Contratamos a un empleado. Un empleado se jubila por edad: ¿qué debe hacer el empleador?

Suspenso proceso de producción por razones ajenas al empleado, se trata de un error del titular de la empresa. Esta medida es forzada y puede conllevar diversos inconvenientes, pero se toma con el fin de preservar el empleo, y cuando se eliminan los factores que la provocaron. permite a la empresa restaurar completamente el proceso de operación.

Normas del Código del Trabajo de la Federación de Rusia

Cuando se produce una situación tan inusual, el empleado necesita conocer sus derechos y defenderlos si es necesario. Los derechos y responsabilidades de un gerente durante el tiempo de inactividad se describen en detalle en el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Cualquier aspecto de las relaciones laborales se refleja en un especial. documento legal, que se llama Código del Trabajo de la Federación de Rusia. El tiempo de inactividad forzoso por culpa del empleador se describe en detalle en el artículo 72.2 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia. El artículo 157 establece; talla minima salarios de los empleados durante una suspensión temporal de la empresa. En caso de parada forzosa de la empresa por culpa
empleador, el empleado recibe al menos 2/3 de su salario promedio por el período de ausencia del trabajo y el empleador no ofrece oportunidades alternativas para continuar trabajando de conformidad con el contrato de trabajo.

Esta compensación se paga por todo el período de inactividad. A la hora de pagar la indemnización se tiene en cuenta el salario medio, que se calcula a partir del salario del empleado. En este caso, el salario mensual se divide por el número de horas que debe trabajar durante este período y se multiplica por el número de horas de inactividad forzosa. Si se produce una suspensión forzosa de las tareas laborales
por culpa del empleado, dicha compensación no se paga.

¿Por qué podría pasar esto?

Hay varias razones que pueden causar tiempo de inactividad:

Razón tecnológica o técnica

En la mayoría de los casos, esto se debe a la introducción de nuevos equipos en la producción, lo que requerirá capacitación adicional y capacitación avanzada por parte del personal. A veces, la suspensión puede ocurrir debido a
por fallo de componentes y mecanismos críticos, u otros equipos, lo que supondrá la imposibilidad del personal para realizar sus funciones hasta que se restablezca por completo la funcionalidad de los equipos.

En el caso de factores tecnológicos de suspensión de actividades, la responsabilidad es enteramente del empleador, y durante el período de tal situación se paga una compensación monetaria de acuerdo con el procedimiento establecido por la ley.

Organizativo

Ocurre en el momento en que la dirección toma la decisión de cambiar la organización del proceso productivo.

Económico

Una razón común para el tiempo de inactividad es la dificultad financiera de la empresa. Muy a menudo, no existe culpa directa del empresario en este tipo de suspensión de la producción. La causa de esta situación pueden ser las crisis financieras y las fuertes fluctuaciones en la demanda de un producto en particular. El tiempo de inactividad de una empresa puede deberse al incumplimiento de sus obligaciones por parte de las contrapartes.

Incluso si la suspensión forzosa de las actividades de la empresa es causada por factores externos, la responsabilidad, en cualquier caso, recae en el titular de la empresa. El concepto de actividad empresarial implica realizar negocios por su cuenta y riesgo, por lo que la indemnización a los trabajadores debe ser íntegra en caso de este tipo de suspensión de la empresa.

Tiempo de inactividad forzoso por culpa del empleador - proceso de registro

En caso de que un empleado no pueda desempeñar sus funciones por motivos ajenos a su voluntad, está obligado a notificarlo inmediatamente a su dirección. La dirección podrá ser notificada por escrito o comunicada oralmente. Independientemente de la forma de notificación, es necesario indicar la hora exacta desde el momento en que se suspendió el proceso de trabajo.

Una vez que se notifica al empleador sobre el tiempo de inactividad forzoso, debe emitir una orden que muestre los siguientes puntos:

• fecha de inicio de la suspensión de labores;
• cargos y nombres completos de los empleados cuyas actividades profesionales fueron suspendidas;
• indicar el monto del salario por el período de inactividad;
• indicar el responsable de la parada forzosa.

Después de emitir la orden, el empleador está obligado a familiarizar a cada empleado de la empresa con este documento.

Responsabilidades del empleador en caso de tiempo de inactividad forzoso.

Si la empresa está parada por culpa del empleador, éste tiene las siguientes responsabilidades:
el empleador debe reconocer el hecho del tiempo de inactividad y emitir una orden de acuerdo con todas las normas del Código del Trabajo de la Federación de Rusia;
La dirección de la empresa debe tomar todas las medidas posibles para detener el tiempo de inactividad.
El empleador está obligado a brindar a los empleados de la empresa la oportunidad de cumplir con sus obligaciones. responsabilidades laborales. Si esto no es posible, entonces la dirección debe pagar Compensación monetaria empleados, de conformidad con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.

Si la dirección no cumple plenamente las normas enumeradas, el empleado tiene derecho a acudir a los tribunales para compensar el salario durante el período de inactividad de la empresa.

Matices de pago: ¿qué y a quién?

En caso de tiempo de inactividad por culpa del empleador, los empleados reciben una compensación por todo el período de ausencia del trabajo, equivalente a al menos 2/3 del salario medio del empleado. Durante el tiempo de inactividad, el empleado debe estar en el trabajo; de lo contrario, no se le pagará la compensación.

¿Qué hacer si el empleador no paga el período de inactividad?

Si el empleador no paga la indemnización, el empleado puede acudir a los tribunales para recuperar la indemnización que le corresponde por ley. Por parte de la dirección, cuando se suspende la actividad de la empresa, son posibles casos de engaño. Si llega un momento en el que la empresa no funciona por culpa del empleador, la dirección intenta enviar a los trabajadores de vacaciones por su propia cuenta.

Si la inspección del trabajo descubre tales violaciones del código laboral, el empleador enfrenta sanciones importantes, así como el peligro de perder el derecho a participar en actividad empresarial por un período de hasta 3 años. Si la dirección de la empresa no paga una indemnización por el período de inactividad, el empleado tiene derecho a presentar una demanda de indemnización por daño moral. El importe de dicha reclamación dependerá de la ley y de los deseos de la parte perjudicada.

¿Qué debe hacer un empleado durante el tiempo de inactividad?

El período de inactividad no son vacaciones y el empleado debe estar en el lugar de trabajo incluso si no puede realizar sus funciones oficiales debido a la situación actual. Si un empleado está en casa durante el tiempo de inactividad de la empresa, este hecho puede considerarse ausentismo, por lo tanto, incluso si se llegó a un acuerdo con el empleador de que los empleados no pueden estar presentes en el trabajo durante este período, este hecho debe reflejarse en el orden apropiado.

El empleado debe tener precaución en tal situación. Incluso si existe un permiso verbal de la dirección para no visitar el lugar de trabajo, es necesario exigir documentación legal de dicha orden. Muchos empleadores deshonestos, aprovechando el analfabetismo legal de sus subordinados una vez finalizado el período de suspensión, pueden acusar a los empleados de violar normas laborales para no pagar compensación monetaria por el período
sólo yo.

Si es posible ofrecer a un empleado un puesto que coincida con sus calificaciones, el empleador puede ofrecer transferirlo a otro departamento. Con tal transferencia, el nivel salarial del empleado no debería disminuir. Es posible realizar un traslado sin el consentimiento del empleado sólo en caso de inactividad forzosa por un período no superior a 1 mes. Si la suspensión de las actividades de la empresa es posible por más de largo tiempo, luego transfiera temporalmente al empleado a nuevo departamento, sólo es posible con su consentimiento.

El período por el cual un empleado es transferido a un nuevo departamento no debe exceder de 1 año. Transcurrido este plazo, el empleador está obligado a devolver al trabajador a antiguo lugar trabajar o registrarse oficialmente en uno nuevo.

¿Se paga la baja por enfermedad por el tiempo de inactividad forzoso?

Durante el período de inactividad forzosa de la empresa, no se pagan prestaciones por licencia por enfermedad. Si el período de incapacidad laboral del empleado comenzó antes de que comenzara la suspensión de actividades y terminó durante el tiempo de inactividad forzoso, entonces se le pagará la licencia por enfermedad solo por las horas realmente trabajadas en la producción.

Situación de pago similar beneficio de licencia por enfermedad, puede ocurrir si la incapacidad laboral del ciudadano surgió durante el tiempo de inactividad de la empresa y terminó después del final del tiempo de inactividad de la empresa, entonces, en este caso, los beneficios también se pagan solo durante el funcionamiento de la empresa en el modo estándar.

Conclusión

Durante el período de suspensión de las actividades de la empresa, los empleados pierden 1/3 de sus ingresos, pero si la dirección adopta métodos deshonestos en las relaciones financieras con los empleados, pueden perder sus ingresos en su totalidad. Cuando ocurre un tiempo de inactividad, las instrucciones verbales del jefe no son suficientes.

En ausencia de órdenes escritas apropiadas, es necesario exigirle que redacte una orden de conformidad con todas las normas del Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Si la dirección de la empresa no se esfuerza por cumplir con la legislación de la Federación de Rusia, entonces es necesario ponerse en contacto con las autoridades pertinentes para resolverlo. situaciones de conflicto entre empleador y empleados.

En caso de violaciones graves del Código del Trabajo, el empleador puede ser demandado por daños morales y compensación salarial.

En contacto con

El primer día laboral es el más importante y el más difícil desde el punto de vista psicológico. Su comportamiento el primer día determinará cómo se desarrollarán sus relaciones con sus colegas en el futuro. Conviene recordar el proverbio popular: “Si te acuestas suavemente, dormirás profundamente”. EN en este caso refleja bien cuál debe ser tu comportamiento nueva organización al principio, y debería estar en el grado más alto diplomático.

El primer día laborable, el gerente está obligado a presentar a su nuevo empleado al equipo. A continuación, los empleados experimentados deben poner al día al nuevo colega. No se puede negar el hecho de que hay personas que disfrutan viendo sufrir a un nuevo empleado. Tu tarea es darles el menor placer posible. Sin embargo, un nuevo empleado no debe, bajo ningún concepto, distraer a sus compañeros de sus propios asuntos. Cada uno tiene sus propias responsabilidades, por lo que no debes molestar constantemente a alguien, impidiéndole trabajar. Intenta ser observador y toma nota de cómo otros resuelven ciertos problemas.

No importa qué tan alto profesional seas, las buenas relaciones con las personas del equipo juegan un papel importante. Un recién llegado al equipo será examinado al principio y puede ser tratado con parcialidad. Demuestre inmediatamente que es puntual: no llegue tarde al trabajo y no se vaya lugar de trabajo antes del final de la jornada laboral. No te quedes innecesariamente en las oficinas.

En los primeros días es necesario ofrecer un saludo cordial y contactos breves, educados y amistosos. Un comienzo así de la jornada laboral ayuda a olvidar los problemas domésticos, a superar las dolorosas impresiones de los inconvenientes del transporte y a facilitar la reincorporación al trabajo normal. Un nuevo empleado no debe conocer las complejidades de las relaciones personales entre algunos miembros del equipo. La forma de dirigirse a todos los empleados de la organización depende de las tradiciones y de las simpatías personales de cada uno, pero no es costumbre dirigirse a alguien por su apellido.

Las personas educadas siempre están interesadas en los asuntos de sus colegas. Sus éxitos deberían complacerles sinceramente y sus fracasos deberían molestarles. Los agravios personales, los gustos y las aversiones no deberían afectar relaciones de negocio con colegas. No debe molestar a sus colegas con historias sobre sus preocupaciones y problemas personales.

El lugar de trabajo de un empleado también puede decir mucho sobre él. Una persona educada nunca obligará a los demás a admirar el desorden de su escritorio. Las mujeres no deben maquillarse en el lugar de trabajo, especialmente si hay varias personas en la oficina. No mires papeles en el escritorio de otra persona, no busques nada allí. No mantenga largas conversaciones personales en el teléfono de su oficina; es inaceptable escuchar las conversaciones telefónicas de otras personas.

Si alguien se te acerca, bríndale tu atención inmediatamente. Intenta recordar su nombre repitiéndolo en voz baja. Si no está seguro de un nombre, pídale a la persona que lo diga de inmediato. Escucha todo lo que te dicen, destacando aquello que sea especialmente interesante para continuar la conversación. Si no hay nada interesante en la conversación, intenta aferrarte al menos a algo. Si alguien te presenta, mira primero a la persona que te presenta y luego a la persona que te presenta. El único contacto físico aceptable en el mundo empresarial es un apretón de manos. Se presta poca atención al apretón de manos, aunque en la práctica es universal y, además, muy importante para la percepción.

Un apretón de manos amistoso es firme pero indoloro; acompañado de contacto visual y una sonrisa; llevado a cabo mano derecha; No dura más de dos o tres segundos. No le des la mano durante todo el momento en que te presenten y usa el apretón de manos para acercar a la persona a ti.

Se debe realizar un apretón de manos en las siguientes situaciones:

• si otra persona se acerca a usted;
• si conoces a alguien;
• si saludas a los invitados o a la anfitriona de la casa;
• si renuevas conocido;
• si te estás despidiendo.

Durante una conversación, no sólo es necesario escuchar con atención, sino también aparentar que se escucha con atención. Esto se logra a través del lenguaje corporal. Mire al orador mientras se inclina ligeramente hacia adelante.

Durante la conversación:

• No te encorves, pero tampoco te pongas firme;
• no cruce los brazos sobre el pecho;
• no cuentes chistes largos y aburridos;
• no mires a otras personas moverse por la habitación mientras alguien te habla;
• No llenes tu conversación con palabras incomprensibles y misteriosas.

En el competitivo mundo de los negocios, ser cortés no es suficiente. Hay que estar preparado para gestionar crisis, conflictos personales, críticas y otros problemas cuando la gente se reúne en un lugar para realizar algún trabajo.

Si eres directivo y, según tu puesto, tienes que coordinar el trabajo de los subordinados, puede ocurrir que alguien haga su trabajo de forma inadecuada. En este caso, las críticas no se pueden evitar. Sin embargo, aquí debes prestar atención a varias reglas:

• criticar sólo en privado y bajo ninguna circunstancia delante de testigos;
• criticar el problema, no a la persona;
• se específico;
• El propósito de la crítica es mejorar el desempeño, no destruir la confianza.

Al aceptar críticas, no las esquives ni te escondas. Si la crítica es infundada, tienes derecho a decirlo, pero sólo con calma. Si las críticas se convierten en insultos personales, no respondas del mismo modo.

Una persona educada siempre notará que un colega tiene buen aspecto hoy. Nuevamente, antes de hacer un cumplido, recuerda las reglas:

• Ser sincero;
• se específico;
• los elogios deben hacerse a tiempo;
• no hagas comparaciones.

Aceptar elogios:

• simplemente di "gracias";
• no seas modesto y no digas algo como: “¡Qué tontería!”;
• no digas qué podrías haber hecho mejor con más tiempo;
• No modernices el cumplido de tu parte.

Sea considerado con sus colegas. Si alguien está enfermo durante mucho tiempo, llámelo o visítelo. Intenta unirte al equipo. Si en el trabajo es costumbre tomar té o café, felicitarte por tu cumpleaños, participar en todos los eventos y ayudar a organizarlos. Quienes recaudan dinero para un regalo de cumpleaños no deben insistir si uno de sus compañeros se niega a entregar el dinero. Como respuesta a las felicitaciones se suele ofrecer un obsequio, pero no conviene organizar celebraciones demasiado fastuosas en el lugar de trabajo. No intentes impresionar a los demás con tu generosidad y talento culinario.

a la cabeza

Como regla general, un recién llegado a una organización se enfrenta a gran cantidad dificultades, la mayor parte de las cuales se generan precisamente por la falta de información sobre el procedimiento de trabajo, la ubicación y las características de los compañeros. Un procedimiento especial para introducir un nuevo empleado en una organización puede ayudar a aliviar una gran cantidad de problemas que surgen al comienzo del trabajo, lo que en última instancia dará resultados positivos en forma de una mayor productividad del nuevo empleado y una mejora en la psico- Estado emocional del equipo en su conjunto. Porque, como muestra la práctica, el 90% de los que dejaron su trabajo durante el año tomaron esta decisión el primer día de trabajo.

El proceso de adaptación es un proceso bidireccional. Por un lado, detrás del hecho de que una persona empiece a trabajar en una empresa está su elección consciente, basada en una determinada motivación. decisión tomada y responsabilidad por esta decisión. Por otro lado, una organización asume ciertas obligaciones al contratar a un empleado para realizar un trabajo específico.

Cuatro etapas de adaptación

Primera etapa - evaluación del nivel de preparación de un principiante. Es necesario desarrollar un programa de adaptación. Si el empleado tiene experiencia en el área relevante. divisiones estructurales, el plazo de su adaptación será mínimo. Sin embargo, desde estructura organizativa Depende de una serie de parámetros, un principiante se encuentra inevitablemente en una situación que no le resulta familiar. La adaptación debe incluir la familiarización con el personal, las funciones de comunicación y las reglas de comportamiento.

Segunda fase - orientación. Esta etapa implica el conocimiento práctico del nuevo empleado de sus responsabilidades y los requisitos que le impone la organización. Por lo general, un programa de orientación incluirá una serie de conferencias breves y recorridos que cubrirán políticas organizacionales, salarios, beneficios complementarios, seguridad, factores económicos, procedimientos, reglas, regulaciones, formularios de informes, deberes y responsabilidades laborales.

Tercera etapa - adaptación efectiva. Consiste en adaptar al recién llegado a su estatus y en gran medida está determinada por su inclusión en las relaciones interpersonales con los compañeros. Como parte de esta etapa, es necesario brindarle al recién llegado la oportunidad de actuar activamente en diversas áreas, poniendo a prueba en sí mismo los conocimientos adquiridos sobre la organización.

Cuarta etapa - marcha. Esta etapa completa el proceso de adaptación; se caracteriza por la superación paulatina de los problemas productivos e interpersonales y la transición al trabajo estable. Con el desarrollo espontáneo del proceso de adaptación, esta etapa ocurre después de 1-1,5 años de trabajo. Si el proceso está regulado, la etapa puede ocurrir en unos meses.

Reducir el período de adaptación puede traer importantes beneficios financieros, especialmente si la organización involucra un gran número de personal.

Tres áreas principales de adaptación

1. Introducción a la organización. Este es un proceso bastante largo que requiere los primeros 1 o 2 meses de trabajo.

Una organización es un elemento identificable. comunidad social, cuyos miembros persiguen múltiples objetivos a largo plazo compartidos mutuamente, basándose en acciones y relaciones interpersonales conscientes y coordinadas. Al decidir unirse a una organización, una persona determina lo que puede aportar: habilidades, acciones, capacidades, potencial. Si hay una alternativa, se elige una organización que tenga valores y creencias cercanas a la persona. El empleador atrae a un empleado para que realice determinadas tareas y al mismo tiempo lo soborna como persona. Las expectativas del empleado y del empleador desde el día en que se unen a la organización representarán un compromiso. Cualquier organización se basa en compromisos.

Incluso antes de decidirse a aceptar el trabajo propuesto, una persona intenta imaginar cómo será. La dolorosa incertidumbre de los primeros días de trabajo sólo puede reducirse asimilando rápidamente toda la información relevante. Si lo dejan a su suerte, se necesitan meses para recopilar y analizar. Por tanto, sólo puede haber una salida: adaptarse, adaptarse y volver a adaptarse.

Los investigadores dividen el proceso de ingreso de un empleado a una organización en cuatro etapas.

Etapa 1. Esperando. La fase precede a la entrada real en la organización. Cuanto menos pueda aprender en esta etapa, mayor será la probabilidad de que no tenga que permanecer en la organización por mucho tiempo. Al empleador le interesa decir la verdad durante una entrevista al seleccionar para un puesto.

Etapa 2. Presentación formal. Cuanto más importantes son para un individuo la seguridad social, un sistema de relaciones estructuradas y una posición fuerte, más fácilmente se asimilan las señales formales sobre el comportamiento que se espera de él. A las pocas horas, un empleado contratado acepta explícita o implícitamente los objetivos generales de la organización, está de acuerdo con las tareas que deberá resolver, etc.

Etapa 3. Asimilación de las expectativas de los compañeros. Los valores, normas y expectativas informales son tan importantes como los formales. A través de palabras y señales no verbales Se adquieren relaciones informales o amistosas. apoyo social y el apoyo de tu individualidad. Próximamente normas grupales respecto actividad laboral, ritmo de trabajo, vestimenta, etc., se suman a la comprensión del papel a desempeñar en la organización.

Etapa 4. Finalización del proceso de incorporación a la organización. En ese momento, el empleado debería sentirse bastante cómodo. El estrés causado por unirse ha pasado; se conocen las expectativas formales e informales; Contribuimos a la causa común. A su vez recibimos, según lo acordado al momento de la contratación, periódicamente salarios. Podemos utilizar señales verbales y no verbales para persuadir a otros a alinear los requisitos formales con nuestras expectativas. La adaptación exitosa a un rol social debe incluir la satisfacción laboral. El rol incluye simultáneamente expectativas laborales formales, técnicas, informales y personales. Algunas personas creen que una organización es un grupo de actores que desempeñan roles para lograr un objetivo específico. A algunos empleados les resulta fácil asumir el puesto, mientras que a otros les resulta difícil. Por esta razón, interpretar papeles nunca puede ser completamente satisfactorio. Aquí debemos tener en cuenta la probabilidad de que se produzcan algunas situaciones relacionadas con la adaptación de roles.

El procedimiento de inducción en la organización debe facilitar la asimilación estándares aceptados y regulaciones y proporcionar a los trabajadores la información que necesitan y desean. El proceso de inducción a una organización determina en gran medida si los empleados internalizarán los valores y actitudes aprobados por la organización, si sentirán un sentido de compromiso con ella o si desarrollarán una imagen negativa de la empresa. El trabajo planificado para introducir a un empleado en la organización implica asegurar su información completa. El empleado recibe información sobre la historia de la organización, sus perspectivas, políticas y reglas, la estructura de la organización, la organización del trabajo de los departamentos y su interacción, el orden de trabajo, el número y ubicación de los departamentos.

Durante el proceso de introducción a la organización, no solo se garantiza una actitud positiva de los empleados hacia el nuevo lugar de trabajo, sino también la comprensión de los principios del funcionamiento de la organización y la clarificación de los requisitos y expectativas por parte de la empresa.

3. Introducción al puesto. La inducción es el proceso mediante el cual un recién llegado se transforma en un miembro de pleno derecho de la organización. Mediante el uso procedimientos efectivos debe realizarse de la manera más suave y sin dolor posible. Un nuevo empleado de una organización se transforma en dos aspectos: su comportamiento cambia, sus sentimientos de lealtad y devoción cambian hacia un nuevo objeto (la organización del empleador). El individuo comienza a parecerse y comportarse como el resto de empleados.

Información que debe proporcionar a un novato:

• quién es el superior inmediato y el alto directivo;
• ¿Cuáles son los requisitos para la duración de la jornada laboral, qué se considera salida tardía y anticipada del trabajo?
• quién está en el equipo, dónde está inscrito el recién llegado y cuáles son las responsabilidades de cada uno de ellos;
• cómo debe comunicarse con ellos un nuevo miembro de la organización;
• cuál es la contribución del equipo al trabajo de la empresa en su conjunto;
• qué oportunidades profesionales están disponibles en la empresa;
• cómo se planifica la formación avanzada y el crecimiento profesional;
• cómo funciona el sistema de recompensas, incluidos salarios, bonificaciones, pago de vacaciones y programa de pensiones.

El segundo objetivo del procedimiento de inducción es conseguir que el nuevo empleado sea leal y comprometido con la empresa. Este es un aspecto del programa que, en cierta medida, determina la duración de su estancia en la empresa. Las tácticas del gerente deben cautivar e interesar al recién llegado.

El supervisor inmediato del nuevo empleado comienza a comunicarse con los recién llegados después de que el jefe del departamento ha hablado con él. Es responsable de familiarizarlo con el trabajo y las responsabilidades funcionales básicas. El jefe inmediato revela el contenido principal actividad profesional y cómo el trabajo del nuevo empleado contribuye al éxito general de la organización. El directivo debe considerar qué medidas podrían ayudar al recién llegado a ganar la confianza necesaria.

Al asumir un puesto, es importante prestar atención a las siguientes cuestiones:

• Compañeros del nuevo empleado y sus tareas. ¿Se ha hecho todo lo posible para una cooperación eficaz?
• El tipo general de tareas que realizará durante los primeros días. ¿Estás listo? nuevo empleado para su implementación exitosa?
• Los requisitos de su trabajo, el grado de responsabilidad por los resultados de su trabajo. ¿El nuevo empleado los comprende lo suficientemente bien?
• Quién es el responsable de su formación en la unidad. ¿El nuevo empleado ve esta conexión con suficiente claridad?
• Hora de inicio y finalización del trabajo, hora del descanso para el almuerzo. ¿Qué conocimiento tiene el nuevo empleado sobre los requisitos básicos del reglamento interno?
• ¿Dónde deben guardarse sus pertenencias personales?

Una cálida bienvenida, un programa de adaptación debidamente planificado y bien organizado para un nuevo empleado le permite alcanzar rápidamente el nivel de desempeño profesional requerido, dirigiendo su trabajo con total dedicación en beneficio de la organización.

En la práctica, se utilizan con mayor frecuencia dos modelos de adaptación.

El primer modelo es la adaptación a la hora de contratar. Inmediatamente después de la contratación, es necesario formar entre los nuevos empleados una actitud positiva estable hacia los estándares y procesos corporativos, así como activar y mantener habilidades personales en la aplicación de estándares en situaciones laborales estándar y atípicas.

El logro de este objetivo se garantiza resolviendo las siguientes tareas:

• familiarizar a los empleados con los estándares corporativos de la empresa;
• formar una actitud estable, activa y positiva hacia los estándares corporativos de la empresa;
• Desarrollar habilidades personales en la aplicación de estándares corporativos en situaciones laborales.

El segundo modelo es la adaptación a las condiciones cambiantes de la actividad profesional.

Un empleado a menudo tiene que adaptarse, trabajando en la misma empresa, a condiciones profesionales cambiantes. La empresa debe controlar constantemente el nivel y la dinámica de la satisfacción de los empleados para poder influir en la motivación mediante el uso de tecnologías especiales.

Galina Georgievna Panichkina,
Candidato de Ciencias Económicas, Profesor Asociado del Departamento de Marketing
Academia de Administración Pública de la Región del Volga
lleva el nombre de P.A. Stolypin bajo la presidencia de la Federación de Rusia
Artículo proporcionado por Elitarium.ru

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Para aclimatar a los trabajadores de oficina, llevamos a cabo una breve conferencia introductoria (de medio día de duración), "La fea situación en el trabajo". Como muestra la práctica, los nuevos empleados, que aún no se han vuelto codiciosos, pueden hacer lo mismo, tanto los antiguos como los nuevos, y discutir...

Discusión

No existen tales problemas en la producción. Hay un registro de misiones. En él escribes la tarea para el turno. Si la tarea no se completa, KTU = 0, bonificación = 0. La incapacidad periódica para completar tareas es inapropiada para el puesto.

27.11.2018 17:48:07, Infiltrado

¿Por qué pelear? Necesitamos entender cómo funciona :)
Si te acercaste tres veces sin éxito, ¿por qué acercarte a la 4ª y 5ª? Está claro que esto no funciona :)
Puedes utilizarlo como asistente, encomendándole tareas únicas.
Puede dedicarle un tema menor bajo su total responsabilidad; a algunas personas les gusta actuar de manera integral.
Puedes asignarle una tarea por una unidad de tiempo, como dos tareas al día, y estará libre. Si los hace inmediatamente por la mañana o por la noche, ¿cuál es la diferencia?
Y así sucesivamente, es difícil dar consejos sin conocer a la persona :)))

Primer día en un nuevo trabajo: recomendaciones para el empleado y el directivo. Cómo empezar a construir correctamente las relaciones con los compañeros y Los conflictos en un equipo de trabajo se pueden dividir en grupos dependiendo de quién los inicia: un jefe con un subordinado...

Discusión

07/04/2018 18:17:22, Yulia Razumnaya

La situación, por supuesto, no es envidiable. Por supuesto, mucho depende de lo que tu jefe te permita hacer o no. Pero definitivamente necesitas contratar a un cuidador. Los consejos de arriba son buenos, pero los asesores no serán responsables de los resultados. Contrate a un cuidador con formación en contabilidad y declare directamente que le importa la reserva de personal. Esto pondrá a la contadora en su lugar, ya que es poco probable que la despidan, ¿y por qué motivos? Y el hecho de que la gente fuera hostil a las innovaciones es normal; a nadie le gustan esas cosas. Siempre es desagradable despedir a la gente y, a veces, incluso se trata de amenazas. Aquí ganará el que sea más fuerte: los empleados ofendidos o el jefe. Y también descubre quién puede organizar una buena auditoría de tu contable; si no la pones en su lugar ahora, se convertirá en la encargada del jardín. Y es poco probable que a sus jefes les guste esta perspectiva.

03/04/2018 08:16:35, Lizza

Primer día en un nuevo trabajo: recomendaciones para el empleado y el directivo. Este es un proceso bastante largo, que requiere 1 o 2 primeras adaptaciones a un nuevo trabajo. No es suficiente para encontrar Buen trabajo- Es importante afianzarse en el equipo. No puedo comer, estoy nervioso por temas laborales...

Discusión

¡no llores! pero no te cansarás de ello.

Esto suele desaparecer después de un par de meses)). Ahora estás “como nuevo”. El metro aún no está cansado del aglomeración y los malos olores, tus compañeros todavía son cautelosos contigo y se mantienen ceremoniosos, tus jefes no te presionan mucho porque eres un empleado nuevo... Por supuesto, hay casos en los que Incluso después de seis meses o un año, todo sigue tan bien como la primera vez. Pero esto, en mi opinión, es una rara suerte).

Pero me gusta mucho el trabajo en sí. Estoy en una posición profesional. Pero me olvidé de muchas cosas, o debido a los constantes cambios en la empresa no tengo tiempo y muchas veces tengo que volver a verificar la información. Los compañeros empiezan a burlarse de ellos: ¿no lo sabes?

Discusión

Pregunta: ¿Tus compañeros te ayudan con tu trabajo? ¿Se ríen, pero te avisarán si pasa algo, o simplemente se ríen y “se tambalean solos”? Si te ayudan, dalo por sentado, porque ese es el estilo de comunicación del equipo.
¿Cómo trabajo? Estudio y trabajo, no todo el mundo sabe todo desde el principio y, lo más importante, estudio y triunfo. Se ríen; es mejor que decirte cosas desagradables en la cara, tenderles una trampa o simplemente no hablar, pero incluso esto es posible.

¿Qué es un “puesto profesional”?

Búsqueda de empleo por cuenta propia o a través de agencia de contratación, entrevista, currículum, carrera, salario, despido, educación. Si no hay crecimiento en tu empresa debido a que el equipo es amigable y sólo puedes ocupar el lugar deseado a través de complejas intrigas o supervivencia...

Discusión

Cambio de trabajo con frecuencia, en promedio una vez cada 2 o 2,5 años; no me considero un fracaso de ninguna manera, porque salgo solo con un ascenso, un salario y la oportunidad de crecimiento profesional.
Considero perdedor a aquel que se sienta en la misma silla (puesto, zona) durante años y hace lo mismo día tras día.
Si en mi empresa no hay crecimiento debido a que el equipo es amigable y solo es posible tomar el puesto deseado a través de complejas intrigas o la supervivencia de un colega, prefiero irme antes que comenzar a causar riñas.
Y tampoco considero vergonzoso dejar un "barco que se hunde": trabajo para vivir y alimentar a mi familia, y no puedo permitirme el lujo de trabajar "por agradecimiento" y la promesa de beneficios en el futuro; ya pasaron. .
No tengo miedo de cambiar de trabajo, aunque en cualquier caso es estresante. nuevo equipo, nuevas responsabilidades, reglas corporativas etc. Odio las entrevistas, especialmente con chicas del personal, no son gran cosa y hay muchas críticas.

Los empleados responsables pueden evaluar su “contribución” al fracaso de la empresa y aceptarla con dolor, siendo especialistas de cualquier nivel, pero a los empleados irresponsables no les importa...

Primer día en un nuevo trabajo: recomendaciones para el empleado y el directivo. No importa qué tan alto profesional seas, las buenas relaciones con las personas del equipo juegan un papel importante. La adaptación debe incluir familiarización con el personal, funciones de comunicación...

Discusión

¡¡¡No seas amigo de nadie!!!
No hables demasiado, especialmente con los que están debajo de ti.
no le enseñes nada a nadie, yendo más allá de los límites, solo lo mínimo :) De lo contrario, haz crecer tu propia competencia :) Fomenta el aprendizaje independiente
si vas a tu jefe con una pregunta, llévale la respuesta a esa pregunta al mismo tiempo ;) con poco margen de maniobra :)
Tu jefe es tu padre, tu madre y tu marido combinados :) la verdad definitiva :) A veces necesita repetir esto, especialmente cuando está borracho (en las fiestas). Al mismo tiempo, debe trasmitirse un sentimiento sincero en tu voz y expresión facial :)

No mantengas conversaciones sobre temas personales. No discuta ni juzgue a ninguno de los empleados. Trata a todos con igualdad y amabilidad. Vístase formalmente y mejor que los demás (este último le fue robado a Kondrateya).

2. Recibiste la “llamada” a tiempo y está claro: hay reclamos en tu contra como líder.
Es en esta dirección a la que ahora debemos dedicar algo de tiempo.
Recomiendo: una conversación con cada empleado individualmente (cuándo se incorporó a la empresa, cuáles son sus planes de carrera y otros, relaciones en el equipo); preparar un plan de trabajo y criterios de evaluación: fechas para el desempeño de determinadas funciones importantes; una vez por semana reúna a la gente para una reunión de presentación de informes; mantener la puerta de la oficina siempre abierta; pensar en mejorar la estructura, etc. - una gran relectura que conoces sin mí.
Son estas acciones las que están a la vanguardia.
No olvides informar periódicamente a tus superiores.
3. Recomiendo eliminar temporalmente las fotografías del niño y cualquier conversación sobre él de la vida de la empresa. Ni una sola mención. Entonces te pondrás al día :-))
4. Desafortunadamente, hay poca información en la que pensar y, por lo tanto, los consejos son algo simplificados. No puedo dar información precisa en un estado de información mínima; no se pueden cometer errores aquí.
Prepárate - pasa libertad condicional-es un trabajo duro :-)

Me parece que deberíamos esperar de usted, si no un resultado específico (solución de problemas), al menos un plan claro y punto por punto sobre cómo (y en qué plazo) va a resolver estos problemas. Además, las palabras clave no deberían ser “...me parece que este problema se puede solucionar así...” o “...creo que este apartado era...”, sino “esto debería hacerse”. ..." etcétera. Me encontré con algo similar (como persona que tiene alguna idea de gestión de proyectos :)). Si no te sientes lo suficientemente fuerte como para RESOLVER todos los problemas, entonces ofréceles una solución teórica, más seguro estarás de que existe. Yo mismo siempre me preocupo por todo, sobre todo por mis propios problemas, pero estoy segura que como sabes que PUEDES, entonces DECIDIR. ¿Alguna vez has hecho un plan de proyecto? Algo MUY útil y visual: con tareas, plazos, costes y responsables claros. ¡¡¡Buena suerte!!!

Ambiente de equipo. . Trabajo y Educación. Lelik, el clima en el equipo depende de la dirección. Esto está claro. Ningún departamento de recursos humanos vigilará las relaciones de los empleados, hará las paces con la gente, evitará que los delaten, castigará de forma justa y...

Discusión

Gracias a todos por participar en la discusión y brindar algunos consejos. Lo único es que nos adentramos un poco en la estepa equivocada, porque... Lo que menos me preocupa son las relaciones con mis superiores (al menos los míos, ya que son neutrales con nosotros).
Quizás formulé mal la pregunta y marqué el rumbo de la conversación, pero me preocupaban más las relaciones interpersonales de los empleados, y no la cadena de líderes y subordinados. Aunque este nicho de relaciones desde posiciones de liderazgo también me resultó interesante.
Solo me interesa saber por qué resulta que en un equipo hay tal que el alma canta allí y haces cualquier trabajo con gusto, y en el otro hay un agujero de mierda donde tu trabajo favorito se convierte en un infierno y tus piernas no quieren. ir allá. ¿Cómo crees que?
Vika respondió correctamente a esta pregunta: servicio de personal debe ser PROFESIONAL. ¿O no? ¿O algo mas? ¿O es realmente competencia, donde el trabajo bien hecho se considera el comienzo de la envidia, el engaño, etc.?

Yo trabajé en pequeña empresa algún gerente y esto es lo que puedo decir: si la gente está trabajando, entonces el jefe debería planificar su trabajo para mañana, pasado mañana, etc. Si de repente alguien, en lugar de hacer su trabajo, empieza a descubrir cómo hacerlo mejor, ayuda a otros con consejos, etc. En primer lugar, es completamente desconocido, mejor persona servirá, o algo peor. Es decir, al estar en una determinada etapa del trabajo, podía monitorear qué estaban haciendo los nuevos empleados, cuándo usaban su imaginación y cuánto le costaba esta fantasía a la empresa. Entonces TODOS intentaron usar su imaginación en el mismo lugar, aunque se les advirtió que no valía la pena hacerlo, que sería peor (estropearían algo, gastarían dinero extra de la cuenta de la empresa, etc.). En algún momento simplemente dije: te lo advertí, ¿sabías qué hacer, por qué lo hiciste a tu manera? La respuesta es sencilla: no lo creía, quería estar seguro. Se trata de fantasía.
En cuanto a ayudar a los demás, se supone que usted hará este trabajo en tanto tiempo y su prójimo en tanto tiempo. Luego resulta que, ayudando a tu vecino, gastaste más... en un mes y todo lo que planeas hacer a continuación lo debe hacer otra persona, porque no tienes tiempo, y a tu vecino le dieron el trabajo. a él según sus capacidades y estaba planeado para él, con su velocidad, para hacerlo en..., y lo hizo en..., gracias a ti, lo cual es malo - ahora mismo no tiene trabajo , no puede hacer algo más complejo y ayudarte, etc. No sé con qué claridad lo explico, pero el punto es que si el jefe sabe dónde y cuánto ayudas, entonces este problema podría no existir.
Sobre los chivatos y otras disputas: si usted apoya los intereses de la empresa y no ha hecho nada malo, ¿por qué no puede decirle a una persona que miente en la cara delante de testigos que no todo fue exactamente así? Es decir, le ayudará: si puede convencer a las personas que lo rodean de que necesitan creerle, le creerán más, si no puede, le creerán menos, ayudará a la empresa: el jefe lo entenderá. que esta persona en particular es capaz de distorsionar mucho y no confiar en su palabra, ayudará a los demás, no permitirá que esta persona calumnie a nadie más. Una persona que guarda silencio en tal situación queda MUY mal.
No sé si pude explicar el punto de vista del manager, pero me esforcé mucho :-)

Antes de solicitar una pensión, los empleados, incluidos los que se jubilaron hace mucho tiempo, suelen comunicarse con el departamento de contabilidad o el departamento de recursos humanos para obtener diversos documentos (por ejemplo, certificados de antigüedad o ingresos). Averigüemos qué acciones obliga la ley a realizar a un empleador cuyo empleado ha comenzado a solicitar la jubilación.

Edad de retiro

Para empezar, recordemos que a partir de 2019 la edad de jubilación para la asignación de una pensión laboral de vejez es regla general es de 65 años para los hombres y de hasta 60 años para las mujeres. Hay un período de transición que durará desde 2019 hasta 2027 inclusive. Durante este tiempo se aplicará la misma edad de jubilación (mujeres: 55 años, hombres: 60 años), pero aumentada en un determinado número de meses (de 12 a 60 años). En 2028, los hombres nacidos en 1963 se jubilarán a los 65 años y las mujeres nacidas en 1968 se jubilarán a los 60 años.

¿Dónde comienza el registro de pensión?

El registro de una pensión es, en general, un asunto personal del empleado. Al solicitar una pensión, debe presentar una solicitud al Fondo de Pensiones de la Federación de Rusia en su lugar de residencia (Cláusula 1, artículo 18 de la Ley Federal de 17 de diciembre de 2001 No. 173-FZ “Sobre Pensiones Laborales en Federación Rusa", en adelante Ley N ° 173-FZ), o en un centro multifuncional (MFC). Puede presentar su solicitud en persona, a través de un representante, a través de su empleador o por correo. Existe otra opción: presentar una solicitud en forma de documento electrónico a través de la cuenta personal del ciudadano en el sitio web oficial del Fondo de Pensiones.

El empleado también recoge y adjunta los documentos necesarios a la solicitud de pensión:

• pasaporte (no es necesario si la solicitud se presenta a través de Área personal ciudadano);
• libro de trabajo u otros documentos que confirmen la experiencia laboral (por ejemplo, un certificado del centro de empleo o una identificación militar);
• un certificado de ingresos mensuales promedio durante 60 meses consecutivos (es decir, cinco años) antes del 1 de enero de 2002.

En algunos casos, el futuro pensionista deberá recoger otros documentos (por ejemplo, un certificado de matrimonio o divorcio, un certificado de invalidez, un permiso de residencia).

Sin embargo, el empleador también debe realizar algunas acciones relacionadas con el registro de la pensión de un empleado.

Emitimos un libro de trabajo.

El libro de trabajo es el documento principal que confirma la duración del servicio del empleado (artículo del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

Si una persona está empleada, entonces, por supuesto, recurre a su empleador en busca de un libro de trabajo. Además, normalmente para solicitar una pensión los empleados solicitan el original y no una copia. El hecho es que hay una explicación del Fondo de Pensiones de la Federación de Rusia, según la cual los empleados del Fondo tienen derecho a exigir una pensión al empleado que solicita una pensión (carta del Fondo de Pensiones de la Federación de Rusia del 29 de diciembre de 2005 N° 25-19/14554):

• o libro de trabajo original;
• o su copia autenticada ante notario.

La organización está obligada a expedir al empleado, previa solicitud, el libro de trabajo original con el fin de asignar una pensión. En este caso, un máximo de tres días hábiles después de la presentación del libro de trabajo a la unidad del Fondo de Pensiones de Rusia, el empleado está obligado a devolverlo (artículo del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).

Generamos un certificado de ganancias.

Para calcular una pensión, se necesita información sobre los ingresos mensuales medios del futuro pensionista. Muy a menudo, el Fondo de Pensiones extrae estos datos de su base de datos contable personalizada. Para el cálculo son adecuados los datos sobre ingresos de 2000-2001, que se presentaron como parte de informes personalizados durante ese período (artículo 30 de la Ley No. 173-FZ). Sin embargo, en algunos casos, el empleado deberá demostrar ingresos. Por lo tanto, es posible que necesite un certificado de sus ingresos durante cinco años consecutivos antes del 1 de enero de 2002. Para obtener dicho certificado, puede ponerse en contacto con su empleador (actual o anterior). El certificado se expide bajo las siguientes condiciones:

• durante el período confirmado, el empleado trabajó y recibió un salario (o si el empleador es el sucesor legal de una empresa ya liquidada);
• confirma el período anterior al registro del empleado como asegurado en el registro obligatorio seguro de pension(es decir, esencialmente, hasta que el empleado reciba un certificado de seguro de pensión).

Tenga en cuenta que no es en absoluto necesario que el certificado cubra un período de cinco años. Si una persona cambia a menudo de trabajo, entonces, para obtener una pensión, puede cobrar varios certificados en períodos cortos de diferentes empleadores, para así cubrir 60 meses.

Si un empleado se comunica con usted para solicitar dicho certificado, debe emitirlo a más tardar tres días después de la fecha de recepción de la solicitud (artículo del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). No existe una única forma de certificado, por lo que puede crearlo de cualquier forma.

Presentamos información individual.

Después de presentar los documentos sobre el otorgamiento de una pensión, el empleado debe comunicarse con el empleador con una solicitud para proporcionar información personalizada sobre él en el formulario SZV-STAZH (aprobado por Resolución de la Junta del Fondo de Pensiones del 6 de diciembre de 2018 No. 507p). El empleador está obligado a completar el formulario especificado, indicando el tipo de información "Asignación de pensión", y dentro de los tres días del calendario presentarlo al Fondo de Pensiones (cláusula 2 del artículo 11 de la Ley Federal de 04.01.96 No. 27-FZ).

Si el futuro pensionista no ha escrito una solicitud para presentar el formulario SZV-STAZH, el empleador no está obligado a completarlo. En este caso, información sobre la experiencia. ésta persona El Fondo de Pensiones lo recibirá más tarde, cuando el empleador presente el formulario anual SZV-STAZH con el tipo de información "Inicial".

Además, el empleado puede solicitar al empleador que presente información sobre la experiencia laboral anterior a 2002. Dicha información se presenta en el formulario SZV-K (aprobado por Resolución del Directorio del Fondo de Pensiones de 11 de enero de 2017 No. 2p). En ocasiones, este formulario lo solicita el propio Fondo de Pensiones como parte de la recopilación de información sobre aspectos generales. Experiencia laboral asegurados durante todo el período de su trabajo hasta enero de 2002 ("").

¿A qué más prestar atención?

Al registrar a un empleado para una pensión, también recomendamos prestar atención, en particular, a lo siguiente:

• El empleador no está obligado a proporcionar una pensión al empleado (a pesar de que, en la práctica, algunos empleados lo exigen a los departamentos de recursos humanos y contabilidad). Sin embargo, el empleador puede hacerlo (Parte 3 del artículo 21 de la Ley Federal de 28 de diciembre de 2013 No. 400-FZ). Para prestar dicho servicio, es necesario celebrar un acuerdo adecuado con el Fondo de Pensiones;
• El formulario SZV-STAZH debe presentarse al Fondo de Pensiones de la Federación de Rusia, incluso para los empleados con quienes se hayan celebrado contratos de derecho civil, si se acumula una remuneración en virtud de dichos contratos. primas de seguro;
• Los empleados tienen derecho a comunicarse con su empleador para confirmar la duración del servicio. Estos certificados generalmente se requieren si la entrada en el libro de trabajo no está certificada con firma o sello, o si los empleados del Fondo de Pensiones descubren errores o inexactitudes. También se requerirán certificados al solicitar una pensión anticipada;
• La edad de jubilación de un empleado no implica su despido. Y para el despido de personas en edad de prejubilación (comienza 5 años antes de la edad de jubilación), se prevé responsabilidad penal (ver “”);
• Si un empleado desea renunciar “por jubilación”, entonces el empleador está obligado a despedirlo. contrato de empleo dentro del período especificado en la solicitud del empleado (Parte 3 del artículo del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). En este caso, el trabajador no deberá comunicar al empresario su deseo de poner fin a la relación laboral al menos dos semanas antes del despido.

Aquí hablaremos de cómo abordar el trabajo correctamente. Los siguientes consejos te ayudará a preocuparte menos por los fracasos en el trabajo, aprender a defender tus derechos como empleado, no tener miedo de tus jefes y encontrar el equilibrio entre la vida y el trabajo.

Me impulsaron a escribir este artículo las experiencias negativas de muchos de mis amigos que se toman su trabajo demasiado en serio y están demasiado involucrados emocionalmente en los acontecimientos que suceden en su oficina. Y por eso, las intrigas e incidentes en el trabajo les hacen preocuparse mucho, pensando en el trabajo incluso en su tiempo libre.

Mi experiencia laboral pasada también sirvió de base para este artículo. Una vez permití que mi empleador me explotara, me quedaba hasta tarde en el trabajo y lo veía como una prioridad sobre mi vida personal. Ahora he dejado de cometer este error. Y quiero contarles las reglas que me ayudan a proteger mi vida personal del trabajo, dejar de preocuparme por los errores, por la actitud de mis superiores y considerar mis actividades laborales como sirviendo a los míos y no a los intereses de los demás.

Esta publicación trata principalmente sobre. Pero creo que mi consejo puede ayudar a trabajadores de cualquier nivel.

Regla 1: trabajar por dinero, no por una idea

Esta es una afirmación obvia, ¿no crees? Pero, como suele ocurrir, la gente olvida las cosas más banales. Y esto lo facilita, entre otras cosas, su empleador. Es más rentable para el empleador si el empleado trabaja principalmente por la idea y sólo entonces por el dinero. ¿Por qué?

Una persona que entiende que el sentido de su trabajo es su salario es muy difícil de explotar.

No se quedará un mes entero después del trabajo, olvidándose de su vida familiar o personal, cuando no le paguen por ello. No perderá la oportunidad de trasladarse a otro lugar de trabajo con condiciones laborales más favorables, porque trabaja por dinero. No realizará mucho trabajo fuera de su campo de actividad a menos que reciba una compensación económica por ello.

Apelará a la ley que regula las relaciones laborales en situaciones controvertidas, en lugar de estar de acuerdo silenciosamente con las demandas más absurdas de los empleadores.
Por lo tanto, muchas corporaciones se esfuerzan por encontrar empleados con el deseo de trabajar "por la idea" y este deseo se fomenta de todas las formas posibles durante el proceso de trabajo.

A pesar de que las corporaciones modernas son producto de sociedades capitalistas, también contienen muchas características de formaciones socialistas. Se está creando un “culto al líder” y regulaciones sobre los valores corporativos. El fin de la empresa y el bien colectivo se elevan al rango de interés supremo del trabajo de cada empleado. Se crea una atmósfera ideológica en la que el empleado trabaja no en beneficio de su propia prosperidad, sino en beneficio de la empresa, el equipo y la sociedad.

Intentan convencer a la gente de que, a pesar de que ganan dinero trabajando en la empresa, están aquí por algo más que intereses mercantiles. Y para mantener esa convicción en las personas, las organizaciones recurren a muchos medios diferentes: capacitaciones, discursos de gerentes, propaganda, premios, entrega de insignias y títulos (“empleado del año”), explotación de la marca, imposición del patriotismo en toda la corporación. , etc. etcétera.

El absurdo al que llega el uso de estos fondos depende de la empresa concreta. En las grandes corporaciones occidentales (occidentales, no en términos geográficos, sino en relación con el modelo de construcción de negocios: las empresas japonesas y coreanas también pueden atribuirse a este modelo, como muchas organizaciones nacionales), el patriotismo corporativo se cultiva con más fuerza que en todas las demás empresas. .

¿Es esto malo? No siempre. Por un lado, no hay nada de malo en que la empresa busque empleados dedicados, sino que intenta crear incentivos para que trabajen, además de los monetarios, aumentando así su interés en el proceso de trabajo.

Por otro lado, el patriotismo, la lealtad y los valores corporativos pueden servir como justificación para la explotación del personal por parte de empleadores sin escrúpulos. A muchas empresas no les importa nada más que sus beneficios. No les importa tu vida personal ni tus intereses personales; quieren que trabajes lo más duro y posible. Y cuanto más trabajas y menos pides, más rentable es tu trabajo para los directivos y accionistas de la empresa, pero menos rentable para ti mismo.

Trabajar “por una idea” también genera mucho estrés y frustración innecesarios. Para una persona que trabaja por dinero, el peor escenario posible en el trabajo sería su despido. Puede tener miedo de que no le paguen, de que no le paguen a tiempo o de que no le den un bono. Si cometió un error en el trabajo, no se lamentará, porque no necesariamente será despedido por ello, ¿verdad?

Una persona que trabaja por una idea (o para satisfacer sus propias ambiciones) puede temer que sus superiores no presten atención a sus esfuerzos, que sus colegas no admiren su profesionalismo. El empleado está “a favor de la idea” de tratar sus errores en el trabajo como una tragedia personal, como prueba de su fracaso personal.

Los trabajadores de esta idea vienen a trabajar enfermos, se quedan en la oficina hasta tarde, trabajan los fines de semana, incluso si no les pagan. Por el bien del trabajo, están dispuestos a descuidar su propia salud, su vida personal y su familia. Las corporaciones ven este comportamiento como una virtud, aunque en mi opinión es sólo una forma de obsesión morbosa, servilismo y adicción.

Cuando trabajas por dinero, tienes menos apego emocional a tu trabajo.

Esto le deja con menos condiciones atadas a su trabajo que el empleador puede ejercer para su propio beneficio y no para el suyo. Y cuanto menos apegado estés a ello, menos frustración sentirás y más espacio tendrás para pensar en otra cosa que no sea el trabajo. Como resultado, empiezas a aceptar los fracasos con mayor facilidad, te olvidas del trabajo cuando llegas a casa, una reprimenda de tu jefe no se convierte para ti en un drama personal y las intrigas laborales te pasan de largo.

Así que recuerda siempre por qué vas a trabajar. Estás aquí para ganar dinero y mantener a tu familia. Lo peor que puede pasar aquí es que te despidan. Para algunos el despido es un hecho crítico, para otros no, ya que siempre se puede encontrar trabajo. Pero, en cualquier caso, el despido no significa que usted será anatematizado, convertido en traidor a la Patria. Esto significa simplemente dejar tu trabajo actual y buscar un nuevo lugar y nuevas oportunidades.

¡El trabajo es sólo un medio para alcanzar metas!Ésta no es una meta por la que debas sacrificar a tu familia, tu salud y tu felicidad.

Trabajar por dinero significa no sólo negarse a trabajar principalmente “por una idea”. Esto significa no trabajar para satisfacer sus pasiones y ambiciones. Si trabaja para mandar, para presionar a las personas, para parecer importante para usted mismo, percibirá cualquier fracaso en el trabajo como un desafío a su autoestima y, como resultado, se tomará en serio los fracasos.

Por favor, no creas que quiero obligarte a renunciar a tu amor por lo que amas, reemplazándolo con un frío pragmatismo. Ama tu trabajo, ¡pero no conviertas este amor en una adicción dolorosa! En todo hay que observar la moderación.

Y encontré un trabajo mejor que en el que trabajaba antes. El nuevo lugar no estuvo a la altura de mis expectativas y un mes después encontré un lugar aún mejor. Ahí es donde todavía trabajo (nota: estaba trabajando allí al momento de escribir este artículo. Actualmente trabajo por mi cuenta).

¿Máximo? Exactamente. ¿Quién dijo que debes pedirle a tu empleador un salario que corresponda al salario promedio del mercado? ¿Por qué no recibir un pago superior al promedio?

En primer lugar, es difícil hablar de promedio salario si no sabes lo que está pasando en el mercado laboral. (La única forma de que un empleado común se entere de esto es asistir a entrevistas, como escribí)

En segundo lugar, el salario medio es como la temperatura media en un hospital. ¿Por qué deberías siquiera concentrarte en este número?

Acude a entrevistas, no temas pedir un salario superior al que te pagan actualmente y observa la reacción del potencial empleador. Diferentes empresas pagan de manera diferente. En algún lugar se reirán de tus peticiones, pero en algún lugar te harán una oferta y te pagarán todo lo que pidas. Esté preparado para cualquier cosa, visite muchas empresas diferentes, vea cómo van las cosas allí.

De lo contrario, seguirás pensando que no puedes ganar más de 50 mil en tu puesto mientras trabajas en Moscú. Normalmente la gente no habla de su salario con nadie porque “así son las cosas”. Pero esta regla tácita a veces juega en nuestra contra. No sabemos cuánto ganan nuestros compañeros, cuánto ganan nuestros amigos, ya que nadie le cuenta a nadie esa información.

Como resultado, nos resulta más difícil evaluar adecuadamente el tamaño de nuestro salario y, por lo tanto, aguantamos lo que nos ofrecen. ¿Qué pasaría si descubrieras que tu colega de oficina, que trabaja las mismas horas que tú, gana 80 mil? Entonces, ¿tus 50.000 todavía te parecerían una compensación digna?

(¡De hecho, me he encontrado más de una vez con situaciones en las que a diferentes empleados de la misma clase se les pagaba de manera diferente en la misma empresa! No porque tuvieran experiencia diferente, sino porque uno pidió más y el otro menos durante la entrevista. Es poco probable que lo haga). Ofrezca más de lo que pide, incluso si están preparados para ello.)

Personalmente, trato de decirles a mis amigos cuánto me pagan si me preguntan, y trato de obtener información similar de ellos para entender cuál es la situación actual en el mercado y cuál es mi posición en este mercado. ¿Necesito cambiar algo? ¿Existe otra posibilidad?

Por supuesto, no hablo de mi salario con cualquiera, pero este tema se puede discutir con amigos o compañeros cercanos.

Regla 8: No tengas miedo de perder tu trabajo

Lo más probable es que su organización no sea única. si vives en Gran ciudad Especialmente en Moscú hay muchos lugares donde se puede trabajar incluso en las mejores condiciones.
Buscar, aprender, explorar, desarrollar. Y no hay por qué temer que si te despiden de esta empresa, tu vida terminará. Quizás encuentres algo más. No tengas miedo de perder este lugar.

No hay nada malo en eso. Además, el despido no es sólo un dolor, es una oportunidad. ¡Una oportunidad de encontrar algo mejor!

Por tanto, no permitas que tus superiores te chantajeen e intimiden con el despido. Además, los problemas relacionados con tu despido no serán solo contigo, sino también con la organización en la que trabajas, ya que la empresa tendrá que buscar un nuevo empleado y formarlo. Por lo que se desconoce quién tendrá más problemas.

En mi primer trabajo, hice un mal trabajo debido a la misma falta de atención y ansiedad. Empezaron a asustarme con el despido, así que probablemente querían hacerlo.

De todos modos, no me gustaba trabajar para esta organización. Entonces dije: "Está bien, lo dejaré". No era un genio, era un graduado universitario común y corriente, perezoso y verde. ¡Pero la empresa intentó retener incluso a una persona así! Tan pronto como dije que renunciaría, comenzaron a disuadirme de esta decisión.

A la empresa no le salió rentable buscar a otra persona, a pesar de que yo llevaba solo unos meses trabajando y todavía no sabía mucho. Quizás pensaron que no podía dar abasto por mi inexperiencia y que necesitaba tiempo para coger fuerzas y hacer bien el trabajo. En esto no se equivocaron, pasó el tiempo y eliminé mis defectos. Ahora estoy haciendo un buen trabajo tanto en mi trabajo principal como en mi segundo trabajo (este sitio).

Pero aun así dejé esta empresa y conseguí un trabajo por más dinero y en mejores condiciones.

Conclusión: ser despedido no sólo es una pérdida para usted, sino también para la empresa. Nadie lo despedirá sin las razones más convincentes para ello.

Si quieres dimitir a voluntad, ¡pero tienes miedo de decepcionar a alguien, traicionar a alguien y luego desechar estas estúpidas dudas! No es necesario percibir la empresa como un barco en el que cada empleado avanza hacia un objetivo común junto con los demás empleados. No creas que si abandonas este barco estás traicionando la idea general.

De hecho, el objeto de una empresa es únicamente el de sus propietarios y accionistas. Para lograr su objetivo en su "barco", contratan remeros a quienes se les paga por su trabajo. Si quieres trasladarte a otro barco que te pague más, ¿por qué no hacerlo? ¿Traicionarías a tus compañeros de remero? No, porque se les seguirá pagando sin importar dónde acabe el barco (a menos que quede atrapado en una tormenta). Puede que les resulte más difícil remar después de que usted se vaya, pero el capitán encontrará un reemplazo para usted. Además, cada uno de tus compañeros, al igual que tú, tiene la opción de abandonar el barco.

Tu objetivo y el de tus compañeros en este barco es remar y ganar dinero para ti y tu familia.
El objetivo del capitán es alguna isla lejana. Pero, al llegar a esta isla, ¿el capitán compartirá contigo sus tesoros? ¡No, sólo te paga por remar!

Por lo tanto, no es necesario identificar su objetivo con el objetivo de la corporación. No debe identificar a sus colegas a quienes se ha apegado con los jefes de la organización. Hay un capitán y los remeros son trabajadores contratados.

Esta comprensión le ayudará a sentirse menos apegado a su oficina y, como resultado, a preocuparse menos por el trabajo. Después de todo, ¡siempre hay otras posibilidades! Y en su lugar de trabajo actual la luz no se reduce ni un ápice.

Regla 9 – Conozca la legislación laboral

¿Sabías que trabajar los fines de semana se paga el doble? ¿Sabes que si quieren despedirte, entonces debes pagar varios salarios (a menos, por supuesto, que te despidan en virtud de un artículo)?

Ahora lo sabes. Estudie la ley, no permita que empleadores sin escrúpulos se aprovechen de su ignorancia de la ley. La empresa está obligada por ley a pagar horas extras. Tiene derecho a recibir el pago completo por su trabajo.

Por supuesto, las organizaciones nacionales a menudo eluden la ley. Por ejemplo, esto sucede en empresas con la parte “gris” del salario. En tales organizaciones, un empleado tiene menos derechos: puede ser despedido sin motivo alguno, puede que no le paguen o le pueden reducir el salario sin previo aviso. Esto no significa que no recomiendo trabajar en este tipo de empresas. Pero aún así, considero que la ausencia de un salario "gris" es un criterio esencial para elegir un trabajo. Si una empresa trabaja "en blanco", esto es una gran ventaja.

¡Escribo sobre esto porque mucha gente no piensa en ello y considera que la evasión fiscal es lo más natural! Cuando fui a una entrevista, hice la pregunta: "¿Tu salario es blanco?"
Me miraron sorprendidos y respondieron: “¿¿blanco?? ¡Por supuesto que no! ¿Así que lo que?"

Y el hecho es que yo, como empleado, corro un gran riesgo cuando trabajo en una organización de este tipo. La mayoría de las veces todo puede salir bien y si la organización es normal, te pagarán. Pero no estás asegurado contra nada. Si una empresa tiene problemas, si se enfrenta a la necesidad de despedir empleados, usted puede simplemente ser despedido fácilmente (o simplemente reducir su salario a la mitad) prácticamente sin compensación.

Recuerde, violar la ley y negarle sus derechos legales no es la norma.

Conocer la ley te ayudará a defender tus derechos y abordar tu trabajo con mayor facilidad. Después de todo, tienes derechos, lo que significa que tienes garantías, lo que significa que hay menos motivos para tener miedo.

Regla 10 – Hogar separado del trabajo

Después del trabajo, saca de tu cabeza todos los pensamientos al respecto. Piensa en otra cosa. Deja todas tus preocupaciones sobre un plan incumplido, un informe no presentado en tu lugar de trabajo. El trabajo no es lo más importante en la vida. Para muchos de nosotros, es sólo una forma de ganar dinero. Todas las interminables intrigas laborales, conflictos, obligaciones incumplidas son tonterías, tonterías.

Muchos de nosotros no decidimos el destino de las personas en el trabajo, sino que somos simplemente eslabones de un enorme organismo que trabaja en interés de los accionistas y propietarios de la corporación. ¿Es realmente tan importante para usted su papel en este sistema?

Todas las actividades de una corporación son el empleo de algunas personas, dividendos para otras personas y acceso a ciertos beneficios de terceras personas. Todas las corporaciones juntas forman un mercado, que tiene la función de distribuir bienes y servicios en la sociedad.

Esto sin duda es útil y ayuda a organizar relaciones públicas. Un sistema así no es un mal absoluto. ¿Pero realmente vale la pena deificar este coche? ¿Deificar el papel de un engranaje en él? ¡Relajarse! ¡Toma este papel más fácilmente! ¿No hiciste el trabajo? Está bien. Olvídate de ello si la jornada laboral ya ha terminado. Piénsalo mañana, como dijo la heroína de una famosa novela.

Deja de obsesionarte con tu trabajo. Hay muchas cosas en la vida que necesitan tu atención y participación. El trabajo no es toda tu vida.

Algunas personas están orgullosas de dedicarse tan desinteresadamente a su trabajo, están dispuestas a dejarlo todo para complacer a sus superiores y ayudar al desarrollo de la empresa. Ven en esto nobleza, lealtad y cierto tipo de heroísmo. No veo en esto más que un escape de mis problemas, dependencia (adicción al trabajo), egoísmo, debilidad, servilismo a la autoridad, estrechez de miras, falta de intereses y pasatiempos.

Tu familia te necesita más que tu jefe. Tu salud es más importante que cualquier dinero. La vida no está diseñada para ser un héroe en el trabajo durante 12 horas todos los días hasta la jubilación. Si pasas toda tu vida centrándote únicamente en el trabajo, ¿qué conseguirás al final? ¿Dinero? ¿Confesiones?

¿Por qué es necesario todo esto si has desperdiciado años de tu vida? Esto te convertirá en un héroe a los ojos de tu jefe, pero ¿es eso todo lo que quieres?

¡La búsqueda interminable de dinero, reconocimiento, cumplimiento de un plan, autoridad y prestigio es una búsqueda del vacío! ¡Al final no habrá nada allí, a pesar de lo que ahora puedas pensar que es el objetivo más alto!

El trabajo es sólo un medio. Un medio para realizar tus objetivos de vida. El trabajo debe subordinarse a estos objetivos y no al revés. Si ve el trabajo como un medio, el fracaso le molestará mucho menos. Tu cabeza estará mucho menos obstruida con asuntos laborales. Podrás pensar en otra cosa que no sea el trabajo. Y entender lo que realmente quieres, cuál es el verdadero propósito de tu vida...

Conclusión: no es necesario demostrar conocimiento de estas reglas en el trabajo.

Como ya escribí, solía estar muy preocupado por el trabajo y mucho por el resultado. Estaba dispuesto a quedarme hasta tarde, ignorando el deseo de mi esposa de estar conmigo al menos por la noche. Lo hice porque pensé que “así debe ser”, que esto es lo más importante, que el trabajo lo es “todo”.

Pero luego mi actitud hacia la vida en general y hacia el trabajo en particular comenzó a cambiar (escribí sobre esto en el artículo). Me di cuenta que hay muchas cosas en la vida. más importante que el trabajo y el trabajo debe estar subordinado a mi vida, y no al revés.

Algunas personas están tan diseñadas que cuando de repente comprenden algo importante, llegan a una nueva convicción, ¡se entregan a esta convicción con toda la pasión de un nuevo descubrimiento! Sólo después de un tiempo logran encontrar un equilibrio entre sus descubrimientos y las exigencias del mundo exterior.

Por eso, cuando me cansé de preocuparme por los fracasos, cuando me di cuenta de que el trabajo no era lo principal, comencé a tratarlo con demostrativa indiferencia. Cuando mis compañeros empezaron nuevamente a acusarme de haber cometido un error, y por mi culpa algún cliente no recibiría su mercancía hoy, en lugar de agarrarme la cabeza, culparme y disculparme (como lo hice antes), dije con calma: "entonces ¿qué? ¿Qué ocurre? y se volvió hacia el monitor.

De un extremo a otro. Por supuesto, esto no fue del todo correcto por mi parte. Pero pasó lo que pasó. Mi nueva reacción también fue comprensible.

No debería tomar mi ejemplo en este caso y reconsiderar drásticamente su línea de comportamiento en el trabajo. Trate su trabajo de manera más simple, pero no muestre una indiferencia evidente. Si comete un error, saque conclusiones con calma, trate de no cometer errores en el futuro y admita abiertamente sus errores. Simplemente no sufras por eso, eso es todo.

Si solía quedarse hasta tarde en el trabajo todo el tiempo, permitió que el trabajo de otra persona cayera sobre usted y de repente se cansó, entonces no necesita abandonar inmediatamente su lugar de trabajo tan pronto como lleguen las 18:00, sin tener hecho tu trabajo (por supuesto que puedes hacerlo, si no aprecias este lugar). La gente no espera esto de usted y espera que se haga el trabajo. Por lo tanto, debe preparar a todos para el hecho de que ya no se quedará sentado hasta altas horas de la noche y hará el trabajo de otra persona. Advierta a la gente sobre esto para que estén preparados. Advierta a los nuevos empleadores directamente en la entrevista que no aceptará horas extras gratuitas.

No estoy tratando de educarte para que te importe un comino, solo quiero que tengas una actitud más simple hacia el trabajo, que tengas otros intereses en la vida además de este y que no permitas que las corporaciones exploten tu propio trabajo.

Tampoco estoy tratando de desarrollar malos empleados. Si no trata el trabajo con fanatismo, esto no significa que se convertirá en un empleado descuidado. Al contrario, realizarás mejor muchas tareas si no te preocupas demasiado por un posible fallo.

La influencia de las emociones humanas en la toma de decisiones efectiva se puede ver en el póquer. Este es un juego que realmente amo por su versatilidad. La victoria depende no sólo de la suerte, sino también de la habilidad para jugar.

Creo que cualquier profesional del poker confirmará la siguiente tesis. Si un jugador está muy preocupado por el resultado, preocupado por los errores que ha cometido, empezará a jugar aún peor, a tomar decisiones equivocadas y a cometer aún más errores.

La calma, el control de las emociones y una actitud tranquila ante las pérdidas son la clave del éxito en el póquer. Si un jugador está muy involucrado emocionalmente en el juego, si su objetivo es dar una lección a otros jugadores, demostrarle algo a alguien, ser el primero, y si tiene un miedo mortal a la derrota, lo más probable es que la sufra.

Por lo tanto, aborda tu trabajo de la misma manera que un buen jugador aborda el juego: con calma y con la cabeza fría. No hagas del trabajo un campo para realizar tus ambiciones y resolver tus complejos. No es su vida ni su dignidad lo que está en juego. El trabajo no es lo más importante en la vida. ¡Relajarse!

Como último consejo, te aconsejaría que no demuestres conocimiento de estas reglas durante la entrevista. El empleador espera que usted trabaje por la idea de la prosperidad de la empresa o por la idea del desarrollo profesional personal, ¡pero no por dinero! ¡Porque es difícil explotar a un trabajador por dinero!

Si se espera esto de usted, siga las reglas del empleador y demuestre con su apariencia y respuestas que Desarrollo profesional, la oportunidad de trabajar para una empresa tan excelente es más importante para usted que el dinero.
Escribí sobre esto en un artículo.

Espero que encuentres estos consejos utiles. Algunos de ellos son más adecuados para los jóvenes que viven en las grandes ciudades, donde hay una amplia oferta de trabajo. Pero estoy seguro de que el consejo para adoptar un enfoque más sencillo en el trabajo se adaptará a cualquier empleado, de cualquier edad y profesión.

El documento principal que describe los derechos y obligaciones del empleado y otros participantes en las relaciones laborales en Rusia es el Código del Trabajo, que está en vigor en nuestro país desde 2002. Su predecesor fue el Código del Trabajo, que se aplicó de 1971 a 2001. En relación con la división de la URSS y el cambio. estructura de gobierno Federación Rusa en la última década del siglo XX, el conjunto de leyes laborales creadas en la época soviética no cumplía vida moderna, por lo que el gobierno del país adoptó un nuevo documento, que utilizamos hasta el día de hoy (con cambios).

En el Código del Trabajo de la Federación de Rusia, cualquier ciudadano puede encontrar respuestas a preguntas sobre qué deben hacer el empleador y los empleados en determinadas situaciones, cuál es el procedimiento para pagar los salarios, el régimen de trabajo y descanso, cómo celebrar y rescindir un contrato de trabajo. , cuando sea posible y necesario contactar con la comisión Por conflictos laborales. Cada persona es una de las partes en las relaciones laborales, por lo que todos deben estudiar el Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Los derechos y obligaciones básicos del empleado se establecen en el art. 21 del citado código. Además del Código del Trabajo, existen otros documentos que regulan la relación entre empleador y empleados.

Entre ellos se incluyen la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes federales, decretos, resoluciones, otros reglamentos, normas internas regulaciones laborales en una empresa, institución o empresario individual, contratos laborales y colectivos, un acuerdo sobre responsabilidad financiera total, descripciones de puestos, etc. El Código del Trabajo de la Federación de Rusia fue creado de conformidad con la Constitución, y todos los demás documentos relacionados con la relación entre El empleado y el empleador se basan en el código y no pueden contradecirlo.

¿A qué tiene derecho el empleado?

Toda persona que sea empleada de una organización o empresario individual o que sea contratada en un futuro próximo debe conocer exactamente y recordar siempre sus derechos legales:

• firmar, modificar y rescindir un contrato de trabajo sólo es posible en los casos y circunstancias prescritos en el Código del Trabajo de Rusia;
• el empleado está obligado a realizar únicamente aquellas funciones que se establecen en la descripción de su puesto;
• recibir salario 2 veces al mes;
• horas normales de trabajo;
• puede aprovechar una licencia regular, administrativa o educativa;
• el derecho a la formación y a la formación avanzada;
• contar con un lugar de trabajo que cumpla con los estándares de seguridad laboral y las necesidades del empleado;
• el derecho al seguro social obligatorio;
• indemnización por daños sufridos en el desempeño de funciones oficiales;
• proteger sus intereses y derechos en cualquier forma que no contradiga la legislación vigente;
• participación en la elaboración y firma de un convenio colectivo.

Al solicitar un trabajo, una persona firma un contrato de trabajo y una descripción del trabajo. Nadie tiene derecho a obligar a un empleado a hacer algo que no forma parte de sus funciones y mucho menos castigarlo por negarse a hacerlo. Tiempo de trabajo para las personas que trabajan por turnos es de 165 horas por mes, para otras categorías de trabajadores - 40 horas por semana, para los trabajadores a tiempo parcial - 20 horas por semana.

Cada empleado tiene derecho a vacaciones anuales retribuidas de 28 días al año. Después de haber trabajado para una organización o empresario individual durante seis meses, podrá aprovechar 14 días. La licencia de estudios remunerada se concede a un ciudadano si presenta al empleador un certificado de citación de la institución educativa. Si consigues el segundo educación más alta, entonces no tiene derecho a dicha licencia.

El lugar de trabajo de una persona debe estar equipado con todo lo necesario para el desempeño de sus funciones. Si es excavador, entonces es necesario proporcionarle una pala para que pueda trabajar. Si algo le sucede a un empleado en el lugar de trabajo por culpa del empleador, éste debe compensar a la víctima por los daños y perjuicios. Por ejemplo, una lámpara de araña cayó sobre el cajero directamente en la caja registradora, como resultado de lo cual sufrió lesiones corporales.

Cualquier persona tiene derecho a defender sus intereses y proteger los derechos laborales de forma independiente, con la participación de los sindicatos, una comisión de conflictos laborales, las fuerzas del orden o los tribunales.

¿Qué debe hacer el empleado?

Al solicitar un trabajo, un ciudadano debe conocer y cumplir con todos los deberes que le asigna el Código del Trabajo de Rusia, a saber:

• realizar a tiempo y en su totalidad todas las funciones especificadas en el contrato y la descripción del puesto;
• cumplir con las normas internas de la organización o empresario individual;
• no violar la disciplina laboral;
• cumplir con los requisitos de seguridad laboral y no realizar acciones peligrosas para la salud de los demás;
• no dañar la propiedad del empleador;
• guardar secretos comerciales, de estado y de otro tipo;
• Informar a la dirección sobre emergencias.

Cada empleado debe realizar su trabajo de manera eficiente, por lo que recibe un salario. No puede negarse a cumplirlo sin una buena razón. Por ejemplo, un alto directivo debe hacer un informe sobre los volúmenes de ventas todos los lunes y entregárselo al gerente, pero un día no pudo hacerlo porque hubo un corte de energía durante todo el día.

jornada laboral en diferentes organizaciones difiere: de 8:00 a 17:00, de 9:00 a 18:00, de 10:00 a 19:00, incluido el almuerzo durante 1 hora. Un empleado debe estar en su lugar de trabajo durante el trabajo de la organización y no cuando le convenga. Muchas empresas tienen un código de vestimenta, es decir, reglas que regulan la apariencia de un empleado. También es necesario seguirlos.

¿Qué tiene prohibido hacer un empleado?

La tardanza, la falta de comparecencia, la aparición en estado de ebriedad en el lugar de trabajo y el incumplimiento de las obligaciones legales se consideran una violación de la disciplina laboral y se sancionan de conformidad con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Cada empleado debe cuidar la propiedad del empleador, incluso si no es una persona financieramente responsable.

Está prohibido realizar acciones que puedan dañar la propiedad de una organización o institución o la salud de las personas.