικής σφαίρας, η οποία απαιτεί πιο αποτελεσματικούς τρόπους εξεύρεσης τους.

- η τάση να γίνουν αυστηρότερες οι απαιτήσεις για την ποιότητα των υπηρεσιών των κοινωνικών ιδρυμάτων και να ανταποκρίνονται στα διεθνή πρότυπα.

Ο εντοπισμός της ανάγκης για καινοτομία στον κοινωνικό τομέα καθορίζει την ανάγκη για μια σαφέστερη και πιο κατάλληλη διατύπωση της έννοιας της «καινοτομίας» και των σχετικών εννοιών, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά της κοινωνικής σφαίρας. Αυτό θα καταστήσει δυνατή την ανάπτυξη ενός συνόλου μέτρων που αυξάνουν την αποτελεσματικότητα των κοινωνικών οργανώσεων και υπηρεσιών στην κάλυψη των κοινωνικών αναγκών του πληθυσμού.

Όπως σημειώνουν πολλοί ερευνητές, στο ακριβής ορισμόςκαινοτομία, υπάρχουν πολλές μεθοδολογικές διαφορές - η καινοτομία αντιπροσωπεύεται ως μια διαδικασία, ένα αποτέλεσμα, μια ιδέα, μια ευκαιρία. Η ανάλυσή μας σύγχρονες προσεγγίσεις, καθώς και δημοσιεύσεις και δημοσιεύσεις για αυτό το θέμα, αποκάλυψαν τον ακόλουθο γενικό ορισμό της καινοτομίας: η καινοτομία είναι μια εφαρμοσμένη δημιουργική ιδέα, δημιουργώντας νέα αξία. Με βάση αυτόν τον ορισμό, μπορούμε να διατυπώσουμε έναν ορισμό της διαδικασίας καινοτομίας ως διαδικασία μετατροπής μιας ιδέας σε καινοτομία, η οποία περιλαμβάνει τρία στάδια:

στάδιο δημιουργίας ιδεών (δημιουργικό στάδιο),

στάδιο υλοποίησης της ιδέας,

στάδιο υλοποίησης (εμπορευματοποίησης) της ιδέας.

Αυτός ο ορισμός της διαδικασίας καινοτομίας μας επιτρέπει να εξετάσουμε το έργο της δημιουργίας καινοτομιών, ιδίως στον κοινωνικό τομέα, από την άποψη της επίτευξης των στόχων κάθε σταδίου αυτής της διαδικασίας. Ως εκ τούτου, θα εξετάσουμε τα στάδια της διαδικασίας καινοτομίας με περισσότερες λεπτομέρειες και θα επισημάνουμε τα χαρακτηριστικά τους σε σχέση με την κοινωνική σφαίρα.

Το στάδιο της δημιουργίας νέων ιδεών μπορεί να χαρακτηριστεί ως η δημιουργική πτυχή της διαδικασίας καινοτομίας. Ορισμένοι ερευνητές καθορίζουν τον πρωταγωνιστικό ρόλο της δημιουργικότητας, αφού χωρίς ιδέες δεν θα υπάρχει πιθανότητα υλοποίησής τους. Η διαδικασία της δημιουργικότητας, ή δημιουργικότητας, «είναι να κοιτάξεις αυτό που βλέπει ο καθένας και να σκεφτείς αυτό που κανείς δεν έχει σκεφτεί». Αυτός ο ορισμός αντικατοπτρίζει την ικανότητα ενός δημιουργικού ατόμου να βλέπει μια κατάσταση «με διαφορετικά μάτια» και να βλέπει ευνοϊκές ευκαιρίες όπου οι άλλοι βλέπουν μόνο προβλήματα. Ωστόσο, η δημιουργικότητα είναι σημαντική όχι μόνο σε ατομικό επίπεδο: η επίγνωση του τι είναι αποδεκτό σε ένα συγκεκριμένο σύστημα (ομάδα, οργανισμός κ.λπ.) επηρεάζει επίσης το επίπεδο της δημιουργικής δραστηριότητας.

Οι καινοτόμες αλλαγές θα είναι πιο επιτυχημένες όσο περισσότερο οι εργαζόμενοι συμμετέχουν στον εντοπισμό και την επίλυση των προβλημάτων του. Όπως δείχνουν οι βέλτιστες πρακτικές κοινωνικών υπηρεσιών και φορέων, η συμμετοχή των εργαζομένων στη διαδικασία καινοτομίας είναι πιο σημαντική μορφήανάπτυξη του προσωπικού του οργανισμού. Η επιτυχία στη διαχείριση της καινοτομίας σε κοινωνικούς οργανισμούς εξαρτάται από:

· οργανωτική συνοχή·

· σχετικά με τον βαθμό συμμετοχής του διαχειριστή στη διαχείριση καινοτομίας·

· από τη συνεχή επαφή με τους εργαζόμενους, την ανάθεση του δικαιώματος λήψης βασικών αποφάσεων σε αυτούς και από την ετοιμότητα του διευθυντή να άρει τα εμπόδια στην καινοτομία.

Είναι σημαντικό να εκπαιδεύονται οι ειδικοί της κοινωνικής εργασίας σε μεθόδους διαχείρισης διαδικασιών καινοτομίας και ανάπτυξης δημιουργικότητας για την πρόληψη της επίδρασης της «αντίστασης του προσωπικού στην καινοτομία». Στην περίπτωση που η επαγγελματική δραστηριότητα ενός ειδικού είναι φτωχή, στερεότυπη, άκαμπτα σταθερή στις ίδιες ενέργειες και αποτελέσματα, παρατηρούνται διάφορες εκδηλώσεις επαγγελματικές παραμορφώσεις, μειωμένη απόδοση εργασίας, επαγγελματική εξουθένωση.

Προκειμένου να ενισχυθούν οι καινοτόμες δραστηριότητες του προσωπικού σε κοινωνικούς οργανισμούς και να αποτραπεί η αντίσταση του προσωπικού στην καινοτομία, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν διάφορες κινητικές ενέργειες, συμπεριλαμβανομένης της υλικής και ηθικής ενθάρρυνσης των καινοτόμων εργαζομένων, της διατήρησης αποτελεσματικής επικοινωνίας από τους εργαζομένους τόσο εντός του οργανισμού όσο και εκτός αυτού. Το προσωπικό του ιδρύματος πρέπει να γνωρίζει καλά τα στρατηγικά και πρακτικά καθήκοντα που είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη του οργανισμού.

Οι καινοτόμες λειτουργίες ενός κοινωνικού λειτουργού θα πρέπει να εκδηλώνονται με μια δημιουργική προσέγγιση στις κοινωνικές δραστηριότητες, στην αναζήτηση νέων, καλύτερων τεχνολογιών για κοινωνικές υπηρεσίες, στη γενίκευση και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών, στην ικανότητα χρήσης αδύναμων και δυνάμειςδραστηριότητες ενός κοινωνικού οργανισμού.

Στο δημιουργικό στάδιο της διαδικασίας καινοτομίας, είναι πολύ σημαντικό να χρησιμοποιηθούν όλες οι πιθανές πηγές καινοτόμων ευκαιριών. Μεταξύ αυτών είναι:

· αναζήτηση απροσδόκητων γεγονότων και λαμβάνοντας υπόψη τον αντίκτυπό τους·

· αναζήτηση για αποκλίσεις μεταξύ επιθυμητού και πραγματικού.

· αλλαγές στη δομή της αγοράς και νομικούς περιορισμούς·

· νέες γνώσεις και τεχνολογίες·

· δημογραφικές αλλαγές·

· επείγουσα ανάγκη πελατών.

Επιπλέον, το πιο σημαντικό από την άποψη της επίτευξης του στόχου της κοινωνικής εργασίας είναι η κάλυψη των αναγκών των πελατών για κοινωνικές υπηρεσίες. Η αξιολόγηση των αναγκών για τέτοιες υπηρεσίες μπορεί να πραγματοποιηθεί ως προς τον όγκο, την ονοματολογία τους, τους διαθέσιμους πόρους κρατικών φορέων, οργανισμών ή συγκεκριμένου κοινωνικού λειτουργού. Παρά το γεγονός ότι το σύστημα κοινωνικής υπηρεσίας αναπτύσσεται στη χώρα μας εδώ και μιάμιση δεκαετία, η πιο διαδεδομένη από όλα τα είδη υπηρεσιών εξακολουθεί να είναι η παροχή σε χρήμα και υλική βοήθεια.

Η εμπειρία ορισμένων χωρών δείχνει ότι είναι καινοτόμο κοινωνική εργασίαθα πρέπει να βασίζεται σε μια προληπτική, ευρετική προσφορά υπηρεσιών που θα δημιουργήσει μια συνειδητή ζήτηση για αυτές. Ειδικότερα, οι καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα μπορεί να αφορούν περισσότερο:

απασχόληση, εισόδημα, ποιότητα ζωής του πληθυσμού·

υγειονομική περίθαλψη, μητρότητα και παιδική ηλικία, αποταμίευση ζωής των ανθρώπων.

όλα τα είδη και οι μορφές εκπαίδευσης·

πολιτισμός και αναψυχή·

κοινωνική προστασία·

διασφάλιση των δικαιωμάτων των πολιτών στη στέγαση·

δημόσια ασφάλεια;

την προστασία του περιβάλλοντος;

εργασία με πρόσφυγες και εσωτερικά εκτοπισμένους·

δημόσιας κηδεμονίας για παιδιά, άτομα με αναπηρία, ηλικιωμένους και πολίτες χαμηλού εισοδήματος.

Το κύριο αποτέλεσμα του δημιουργικού σταδίου της διαδικασίας καινοτομίας θα πρέπει να είναι καινοτόμες ιδέες. Οποιαδήποτε ιδέα όμως, όσο υπέροχη κι αν είναι, θέλει προσπάθεια για να την υλοποιήσεις. Η ενσάρκωση μιας καινοτόμου ιδέας αντιπροσωπεύει σαφώς οργανωμένες ενέργειες για τη μετατροπή της σε προϊόν (προϊόν, υπηρεσία, διαδικασία, τεχνολογία). Το στάδιο υλοποίησης περιλαμβάνει την αξιολόγηση των δυνατοτήτων μιας ιδέας, τον προσδιορισμό του απαιτούμενου ποσού των πόρων για την υλοποίησή της και την ανάπτυξη του απαραίτητου οργανωτικού μοντέλου.

Για να επεκταθούν ποιοτικές κοινωνικές υπηρεσίες, οι κοινωνικές υπηρεσίες απαιτούν σοβαρά κυβερνητική υποστήριξηκοινωνικούς θεσμούς που λειτουργούν ως κέντρο για την ανάπτυξη και την εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων και τεχνολογιών στην εργασία με διαφορετικές ομάδες του πληθυσμού. Οι πηγές χρηματοδότησης των καινοτόμων δραστηριοτήτων τέτοιων ιδρυμάτων μπορεί να είναι τόσο εξωτερικές όσο και εσωτερικές.

Η εξωτερική χρηματοδότηση περιλαμβάνει την προσέλκυση κεφαλαίων από το κράτος, χρηματοπιστωτικούς και πιστωτικούς οργανισμούς, μεμονωμένους πολίτες και μη χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. Οι εσωτερικές πηγές χρηματοδότησης των καινοτόμων δραστηριοτήτων κοινωνικών οργανώσεων μπορεί να περιλαμβάνουν μέρος των κερδών του οργανισμού, μέρος των χρεώσεων απόσβεσης, μετοχικό κεφάλαιο κ.λπ. Η πλήρης ή μερική χρηματοδότηση σε ανταγωνιστική βάση καινοτόμων προγραμμάτων και έργων από τον προϋπολογισμό της περιοχής είναι επίσης ευρέως διαδεδομένη σε ορισμένες περιοχές της Ρωσίας. παροχή δημοσιονομικών δανείων για την εφαρμογή κοινωνικών καινοτομιών. Η ανάπτυξη και η εφαρμογή κανονιστικών εγγράφων στις δραστηριότητες των κοινωνικών υπηρεσιών που συμβάλλουν στην ανάπτυξη καινοτόμων δραστηριοτήτων στις περιφέρειες καθίσταται σημαντική.

Επί του παρόντος, η διαδικασία εφαρμογής της καινοτομίας είναι αρκετά καλά ανεπτυγμένη σε θεωρητικό επίπεδο, υπάρχουν πολλά μοντέλα που περιγράφουν διάφορες πτυχές της διαδικασίας εφαρμογής της καινοτομίας. Μία από τις πιο κοινές μεθόδους για την εφαρμογή καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα είναι η μέθοδος έργου. Μεταξύ των πλεονεκτημάτων αυτής της μεθόδου, οι ειδικοί αναφέρουν την ικανότητα ενός έργου να επιτυγχάνει αποτελεσματικά καθορισμένους στόχους κάτω από δεδομένες παραμέτρους: προθεσμίες, κόστος, ποιότητα κ.λπ.

Ωστόσο, κατά την εφαρμογή καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα χαρακτηριστικά που σχετίζονται με τη μη εμπορική φύση των σχέσεων. Όπως γνωρίζετε, το μοντέλο χρηματοδότησης ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού βασίζεται στον προϋπολογισμό (εξωτερικά κεφάλαια) και όχι στο κέρδος (ίδια κεφάλαια). Επιπλέον, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει μεγάλο αριθμό ενδιαφερομένων, γεγονός που, δεδομένου του κοινωνικού χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του, μειώνει τις δυνατότητες για καινοτομία. Η εστίαση των μη κερδοσκοπικών οργανισμών στην επίτευξη ορισμένων ιδανικών καθιστά δύσκολη την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων τους όσον αφορά τη σύγκριση κόστους και αποτελεσμάτων. Αυτά τα χαρακτηριστικά είναι που καθορίζουν τις δυσκολίες εφαρμογής καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα.

Πρώτο στάδιο - δημιουργία καινοτομιών, επιστημονική έρευνα και ανάπτυξη, προετοιμασία σχεδιασμού και τεχνολογικής τεκμηρίωσης.

Το δεύτερο στάδιο είναι η εισαγωγή (εμπορευματοποίηση) καινοτομιών. Δεδομένου ότι μια καινοτομία μπορεί να θεωρηθεί ως τέτοια μόνο εάν η εφαρμογή της έχει παράγει ένα αποτέλεσμα που είναι χρήσιμο για την ομάδα-στόχο, ο κύριος στόχος της διαδικασίας καινοτομίας σε αυτό το στάδιο είναι να αποκτήσει αξία από την εφαρμογή μιας καινοτόμου ιδέας. Η αξία μπορεί να καθοριστεί από την ποιότητα και τη μοναδικότητα του προϊόντος, καθώς και από τον βαθμό στον οποίο το προϊόν ικανοποιεί τις ανάγκες της ομάδας-στόχου ή επιλύει τα προβλήματά της. Η αξία μπορεί επίσης να περιλαμβάνει πρόσθετα οφέλη που σχετίζονται με την εφαρμογή της καινοτομίας. Για έναν οργανισμό που εισάγει την καινοτομία, το κύριο καθήκον είναι να μεγιστοποιήσει την αξία του τελικού προϊόντος που λαμβάνεται από την εφαρμογή δημιουργική ιδέα. Στην πράξη, η αξία ορίζεται με διαφορετικούς τρόπους: ως οικονομικό κέρδος, αυξημένη ποιότητα, αυξημένη ευκολία, μειωμένο κόστος. Σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, η επιστροφή κεφαλαίων δεν μπορεί να θεωρηθεί κριτήριο για την επιτυχία μιας καινοτομίας και επομένως η αξία πρέπει να καθορίζεται με άλλα κριτήρια, που σχετίζονται κυρίως με τις κοινωνικές στάσεις και τους κανόνες της κοινωνίας.

Ένα σημαντικό ζήτημα κατά την εισαγωγή της καινοτομίας είναι ο συνυπολογισμός των κινδύνων αυτής της διαδικασίας και η χρήση των καταλληλότερων οργανωτικών δομών. Λόγω της πολυπλοκότητας και της πολυπλοκότητας της διαδικασίας εισαγωγής της κοινωνικής καινοτομίας, της παρουσίας μεγάλου αριθμού ενδιαφερόμενων μερών και του υψηλού κινδύνου αυτής της διαδικασίας, υπάρχει ανάγκη να δημιουργηθούν εξειδικευμένες δομές που θα έχουν ως αποστολή να συνδυάζουν τις προσπάθειες και τους πόρους της συμμετέχοντες σε αλληλεπίδραση για την επίτευξη αμοιβαία επωφελών στόχων. Αυτές οι δομές μπορεί να είναι τεχνολογικά ενεργά συγκροτήματα με ολοκληρωμένη οργανωτική δομή, εξειδικευμένα έντυπα, ερευνητικά κέντρα και διάφορες δομές υποστήριξης. Αυτά τα συγκροτήματα θα πρέπει να στοχεύουν στη διασφάλιση σταθερής διασύνδεσης στο πλαίσιο μιας εκτεταμένης υποδομής καινοτομίας και να έχουν αναπτύξει δίκτυα άτυπης ανταλλαγής πληροφοριών για τη δημιουργία διαύλων για την εισαγωγή κοινωνικής καινοτομίας.

Δεδομένου ότι η κοινωνική σφαίρα χαρακτηρίζεται περισσότερο από καινοτομίες αποδοτικότητας (υποστηρικτικές καινοτομίες), που στοχεύουν στην τροποποίηση των υφιστάμενων μηχανισμών και πρακτικών, στη βελτίωση ή τροποποίηση κοινωνικών υπηρεσιών και κοινωνικών προγραμμάτων, υπάρχει ανάγκη μετασχηματισμού των δραστηριοτήτων των ίδιων των κοινωνικών οργανώσεων.

Όπως δείχνει η πρακτική, η ανάγκη για καινοτομία στον κοινωνικό τομέα οφείλεται σε μεγάλο βαθμό εσωτερική ανάγκηκοινωνική οργάνωση για την ενίσχυση των πόρων της μέσω της καινοτομίας. Η κύρια διαφορά μεταξύ καινοτόμων οργανισμών είναι η εστίασή τους στις αλλαγές, οι οποίες γίνονται ο κανόνας για τις δραστηριότητές τους. Οι δραστηριότητες τέτοιων κοινωνικών οργανώσεων χαρακτηρίζονται από τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

· συνεχής δραστηριότητα για τη δημιουργία καινοτομιών·

· χρηματοδότηση της δημιουργίας καινοτομιών, που πραγματοποιούνται χωριστά από τις τρέχουσες δραστηριότητες.

Έτσι, η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας καινοτομίας καθορίζεται από το συνολικό αποτέλεσμα της εισαγωγής καινοτόμων ιδεών, δηλ. τιμή για την ομάδα-στόχο. Οι κοινωνικές καινοτομίες θα πρέπει να στοχεύουν στην επίλυση των πιο πιεστικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει το κράτος και η κοινωνία για τη διασφάλιση της κοινωνικής ευημερίας και των κοινωνικών δικαιωμάτων του πληθυσμού.

Οι ακόλουθοι τομείς μπορούν να αναγνωριστούν ως πολλά υποσχόμενοι τομείς δραστηριότητας καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα:

· διεύρυνση του φάσματος των κοινωνικών υπηρεσιών για την κάλυψη των κοινωνικών αναγκών διαφορετικές ομάδεςπληθυσμός (κοινωνική υπηρεσία);

· αύξηση του αριθμού των θεμάτων δραστηριότητας καινοτομίας, εμπλέκοντάς τους στη διαδικασία επίλυσης κοινωνικών προβλημάτων του γενικού πληθυσμού (κοινωνική εταιρική σχέση).

· πληροφόρηση της κοινωνικής σφαίρας ως βάσης της σύγχρονης επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου·

· εισαγωγή στην πράξη κοινωνικών θεσμών, υπηρεσιών καινοτόμων αναπτυξιακών στρατηγικών που σχετίζονται με την ανάπτυξη νέων, καλύτερων αγαθών και υπηρεσιών για τον πληθυσμό κ.λπ.

Η βιώσιμη καινοτόμος ανάπτυξη προϋποθέτει την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής σε νέες αρχές, όπως:

- αμοιβαία κοινή ευθύνη όλων των θεμάτων κοινωνικής πολιτικής (κράτος, μη κυβερνητικές οργανώσεις, επιχειρηματικές δομές, κοινωνικοί λειτουργοί, πολίτες άμεσα για τα αποτελέσματα της κοινωνικής ανάπτυξης).

- άνοιγμα της κοινωνικής πολιτικής στην κοινωνία·

- ανάπτυξη παραδοσιακών μορφών κοινωνικής εργασίας με πολίτες που βρίσκονται σε δύσκολες καταστάσεις ζωής.

Η αποστολή της κοινωνικής εργασίας ως μορφής δραστηριότητας στοχεύει στην επίτευξη θετικών αλλαγών σε διάφορους τομείς της ζωής. Πως ειδική τεχνολογίαδιαχείριση διαδικασίες ολοκλήρωσηςστην κοινωνία, η κοινωνική εργασία έχει σχεδιαστεί για να παρέχει κοινωνικός κόσμοςκαι κοινωνική ευημερία στην κοινωνία. Επομένως, η αναζήτηση εναλλακτικών τρόπων ανανέωσης συνδέεται στενά με την εισαγωγή καινοτομιών σε όλους τους τομείς της ζωής.

.3 Μηχανισμοί υλοποίησης

Ο σχηματισμός και η λειτουργία του μηχανισμού εφαρμογής και διαχείρισης κοινωνικών διαδικασιών καθορίζονται από τις αντικειμενικές ανάγκες και τάσεις της κοινωνικής ανάπτυξης. Οι ανάγκες και οι τάσεις είναι που προκαθορίζουν τη δομή του μηχανισμού, το σύνολο και τη χρήση των εξαρτημάτων του.

Στον πυρήνα του, ο μηχανισμός εφαρμογής της κοινωνικής πολιτικής είναι πολύπλοκο σύστημαθεσμικά και μη θεσμικά θέματα της κοινωνικής ζωής, η αλληλεπίδραση των οποίων μας επιτρέπει να κατανοήσουμε και να επισημοποιήσουμε θεωρητικά τα κοινωνικά συμφέροντα των πολιτών, τις κοινωνικές ομάδες του πληθυσμού στο σύνολό τους, να αναπτύξουμε μια κοινωνική στρατηγική του κράτους και κοινωνικά προγράμματα και να οργανώσουμε συντονισμένο θέμα -πρακτικές δραστηριότητες κυβερνητικών φορέων, φορέων της κοινωνίας των πολιτών, πολιτών για την εφαρμογή τους βάσει του υφιστάμενου κανονιστικού πλαισίου.

Ο μηχανισμός για την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής στη Ρωσία επικεντρώνεται στην επίλυση των σημαντικότερων κοινωνικών προβλημάτων.

Ο μηχανισμός για την εφαρμογή της κοινωνικής σφαίρας έχει μια πολύπλοκη δομή:

το θέμα της πολιτικής σφαίρας είναι το κράτος στο σύνολο όλων των οργάνων του που επικεντρώνονται στη ρύθμιση των κοινωνικών σχέσεων. πολιτικά κόμματα; κοινωνικοπολιτικά κινήματα και άλλοι θεσμοί της κοινωνίας των πολιτών·

το αντικείμενο της σφαίρας της πολιτικής είναι οι κοινωνικές διεργασίες στην κοινωνία σε όλη την ουσιαστική τους ποικιλομορφία και τις διάφορες μορφές εκδήλωσης.

συστήματα νομικών πράξεων που ρυθμίζουν την αλληλεπίδραση μεταξύ υποκειμένων και αντικειμένων της κοινωνικής σφαίρας·

μέθοδοι υλοποίησης της κοινωνικής σφαίρας:

θεματικές-πολιτικές δραστηριότητες για την επίλυση προβλημάτων στον κοινωνικό τομέα σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας της εφαρμογής κοινωνικών προγραμμάτων.

2. Ανάλυση καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα στη Ρωσική Ομοσπονδία

Σήμερα στη Ρωσία υπάρχει μια κολοσσιαία πείνα για κοινωνική καινοτομία. Όλες οι πτυχές της κοινωνικής σφαίρας χρειάζονται ενημέρωση.

Παραδοσιακά ήταν και πιστεύεται ότι η κοινωνική σφαίρα είναι πολύ συντηρητική. Οι άνθρωποι συνηθίζουν να ζουν σε συγκεκριμένες συνθήκες και φοβούνται τις αλλαγές ακόμα και εκεί που είναι απολύτως απαραίτητες. Δεύτερον, όλες σχεδόν οι καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα υιοθετούνται χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι θέσεις των ίδιων των πολιτών. Δυστυχώς, δεν έχουμε μάθει πώς να αλληλεπιδρούμε με τους ανθρώπους και να τους προετοιμάζουμε για καινοτόμες αλλαγές.

Για παράδειγμα, πόσο δύσκολη είναι η διαδικασία μετάβασης στα ηλεκτρονικά μέσα. Απλά γιατί πολλοί, ειδικά οι ηλικιωμένοι, δεν έχουν τις πιο βασικές γνώσεις Η/Υ. Μερικές φορές δεν ξέρουν καν πώς να το ενεργοποιήσουν. Ως εκ τούτου, το πρόγραμμα για τη διδασκαλία της παιδείας υπολογιστών σε ηλικιωμένους δεν προέκυψε τυχαία. Μέχρι να διδάξουμε στους πολίτες να χρησιμοποιούν τα οφέλη των καινοτόμων επιτευγμάτων, θα συνεχίσουμε να αντιμετωπίζουμε αντίσταση από μέρους τους σε οποιεσδήποτε αλλαγές.

Τα τελευταία τρία χρόνια, περίπου 200 έργα έχουν περάσει από το Κέντρο Κοινωνικής Καινοτομίας. Αλλά ένας από τους πρώτους τομείς στους οποίους ξεκίνησαν καινοτόμες αλλαγές ήταν η υγειονομική περίθαλψη. .

2.1 Καινοτομία στην υγειονομική περίθαλψη

Οι καινοτομίες στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης πραγματοποιούνται με τη μορφή της δημιουργίας νέων τεχνολογιών, ιατρικών συσκευών, φαρμάκων, μεθόδων θεραπείας ή οργανωτικών διαδικασιών που εισάγονται στην παραγωγή αγαθών ή στην παροχή υπηρεσιών.

Από την άποψη της διαχείρισης της καινοτομίας, είναι σκόπιμο να επισημανθούν οι ακόλουθοι τύποι καινοτομιών στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης:

· Ιατρικές τεχνολογικές καινοτομίες που σχετίζονται με την εμφάνιση νέων μεθόδων (μεθόδων, τεχνικών) πρόληψης, διάγνωσης και θεραπείας με βάση υπάρχοντα φάρμακα (εξοπλισμός) ή νέους συνδυασμούς χρήσης τους.

· Οργανωτικές καινοτομίες που υλοποιούν την αποτελεσματική αναδιάρθρωση του συστήματος υγείας, βελτιώνοντας την οργάνωση της εργασίας του προσωπικού και των οργανισμών. δομές διαχείρισης.

· Οικονομικές καινοτομίες που διασφαλίζουν την εισαγωγή σύγχρονων μεθόδων σχεδιασμού, χρηματοδότησης, τόνωσης και ανάλυσης των δραστηριοτήτων των ιδρυμάτων υγειονομικής περίθαλψης.

· Καινοτομίες τεχνολογίας πληροφοριών που στοχεύουν στην αυτοματοποίηση των διαδικασιών συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης των ροών πληροφοριών στον κλάδο·

· Ιατροφαρμακευτικές, ιατροτεχνικές καινοτομίες, που αποτελούν είδος ιατρικής τεχνολογικής καινοτομίας, αλλά που συνεπάγονται, ως επιτακτική ανάγκη, τη χρήση νέων φάρμακα(τεχνικά συστήματα) ανταγωνιστικά σε τιμή και βασικές παραμέτρους ιατρικής αποτελεσματικότητας.

Οι καινοτομίες προϊόντων και διαδικασιών στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης περιλαμβάνουν αυτές που καλύπτουν τόσο ένα σύστημα για την πρόληψη και θεραπεία ασθενειών, την αποκατάσταση ασθενών, τη δημιουργία θεμελιωδώς νέων φαρμάκων, νέα ιατρική τεχνολογία και εξοπλισμό, νέες πληροφορίες, λογιστικά, διαχείριση και άλλα οφέλη που συμβάλλουν στη βελτίωση της ποιότητας της ιατρικής περίθαλψης κ.λπ.

Στον τομέα των επενδύσεων σε ιατρικές καινοτομίες, οι ρωσικές ιδιαιτερότητες είναι τέτοιες που ο κύριος επενδυτής στις προηγμένες ιατρικές τεχνολογίες είναι το κράτος.

Για την επιτυχή ανάπτυξη της ιατρικής, είναι απαραίτητος ο σωστός συνδυασμός σαφών κρατικών εγγυήσεων προς τον πληθυσμό και ίσων δικαιωμάτων για όλους τους συμμετέχοντες στην αγορά, ανεξάρτητα από τη μορφή ιδιοκτησίας τους. Όσον αφορά τη δυνατότητα μερικής επένδυσης σε καινοτόμες τεχνολογίες, παρεμποδίζεται, αφενός, από την ανεπαρκή πληροφόρηση και, αφετέρου, από την έλλειψη σαφών κρατικών εγγυήσεων και προτιμήσεων.

Όπως σημειώνεται στην Εθνική Έκθεση «Καινοτόμος Ανάπτυξη - η Βάση του Εκσυγχρονισμού της Ρωσικής Οικονομίας», στη Ρωσία, η οποία μεταβαίνει σε ένα σύγχρονο μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης, το επίπεδο της δραστηριότητας καινοτομίας παραμένει απαράδεκτα χαμηλό για μια παγκόσμια δύναμη.

Οι νέοι στόχοι που σχετίζονται με την τόνωση και την υποδομή για την ανάπτυξη της επιστήμης και της καινοτομίας, όπως και πριν, δεν υλοποιούνται πλήρως, η νομοθετική και εκτελεστική τους υποστήριξη είναι ατελής και επίσης καθυστερεί ή αναβάλλεται επ' αόριστον.

Είναι ανησυχητικό το γεγονός ότι σε εθνική κλίμακα το αποτέλεσμα της καινοτομικής δραστηριότητας είναι σχεδόν αόρατο, οι στενές, συνεχείς και παραγωγικές επαφές μεταξύ επιστήμης και επιχειρήσεων και η αποτελεσματική λειτουργία του εθνικού συστήματος καινοτομίας στο σύνολό του δεν έχουν εδραιωθεί.

Η εξάλειψη των κύριων προβλημάτων στην ανάπτυξη της επιστήμης, της εκπαίδευσης και της καινοτομίας απαιτεί σημαντικές δαπάνες πόρων και χρόνου. Ωστόσο, η καθυστέρηση της επίλυσής τους είναι γεμάτη όχι μόνο με τη διατήρηση της σημερινής κατάστασης, αλλά και με την πολύ πιθανή υποβάθμιση όλων των βασικών στοιχείων του κύκλου της καινοτομίας. Η ανεπαρκής χρηματοδότηση επιβραδύνει την υλοποίηση αποτελεσματικών έργων καινοτομίας, μειώνοντας έτσι το συνολικό επίπεδο δραστηριότητας καινοτομίας στην οικονομία.

Να σημειωθεί ότι οι εξελίξεις που δημιουργούν οι εγχώριες επιχειρήσεις και τα πανεπιστήμια έχουν μικρή ζήτηση. Αυτό οφείλεται, καταρχάς, στην ανεπαρκή χρηματοδότηση της υγειονομικής περίθαλψης και στην έλλειψη νομοθετικής προστασίας για τις εγχώριες εξελίξεις. Η περαιτέρω εξέλιξη αυτής της κατάστασης μπορεί να οδηγήσει, ιδίως, σε συστηματικές αγορές εξαιρετικά ακριβού ξένου εξοπλισμού, στην εισαγωγή εγχώριων εξελίξεων μέσω ξένων εταιρειών και, κατά συνέπεια, σε αύξηση του κόστους της εγχώριας υγειονομικής περίθαλψης.

Παρά την αύξηση των επενδύσεων στην υγειονομική περίθαλψη, η Ρωσία υστερεί αισθητά σε σχέση με τις προηγμένες χώρες όσον αφορά τη χρηματοδότηση και τους δείκτες που καθορίζουν το επίπεδο ανάπτυξης της ιατρικής επιστήμης. Στις περισσότερες χώρες του κόσμου, οι πιστώσεις για τις «ανθρωπιστικές επιστήμες» αντιπροσωπεύουν τουλάχιστον το 30% των συνολικών δαπανών για τη βασική έρευνα.

Τα ζητήματα της διατήρησης της απαιτούμενης κατάστασης των ιατρικών προϊόντων και της χρήσης των κονδυλίων του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού και των πηγών εκτός προϋπολογισμού που διατίθενται για την παραγωγή, την αγορά, τη σωστή λειτουργία και τη διάθεσή τους δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς. Επί του παρόντος, πολλοί τομείς της σύγχρονης ιατρικής απαιτούν σοβαρό τεχνολογικό εξοπλισμό. Εκτέλεση σύγχρονες τεχνολογίεςστα εγχώρια πρακτικά ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης παρεμποδίζεται, μεταξύ άλλων, η έλλειψη αποτελεσματικών μηχανισμών για την εισαγωγή αυτών των τεχνολογιών στην αγορά.

Έτσι, η καινοτομία μπορεί να είναι τεχνική, που περιλαμβάνει την ανάπτυξη ή βελτίωση προϊόντων ή διαδικασιών, ή διοικητική, δηλ. να στοχεύουν στη βελτίωση της οργανωτικής δομής και των διαδικασιών διαχείρισης και υλοποίησης της εργασίας. Τέτοιες καινοτομίες μπορούν συχνά να πραγματοποιηθούν ανεξάρτητα η μία από την άλλη. Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, η εφαρμογή καινοτομιών σε έναν τομέα μπορεί να εξαρτάται ή ακόμη και να απαιτεί καινοτομίες σε έναν άλλο.

Όπως προκύπτει από τα έγγραφα προγράμματος της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το καινοτόμο μοντέλο ανάπτυξης της υγειονομικής περίθαλψης προβλέπει στενή αλληλεπίδραση μεταξύ του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης και της ιατρικής επιστήμης, σχεδιασμό επιστημονικής ιατρικής έρευνας ανάλογα με τις ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης, ενεργό εφαρμογή επιστημονικά αποτελέσματαστην ιατρική πρακτική, καθώς και στοχευμένη εκπαίδευση ειδικών ικανών να διασφαλίσουν την υλοποίηση επιστημονικών επιτευγμάτων.

Αυτή τη στιγμή, η Ρωσία διαθέτει τα απαραίτητα στοιχεία για την ανάπτυξη καινοτόμων ιατρικών τεχνολογιών: επενδυτές, εταιρείες που εισάγουν ξένες καινοτόμες εξελίξεις και εφευρέτες.

Η ενότητα της επιστήμης, της εκπαίδευσης και της πρακτικής θα πρέπει να παρέχει στην υγειονομική περίθαλψη όχι μόνο με θεμελιωδώς νέους τρόπους διάγνωσης και θεραπείας μεγάλης ποικιλίας ασθενειών, αλλά και σύγχρονες μεθόδουςδιαχείριση ποιότητας στην υγειονομική περίθαλψη.

Η συνεχής προοδευτική διαδικασία επικαιροποίησης των ιατρικών τεχνολογιών, διασφαλίζοντας αυξημένη αποτελεσματικότητα θεραπείας και πρόληψης, απαιτεί τη διαμόρφωση και επαρκή οικονομική υποστήριξη στοχευμένων επιστημονικών προγραμμάτων για τομείς προτεραιότηταςανάπτυξη της ιατρικής και της υγείας.

2.2 Καινοτομίες στην εκπαίδευση

Η εκπαιδευτική μεταρρύθμιση θα πρέπει να πραγματοποιηθεί λαμβάνοντας υπόψη την αρχή του «μη βλάπτεις». Η κύρια προσοχή απαιτείται από τις οργανωτικές και τεχνικές συνθήκες για την εφαρμογή της εκπαίδευσης, ειδικά για ιδρύματα που παρέχουν γενική δευτεροβάθμια εκπαίδευση σε αγροτικές περιοχές και μικρές πόλεις της χώρας.

Η δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή, η οποία θα πρέπει να προετοιμάσει ειδικούς που μπορούν να ενσωματωθούν σε νέες και αναδυόμενες τεχνολογίες. Μετασχηματισμός ανώτερη εκπαίδευσηστοχεύει να εκπαιδεύσει επαγγελματίες υψηλής ειδίκευσης που συνδυάζουν την εκπαίδευση με την έρευνα και την ανάπτυξη. Η χρηματοδότηση για την εκπαίδευση θα πρέπει να έχει τρεις πηγές: τον κρατικό προϋπολογισμό (κυρίως σε περιφερειακό επίπεδο), τις επιχειρήσεις που προετοιμάζονται για τον εαυτό τους εργασίατα απαραίτητα προσόντα και οι πολίτες που επιλέγουν μορφές εκπαίδευσης επί πληρωμή.

Το κράτος, εκπροσωπούμενο από τα νομοθετικά του όργανα, καθορίζει το ελάχιστο εκπαιδευτικό «καλάθι», στο οποίο έχει πρόσβαση κάθε πολίτης της χώρας.

Πρακτική εφαρμογή κοινωνικές μεταρρυθμίσειςορίζει τρία χαρακτηριστικά του αλγορίθμου για την εφαρμογή τους:

Η κύρια προϋπόθεση για την επιτυχία των μεταρρυθμίσεων είναι η συνέπεια και η αλληλεπίδραση με τη συνολική στρατηγική της κοινωνικής πολιτικής.

Το βασικό συστατικό όλων των τμημάτων του είναι ο μετασχηματισμός του μισθολογικού μοντέλου.

Σε συνθήκες τερατώδους πόλωσης, η ιδεολογία των κοινωνικών μεταρρυθμίσεων δεν μπορεί παρά να έχει αναδιανεμητικό χαρακτήρα, που εφαρμόζεται μέσω φόρων και κοινωνικής ασφάλισης.

συμπέρασμα

Στο τέλος της εργασίας, θα συνοψίσουμε συνοπτικά τα κύρια αποτελέσματα στα οποία καταλήξαμε κατά τη διαδικασία μιας πολυδιάστατης ανάλυσης των καινοτομιών στον κοινωνικό τομέα.

Καταλάβαμε την κοινωνική καινοτομία ως μια συνειδητά οργανωμένη καινοτομία ή ένα νέο φαινόμενο στην άσκηση της κοινωνικής εργασίας, που διαμορφώνεται σε ένα ορισμένο στάδιο της ανάπτυξης της κοινωνίας σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες κοινωνικές συνθήκες και με στόχο αποτελεσματικούς θετικούς μετασχηματισμούς στην κοινωνική σφαίρα.

Οι καινοτόμες κοινωνικές τεχνολογίες είναι μέθοδοι και τεχνικές καινοτόμου δραστηριότητας που στοχεύουν στη δημιουργία και υλοποίηση καινοτομιών στην κοινωνία, υλοποιώντας τέτοιες πρωτοβουλίες που προκαλούν ποιοτικές αλλαγές σε διάφορους τομείς της κοινωνικής ζωής, οδηγώντας στην ορθολογική χρήση υλικών και άλλων πόρων στην κοινωνία.

Σήμερα δεν υπάρχει ουσιαστικά κανένας τομέας στην κοινωνία που να μην καλύπτεται, στον ένα ή τον άλλο βαθμό, από διαδικασίες καινοτομίας. Η δυναμική των μετασχηματισμών που συντελούνται στη χώρα δεν είχε ουσιαστικά κανένα αντίκτυπο στους φορείς κοινωνικής υπηρεσίας. Δεν γίνεται καν να μιλήσουμε για τις πραγματικές προοπτικές ανάδυσης και ανάπτυξης της αγοράς κοινωνικών υπηρεσιών σε μια εποχή που το κράτος δεν βιάζεται να παραιτηθεί από τον ηγετικό του ρόλο. Συνεπώς, ένας τέτοιος συντηρητισμός περιορίζει την πρωτοβουλία και των δύο υφιστάμενων κρατικών κοινωνικών θεσμών. υπηρεσίες, δεν χαιρετίζει την εμφάνιση θεσμών του μη κρατικού τομέα.

Ο κύριος στόχος της καινοτομίας στον κοινωνικό τομέα είναι η επίλυση κοινωνικών προβλημάτων σύγχρονη κοινωνία. Εάν η προτεινόμενη καινοτομία μας επιτρέπει τουλάχιστον να μειώσουμε τη σοβαρότητα του κοινωνικού προβλήματος, τότε θα πρέπει να παρέχεται με την υποστήριξη των κυβερνητικών αρχών. Τέτοιες καινοτομίες είναι αποτελεσματικές επειδή βελτιώνουν την ποιότητα ζωής του πληθυσμού.

Εκτός από την επίτευξη του κύριου στόχου, οι καινοτομίες έχουν σχεδιαστεί για την επίλυση των ακόλουθων προβλημάτων:

αύξηση της αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων και των οργανισμών στον κοινωνικό τομέα·

βελτίωση της ποιότητας των κοινωνικών υπηρεσιών με την καλύτερη ικανοποίηση των μεταβαλλόμενων απαιτήσεων της κοινωνίας·

μείωση της κοινωνικής ανισότητας με την αύξηση της διαθεσιμότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Οι καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα χαρακτηρίζονται από τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

υψηλή αβεβαιότητα για τις συνέπειες μεγάλων καινοτομιών·

τη δυσκολία αξιολόγησης της επίδρασης της καινοτομίας·

πολυπλοκότητα της καινοτομίας: νέα έννοιαΗ εκπαίδευση δημιουργεί την ανάγκη ανάπτυξης νέων μεθόδων και αλλαγής της οργανωτικής δομής.

Επιπλέον, οι κοινωνικές καινοτομίες επηρεάζουν μεγάλες ομάδες ανθρώπων και είναι συχνά μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα ή έχουν μακροπρόθεσμες αποδόσεις.

Οι κύριες κατευθύνσεις της καινοτόμου δραστηριότητας στην κοινωνική εργασία σήμερα είναι:

Διεύρυνση του κύκλου των θεμάτων κοινωνικής δραστηριότητας, εμπλέκοντας μεγάλα τμήματα του πληθυσμού στη διαδικασία επίλυσης κοινωνικών προβλημάτων, που οδηγεί σε αύξηση της κοινωνικής δραστηριότητας και κοινωνικής πρωτοβουλίας, καθώς και στην κοινωνική αυτοεξυπηρέτηση του πληθυσμού.

Πληροφόρηση της κοινωνικής σφαίρας. Η πληροφορική της κοινωνικής σφαίρας εδώ αναφέρεται στην κοινωνικοοικονομική και επιστημονική-τεχνική διαδικασία δημιουργίας βέλτιστες συνθήκεςγια την κάλυψη των αναγκών ενημέρωσης και την πραγματοποίηση των δικαιωμάτων των πολιτών, κρατικών φορέων, φορέων τοπική κυβέρνηση, οργανώσεις, δημόσιες ενώσεις που βασίζονται στη συγκρότηση και χρήση πηγών πληροφοριών.

Εξατομίκευση κοινωνικών υπηρεσιών, απομάκρυνση από τη μαζική παραγωγή.

Αύξηση της ποικιλίας των οργανωτικών μορφών και τεχνολογιών για την κάλυψη κοινωνικών αναγκών.

Η κοινωνική σφαίρα είναι ένας από τους τομείς όπου η καινοτομία είναι απλώς απαραίτητη. Σε τελική ανάλυση, η καινοτομία είναι μια κίνηση προς τα εμπρός, μια αναζήτηση νέων, πιο αποτελεσματικών, ορθολογικών τρόπων για την επίλυση των ζητημάτων που εγείρονται χωρίς νέες τεχνολογίες, θα συνεχίσουμε να σημαδεύουμε το χρόνο, και ταυτόχρονα, η ζωή δεν σταματάει η επίλυση γίνεται πιο περίπλοκη και απαιτούν νέες προσεγγίσεις.

Βιβλιογραφία

1.<#"justify">2.Osipov G.V. Moskvichev L.N. Chernoshchek O.E. Κοινωνιολογικό Λεξικό. Μ.: Norma, 2008

3.Kazantsev A.K., Mindeli L.E. Βασικές αρχές διαχείρισης καινοτομίας. 2η έκδ., αναθεωρημένη. και επιπλέον - M.: JSC Economy, 2006 - 518 p.

4.Mukhamedyarov A.M. Καινοτόμος διαχείριση: σχολικό βιβλίο. - Μ.: Infra-M, 2008. - Σελ. έντεκα.

5.Krasnikova E.O., Evgrafova I.Yu. Innovative management - M.: Okay-book, 2009 - 184 p.

.Mukhamedyarov A.M. Innovative management - M.: Infra-M, 2008 - 176 p.

.Zharikov V.V. Διαχείριση διαδικασιών καινοτομίας - Tambov: TSTU, 2009 - 180 σελ.

.Khotasheva O.M. Διαχείριση καινοτομίας. 2η έκδ. - Αγία Πετρούπολη: Peter, 2006 - 384 p.

.Ilyenkova S.D. Διαχείριση καινοτομίας. 3η έκδ., αναθεωρημένη. και επιπλέον - Μ.: Unity-Dana, 2007 - 335 σελ.

.Morozov Yu.P. Innovative management - M.: Unity-Dana, 2005 - 446 p.

.Popov V.L. Διαχείριση καινοτόμων έργων - Μ.: Infra-M, 2009 - 336 σελ.

.Vertakova Yu.V., Simonenko E.S. Διαχείριση καινοτομίας - Μ.: Eksmo, 2008 - 432 σελ.

.Kholostova E.I. Κοινωνική πολιτική και κοινωνική εργασία: Φροντιστήριο. - 2009 - 216 σελ.

14.Siburina T.A. Διαχείριση υγειονομικής περίθαλψης: σχετικά με τους τρόπους μετάβασης σε ένα καινοτόμο και στρατηγικό μοντέλο ανάπτυξης // Διοίκηση και διοίκηση επιχειρήσεων. - 2007- Αρ. 1.- Σ. 95-107, Νο. 2. - Σελ. 63 - 69.

15.Ρωσικές καινοτομίες στην ιατρική τεχνολογία. - 2010. - Νο. 4 (390). - Λειτουργία πρόσβασης: #"justify">16. Zakharov V.Ya., Blinov A.O., Khavin D.V. Διαχείριση κατά της κρίσης - Μ.: Unity-Dana, 2006 - 287 σελ.

Η κοινωνική καινοτομία είναικεντρικό στοιχείο δράσης με στόχο το όφελος της κοινωνίας, καθώς καιη τελευταία λέξη στη βιώσιμη ανάπτυξη. Υπάρχει όμως κάτι πραγματικά καινοτόμο σε αυτό; Κάτι που θα μπορούσε να θέσει την επιχείρηση σε έναν εντελώς νέο δρόμο; Ας δούμε πώς αναπτύσσεται η κοινωνική καινοτομία και πώς ωφελεί άμεσα τις εταιρείες.

Το 2014, φέρνοντας σε επαφή εταιρικούς ηγέτες, επενδυτές και ηγέτες ανάπτυξης, ξεκίνησε το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ Συμβούλιο για την Παγκόσμια Ατζέντα Κοινωνικής Καινοτομίας. Δεν υπάρχει γενικά αποδεκτός ορισμός του όρου «κοινωνική καινοτομία», ο οποίος σχετίζεται στενά με έννοιες όπως η ΕΚΕ, η κοινωνική επιχειρηματικότητα και η φιλανθρωπία. Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ το ερμηνεύει ως " εφαρμόζοντας καινοτόμες, πρακτικές, βιώσιμες, επιχειρηματικές προσεγγίσεις που οδηγούν σε θετικές κοινωνικές και/ή περιβαλλοντικές αλλαγές»..

Ορισμένοι θεωρούν την κοινωνική καινοτομία ως προϊόντα σχεδιασμένα για κοινωνικό όφελος. Άλλοι υποστηρίζουν ότι οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να παρεμβαίνουν στον τομέα της κοινωνικής καινοτομίας, καθώς ο κύριος στόχος των προσεγγίσεων της αγοράς είναι το κέρδος και όχι η ευημερία των ανθρώπων.

Οι κοινωνικές καινοτομίες που εισάγονται ως μέρος των στρατηγικών ΕΚΕ όχι μόνο επιτρέπουν στις εταιρείες να επιδείξουν την πολιτική τους θέση, αλλά παρέχουν επίσης την ευκαιρία να αναπτύξουν νέα προϊόντα και κατευθύνσεις, να δημιουργήσουν μια συναισθηματική σύνδεση μεταξύ της επωνυμίας και του καταναλωτή, συμβάλλοντας έτσι στην αύξηση της αφοσίωσης.

Οι 5 κορυφαίες τάσεις κοινωνικής καινοτομίας του 2015

Το 2015, ο αριθμός των συγκλίνων τάσεων μας επιτρέπει να δημιουργήσουμε βέλτιστο περιβάλλονγια την ανάπτυξη και διατήρηση της κοινωνικής καινοτομίας. Με βάση την έρευνα και τις παρατηρήσεις μας, καθώς και τα σχόλια των μελών Ηγετικό Συμβούλιο και Υποψήφιοι για τα Βραβεία CLASSY, η Classy συγκέντρωσε τις κορυφαίες τάσεις κοινωνικής καινοτομίας του 2015:

1. Αύξηση κεφαλαίων που διατίθενται για την καινοτομία.

Η αυξανόμενη επιρροή της Generation Y (όσοι γεννήθηκαν μετά το 1981), η ραγδαία ανάπτυξη των πλατφορμών crowdfunding και ο αυξανόμενος αριθμός θεσμικών χρηματοδότων που είναι πρόθυμοι να επενδύσουν στην καινοτομία συμβάλλουν στην αύξηση του διαθέσιμου κεφαλαίου για κοινωνική καινοτομία.

Καινοτόμο crowdfunding σε διαδικτυακές πλατφόρμες:

- Lava Maeπαρέχει κινητά ντους για άστεγους.

- Patch χαρταετούπροστατεύει τους ανθρώπους από τα κουνούπια.

- Φωτιστικόδιανέμει ελαφριά, φουσκωμένα, αδιάβροχα φανάρια.

2. Εστίαση των λύσεων για φορητές συσκευές στις μεμονωμένες δυνατότητες.

Η μαζική αύξηση της χρήσης κινητών συσκευών καταλύει μια νέα κατηγορία κοινωνικής καινοτομίας που επικεντρώνεται στην ενδυνάμωση της κοινότητας και του ατόμου.

3. Δίνοντας προτεραιότητα σε δραστηριότητες καινοτομίας από την πλευρά των μεγάλων ΜΚΟ.

Οι συνεχείς επενδύσεις σε εργαστήρια καινοτομίας και συνεργατικά φόρουμ δείχνουν την αυξανόμενη συμμετοχή μεγάλων ΜΚΟ και διεθνών ιδρυμάτων στην προώθηση της κοινωνικής καινοτομίας.

« Ο κοινωνικός τομέας χρειάζεται περισσότερες ΜΚΟ, φορείς, εταίρους και χρηματοδότες που είναι αφοσιωμένοι σε μακροπρόθεσμες, επίπονες προσπάθειες για την επίλυση πολύπλοκων προβλημάτων. Αυτό θα απαιτήσει μοναδικές συνεργασίες, εξίσωση διαφορετικών θεσμών, λιγότερη έμφαση στον ανταγωνισμό για πόρους και αύξηση της συλλογικής βιώσιμης δέσμευσης για την αντιμετώπιση κοινωνικών ζητημάτων και προκλήσεων.» — Τοντ Ριβ, Bonneville Environmental.

4. Μετασχηματισμός της ευφυΐας δεδομένων τρόποι επίλυσης κοινωνικών προβλημάτων.

Η αυξημένη συνεργασία με τις ομάδες ανάλυσης δεδομένων οδηγεί σε ισχυρή υιοθέτηση της ευφυΐας δεδομένων για να αλλάξει ο τρόπος αντιμετώπισης κοινωνικών ζητημάτων.

5. Συμμετοχή των επιχειρήσεων στην επίλυση κοινωνικών προβλημάτων.

Τιμ Κουκ, Μαρκ Μπένιοφ, Mark ZuckerbergΚαι ένας αυξανόμενος αριθμός επιφανών επιχειρηματικών ηγετών που υποστηρίζουν μια προσέγγιση μετόχων έναντι μετόχων θα ενθαρρύνει τις εταιρείες να αυξήσουν τις επενδύσεις τους στην αντιμετώπιση κοινωνικών ζητημάτων.

Επίσης, μπορείτε να εξοικειωθείτε με την κατάταξη των 50 κορυφαίων περιοδικών Fast CompanyΚαι Forbes«Οι πιο καινοτόμες εταιρείες του κόσμου 2015».

Η κατάταξη της Fast Company για τις πιο καινοτόμες εταιρείες του κόσμου παρέχει πληροφορίες για τα καινοτόμα αστέρια του μέλλοντος. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι εταιρείες που αναφέρονται δεν είναι παρά η υποκειμενική άποψη των συντακτών της Fast Company. Επιπλέον, οι συντάκτες δεν παρέχουν καμία εξήγηση σχετικά με τη σύνταξη αυτής της βαθμολογίας και την επιλογή των εταιρειών. Μεθοδολογίατη σύνταξη της βαθμολογίας και το γεγονός ότι η ανάπτυξη και η σύγκρισή της είναι ακόμη για πολύ καιρόθα είναι αδύνατο είναι ένα σημαντικό μειονέκτημα για τους ενδιαφερόμενους αναγνώστες.

Υλικό από τη Wikipedia - την ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια

Ιστορική πτυχή του όρου

Ο όρος «κοινωνική καινοτομία» στη σύγχρονη σημασία του συνδέεται με το όνομα του Muhammad Yunus, του συγγραφέα της έννοιας της μικροπίστωσης, του νικητή του Νόμπελ Ειρήνης για τη διάσωση εκατομμυρίων ανθρώπων από τη φτώχεια.

Η καινοτομία είναι μια από τις κοινές κοινωνικές διαδικασίες που συνδέεται με τη μετάβαση σε μια διαφορετική κατάσταση και συνοδεύεται από μια πλήρη αναθεώρηση παρωχημένων διατάξεων και κανόνων και το σχηματισμό νέων ομαδικών κοινοτήτων.

Η κοινωνική καινοτομία αναφέρθηκε στα γραπτά διάσημων προσωπικοτήτων όπως ο Michael Young (ιδρυτής του Open University και δώδεκα άλλων οργανισμών) και ο Peter Drucker τη δεκαετία του 1960. Στη δεκαετία του 1970, ο όρος κοινωνική καινοτομία άρχισε να χρησιμοποιείται από Γάλλους συγγραφείς, κυρίως τους Jacques Fournier, Jacques Athally και Pierre Rosanvallon. Ωστόσο, η κοινωνική καινοτομία και οι εκδηλώσεις της εμφανίστηκαν πολύ πριν από αυτό. Για παράδειγμα, ο Benjamin Franklin πρότεινε μια σειρά από τροποποιήσεις που σχετίζονται με την κοινωνική οργάνωση των κοινοτήτων και με τη βοήθειά τους μπορούσαν να λύσουν τα καθημερινά τους προβλήματα. Πολλοί ριζοσπάστες μεταρρυθμιστές του 19ου αιώνα, όπως ο Ρόμπερτ Όουεν, που θεωρήθηκε ο ιδρυτής του συνεταιριστικού κινήματος, προώθησαν την κοινωνική αλλαγή και οι μεγαλύτεροι κοινωνιολόγοι, ο Μαξ Βέμπερ, ο Καρλ Μαρξ και ο Εμίλ Ντιρκέμ, επέστησαν την προσοχή στις διαφορετικές διαδικασίες που εμπλέκονται στην κοινωνική αλλαγή.

Η έρευνα για την κοινωνική καινοτομία έγινε αρκετά δημοφιλής τον 20ο αιώνα. Ο Joseph Schumpeter, για παράδειγμα, μελέτησε τις διαδικασίες καινοτομίας υπό το πρίσμα της θεωρίας του για τη «δημιουργική καταστροφή» και πρότεινε να θεωρηθούν οι δραστηριότητες των επιχειρηματιών ως η χρήση υπαρχόντων πραγμάτων για τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών με άλλους σύγχρονους τρόπους. Από τη δεκαετία του 1980, τα κείμενα για την τεχνολογική αλλαγή επικεντρώνονται όλο και περισσότερο στους κοινωνικούς παράγοντες και την επιρροή τους στη διάδοση της τεχνολογίας.

Ταξινόμηση κοινωνικών καινοτομιών

1) Ανάλογα με το βαθμό κάλυψης των κοινωνικών παραγόντων:

Συγκρότημα;

Τοπικός.

2) Σε τομείς της δημόσιας ζωής:

Πολιτικός;

Οικονομικός;

Καινοτομίες στον πολιτιστικό και πνευματικό τομέα.

Καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα.

3) Ανά περίοδο υλοποίησης:

Στρατηγική;

Τακτικός.

4) Σύμφωνα με τα στοιχεία της κοινωνικής σφαίρας του οργανισμού:

Προσωπικό;

Συνθήκες εργασίας;

Οργανωτική κουλτούρα;

Κοινωνικές υποδομές.

5) Ανάλογα με το περιβάλλον υλοποίησης:

Εσωτερικός;

Εξωτερικός.

6) Σύμφωνα με τη μορφή υλοποίησης:

Πραγματικός;

Οργανωτικός;

Πολιτιστικός.

7) Ανά κλίμακα χρήσης:

Ενιαίες κοινωνικές καινοτομίες που πραγματοποιούνται σε μία τοποθεσία.

Διάχυτο, απλωμένο σε πολλά αντικείμενα.

8) ανάλογα με τον τελικό στόχο:

Καινοτομίες που στοχεύουν στην επικαιροποίηση της αρχής της εκτέλεσης δραστηριοτήτων.

Καινοτομία που στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου προϊόντος δραστηριότητας.

Ο ρόλος της κοινωνικής καινοτομίας στην ανάπτυξη της κοινωνίας

Κοινωνική Καινοτομίαέχουν μεγάλη σημασία για την οικονομική ανάπτυξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων στις μεγάλες πόλεις

• Σύμφωνα με μελέτη που διεξήγαγε η Frost & Sullivan σε συνεργασία με την Hitachi Europe Ltd., μέχρι το 2020, το 56% του παγκόσμιου πληθυσμού θα ζει σε αστικά περιβάλλοντα και έως το 2025, περισσότερες από 35 πόλεις θα γίνουν μεγαλουπόλεις.
• Μέχρι το 2025, θα υπάρχουν 26 έξυπνες πόλεις στον κόσμο και μέχρι το 2020, η αγορά τεχνολογίας έξυπνων πόλεων θα φτάσει το εκπληκτικό μέγεθος των 1,57 τρισεκατομμυρίων. Δολλάρια Ηνωμένων Πολιτειών.

Η κοινωνική καινοτομία αναφέρεται στην ανάπτυξη τεχνολογιών και νέων επιχειρηματικών μοντέλων για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων και των κοινωνικών υποδομών σύμφωνα με τις παγκόσμιες μεγάλες τάσεις. Στόχος είναι η επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης μιας κοινωνίας στην οποία οι περιβαλλοντικές και οικονομικές ανάγκες καλύπτονται με ισόρροπο τρόπο. Η έκθεση παρέχει πληροφορίες για το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί η αγορά κοινωνικής καινοτομίας και παρέχει συστάσεις για την αξιολόγηση του αντίκτυπου της καινοτομίας στο επίπεδο άνεσης, ευεξίας, επιλογής για τους πολίτες, καθώς και μείωσης του άγχους και αύξησης της ασφάλειας στην κοινωνία. Το αναλυτικό ρεπορτάζ μπορείτε να το δείτε εδώ.

Μέχρι το 2020, το 56% του παγκόσμιου πληθυσμού θα ζει σε πόλεις. Μέχρι το 2025, περισσότερες από 35 πόλεις σε όλο τον κόσμο θα γίνουν γιγάντιες μητροπόλεις. Αυτό δημιουργεί την ανάγκη για νέες καινοτόμες λύσεις, και εδώ είναι που η κοινωνική καινοτομία έρχεται στο προσκήνιο. Υπάρχει ενεργή ανάπτυξη σε αυτόν τον τομέα, αλλά ελάχιστα έχουν γίνει ακόμη για να οριστεί αυτή η έννοια και να εκτιμηθεί ο πιθανός αντίκτυπός της παγκόσμια οικονομίακαι την ποιότητα ζωής των ανθρώπων.

«Οι επιχειρήσεις μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης και στην εξισορρόπηση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και οικονομικών αναγκών», λέει ο Dieter Rennert, διευθύνων σύμβουλος της Hitachi Europe Ltd. «Ωστόσο, είναι σημαντικό η επιχειρηματική στρατηγική για την κοινωνική καινοτομία να βασίζεται σε μετρήσιμους δείκτες επιπτώσεων στην κοινωνία».

Σύμφωνα με τη μελέτη, υπάρχουν πέντε μεγάλες τάσεις και, κατά συνέπεια, πέντε τομείς στους οποίους η κοινωνική καινοτομία μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα.

• Αστικοποίηση.Μέχρι το 2025, ως αποτέλεσμα της μαζικής μετανάστευσης, περισσότερες από 35 πόλεις σε όλο τον κόσμο θα μετατραπούν σε γιγάντιες μητροπόλεις και, κατά συνέπεια, σε μεγάλα οικονομικά κέντρα. Οι μεγαλουπόλεις μαζί με τα προάστια θα σχηματίσουν μεγα-περιοχές, μέγα-διαδρόμους ή μέγα-παραγκούπολη. Οι πόλεις του μέλλοντος θα έχουν πολλά επιχειρηματικά κέντρα και οι προγραμματιστές θα χτίσουν κτίρια για να φιλοξενήσουν αναπόφευκτες μελλοντικές αλλαγές. Η αναδιανομή του πλούτου θα οδηγήσει σε σημαντική οικονομική ανισότητα εντός της πόλης.
• Η ευφυΐα είναι η νέα φιλικότητα προς το περιβάλλον.Πράσινα προϊόντα και υπηρεσίες θα βελτιώνονται όλο και περισσότερο ή ακόμη και θα αντικαθίστανται από έξυπνα προϊόντα και υπηρεσίες. Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων θα συνδέσει περισσότερες από 80 δισεκατομμύρια συσκευές παγκοσμίως. Οι έξυπνες ψηφιακές τεχνολογίες θα αποτελέσουν βασικό μοχλό αποτελεσματικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης. Έξυπνες, βιώσιμες πόλεις θα χτιστούν από την αρχή χρησιμοποιώντας τις πιο πρόσφατες οικολογικές καινοτομίες για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και τη βελτίωση όλων των πτυχών ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ζωη. Μέχρι το 2025, θα υπάρχουν 26 τέτοιες «έξυπνες» πόλεις στον κόσμο. ο όγκος της αντίστοιχης αγοράς θα είναι 1,57 τρισ. δολάρια ΗΠΑ έως το 2020
• Ενέργεια.Η αστικοποίηση και η επιθυμία για ενεργειακή ασφάλεια καθορίζουν την ενεργειακή ανάπτυξη, αλλά το μέλλον αυτής της βιομηχανίας δεν θα εξαρτηθεί πλήρως από την επιλογή των ενεργειακών πόρων. Το αυξανόμενο ενεργειακό κόστος και η εστίαση σε περιβαλλοντικά ζητήματα έχουν καταλύσει καινοτομίες στη διαχείριση της ενεργειακής απόδοσης, όπως τα έξυπνα δίκτυα που παρέχουν έλεγχο, ορατότητα υποδομών και, ως εκ τούτου, πιο πράσινη, πιο αξιόπιστη και πιο έξυπνη κατανάλωση ενέργειας.
• Τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας.Η αστικοποίηση και οι σύγχρονες επικοινωνίες έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην αστική κινητικότητα και την εφοδιαστική. Οι εταιρείες που τοποθετούνται ως συνεργάτες και πάροχοι υπηρεσιών για πόλεις αντιμετωπίζουν ελκυστικές επιχειρηματικές και επενδυτικές προοπτικές. Προβλέπεται ότι έως το 2020, σχεδόν 1 εκατομμύριο χώροι στάθμευσης θα είναι εξοπλισμένοι με συστήματα διαχείρισης χώρων στάθμευσης που παρέχουν στους οδηγούς τις πληροφορίες που χρειάζονται σε πραγματικό χρόνο. Περίπου 26,2 εκατομμύρια άνθρωποι θα χρησιμοποιούν υπηρεσίες κοινής χρήσης αυτοκινήτων και ο αριθμός τέτοιων αυτοκινήτων θα φτάσει τις 450.000 την περίοδο 2010–2020. Σε παγκόσμιο επίπεδο, περισσότερα από 500 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ θα δαπανηθούν σε σιδηροδρομικές γραμμές υψηλής ταχύτητας. Το συνολικό τους μήκος θα είναι πάνω από 70.000 χλμ. Τα σιδηροδρομικά δίκτυα θα συνδέουν όχι μόνο πόλεις και χώρες, αλλά ακόμη και ηπείρους. Το 2035, το ταξίδι με τρένο από το Λονδίνο στο Πεκίνο θα γίνει πραγματικότητα.
• Φροντίδα υγείας.Η μετατόπιση της εστίασης από τη θεραπεία στην πρόληψη ασθενειών μέσω έγκαιρης διάγνωσης θα μειώσει το κόστος θεραπείας από 70% το 2007 σε 56% έως το 2020. Τα έξυπνα φάρμακα, τα εικονικά νοσοκομεία και τα ηλεκτρονικά έγγραφα θα αλλάξουν το πρόσωπο της υγειονομικής περίθαλψης. Βασικό στοιχείο ενός τέτοιου προγράμματος θα είναι οι καινοτομίες που στοχεύουν στην κάλυψη των αναγκών του κάθε ασθενούς. Στις ανεπτυγμένες χώρες, παρά τις απαιτήσεις των ασθενών, οι αλλαγές στη νομοθεσία και την παροχή υγειονομικής περίθαλψης είναι αργές, ενώ στις αναπτυσσόμενες χώρες δημιουργούνται νέα επιχειρηματικά μοντέλα για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων αναγκών των ασθενών μέσω οικονομικά αποδοτικών καινοτομιών.

«Οι εταιρείες σε όλες τις βιομηχανίες συνειδητοποιούν τώρα ότι η καινοτομία δεν είναι απλώς ένα στρατηγικό εργαλείο για τη δημιουργία κέρδους, αλλά μια ευκαιρία να βοηθήσει στην επίλυση παγκόσμιων προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα», δήλωσε ο John Raspin, Frost & Sullivan. - Η κοινωνική καινοτομία έχει τεράστιο αντίκτυπο στην ποιότητα της ανθρώπινης ζωής, για να μην αναφέρουμε τα περιβαλλοντικά της οφέλη. Με τη βοήθειά τους, οι άνθρωποι μπορούν να λύσουν πιεστικά προβλήματα - είναι αυτό το πραγματικό όφελος για έναν πραγματικό άνθρωπο που κάνει την κοινωνική καινοτομία τόσο σημαντικό και περιζήτητο τομέα».

Ένας από τους υπαλλήλους ενός ρωσικού τυπογραφείου άρχισε να παρατηρεί ότι μια μεγάλη ποσότητα περιττού χαρτιού απλώς πετάχτηκε μετά το τέλος της εργάσιμης ημέρας. Άρχισε να συλλέγει αυτό το χαρτί και να φτιάχνει φθηνά σημειωματάρια, κοσμήματα και πρωτότυπα σημειωματάρια από αυτό, εμπλέκοντας πολύτεκνες μητέρες στη δουλειά.

Στη Σουηδία, περίπου 1.000 άνεργοι άνδρες ηλικίας 50 έως 65 ετών έχουν αρχίσει να πηγαίνουν στο σχολείο - αλλά όχι ως δάσκαλοι. Έγιναν συμμετέχοντες στο πρόγραμμα «σχολικοί παππούδες» και συμμετέχουν στη ζωή του σχολείου, βοηθώντας παιδιά και δασκάλους. Η πρωτοβουλία για τους παππούδες του σχολείου ξεκίνησε σε μια μικρή σουηδική πόλη το 1996 και τώρα είναι ένας εθνικός οργανισμός με 10 γραφεία σε όλη τη χώρα. Αυτή η πρωτοβουλία έφερε οφέλη όχι μόνο στους ίδιους τους παππούδες του σχολείου, οι οποίοι άρχισαν να συμμετέχουν ενεργά στη ζωή της κοινωνίας και ένιωσαν χρήσιμοι, αλλά και στους δασκάλους των οποίων το έργο έγινε ευκολότερο. Μερικοί «παππούδες του σχολείου» έπιασαν ακόμη και μόνιμες δουλειές. Οι δάσκαλοι συχνά δεν έχουν εμπειρία στην πρόληψη των συγκρούσεων, αλλά με τη βοήθεια των «παππούδων» η κατάσταση στο σχολείο βελτιώνεται και τα παιδιά συμπεριφέρονται καλύτερα στην τάξη.

Ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία αυτής της πρωτοβουλίας, όπως παραδέχτηκαν οι ιδρυτές του έργου, είναι ότι από την αρχή το έργο αυτό υποστηρίχθηκε από διευθυντές σχολείων, εκπαιδευτικούς και κέντρα απασχόλησης.

Το The Big Newspaper είναι ένα από τα επιτυχημένα έργα στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου ένας οργανισμός παράγει ένα επαγγελματικό περιοδικό και το πουλάει στους άστεγους στη μισή τιμή και αυτοί το πωλούν σε περαστικούς στο δρόμο στην πλήρη τιμή. Αυτό το έργο βοηθά τους άστεγους να αναπτύξουν σημαντικές δεξιότητες, να προσαρμοστούν στην κοινωνία και τελικά να βρουν δουλειά.

Η Bolshaya Gazeta έχει γίνει ένα έργο μεγάλης κλίμακας. Οι πωλητές εφημερίδων εμφανίζονται καθημερινά σε όλες τις πόλεις του Ηνωμένου Βασιλείου. Αυτό είναι ένα καλό παράδειγμα του πώς μια ιδέα μπορεί να γίνει η βάση μιας μεγάλης εθνικής κοινωνικής επιχείρησης.

Γράψτε μια κριτική για το άρθρο "Κοινωνική καινοτομία"

Σημειώσεις

Βιβλιογραφία

• , Κέντρο Κοινωνικής Καινοτομίας
• (ο σύνδεσμος δεν είναι διαθέσιμος από τις 14/06/2016 (1020 ημέρες)), Εγκυκλοπαίδεια Κοινωνιολογίας
• . - Ulyanovsk: UlGU, 2003. – 87 p.

Ένα απόσπασμα που χαρακτηρίζει την Κοινωνική Καινοτομία

Ο Ναπολέων σηκώθηκε όρθιος και, καλώντας τον Caulaincourt και τον Berthier, άρχισε να μιλά μαζί τους για θέματα που δεν είχαν σχέση με τη μάχη.
Στη μέση της συζήτησης, που άρχιζε να ενδιαφέρει τον Ναπολέοντα, τα μάτια του Μπερτιέρ στράφηκαν προς τον στρατηγό και τη συνοδεία του, που κάλπαζαν προς τον τύμβο πάνω σε ένα ιδρωμένο άλογο. Ήταν ο Μπέλιαρντ. Κατέβηκε από το άλογό του, πήγε γρήγορα στον αυτοκράτορα και με τόλμη, με δυνατή φωνή, άρχισε να αποδεικνύει την ανάγκη για ενισχύσεις. Ορκίστηκε προς τιμήν του ότι οι Ρώσοι θα πέθαιναν αν ο αυτοκράτορας έδινε άλλη μεραρχία.
Ο Ναπολέων ανασήκωσε τους ώμους του και, χωρίς να απαντήσει, συνέχισε τη βόλτα του. Ο Μπέλιαρντ άρχισε να μιλάει δυνατά και με ζωντάνια στους στρατηγούς της ακολουθίας του που τον περικύκλωσαν.
«Είσαι πολύ ένθερμος, Μπέλιαρντ», είπε ο Ναπολέων, πλησιάζοντας ξανά τον στρατηγό που πλησίαζε. «Είναι εύκολο να κάνεις λάθος στη ζέστη της φωτιάς». Πήγαινε να δεις και μετά έλα σε μένα.
Πριν προλάβει ο Beliar να εξαφανιστεί από τα μάτια, ένας νέος αγγελιοφόρος από το πεδίο της μάχης κάλπασε από την άλλη πλευρά.
– Eh bien, qu"est ce qu"il y a; [Λοιπόν, τι άλλο;] - είπε ο Ναπολέων με τον τόνο ενός άνδρα που εκνευρίστηκε από τις αδιάκοπες διακοπές.
«Κύριε, λε πρίγκιπα... [Ηγεμόνας, Δούκας...]», άρχισε ο βοηθός.
- Ζητάτε ενισχύσεις; – είπε ο Ναπολέων με μια θυμωμένη χειρονομία. Ο βοηθός έσκυψε καταφατικά το κεφάλι και άρχισε να αναφέρει. αλλά ο αυτοκράτορας γύρισε μακριά του, έκανε δύο βήματα, σταμάτησε, επέστρεψε και κάλεσε τον Μπερτιέρ. «Πρέπει να παρέχουμε αποθέματα», είπε, απλώνοντας ελαφρά τα χέρια του. – Ποιοι πιστεύετε ότι πρέπει να σταλούν εκεί; - στράφηκε στον Μπερτιέρ, σε αυτό το oison que j"ai fait aigle [το κουτσό που έκανα αετό], όπως τον αποκάλεσε αργότερα.
«Κύριε, να στείλω τη μεραρχία του Claparède;» - είπε ο Μπερτιέ, που απομνημόνευε όλες τις μεραρχίες, τα συντάγματα και τα τάγματα.
Ο Ναπολέων κούνησε καταφατικά το κεφάλι του.
Ο βοηθός κάλπασε προς τη μεραρχία του Κλαπαρέντ. Και λίγα λεπτά αργότερα ο νεαρός φρουρός, που στεκόταν πίσω από το ανάχωμα, απομακρύνθηκε από τη θέση τους. Ο Ναπολέων κοίταξε σιωπηλά προς αυτή την κατεύθυνση.
«Όχι», γύρισε ξαφνικά στον Μπερτιέ, «δεν μπορώ να στείλω τον Κλαπαρέντε». Στείλτε το τμήμα του Friant», είπε.
Αν και δεν υπήρχε κανένα πλεονέκτημα στην αποστολή του τμήματος του Friant αντί του Claparède, και υπήρχε ακόμη και μια προφανής ταλαιπωρία και καθυστέρηση στη διακοπή του Claparède τώρα και αποστολή του Friant, η παραγγελία εκτελέστηκε με ακρίβεια. Ο Ναπολέων δεν έβλεπε ότι σε σχέση με τα στρατεύματά του έπαιζε το ρόλο ενός γιατρού που παρεμβαίνει στα φάρμακά του - έναν ρόλο που τόσο σωστά κατάλαβε και καταδίκασε.
Το τμήμα του Friant, όπως και τα άλλα, χάθηκε στον καπνό του πεδίου της μάχης. Οι βοηθοί συνέχισαν να πηδούν από διαφορετικές κατευθύνσεις και όλοι, σαν να συμφωνούσαν, έλεγαν το ίδιο πράγμα. Όλοι ζητούσαν ενισχύσεις, όλοι έλεγαν ότι οι Ρώσοι κρατούσαν το έδαφος τους και παράγουν un feu d'enfer [φωτιά της κόλασης], από την οποία έλιωνε ο γαλλικός στρατός.
Ο Ναπολέων κάθισε σκεφτικός σε μια αναδιπλούμενη καρέκλα.
Πεινασμένος το πρωί, ο κύριος de Beausset, που του άρεσε να ταξιδεύει, πλησίασε τον αυτοκράτορα και τόλμησε να προσφέρει στην Αυτού Μεγαλειότητα πρωινό με σεβασμό.
«Ελπίζω ότι τώρα μπορώ να συγχαρώ τη Μεγαλειότητά σας για τη νίκη σας», είπε.
Ο Ναπολέων κούνησε σιωπηλά το κεφάλι του. Πιστεύοντας ότι η άρνηση αναφερόταν στη νίκη και όχι στο πρωινό, ο κύριος de Beausset επέτρεψε στον εαυτό του να παρατηρήσει παιχνιδιάρικα με σεβασμό ότι δεν υπήρχε κανένας λόγος στον κόσμο που θα μπορούσε να εμποδίσει κάποιον να πάρει πρωινό όταν μπορούσε να το κάνει.
«Allez vous... [Βγες έξω στο...]», είπε ξαφνικά ο Ναπολέων με θλίψη και γύρισε μακριά. Ένα μακάριο χαμόγελο λύπης, μετάνοιας και απόλαυσης έλαμψε στο πρόσωπο του κυρίου Μπος και προχώρησε με ένα αιωρούμενο βήμα προς τους άλλους στρατηγούς.
Ο Ναπολέων βίωσε ένα βαρύ συναίσθημα, παρόμοιο με αυτό που βιώνει ένας πάντα χαρούμενος τζογαδόρος που πέταξε τρελά τα λεφτά του, κέρδιζε πάντα και ξαφνικά, ακριβώς όταν είχε υπολογίσει όλες τις πιθανότητες του παιχνιδιού, νιώθοντας ότι όσο πιο προσεκτική ήταν η κίνησή του, τόσο περισσότερο πιθανότατα θα έχανε.
Τα στρατεύματα ήταν τα ίδια, οι στρατηγοί ήταν οι ίδιοι, οι προετοιμασίες ήταν οι ίδιες, η διάθεση ήταν η ίδια, η ίδια προκήρυξη courte et energique [διακήρυξη σύντομη και ενεργητική], ο ίδιος ήταν ο ίδιος, το ήξερε, ήξερε ότι Ήταν πολύ πιο έμπειρος και τώρα ήταν πιο επιδέξιος από πριν, ακόμη και ο εχθρός ήταν ο ίδιος όπως στο Austerlitz και στο Friedland. αλλά το τρομερό σκούπισμα του χεριού έπεσε μαγικά ανίσχυρο.
Όλες αυτές οι προηγούμενες μέθοδοι στέφθηκαν πάντα με επιτυχία: η συγκέντρωση των μπαταριών σε ένα σημείο και η επίθεση των εφεδρειών για να διασχίσουν τη γραμμή και η επίθεση του ιππικού des hommes de fer [ σιδερένια άτομα], - όλες αυτές οι μέθοδοι είχαν ήδη χρησιμοποιηθεί, και όχι μόνο δεν υπήρξε νίκη, αλλά ήρθαν τα ίδια νέα από όλες τις πλευρές για σκοτωμένους και τραυματίες στρατηγούς, για την ανάγκη για ενισχύσεις, για την αδυναμία να ρίξουν τους Ρώσους και για τους αταξία των στρατευμάτων.
Προηγουμένως, μετά από δύο ή τρεις διαταγές, δύο ή τρεις φράσεις, στρατάρχες και βοηθοί κάλπασαν με συγχαρητήρια και χαρούμενα πρόσωπα, δηλώνοντας το σώμα των αιχμαλώτων, des faisceaux de drapeaux et d'aigles ennemis, [μάτσες εχθρικούς αετούς και πανό,] και όπλα , και νηοπομπές, και ο Μουράτ, ως τρόπαια ζήτησε μόνο την άδεια να στείλει ιππικό για να παραλάβει νηοπομπές περίεργο συνέβαινε στα στρατεύματά του.
Παρά την είδηση ​​της σύλληψης των φλας, ο Ναπολέων είδε ότι δεν ήταν το ίδιο, καθόλου το ίδιο όπως σε όλες τις προηγούμενες μάχες του. Είδε ότι το ίδιο συναίσθημα που βίωσε το βίωναν όλοι οι άνθρωποι γύρω του που είχαν εμπειρία στη μάχη. Όλα τα πρόσωπα ήταν λυπημένα, όλα τα μάτια απέφευγαν το ένα το άλλο. Μόνο ο Μπος δεν μπορούσε να καταλάβει τη σημασία αυτού που συνέβαινε. Ο Ναπολέων, μετά τη μακρόχρονη εμπειρία του στον πόλεμο, ήξερε καλά τι σήμαινε για οκτώ ώρες, μετά από όλες τις προσπάθειες που καταβλήθηκαν, για τον επιτιθέμενο να μην κερδίσει μια μάχη. Ήξερε ότι ήταν σχεδόν μια χαμένη μάχη και ότι η παραμικρή ευκαιρία θα μπορούσε τώρα - σε εκείνο το τεταμένο σημείο δισταγμού στο οποίο βρισκόταν η μάχη - να καταστρέψει τον ίδιο και τα στρατεύματά του.
Όταν ανέτρεψε στη φαντασία του όλη αυτή την παράξενη ρωσική εκστρατεία, στην οποία δεν κερδήθηκε ούτε μια μάχη, στην οποία δεν λήφθηκαν ούτε πανό, ούτε κανόνια, ούτε σώματα στρατευμάτων σε δύο μήνες, όταν κοίταξε τα κρυφά θλιμμένα πρόσωπα αυτών γύρω του και άκουσε αναφορές ότι οι Ρώσοι στέκονταν ακόμα - ένα τρομερό συναίσθημα, παρόμοιο με το συναίσθημα που βιώνει στα όνειρα, τον έπιασε και όλα τα ατυχή γεγονότα που θα μπορούσαν να τον καταστρέψουν ήρθαν στο μυαλό του. Οι Ρώσοι θα μπορούσαν να επιτεθούν στο αριστερό του φτερό, θα μπορούσαν να σκίσουν τη μέση του και μια αδέσποτη οβίδα θα μπορούσε να τον σκοτώσει. Όλα αυτά ήταν δυνατά. Στις προηγούμενες μάχες του, σκεφτόταν μόνο τα ατυχήματα της επιτυχίας, αλλά τώρα του παρουσιάστηκαν αμέτρητα ατυχή ατυχήματα και τα περίμενε όλα. Ναι, ήταν σαν σε ένα όνειρο, όταν ένα άτομο φαντάζεται έναν κακό να του επιτίθεται, και ο άντρας στο όνειρο ταλαντεύτηκε και χτύπησε τον κακό του με αυτή την τρομερή δύναμη που, ξέρει, θα έπρεπε να τον καταστρέψει, και νιώθει ότι το χέρι του, αδύναμο και απαλό, πέφτει σαν κουρέλι, και η φρίκη του ακαταμάχητου θανάτου κυριεύει τον αβοήθητο.
Η είδηση ​​ότι οι Ρώσοι επιτέθηκαν στο αριστερό πλευρό του γαλλικού στρατού προκάλεσε αυτή τη φρίκη στον Ναπολέοντα. Κάθισε σιωπηλά κάτω από το ανάχωμα σε μια αναδιπλούμενη καρέκλα, με το κεφάλι κάτω και τους αγκώνες στα γόνατά του. Ο Μπερτιέρ τον πλησίασε και του προσφέρθηκε να οδηγήσει κατά μήκος της γραμμής για να βεβαιωθεί ποια ήταν η κατάσταση.
- Τι? Τι λες? - είπε ο Ναπολέων. - Ναι, δώσε μου το άλογο.
Ανέβηκε στο άλογο και πήγε στον Σεμενόφσκι.
Μέσα στον καπνό σκόνης που εξαπλώθηκε αργά σε ολόκληρο τον χώρο μέσα στον οποίο επέβαινε ο Ναπολέοντας, άλογα και άνθρωποι κείτονταν σε λίμνες αίματος, χωριστά και σε σωρούς. Ο Ναπολέων και κανένας από τους στρατηγούς του δεν είχαν δει ποτέ τέτοια φρίκη, τόσους ανθρώπους που σκοτώθηκαν σε τόσο μικρό χώρο. Ο βρυχηθμός των όπλων, που δεν σταμάτησε για δέκα ώρες συνεχόμενα και βασάνιζε το αυτί, έδινε ιδιαίτερη σημασία στο θέαμα (όπως η μουσική σε ζωντανούς πίνακες). Ο Ναπολέων οδήγησε στα ύψη του Σεμενόφσκι και μέσα από τον καπνό είδε σειρές ανθρώπων με στολές ασυνήθιστων χρωμάτων για τα μάτια του. Ήταν Ρώσοι.
Οι Ρώσοι στέκονταν σε πυκνές τάξεις πίσω από τον Σεμενόφσκι και το ανάχωμα, και τα όπλα τους βουίζουν και κάπνιζαν συνεχώς κατά μήκος της γραμμής τους. Δεν υπήρχε άλλη μάχη. Υπήρχε μια συνεχιζόμενη δολοφονία που δεν μπορούσε να οδηγήσει πουθενά ούτε τους Ρώσους ούτε τους Γάλλους. Ο Ναπολέων σταμάτησε το άλογό του και έπεσε πάλι σε εκείνο το ονειροπόλο από το οποίο τον είχε βγάλει ο Μπερτιέρ. δεν μπορούσε να σταματήσει τη δουλειά που γινόταν μπροστά του και γύρω του και που θεωρούνταν καθοδηγούμενη από αυτόν και εξαρτημένη από αυτόν, και αυτή η δουλειά για πρώτη φορά, λόγω αποτυχίας, του φαινόταν περιττή και τρομερή.
Ένας από τους στρατηγούς που πλησίασε τον Ναπολέοντα επέτρεψε στον εαυτό του να του προτείνει να φέρει σε δράση την παλιά φρουρά. Ο Νέι και ο Μπερτιέρ, που στέκονταν δίπλα στον Ναπολέοντα, κοιτάχτηκαν και χαμογέλασαν περιφρονητικά στην παράλογη πρόταση αυτού του στρατηγού.
Ο Ναπολέων χαμήλωσε το κεφάλι του και έμεινε σιωπηλός για πολλή ώρα.
«A huit cent lieux de France je ne ferai pas demolir ma garde, [Τρεις χιλιάδες διακόσια μίλια από τη Γαλλία, δεν μπορώ να επιτρέψω να ηττηθεί η φρουρά μου.]», είπε και, γυρίζοντας το άλογό του, πήγε πίσω στο Σεβαρντίν.

Ο Κουτούζοφ κάθισε, με το γκρίζο κεφάλι του πεσμένο και το βαρύ σώμα του πεσμένο, σε έναν πάγκο με μοκέτα, ακριβώς στο σημείο όπου τον είχε δει ο Πιερ το πρωί. Δεν έκανε καμία εντολή, παρά μόνο συμφωνούσε ή διαφωνούσε με όσα του προσφέρθηκαν.
«Ναι, ναι, κάντε το», απάντησε σε διάφορες προτάσεις. «Ναι, ναι, πήγαινε, αγαπητέ μου, ρίξε μια ματιά», απευθυνόταν πρώτα στον έναν ή στον άλλον από τους κοντινούς του. ή: «Όχι, όχι, καλύτερα να περιμένουμε», είπε. Άκουγε τις αναφορές που του έφεραν, έδινε εντολές όταν το απαιτούσαν οι υφιστάμενοί του. αλλά, ακούγοντας τα ρεπορτάζ, φαινόταν ότι δεν τον ενδιέφερε το νόημα των λόγων όσων του ειπώθηκαν, αλλά κάτι άλλο για τις εκφράσεις των προσώπων, για τον τόνο της ομιλίας όσων αναφέρονταν. Από μακροχρόνια στρατιωτική πείρα, γνώριζε και με το γερασμένο μυαλό του κατάλαβε ότι είναι αδύνατο για ένα άτομο να ηγηθεί εκατοντάδων χιλιάδων ανθρώπων που πολεμούν τον θάνατο και ήξερε ότι η μοίρα της μάχης δεν αποφασίζεται από τις διαταγές του διοικητή - αρχιστράτηγος, όχι από τον τόπο όπου βρίσκονται τα στρατεύματα, όχι από τον αριθμό των όπλων και των σκοτωμένων ανθρώπων, και αυτή η άπιαστη δύναμη που ονομάζεται πνεύμα του στρατού, και παρακολουθούσε αυτή τη δύναμη και την οδήγησε, μέχρι εκεί. ήταν στην εξουσία του.
Η γενική έκφραση στο πρόσωπο του Κουτούζοφ ήταν μια συγκεντρωμένη, ήρεμη προσοχή και ένταση, που μόλις και μετά βίας ξεπέρασε την κούραση του αδύναμου και γερασμένου κορμιού του.
Στις έντεκα το πρωί του έδωσαν την είδηση ​​ότι οι εκροές που κατέλαβαν οι Γάλλοι απωθήθηκαν και πάλι, αλλά ότι ο πρίγκιπας Bagration τραυματίστηκε. Ο Κουτούζοφ ξεφύσηξε και κούνησε το κεφάλι του.
«Πήγαινε στον πρίγκιπα Πιότρ Ιβάνοβιτς και μάθε λεπτομερώς τι και πώς», είπε σε έναν από τους βοηθούς και μετά στράφηκε στον Πρίγκιπα της Βιρτεμβέργης, που στάθηκε πίσω του:
«Θα παρακαλούσα την Υψηλότατη να αναλάβεις τη διοίκηση του πρώτου στρατού;»
Αμέσως μετά την αναχώρηση του πρίγκιπα, τόσο σύντομα που δεν μπορούσε ακόμη να φτάσει στον Σεμενόφσκι, ο βοηθός του πρίγκιπα επέστρεψε από κοντά του και ανέφερε στη Γαλήνια Υψηλότητά του ότι ο πρίγκιπας ζητούσε στρατεύματα.
Ο Κουτούζοφ τσακίστηκε και έστειλε στον Ντοχτούροφ διαταγή να αναλάβει τη διοίκηση του πρώτου στρατού και ζήτησε από τον πρίγκιπα, τον οποίο είπε ότι δεν μπορούσε χωρίς αυτές τις σημαντικές στιγμές, να επιστρέψει στη θέση του. Όταν δόθηκε η είδηση ​​της σύλληψης του Μουράτ και το προσωπικό συνεχάρη τον Κουτούζοφ, εκείνος χαμογέλασε.
«Περιμένετε, κύριοι», είπε. «Η μάχη έχει κερδηθεί και δεν υπάρχει τίποτα ασυνήθιστο στη σύλληψη του Μουράτ». Αλλά καλύτερα να περιμένεις και να χαρείς. «Ωστόσο, έστειλε έναν βοηθό να ταξιδέψει στα στρατεύματα με αυτά τα νέα.
Όταν ο Shcherbinin ανέβηκε από την αριστερή πλευρά με μια αναφορά για τη γαλλική κατοχή των φλας και τον Semenovsky, ο Kutuzov, μαντεύοντας από τους ήχους του πεδίου μάχης και από το πρόσωπο του Shcherbinin ότι τα νέα ήταν άσχημα, σηκώθηκε, σαν να τέντωσε τα πόδια του, και παίρνοντας τον Shcherbinin από το χέρι, τον πήρε στην άκρη.
«Πήγαινε, αγαπητέ μου», είπε στον Ερμόλοφ, «δες αν μπορεί να γίνει κάτι».
Ο Κουτούζοφ βρισκόταν στο Γκόρκι, στο κέντρο της θέσης του ρωσικού στρατού. Η επίθεση που κατευθύνθηκε από τον Ναπολέοντα στο αριστερό μας πλευρό αποκρούστηκε πολλές φορές. Στο κέντρο οι Γάλλοι δεν προχώρησαν πιο πέρα ​​από τον Μποροντέν. Από την αριστερή πλευρά, το ιππικό του Ουβάροφ ανάγκασε τους Γάλλους να τραπούν σε φυγή.
Την τρίτη ώρα οι γαλλικές επιθέσεις σταμάτησαν. Σε όλα τα πρόσωπα που ήρθαν από το πεδίο της μάχης και σε όσους στέκονταν γύρω του, ο Κουτούζοφ διάβασε μια έκφραση έντασης που είχε φτάσει στον υψηλότερο βαθμό. Ο Κουτούζοφ ήταν ευχαριστημένος με την επιτυχία της ημέρας πέρα ​​από τις προσδοκίες. Αλλά η σωματική δύναμη του γέρου τον εγκατέλειψε. Πολλές φορές το κεφάλι του έπεσε χαμηλά, σαν να έπεφτε, και κοιμήθηκε. Του σέρβιραν δείπνο.
Ο υπασπιστής Wolzogen, ο ίδιος που περνώντας από τον πρίγκιπα Αντρέι, είπε ότι ο πόλεμος πρέπει να είναι im Raum verlegon [μεταφερθεί στο διάστημα (Γερμανός)], και τον οποίο ο Bagration μισούσε τόσο πολύ, οδήγησε στον Kutuzov κατά τη διάρκεια του γεύματος. Ο Wolzogen έφτασε από το Barclay με μια αναφορά για την εξέλιξη των υποθέσεων στην αριστερή πλευρά. Ο συνετός Barclay de Tolly, βλέποντας τα πλήθη των τραυματιών να τρέχουν και τα αναστατωμένα πίσω πλευρά του στρατού, έχοντας ζυγίσει όλες τις συνθήκες της υπόθεσης, αποφάσισε ότι η μάχη χάθηκε και με αυτά τα νέα έστειλε τον αγαπημένο του στον διοικητή. -αρχηγός.
Ο Κουτούζοφ μάσησε το τηγανητό κοτόπουλο με δυσκολία και κοίταξε τον Βολτσόγκεν με στενά, χαρούμενα μάτια.
Ο Wolzogen, τεντώνοντας πρόχειρα τα πόδια του, με ένα μισοπεριφρονητικό χαμόγελο στα χείλη του, πλησίασε τον Kutuzov, αγγίζοντας ελαφρά το γείσο με το χέρι του.
Ο Wolzogen αντιμετώπισε τη Γαληνοτάτη Υψηλότητά του με μια κάποια επηρεασμένη απροσεξία, με σκοπό να δείξει ότι, ως στρατιωτικός με υψηλή μόρφωση, επέτρεπε στους Ρώσους να φτιάξουν ένα είδωλο από αυτόν τον ηλικιωμένο, άχρηστο άνθρωπο, και ο ίδιος ήξερε με ποιον είχε να κάνει. «Der alte Herr (όπως αποκαλούσαν οι Γερμανοί τον Kutuzov στον κύκλο τους) macht sich ganz bequem, [Ο γέρος κύριος εγκαταστάθηκε ήρεμα (Γερμανός)] - σκέφτηκε ο Wolzogen και, κοιτάζοντας αυστηρά τις πλάκες που στέκονταν μπροστά στον Kutuzov, άρχισε να αναφέρει στον ο ηλικιωμένος κύριος την κατάσταση των πραγμάτων στην αριστερή πλευρά όπως τον διέταξε ο Μπάρκλεϊ και όπως ο ίδιος το είδε και το κατάλαβε.

Εγκυκλοπαιδικό YouTube

1 / 1

✪ Yakov Rogalin: Κοινωνική καινοτομία...

Υπότιτλοι

Ιστορική πτυχή του όρου

Ο όρος «κοινωνική καινοτομία» στη σύγχρονη σημασία του συνδέεται με το όνομα του Muhammad Yunus, του συγγραφέα της έννοιας της μικροπίστωσης, του νικητή του Νόμπελ Ειρήνης για τη διάσωση εκατομμυρίων ανθρώπων από τη φτώχεια.

Η καινοτομία είναι μια από τις κοινές κοινωνικές διαδικασίες που συνδέεται με τη μετάβαση σε μια διαφορετική κατάσταση και συνοδεύεται από μια πλήρη αναθεώρηση παρωχημένων διατάξεων και κανόνων και το σχηματισμό νέων ομαδικών κοινοτήτων.

Η κοινωνική καινοτομία έχει αναφερθεί στα γραπτά διάσημων προσωπικοτήτων όπως ο Michael Young (ιδρυτής του Open University και δώδεκα άλλοι οργανισμοί) και ο Peter Drucker τη δεκαετία του 1960. Στη δεκαετία του 1970, ο όρος κοινωνική καινοτομία άρχισε να χρησιμοποιείται από Γάλλους συγγραφείς, ιδιαίτερα τους Jacques-Fournier, Jacques Athally και Pierre-Rosanvallon. Ωστόσο, η κοινωνική καινοτομία και οι εκδηλώσεις της εμφανίστηκαν πολύ πριν από αυτό. Για παράδειγμα, ο Benjamin Franklin πρότεινε μια σειρά από τροποποιήσεις που σχετίζονται με την κοινωνική οργάνωση των κοινοτήτων, με τη βοήθειά τους να λύσουν τα καθημερινά τους προβλήματα. Πολλοί ριζοσπαστικοί μεταρρυθμιστές του 19ου αιώνα, όπως ο Ρόμπερτ Όουεν, που θεωρήθηκε ο ιδρυτής του συνεταιριστικού κινήματος, προώθησε την κοινωνική αλλαγή και οι μεγαλύτεροι κοινωνιολόγοι, ο Μαξ Βέμπερ, ο Καρλ Μαρξ και ο Εμίλ Ντυρκέμ, επέστησαν την προσοχή στις διαφορετικές διαδικασίες που εμπλέκονται στην κοινωνική αλλαγή.

Η έρευνα για την κοινωνική καινοτομία έγινε αρκετά δημοφιλής τον 20ο αιώνα. Ο Joseph Schumpeter, για παράδειγμα, μελέτησε τις διαδικασίες καινοτομίας υπό το πρίσμα της θεωρίας του για τη «δημιουργική καταστροφή» και πρότεινε να θεωρηθούν οι δραστηριότητες των επιχειρηματιών ως η χρήση υπαρχόντων πραγμάτων για τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών με άλλους σύγχρονους τρόπους. Από τη δεκαετία του 1980, τα κείμενα για την τεχνολογική αλλαγή επικεντρώνονται όλο και περισσότερο στους κοινωνικούς παράγοντες και την επιρροή τους στη διάδοση της τεχνολογίας.

Ταξινόμηση κοινωνικών καινοτομιών

1) Ανάλογα με το βαθμό κάλυψης των κοινωνικών παραγόντων:

Συγκρότημα;

Τοπικός.

2) Σε τομείς της δημόσιας ζωής:

Πολιτικός;

Οικονομικός;

Καινοτομίες στον πολιτιστικό και πνευματικό τομέα.

Καινοτομίες στον κοινωνικό τομέα.

3) Ανά περίοδο υλοποίησης:

Στρατηγική;

Τακτικός.

4) Σύμφωνα με τα στοιχεία της κοινωνικής σφαίρας του οργανισμού:

Προσωπικό;

Συνθήκες εργασίας;

Οργανωτική κουλτούρα;

Κοινωνικές υποδομές.

5) Ανάλογα με το περιβάλλον υλοποίησης:

Εσωτερικός;

Εξωτερικός.

6) Σύμφωνα με τη μορφή υλοποίησης:

Πραγματικός;

Οργανωτικός;

Πολιτιστικός.

7) Ανά κλίμακα χρήσης:

Ενιαίες κοινωνικές καινοτομίες που πραγματοποιούνται σε μία τοποθεσία.

Διάχυτο, απλωμένο σε πολλά αντικείμενα.

8) ανάλογα με τον τελικό στόχο:

Καινοτομίες που στοχεύουν στην επικαιροποίηση της αρχής της εκτέλεσης δραστηριοτήτων.

Καινοτομία που στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου προϊόντος δραστηριότητας.

Ο ρόλος της κοινωνικής καινοτομίας στην ανάπτυξη της κοινωνίας

Κοινωνική Καινοτομίαέχουν μεγάλη σημασία για την οικονομική ανάπτυξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων στις μεγάλες πόλεις

• Σύμφωνα με μελέτη που διεξήγαγε η Frost & Sullivan σε συνεργασία με την Hitachi Europe Ltd., μέχρι το 2020, το 56% του παγκόσμιου πληθυσμού θα ζει σε αστικά περιβάλλοντα και έως το 2025, περισσότερες από 35 πόλεις θα γίνουν μεγαλουπόλεις.
• Μέχρι το 2025, θα υπάρχουν 26 έξυπνες πόλεις στον κόσμο και μέχρι το 2020, η αγορά τεχνολογίας έξυπνων πόλεων θα φτάσει το εκπληκτικό μέγεθος των 1,57 τρισεκατομμυρίων. Δολλάρια Ηνωμένων Πολιτειών.

Η κοινωνική καινοτομία αναφέρεται στην ανάπτυξη τεχνολογιών και νέων επιχειρηματικών μοντέλων για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων και των κοινωνικών υποδομών σύμφωνα με τις παγκόσμιες μεγάλες τάσεις. Στόχος είναι η επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης μιας κοινωνίας στην οποία οι περιβαλλοντικές και οικονομικές ανάγκες καλύπτονται με ισόρροπο τρόπο. Η έκθεση παρέχει πληροφορίες για το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί η αγορά κοινωνικής καινοτομίας και παρέχει συστάσεις για την αξιολόγηση του αντίκτυπου της καινοτομίας στο επίπεδο άνεσης, ευεξίας, επιλογής για τους πολίτες, καθώς και μείωσης του άγχους και αύξησης της ασφάλειας στην κοινωνία. Το αναλυτικό ρεπορτάζ μπορείτε να το δείτε εδώ.

Μέχρι το 2020, το 56% του παγκόσμιου πληθυσμού θα ζει σε πόλεις. Μέχρι το 2025, περισσότερες από 35 πόλεις σε όλο τον κόσμο θα γίνουν γιγάντιες μητροπόλεις. Αυτό δημιουργεί την ανάγκη για νέες καινοτόμες λύσεις, και εδώ είναι που η κοινωνική καινοτομία έρχεται στο προσκήνιο. Υπάρχει μεγάλη ανάπτυξη σε αυτόν τον τομέα, αλλά ελάχιστα έχουν γίνει ακόμη για να οριστεί αυτή η έννοια και να εκτιμηθεί ο πιθανός αντίκτυπός της στην παγκόσμια οικονομία και στην ποιότητα ζωής των ανθρώπων.

«Οι επιχειρήσεις μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης και στην εξισορρόπηση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και οικονομικών αναγκών», λέει ο Dieter Rennert, διευθύνων σύμβουλος της Hitachi Europe Ltd. «Ωστόσο, είναι σημαντικό η επιχειρηματική στρατηγική για την κοινωνική καινοτομία να βασίζεται σε μετρήσιμους δείκτες επιπτώσεων στην κοινωνία».

Σύμφωνα με τη μελέτη, υπάρχουν πέντε μεγάλες τάσεις και, κατά συνέπεια, πέντε τομείς στους οποίους η κοινωνική καινοτομία μπορεί να βοηθήσει στην επίλυση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα.

• Αστικοποίηση.Μέχρι το 2025, ως αποτέλεσμα της μαζικής μετανάστευσης, περισσότερες από 35 πόλεις σε όλο τον κόσμο θα μετατραπούν σε γιγάντιες μητροπόλεις και, κατά συνέπεια, σε μεγάλα οικονομικά κέντρα. Οι μεγαλουπόλεις μαζί με τα προάστια θα σχηματίσουν μεγα-περιοχές, μέγα-διαδρόμους ή μέγα-παραγκούπολη. Οι πόλεις του μέλλοντος θα έχουν πολλά επιχειρηματικά κέντρα και οι προγραμματιστές θα χτίσουν κτίρια για να φιλοξενήσουν αναπόφευκτες μελλοντικές αλλαγές. Η αναδιανομή του πλούτου θα οδηγήσει σε σημαντική οικονομική ανισότητα εντός της πόλης.
• Η ευφυΐα είναι η νέα φιλικότητα προς το περιβάλλον.Πράσινα προϊόντα και υπηρεσίες θα βελτιώνονται όλο και περισσότερο ή ακόμη και θα αντικαθίστανται από έξυπνα προϊόντα και υπηρεσίες. Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων θα συνδέσει περισσότερες από 80 δισεκατομμύρια συσκευές παγκοσμίως. Οι έξυπνες ψηφιακές τεχνολογίες θα αποτελέσουν βασικό μοχλό αποτελεσματικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης. Έξυπνες, βιώσιμες πόλεις θα χτιστούν από την αρχή χρησιμοποιώντας τις πιο πρόσφατες οικολογικές καινοτομίες για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και τη βελτίωση όλων των πτυχών της ανθρώπινης ζωής. Μέχρι το 2025, θα υπάρχουν 26 τέτοιες «έξυπνες» πόλεις στον κόσμο. ο όγκος της αντίστοιχης αγοράς θα είναι 1,57 τρισ. δολάρια ΗΠΑ έως το 2020
• Ενέργεια.Η αστικοποίηση και η επιθυμία για ενεργειακή ασφάλεια καθορίζουν την ενεργειακή ανάπτυξη, αλλά το μέλλον αυτής της βιομηχανίας δεν θα εξαρτηθεί πλήρως από την επιλογή των ενεργειακών πόρων. Το αυξανόμενο ενεργειακό κόστος και η εστίαση σε περιβαλλοντικά ζητήματα έχουν καταλύσει καινοτομίες στη διαχείριση της ενεργειακής απόδοσης, όπως τα έξυπνα δίκτυα που παρέχουν έλεγχο, ορατότητα υποδομών και, ως εκ τούτου, πιο πράσινη, πιο αξιόπιστη και πιο έξυπνη κατανάλωση ενέργειας.
• Τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας.Η αστικοποίηση και οι σύγχρονες επικοινωνίες έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην αστική κινητικότητα και την εφοδιαστική. Οι εταιρείες που τοποθετούνται ως συνεργάτες και πάροχοι υπηρεσιών για πόλεις αντιμετωπίζουν ελκυστικές επιχειρηματικές και επενδυτικές προοπτικές. Προβλέπεται ότι έως το 2020, σχεδόν 1 εκατομμύριο χώροι στάθμευσης θα είναι εξοπλισμένοι με συστήματα διαχείρισης χώρων στάθμευσης που παρέχουν στους οδηγούς τις πληροφορίες που χρειάζονται σε πραγματικό χρόνο. Περίπου 26,2 εκατομμύρια άνθρωποι θα χρησιμοποιούν υπηρεσίες κοινής χρήσης αυτοκινήτων και ο αριθμός τέτοιων αυτοκινήτων θα φτάσει τις 450.000 την περίοδο 2010–2020. Σε παγκόσμιο επίπεδο, περισσότερα από 500 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ θα δαπανηθούν σε σιδηροδρομικές γραμμές υψηλής ταχύτητας. Το συνολικό τους μήκος θα είναι πάνω από 70.000 χλμ. Τα σιδηροδρομικά δίκτυα θα συνδέουν όχι μόνο πόλεις και χώρες, αλλά ακόμη και ηπείρους. Το 2035, το ταξίδι με τρένο από το Λονδίνο στο Πεκίνο θα γίνει πραγματικότητα.
• Φροντίδα υγείας.Η μετατόπιση της εστίασης από τη θεραπεία στην πρόληψη ασθενειών μέσω έγκαιρης διάγνωσης θα μειώσει το κόστος θεραπείας από 70% το 2007 σε 56% έως το 2020. Τα έξυπνα φάρμακα, τα εικονικά νοσοκομεία και τα ηλεκτρονικά έγγραφα θα αλλάξουν το πρόσωπο της υγειονομικής περίθαλψης. Βασικό στοιχείο ενός τέτοιου προγράμματος θα είναι οι καινοτομίες που στοχεύουν στην κάλυψη των αναγκών του κάθε ασθενούς. Στις ανεπτυγμένες χώρες, παρά τις απαιτήσεις των ασθενών, οι αλλαγές στη νομοθεσία και την παροχή υγειονομικής περίθαλψης είναι αργές, ενώ στις αναπτυσσόμενες χώρες δημιουργούνται νέα επιχειρηματικά μοντέλα για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων αναγκών των ασθενών μέσω οικονομικά αποδοτικών καινοτομιών.

«Οι εταιρείες σε όλες τις βιομηχανίες συνειδητοποιούν τώρα ότι η καινοτομία δεν είναι απλώς ένα στρατηγικό εργαλείο για τη δημιουργία κέρδους, αλλά μια ευκαιρία να βοηθήσει στην επίλυση παγκόσμιων προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα», δήλωσε ο John Raspin, Frost & Sullivan. - Η κοινωνική καινοτομία έχει τεράστιο αντίκτυπο στην ποιότητα της ανθρώπινης ζωής, για να μην αναφέρουμε τα περιβαλλοντικά της οφέλη. Με τη βοήθειά τους, οι άνθρωποι μπορούν να λύσουν πιεστικά προβλήματα - είναι αυτό το πραγματικό όφελος για έναν πραγματικό άνθρωπο που κάνει την κοινωνική καινοτομία τόσο σημαντικό και περιζήτητο τομέα».

Ένας από τους υπαλλήλους ενός ρωσικού τυπογραφείου άρχισε να παρατηρεί ότι μια μεγάλη ποσότητα περιττού χαρτιού απλώς πετάχτηκε μετά το τέλος της εργάσιμης ημέρας. Άρχισε να συλλέγει αυτό το χαρτί και να φτιάχνει φθηνά σημειωματάρια, κοσμήματα και πρωτότυπα σημειωματάρια από αυτό, εμπλέκοντας πολύτεκνες μητέρες στη δουλειά.

Στη Σουηδία, περίπου 1.000 άνεργοι άνδρες ηλικίας 50 έως 65 ετών έχουν αρχίσει να πηγαίνουν στο σχολείο - αλλά όχι ως δάσκαλοι. Έγιναν συμμετέχοντες στο πρόγραμμα «σχολικοί παππούδες» και συμμετέχουν στη ζωή του σχολείου, βοηθώντας παιδιά και δασκάλους. Η πρωτοβουλία για τους παππούδες του σχολείου ξεκίνησε σε μια μικρή σουηδική πόλη το 1996 και τώρα είναι ένας εθνικός οργανισμός με 10 γραφεία σε όλη τη χώρα. Αυτή η πρωτοβουλία έφερε οφέλη όχι μόνο στους ίδιους τους παππούδες του σχολείου, οι οποίοι άρχισαν να συμμετέχουν ενεργά στη ζωή της κοινωνίας και ένιωσαν χρήσιμοι, αλλά και στους δασκάλους των οποίων το έργο έγινε ευκολότερο. Μερικοί «παππούδες του σχολείου» έπιασαν ακόμη και μόνιμες δουλειές. Οι δάσκαλοι συχνά δεν έχουν εμπειρία στην πρόληψη των συγκρούσεων, αλλά με τη βοήθεια των «παππούδων» η κατάσταση στο σχολείο βελτιώνεται και τα παιδιά συμπεριφέρονται καλύτερα στην τάξη.

Ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία αυτής της πρωτοβουλίας, όπως παραδέχτηκαν οι ιδρυτές του έργου, είναι ότι από την αρχή το έργο αυτό υποστηρίχθηκε από διευθυντές σχολείων, εκπαιδευτικούς και κέντρα απασχόλησης.

Το The Big Newspaper είναι ένα από τα επιτυχημένα έργα στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου ένας οργανισμός παράγει ένα επαγγελματικό περιοδικό και το πουλάει στους άστεγους στη μισή τιμή και αυτοί το πωλούν σε περαστικούς στο δρόμο στην πλήρη τιμή. Αυτό το έργο βοηθά τους άστεγους να αναπτύξουν σημαντικές δεξιότητες, να προσαρμοστούν στην κοινωνία και τελικά να βρουν δουλειά.

Η Bolshaya Gazeta έχει γίνει ένα έργο μεγάλης κλίμακας. Οι πωλητές εφημερίδων εμφανίζονται καθημερινά σε όλες τις πόλεις του Ηνωμένου Βασιλείου. Αυτό είναι ένα καλό παράδειγμα του πώς μια ιδέα μπορεί να γίνει η βάση μιας μεγάλης εθνικής κοινωνικής επιχείρησης.

Εσείς και εγώ, αγαπητοί αναγνώστες, ζούμε σε μια πολύ ενδιαφέρουσα εποχή, όταν η παγκόσμια κοινότητα αναζητά νέες λύσεις, όταν οι παλιοί αλγόριθμοι δεν λειτουργούν πλέον και οι νέοι δεν είναι ακόμη αξιόπιστοι, όταν οι άνθρωποι βρίσκονται σε κάποια σύγχυση, αφού όλα δεν μπορούν να αλλάξει ριζικά - αυτό είναι γεμάτη συνέπειες. Η επιστήμη προτείνει ότι πρέπει να προσαρμόσουμε ό,τι είναι διαθέσιμο στις νέες προκλήσεις της εποχής. Η κοινωνική καινοτομία μπορεί να είναι μια σχετική προσπάθεια. Τι είναι και θα λειτουργήσει; Θα εξετάσουμε αυτές τις ερωτήσεις στο άρθρο.

Συγγραφέας του όρου θεωρείται ο Muhammad Yunus. Ένας πολύ εξαιρετικός καθηγητής οικονομικών από το Μπαγκλαντές, καθώς και ένας πρωτοπόρος στις μικροχρηματοδοτήσεις και ένας πανούργος τραπεζίτης που έλαβε βραβείο Νόμπελκόσμο για την ανάπτυξη ενός κοινωνικού και οικονομικού μοντέλου «από τα κάτω».

Στο έργο του, η κοινωνική καινοτομία χαρακτηρίζεται από τρία βασικά κριτήρια:

– νέες ιδέες, τεχνολογίες και διαφορετικές στρατηγικές,

– βοήθεια στην επίλυση σημαντικών κοινωνικών προβλημάτων,

– προκαλούν κοινωνική αλλαγή.

Muhammad Yunus, Διευθύνων Σύμβουλος της Grameen Bank στο Μπαγκλαντές. Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ / flickr.com (CC BY-NC-SA 2.0)

Εάν πληρούνται και τα τρία κριτήρια, ορισμένη τεχνολογίαμπορεί να ονομαστεί κοινωνική καινοτομία. Συχνά, αυτό το φαινόμενο περιλαμβάνει σύγχρονα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης, εκπαίδευσης, κοινωνικών συστημάτων, καθώς και συστήματα επικοινωνίαςκαι τεχνολογίες που χρησιμοποιούν καινοτόμες μεθόδους.

Πολλοί επιστήμονες και δημόσια πρόσωπα όπως ο Benjamin Franklin, ο Max Weber, ο Karl Marx, ο Emile Durkheim και ο Joseph Schumpeter μίλησαν για τέτοια συστήματα και τη σημασία της κοινωνικής αλλαγής.

Η προσοχή των επιστημόνων σε αυτό το θέμα μιλά για την εξαιρετική συνάφεια αυτού του θέματος στο παρελθόν, αλλά για εμάς το πιο σημαντικό είναι να καταλάβουμε: ποιος είναι ο ρόλος της κοινωνικής καινοτομίας στην εποχή μας.

Η Frost & Sullivan, η οποία ειδικεύεται στη συμβουλευτική παγκόσμιας ανάπτυξης μαζί με τον ιαπωνικό κολοσσό Hitachi, που παράγει κάθε είδους εξοπλισμό, πραγματοποίησαν μια ενδιαφέρουσα μελέτη.

Προβλέπουν ότι ο μισός πληθυσμός του πλανήτη θα ζει σε μεγαλουπόλεις και αυτές οι ίδιες οι πόλεις θα είναι «έξυπνες», λες και μέχρι το 2020 θα μπούμε στον κόσμο του Star Wars και κάποιοι από εμάς θα έχουμε φωτόσπαθα.

Αυτό είναι ένα έργο μέσων κοινωνικής δικτύωσης που εμπλέκει έναν τεράστιο αριθμό Καναδών σε έναν διάλογο σχετικά με το ποιοι είναι οι Καναδοί και ποιοι θέλουν να είναι.

Πέρα από το αστείο, αυτή η μελέτη προτείνει ωστόσο την έννοια της κοινωνικής καινοτομίας, η οποία περιλαμβάνει τεχνολογίες και νέα επιχειρηματικά μοντέλα που έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και της κατάστασης των υποδομών, προκειμένου να δημιουργηθεί μια διαδικασία βιώσιμης ανάπτυξης της κοινωνίας, όπου οι περιβαλλοντικές και οικονομικές ανάγκες είναι εξίσου ικανοποιημένοι.

Ο Dieter Rennert (CEO της Hitachi) πιστεύει ακράδαντα ότι οι επιχειρήσεις καλούνται να βοηθήσουν σε αυτό δύσκολη εργασία. Αλλά αυτή η μελέτη δεν λαμβάνει υπόψη το επίπεδο συνείδησης της κοινωνίας, αυτό είναι δυνατό μόνο όταν υπάρχει αυτοπεποίθηση κοινωνία των πολιτώνδιέπει τους νόμους της αγοράς. Ωστόσο, ας μην προλαβαίνουμε, όλα αυτά ακούγονται πολύ ασαφή για να βγάλουμε συμπεράσματα.

Πρώτον, είναι απαραίτητο, ας πούμε έτσι, να «αισθανθούμε» αυτό το φαινόμενο, δηλαδή να το κατανοήσουμε χρησιμοποιώντας υπάρχοντα παραδείγματα.

Ας ξεκινήσουμε με έναν καναδικό οργανισμό όπως το Κέντρο Κοινωνικής Καινοτομίας. Χάρη στις δραστηριότητές της και στις δραστηριότητες άλλων σαν αυτήν, το Τορόντο έχει γίνει ένα από τα πιο άνετα μέρη για να ζεις στον κόσμο, σύμφωνα με μια από τις αξιολογήσεις.

Όταν επισκέπτεστε την κύρια σελίδα του ιστότοπού τους socialinnovation.org, το σύνθημα που τραβάει αμέσως το μάτι σας είναι: «Το όραμά μας είναι εκεί που βάζουμε τον πλανήτη και τους ανθρώπους πρώτα». Αυτή η ρήση ορίζει πολύ συνοπτικά την ανθρωπολογική στάση του λεγόμενου «δυτικού κόσμου» στη σύγχρονη παγκόσμια τάξη πραγμάτων. Στη βάση αυτής της αντίληψης χτίζεται ο σύγχρονος σοσιαλισμός. Είναι ενδιαφέρον ότι μια φράση κρύβει τόσα πολλά νοήματα που, εκτός από την κατανόηση του κόσμου, περιέχει επίσης μια βαθιά συνείδηση ​​της κοινωνίας, και το πιο σημαντικό, των επιχειρηματιών - των βασικών μηχανών της οικονομικής ανάπτυξης.

– βάζοντας πρώτα τους ανθρώπους και τον πλανήτη.

– να είστε αποφασισμένος καινοτόμος·

– δίνουν έμφαση στην αλληλεπίδραση και τη συνεργασία·

- να είσαι ο εαυτός σου;

– Δημιουργήστε κοινωνική αλλαγή και διασκεδάστε κάνοντας το.

- να είσαι αισιόδοξος;

– να είστε ανοιχτοί και φιλικοί.

– «πνέω τα μυαλά των ανθρώπων» (με την καλή, δημιουργική έννοια αυτής της έκφρασης!).

– οι αλλαγές συμβαίνουν όταν οι άνθρωποι αποφασίζουν να τις κάνουν.

Η πρωθυπουργός του Οντάριο Kathleen Wynne στο Κέντρο Κοινωνικής Καινοτομίας, Τορόντο, 2015. Jason Hargrove / flickr.com (CC BY 2.0)

Αυτές οι αρχές μας δίνουν την ευκαιρία να καταλάβουμε τι είδους οργάνωση είναι αυτή. Δηλαδή: πρόκειται για μια κοινότητα ανθρώπων με κοινωνικούς στόχους, ενεργούς επιχειρηματίες που αλληλοβοηθούνται. Αλλά πως?

Πριν απαντήσουμε σε αυτήν την ερώτηση, ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικούς από τους οργανισμούς που απαρτίζουν αυτήν την κοινότητα, η οποία αποτελείται από 1.000 μη κερδοσκοπικές, φιλανθρωπικές και κοινωνικές επιχειρήσεις που απασχολούν περισσότερα από 2.500 άτομα και έχουν συνολικό κύκλο εργασιών 250 εκατομμυρίων δολαρίων.

Ένα από αυτά ονομάζεται «ZooShare», το κύριο σύνθημά τους είναι «Zoo and poo», που μεταφράζεται σημαίνει «θηνοτροφείο και περιττώματα». Αυτός ο οργανισμός συγκέντρωσε 2,2 εκατομμύρια δολάρια από πολίτες που ζουν κοντά για να χτίσει τον πρώτο ζωολογικό κήπο, ο οποίος θα παράγει ενέργεια από ζωικά απόβλητα και ταυτόχρονα θα κερδίσει ένα αξιοπρεπές ποσό για τους επενδυτές που ζουν εκεί κοντά.

Στη Ρωσία υπάρχουν επίσης ενδιαφέροντα παραδείγματακοινωνική καινοτομία.

Ένας άλλος οργανισμός είναι το Challenge for Change (C4C). Αυτό είναι ένα έργο μέσων κοινωνικής δικτύωσης που εμπλέκει έναν τεράστιο αριθμό Καναδών σε έναν δημόσιο διάλογο σχετικά με το ποιοι είναι οι Καναδοί και ποιοι θέλουν να είναι. Αυτή η οργάνωση βοηθά στην κινητοποίηση της κοινωνίας των πολιτών για να διασφαλίσει ότι οι κυβερνητικές αποφάσεις είναι νόμιμες και βασίζονται στις απόψεις των κατοίκων της χώρας.

Τώρα ήρθε η ώρα να καταλάβουμε πώς το Κέντρο Κοινωνικών Καινοτομιών βοηθά τα μέλη του. Υπάρχουν τρεις κύριοι τομείς για τους οποίους οι εταιρείες είναι διατεθειμένες να πληρώσουν σημαντικές συνδρομές μέλους. Το πρώτο είναι οι λεγόμενοι «Επιταχυντές Επιχειρηματικών Μοντέλων», δηλαδή είναι ένα πρόγραμμα συνεχούς εκπαίδευσης που βασίζεται σε μεγάλο αριθμό λειτουργικών επιχειρηματικών μοντέλων.

Ήδη περισσότερες από 20.000 αναφορές έχουν κερδίσει σε 196 χώρες.

Το δεύτερο είναι η παροχή άτοκων δανείων έως και $25.000 και, τέλος, η παροχή ενός χώρου εργασίας όπου υπάρχει μεγάλος αριθμός πιθανών συνεργατών που ζουν με την κοινή ιδέα της καλοσύνης και της κοινωνικής δικαιοσύνης, και είναι επίσης έτοιμοι να δουλέψουν χωρίς να φείδονται. Σε γενικές γραμμές, το να βρεις ομοϊδεάτες δεν είναι τόσο εύκολο, αλλά εδώ σου προσφέρουν έναν τέτοιο χώρο.

Γενικά, τέτοιοι οργανισμοί υπάρχουν σε όλο τον κόσμο και δημιουργούν μια συγκεκριμένη κατεύθυνση ανάπτυξης. Για παράδειγμα, ένας οργανισμός που ονομάζεται B-Lab, ο οποίος πιστοποιεί διάφορα επιχειρηματικά μοντέλα ως «B-corporation». Το "Β" νοείται ως όφελος, άρα πρόκειται για εταιρείες από τις οποίες μπορεί κανείς να επωφεληθεί.

Αυτή η ΜΚΟ προσπαθεί να δημιουργήσει ένα διεθνές κίνημα ανθρώπων που χρησιμοποιούν το εμπόριο ως δύναμη για το καλό. Οι Bi-Corporations περιλαμβάνουν τον ιστότοπο change.org, όπου μπορείτε να δημιουργήσετε μια αναφορά και να βρείτε ομοϊδεάτες που θέλουν να την υπογράψουν. Ήδη περισσότερες από 20.000 αναφορές έχουν κερδίσει σε 196 χώρες.

Τι συμβαίνει με αυτή την κατεύθυνση στη χώρα μας; Στη χώρα μας υπάρχει ένα ομοσπονδιακό πρόγραμμα για κοινωνικούς επιχειρηματίες - «κοινωνική καινοτομία», καθώς και ο Οργανισμός Κοινωνικών Επενδύσεων και Καινοτομίας. Ωστόσο, μια ανάλυση των ιστοσελίδων των προαναφερόμενων ομάδων δίνει τη δυνατότητα να συμπεράνουμε ότι η παγκόσμια τάση του καλού είναι λίγο παραμορφωμένη στη χώρα μας. Η κύρια έμφαση δίνεται στην επιχειρηματικότητα παρά στην καινοτομία και τις κοινωνικές ιδέες, ωστόσο, οι λεγόμενες «περιπτώσεις» συγκεκριμένα παραδείγματακοινωνικοί επιχειρηματίες είναι σχεδόν αδύνατο να βρεθούν στον ιστότοπο.

Ωστόσο, η Ρωσία έχει επίσης ενδιαφέροντα παραδείγματα κοινωνικής καινοτομίας. Ένα από τα πιο εντυπωσιακά είναι το "Ecopad". Ο ιδεολογικός εμπνευστής της εταιρείας, Alexey Travin, εργαζόταν σε ένα τυπογραφείο και γρήγορα παρατήρησε ότι δεν χρησιμοποιήθηκε πολύ χαρτί και πετάχτηκε. Άρχισε να το συλλέγει, προσέλαβε ένα επιτελείο νεαρών μητέρων με άδεια μητρότητας που δεν ήθελαν να μείνουν αδρανείς και άρχισε να δημιουργεί πρωτότυπα σημειωματάρια και σημειωματάρια από αυτό το χαρτί.

Συνοψίζοντας, θα ήθελα να σημειώσω ότι η ιδέα ότι οι άνθρωποι έχουν αρχίσει να σκέφτονται ο ένας τον άλλον, να δημιουργούν συνθήκες και να βελτιώνουν την ποιότητα ζωής ακούγεται εξαιρετικά αισιόδοξη. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι δεν είναι η επιθυμία για κοινωνική αλλαγή που οδηγεί αυτή τη διαδικασία, αλλά μια συνειδητή κοινωνία των πολιτών. Χωρίς αυτήν την κοινωνία, δεν μπορεί να επιτευχθεί ούτε ένα κοινωνικά σημαντικό καθήκον.

Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επισημάνετε ένα κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ Ctrl+Enter.