Bozor sharoitida korxonaning samarali ishlashiga ta'sir etuvchi omillar. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatiga ta'sir etuvchi tashqi va ichki omillar

Ko'pchiligimiz uchun "bozor" so'zi siz biror narsani sotib olishingiz yoki sotishingiz mumkin bo'lgan, sotuvchi bilan savdolashishingiz, narxni tushirishingiz mumkin bo'lgan joy bilan bog'liq, bu erda har doim ko'p odamlar bor, shuning uchun u erda shovqin, shovqin, olomon va bundan tashqari, tovarlarning narxi va sifati bo'yicha etarli tanlov mavjud bo'lgan joylarda. Bu tongda bozorning eng oddiy tuzilishi edi iqtisodiy rivojlanish jamiyat. Endi bu kontseptsiya sezilarli darajada kengaydi, jumladan, bir necha o'nlab turlar va toifalar. Ular orasida shovqin-suron, shovqin-suron bo'lmagan va jahon xo'jaligining ma'lum bir fazoviy moliyaviy-iqtisodiy jihatini qamrab olganligi sababli ular o'ziga xos o'ringa ega bo'lmaganlari ham bor. Ammo u o'z faoliyatini boshlagan bozorning asosiy ustunlari o'zgarishsiz qoldi. Bu talab va taklif. Bozorning tuzilishi qanday bo'lishidan qat'i nazar, u qanday o'zgarishidan qat'i nazar, bu ikki o'zgarmas ustunning muvozanat darajasiga bog'liq. yanada rivojlantirish dunyo iqtisodiyoti, sotuvchi va xaridor o'rtasidagi munosabatlar belgilanadi, narxlar, ish haqi va xarajatlar moslashtiriladi, korxonalar, tarmoqlar va butun jamiyat hayotiga ta'sir ko'rsatadigan daromadlar belgilanadi.

Bozor tuzilishini aniqlash

"Tuzilish" so'zi lotincha "struktura", ya'ni ichki tashkilot biror narsa, shuningdek, bir butunning alohida qismlarining o'zaro ta'siri. "Bozor" - ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar o'rtasidagi ayirboshlash operatsiyalariga asoslangan iqtisodiy aloqalar va munosabatlar to'plami. Bu ikki ta’rifdan kelib chiqib, bozor tuzilmasi deganda ma’lum tovarlar ishlab chiqaradigan va bir qator jami moliyaviy-iqtisodiy o‘zaro ta’sirlarni amalga oshiruvchi milliy iqtisodiyot tarmoqlarining konfiguratsiyasi (tarkibi, faoliyat turlari, o‘ziga xos xususiyatlari va boshqalar) tushuniladi, degan xulosaga kelishimiz mumkin. Oddiy inson tili bilan aytganda, bozorning har qanday turining tuzilishi - bu ishlab chiqaruvchilar va ma'lum bir mahsulot egalari tomonidan ifodalanadigan uning tarkibiy qismlari (va bu nafaqat oziq-ovqat yoki iste'mol tovarlari, balki moliya, mehnat, xizmatlar, har qanday narsa, hatto g'oyalar ham bo'lishi mumkin). ularning bir-biri bilan va mijozlar bilan o'zaro munosabatlari.

Bozor tuzilishi omillari

Sabablari, harakatlantiruvchi kuchlari, ya'ni bozor tuzilishining uning iqtisodiy holatini belgilovchi omillarini quyidagicha aniqlash mumkin:

• vertikal integratsiya;
• ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish;
• mahsulotni farqlash;
• minimal samarali hajm;
• import raqobati;
• talabning elastikligi;
• reklama.

Vertikal integratsiya va diversifikatsiya

Integratsiya turli xil, ammo bir xil biznes sohasiga tegishli bo'lgan bitta kompaniyada birlashishni anglatadi keyingi do'st boshqa ishlab chiqarishdan keyin. Misol uchun, neft magnatlari yoqilg'i quyish shoxobchalariga egalik qiladi yoki metallurgiya zavodiga ega bo'lgan kishi ham mashinasozlik zavodiga ega bo'ladi. Iqtisodiy tuzilma Vertikal integratsiya ta'sirida bozor monopollashtirish xususiyatlarini oladi, chunki bu jarayon bir vaqtning o'zida bir nechta bozorlarda alohida kompaniyalarning kuchayishiga va raqobatning zaiflashishiga yordam beradi.

Diversifikatsiyani integratsiyaning nisbiy deb atash mumkin, faqat ichida Ushbu holatda kompaniya o'z segmentidan tashqariga chiqmasdan (masalan, mashinasozlik zavodi) turli xil umumiy mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshlaydi. Bizning misolimizda, mashinasozlik zavodining egasi po'lat quyish zavodini ham sotib olmaydi, balki nafaqat ishlab chiqarishni boshlaydi. avtomobillar, shuningdek, avtobuslar, yuk mashinalari va boshqa shunga o'xshash uskunalar va shu bilan boshqa bozorlarda quyoshda o'z o'rnini egallaydi. Bu omil ham kompaniya mavqeini sezilarli darajada mustahkamlaydi va uning omon qolishiga yordam beradi (masalan, avtobus bozorida bankrotlik yuzaga kelgan taqdirda u yuk va yengil avtomobil bozorlari hisobiga gullab-yashnaydi).

Mahsulotni farqlash

Har birimiz deyarli har kuni tanlovga duch kelganimizda bu hodisaga duch kelamiz: u yoki bu mahsulotni qaysi brendni sotib olish kerak. Misol uchun, do'kon javonlarida oq bug'doy nonining ko'plab turlari mavjud bo'lib, ular printsipial jihatdan bir xil yoki bir-biriga juda yaqin, ammo boshqacha nomlanadi, boshqacha qadoqlanadi va hokazo. Mahsulot bozorining tuzilishi ko'p jihatdan kompaniyaning turli markalar ostida o'xshash mahsulotlarni ishlab chiqarishga ixtisoslashuvidan iborat bo'lgan differentsiatsiyaga bog'liq. Ular narxi, dizayni, sifati, xarid qilish shartlari (masalan, aktsiyalar) va xariddan keyin xizmat ko'rsatishda farq qilishi mumkin (masalan, maishiy texnika), savdo joylari.

Differensiatsiya har doim kompaniyaning bozordagi sohadagi mavqeini mustahkamlaydi, chunki iste'molchilarning bir qismining sevimli mahsulot brendiga bo'lgan majburiyatlari rivojlanadi. Shunday qilib, non misolida, ko'pincha odamlar o'zlari yaxshi biladigan brendni tanlaydilar, garchi, ehtimol, ustuvor nonning yonida boshqasi bo'ladi, bundan ham yomoni bo'lmaydi. Bu xususiyat o'xshash mahsulotlarni ishlab chiqaruvchi kompaniyalar o'rtasidagi raqobatni kuchaytiradi va xaridorlarni o'z mahsulotlarini sotib olish uchun yangi rag'batlarni izlashga undaydi.

Minimal samarali hajmdagi mahsulot chiqishi

Ushbu omilga qarab bozor tuzilishi qanday o'zgaradi? Unga ta'sir qiladigan asosiy narsa - bu sanoat o'z bozoriga kirishi mumkin bo'lgan kompaniyalar soni. Minimal iqtisodiy samarador mahsulot hajmining chiqishi minimalga to'g'ri keladi o'rtacha har bir sohada ishlab chiqarish xarajatlari. Miqdori samarali kompaniyalar sanoatda tovarlarga bo'lgan talabning ushbu juda minimal samarali mahsulotga nisbati bilan hisoblanadi. Agar u bozorning yarmini tashkil etsa, faqat 2 ta korxona samarali bo'ladi, agar minimal tovar hajmi talabning atigi 2 foizini qondirsa, 50 ta kompaniya samarali bo'ladi. Ya'ni, har qanday tovarning minimal ishlab chiqarilishi qanchalik yuqori bo'lsa kamroq ularni ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan kompaniyalar, sanoat ularga bozorga kirish imkonini beradi. Xarajatlar miqdori reklama, boshqaruv apparati va bir xil tovarlarning bir nechta markalarini ishlab chiqarish xarajatlaridan iborat bo'lishi mumkin.

Import raqobati

Hech kimga sir emaski, bozorda xorijiy ishlab chiqaruvchilarning har qanday tovarining mavjudligi mahalliy ishlab chiqaruvchilarning mavqeini pasaytiradi. Bu, ayniqsa, ularning ishlab chiqaruvchilari ichki bozorga oz miqdordagi tovarlarni etkazib berganda sezilarli bo'ladi, bu bozor tuzilishiga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Agar mahalliy ishlab chiqaruvchi o'z mahsulotining katta qismini eksport qilsa, u ichki bozorda o'z shartlarini aytib bera olmaydi (u o'z pozitsiyasini yo'qotadi).

Talabning elastikligi

Bu kontseptsiya mahsulot narxining o'zgarishining unga bo'lgan talabning o'zgarishiga foiz sifatida nisbatini bildiradi. Talabning egiluvchanligi narxlarning doimiy o'sishiga imkon bermaydi, chunki bunday choralar savdo hajmining oshishiga olib kelmaydi, odatda xarajatlarni qoplamaydi va daromadni oshirmaydi. Bozor tuzilishining rivojlanishi ko'p jihatdan talabning egiluvchanligiga bog'liq, chunki talabning o'sishi bunga imkon beradi Ko'proq kompaniyalar bozorga kirib, u erda o'z o'rnini egallaydi. Shu bilan birga, har qanday kompaniyaning kuchi zaiflashadi, raqobat kuchayadi, bu mahsulotni differentsiallashtirish yoki ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish va, albatta, reklamadan maksimal darajada foydalanish kabi boshqa bozor tuzilmasi mexanizmlaridan foydalanishga majbur qiladi. Bir tomondan, buning uchun qilingan xarajatlar kompaniyaning xarajatlarini oshiradi, ikkinchi tomondan, uning bozordagi mavqeini mustahkamlaydi. Oxir oqibat, reklama kompaniyaning savdolashish qobiliyatini oshiradi va narx raqobatini kamaytiradi.

Bozor tuzilishi va turlari

Yuqorida ta'kidlanganidek, hozirgi vaqtda bozorlarning o'nlab turlari mavjud bo'lib, ularning har biri o'ziga xos tuzilishga ega. Ularni quyidagi printsiplarga ko'ra guruhlash qulay:

1. Geografik jihatdan:

• mahalliy bozor (tuman, qishloq);
• mintaqaviy;
• dunyo.

2. Bozor munosabatlari subyektlari uchun:

• iste'mol bozorlari;
• ishlab chiqaruvchilar;
• davlat organlari.

• tovarlar;
• xizmatlar;
• Moliya;
• ishlab chiqarish vositalari;
• intellektual mulk.

4. Assortiment bo'yicha:

• yopiq;
• aralashgan;
• to'yingan.

5. Qonunlarga nisbatan:

• rasmiy;
• qora (soya).

6. To'yinganligi bo'yicha:

• etishmasligi;
• muvozanat;
• ortiqcha.

7. Iqtisodiy erkinliklar to'g'risida:

• sozlanishi;
• ozod.

8. Sotish turlari bo'yicha:

• chakana savdo;
• ulgurji.

Ayrim iqtisodchilar bozor tuzilmalarini ham shu tasnifga asoslanib ajratadilar. Ushbu bo'linishning qiyinligi shundaki, har bir maxsus bozor, qoida tariqasida, bir vaqtning o'zida bir nechta mezonlarni birlashtiradi. Demak, masalan, tovar bozori mintaqaviy, aralash, rasmiy (huquqiy), muvozanatli, erkin, ulgurji va chakana bo'lishi mumkin.

Bozor funktsiyalari

Ishlab chiqaruvchi va iste'molchi o'rtasidagi ayirboshlash operatsiyalariga asoslangan tovar xo'jaligi turlaridan biri sifatida bozor quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

• axborot (mahsulotlar haqida bilim beradi);
• vositachi (sotuvchilar va xaridorlar o'rtasidagi almashinuv operatsiyalari);
• narxlash;
• tartibga soluvchi (iqtisodda talab va taklif o'rtasidagi muvozanatga olib keladi);
• rag'batlantirish (ishlab chiqaruvchilarni yangi texnologiyalarni joriy etishga va mahsulot turlarini kengaytirishga undaydi);
• muvofiqlashtiruvchi (ishlab chiqaruvchilarni eng kam xarajat va eng yuqori foyda bilan mahsulot ishlab chiqarishga majbur qiladi);
• salomatlikni yaxshilash (samarasiz ishlab chiqarishni bartaraf etishga yordam beradi).

Bozor tuzilmalarining turlari

Raqobat turlariga ko'ra quyidagi asosiy bozor tuzilmalari ajratiladi:

Bozor tuzilmasini tahlil qilish tamoyillari

Iqtisodiy rivojlanish uchun har qanday sohada bozor holatini tahlil qilish unga kirib kelayotgan yangi ishlab chiqarish korxonalari uchun ham, u yerda allaqachon tashkil etilgan korxonalar uchun ham bebahodir. Bu kuchli tomonlarini aniqlashga yordam beradi va zaif tomonlari raqobatchilar, samarali ishlab chiqarish hajmlarini, narxlarni, rivojlanish mezonlarini, mumkin bo'lgan xarajatlarni va boshqalarni aniqlash.

Bozor tuzilmasini tahlil qilishda, albatta, har bir o'ziga xos bozor quriladigan mezonlarni hisobga olish kerak, chunki har bir mezon tuzilmani shakllantirish va rivojlanish omillaridan foydalanishga o'ziga xos ustuvorliklarni keltirib chiqaradi. Tahlil asosida bozor tuzilishi korxonalar o'z mahsulotlarini samarali sotish va maksimal foyda olish uchun reklama, marketing va boshqa strategik harakatlardan foydalangan holda bozor munosabatlarini boshqarish tizimi loyihalarini ishlab chiqmoqda.

Moliya bozori

Bu bozor turlaridan biri bo'lib, "bozor" tushunchasi bilan deyarli o'xshash emas va sotuvchi va xaridor o'rtasidagi munosabatlar tizimini anglatadi, buning uchun tovar puldir. Moliya bozorining tuzilishi - bu uning tarkibiga kiradigan alohida qismlarining konfiguratsiyasi, munosabatlari va moliyaviy-iqtisodiy faoliyati. Ushbu qismlar quyidagi bozorlardir:

• Aksiya. Uning mahsuloti foyda olish huquqini beruvchi qimmatli qog'ozlardir.
• Shoshilinch. U shoshilinch moliyaviy operatsiyalarni amalga oshiradi, u birja yoki birjadan tashqari bo'lishi mumkin.
• Pul. Uning tovari puldir. Kredit, qimmatli qog'ozlar va evrovalyuta bozorlaridan iborat bo'lishi mumkin.
• Kapital bozori. Bu erda tovar uzoq muddatli pul deb ataladigan, ya'ni uzoq muddatli muomalaga ega bo'lgan bunday moliyaviy munosabatlar - bank kreditlari, obligatsiyalar, moliyaviy derivativlar (majburiyatlar), ipotekadir.
• Valyuta bozori. Uning mahsuloti xorijiy valyutadir.

Moliya bozorining mohiyati va ma'nosi - eng foydali iqtisodiy rivojlanishga erishish uchun investitsiyalarning eng samarali yo'nalishlarini aniqlash, ularni qayta taqsimlash. Pul, shuningdek, umuman iqtisodiyot bilan bog'liq vaziyatni aniqlashda.

Jahon bozori

Bu atama jahon iqtisodiyotining bir xil talab va taklifga asoslangan, tovar-pul munosabatlariga asoslangan, faqat davlat miqyosidagi ulkan segmentini bildiradi. Jahon bozori tovarlar bilan boshlandi, lekin ichida hozirda ko'p marta kengaytirildi. Endi jahon bozorining tarkibi quyidagi tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi yoki, aytish mumkinki, quyidagi alohida xalqaro bozorlardan iborat:

• poytaxt;
• tovarlar;
• xizmatlar;
• ish kuchi;
• ma `lumot;
• valyutalar.

Ushbu tuzilma xizmatlar va tovarlar aylanmasining harakatchanligini ta'minlaydi, jahon narxlarining rivojlanishiga, xalqaro mehnat taqsimotining rivojlanishiga va ta'minlashga imkon beradi. siyosiy ta'sir tovar ayirboshlash jarayonlarining holati to'g'risida. Bundan tashqari, jahon bozorining zamonaviy tuzilishi globallashuv va integratsiyaga yordam beradi.

Rossiya bozori

Rossiya jahon iqtisodiyotida mavjud bo'lgan deyarli barcha resurslarga (xom ashyo, energiya, ishchi kuchi va boshqalar) ega bo'lgan, yangi texnologiyalarni ishlab chiqishda dunyoda etakchi o'rinni egallagan va tuganmas intellektual salohiyatga ega ulkan davlatdir. Shuning uchun Rossiya bozorining tuzilishi yuqorida qayd etilgan barcha turdagi bozorlardan iborat (xalqaro bundan mustasno).

Iqtisodiyotimizning o‘ziga xos xususiyati shundaki, mamlakatimizda bozor munosabatlari ancha yaqinda, o‘tgan asrning 90-yillaridan boshlab rivojlana boshlagan va hali zarur tajriba va kuchga ega bo‘lmagan. Bundan tashqari, sotsialistik (jamoat) mulk qonunlari asosida o'sgan rus mentaliteti bozor iqtisodiyotining kerakli sur'atlarda rivojlanishiga imkon bermaydi, bu esa xorijiy investorlarning alohida munosabatiga sabab bo'ladi. Shunday qilib, ular Rossiya fond bozorini istiqbolli yuqori daromad va yuqori xavf sifatida baholaydilar. Rossiya bozorini mustahkamlash xususiy mulkning mavqeini mustahkamlash, kichik va o'rta biznesni rivojlantirish, milliy iqtisodiyotni rivojlantirish va barcha ishlab chiqarish tuzilmalarini modernizatsiya qilish orqali mumkin.

Iqtisodiy o'sish manbalarini tasniflashda turli xil mezonlar qo'llaniladi, ammo barcha tasniflarda ichki va tashqi omillar asosiy sifatida harakatlantiruvchi kuchlar iqtisodiy rivojlanish.

Ichki omillarga quyidagilar kiradi:

Inson kapitali ( asosiy maqsad va iqtisodiy o'sishga erishishning asosiy vositalari);

Tabiiy omil yoki Terra omil (mineral xom ashyo, yoqilg'i-energetika, yer, o'rmon, suv va boshqa resurslar);

Innovatsion va ishlab chiqarish salohiyati (iqtisodiyotni yangi texnik va texnologik asosda modernizatsiya qilish imkoniyatlari);

Investitsion salohiyat;

Samarali talab hajmi va ishlab chiqarilayotgan mahsulotning raqobatbardoshlik darajasi bilan belgilanadigan ichki va tashqi savdo bozorlarining sig'imi;

Institutsional muhit (ijtimoiy, moliyaviy, iqtisodiy, ekologik institutlar).

Tashqi omillarga quyidagilar kiradi:

MRI, globallashuv jarayonlari (bir tomondan, ular raqobatda muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda, ayrim tarmoqlarning rivojlanishini sekinlashtirishi mumkin, boshqa tomondan, zamonaviy texnologiyalar, sarmoyalar, kreditlarni jalb qiladi);

Siyosiy omil (siyosiy-iqtisodiy ittifoqlar, iqtisodiy rivojlanishni sekinlashtirishi yoki tezlashtirishi mumkin bo'lgan mamlakatlar bloklari, masalan, JST, EI).

Iqtisodiy rivojlanish dinamikasini hamma omillar ham birdek belgilamaydi. Hozirgi vaqtda ba'zi iqtisodchilar tabiiy omilning ahamiyati pasayganligini qayd etishdi. Tabiiy resurslarga boy mamlakatlar ko'pincha iqtisodiy rivojlangan mamlakatlar uchun xom ashyo bazasiga aylanib, moddiy ko'p texnologiyalarni qo'llagan holda yuqori darajadagi ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishga erisha olmaydi (Rossiya). Tabiiy resurslar bilan ta'minlanmagan davlatlar resurslarni tejovchi texnologiyalarni ishlab chiqishga va yuqori texnologiyali ishlab chiqarishlarni yaratishga majbur bo'lgan bir paytda (Yaponiya, Germaniya, Shveytsariya).

Iqtisodiy nazariya bu haqiqatni yangi qo'shimcha resurslardan foydalanish pirovard natijada ularning narxining oshishiga olib kelishi (murakkab ishlab chiqarish sharoitlari, yangi hududlarni o'zlashtirish xarajatlari), ishlab chiqarishni yanada kengaytirishni foydasiz qilish bilan izohlaydi. Bundan tashqari, resurslarni iste'mol qilish hajmining o'sishiga ishlab chiqarish omillari daromadlarining kamayishi qonuni qarshi turadi: omil o'sishi bilan uning marjinal mahsuldorligi pasayadi.

Ortiqcha resurslar iqtisodiy o'sishga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Masalan, muhim raqamdan foydalanish mehnat resurslari ijtimoiy dasturlar uchun xarajatlarni oshiradi. Masalan, ortiqcha kapital (ortiqcha ishlab chiqarish quvvati) xarajatlarning inflyatsiyasini keltirib chiqaradi. Shunday qilib, iqtisodiy o'sish uchun nafaqat resurslarning mavjudligi, balki ulardan kerakli hajmda va optimal nisbatda foydalanish ham zarur.

"Iqtisodiy o'sishning yangi sifati" siyosati quyidagilarni nazarda tutadi:

YaIM hajmi va tarkibining ijtimoiy ehtiyojlarga muvofiqligi;

Mahsulot sifati va raqobatbardoshligini oshirish;

Resurslarni tejash, mablag'larni tejash;

Iqtisodiyotning ijtimoiy yo'nalishi (inson ehtiyojlarini qondirish, yaratish xavfsiz sharoitlar mehnat, inson muhitini yaxshilash);

Atrof-muhitni boshqarishning joriy va uzoq muddatli oqibatlarini hisobga olgan holda oqilona iqtisodiyoti;

SHning ochiqligi (MRG va globallashuvdan foydalanish).

Kirish

Har qanday korxona bir muhitda joylashgan va faoliyat yuritadi. Istisnosiz barcha korxonalarning har bir harakati faqat atrof-muhit uni amalga oshirishga imkon bergan taqdirdagina mumkin. Korxonaning ichki muhiti uning qon tomir manbai hisoblanadi. U korxonaning faoliyat yuritishi, demak, ma'lum bir davrda mavjud bo'lishi va omon qolishi uchun imkon beruvchi potentsialni o'z ichiga oladi. Ammo ichki muhit, agar u tashkilotning zaruriy faoliyatini ta'minlamasa, muammolar manbai va hatto korxonaning o'limiga olib kelishi mumkin.

Tashqi muhit - bu tashkilotni ichki salohiyatini kerakli darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan resurslar bilan ta'minlaydigan manba. Tashkilot tashqi muhit bilan doimiy almashinuv holatida bo'lib, shu bilan o'zini omon qolish imkoniyatini beradi. Ammo resurslar tashqi muhit cheksiz emas. Va ularga xuddi shu muhitda joylashgan ko'plab boshqa tashkilotlar da'vo qilmoqda. Shu sababli, tashkilot tashqi muhitdan kerakli resurslarni ololmasligi ehtimoli doimo mavjud. Bu uning salohiyatini zaiflashtirishi va tashkilot uchun ko'plab salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin. Strategik menejmentning vazifasi tashkilotning atrof-muhit bilan o'z potentsialini o'z maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan darajada saqlab qolishga imkon beradigan tarzda o'zaro aloqada bo'lishini ta'minlash va shu bilan uzoq muddatda omon qolish imkonini beradi.

Korxonaning xulq-atvor strategiyasini aniqlash va ushbu strategiyani amalga oshirish uchun menejment ham tashkilotning ichki muhitini, ham tashqi muhitni, uning rivojlanish tendentsiyalarini va tashkilotning undagi o'rnini chuqur tushunishi kerak. Shu bilan birga, ichki muhit ham, tashqi muhit ham strategik menejment tomonidan birinchi navbatda tashkilot o'z maqsadlarini aniqlash va ularga erishishda e'tiborga olishi kerak bo'lgan tahdid va imkoniyatlarni aniqlash uchun o'rganiladi.

Tashkilotning tashqi muhit omillari

Tashqi muhit - bu faol xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning iqtisodiy, ijtimoiy va tabiiy sharoitlar, milliy va davlatlararo institutsional tuzilmalar va korxona muhitida ishlaydigan va uning faoliyatining turli sohalariga ta'sir qiluvchi boshqa tashqi sharoitlar va omillar. Tashqi muhit tashqi ta'sir omillari bilan belgilanadi.

Tashqi ta'sir etuvchi omillar - bu tashkilot o'zgartira olmaydigan, lekin o'z ishida doimo hisobga olishi kerak bo'lgan shartlar: iste'molchilar, hukumat, iqtisodiy sharoitlar va boshqalar.

Tashkilot uchun bevosita ta'sir ko'rsatadigan tashqi muhit - bu tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan va tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan omillar to'plami.

To'g'ridan-to'g'ri ta'sir muhiti tashkilotning bevosita biznes muhiti yoki vazifa muhiti deb ham ataladi. Bularga quyidagilar kiradi:

Moddiy resurslar, asbob-uskunalar, energiya, kapital va ishchi kuchi yetkazib beruvchilar;

Davlat organlari va qonunlar;

Iste'molchilar (jismoniy shaxslar va kompaniyalar, davlat idoralari;)

Raqobatchilar - bir xil resurslarga, imtiyozlarga ega bo'lishga va bozorda o'z o'rnini egallashga intilayotgan bir xil maqsadlarga erishish uchun raqobatlashadigan shaxslar, shaxslar guruhlari, firmalar, korxonalar;

Yetkazib beruvchilar

Yetkazib beruvchilar tashkilot faoliyati uchun zarur bo'lgan resurslar turlarini etkazib berishni ta'minlaydi, ularning asosiylari xom ashyo, energiya, asbob-uskunalar va texnologiyalar, moliyaviy va axborot resurslari, mehnat resurslari. Hatto kichik kompaniya o'nlab etkazib beruvchilarga ega bo'lishi mumkin.

Yetkazib beruvchilarni tanlash ularning mahsulotlari narxlari, sifati, etkazib beruvchining joylashgan joyi, shuningdek shartnoma shartlari bilan belgilanadi.

Mehnat resurslari - muhim element tashkilotning ichki muhiti. Yangi korxonani loyihalashda mahalliy mehnat bozorida zarur malakaga ega ishchi kuchining mavjudligi va mavjudligi baholanishi kerak. Mehnat bozorining holati ishchilarning ayrim toifalarining mavjudligi, ta'lim muassasalari faoliyati (hududdagi ularning soni, kadrlar tayyorlash profili, kadrlar tayyorlash sifati), kasaba uyushmalari va mehnat birjalari faoliyati bilan belgilanadi. ishga yollash agentliklari.

Qonunlar va davlat organlari

Har bir tashkilot yakka tartibdagi tadbirkor, kompaniya, korporatsiya yoki notijorat korporatsiyasi bo'ladimi, o'ziga xos huquqiy maqomga ega va bu tashkilot o'z faoliyatini qanday amalga oshirishi mumkinligini belgilaydi. iqtisodiy faoliyat va qanday soliqlarni to'lash kerak. Rahbariyat mamlakat qonunlariga qanday qarashidan qat'i nazar, ularga rioya qilishi yoki qonunga rioya qilmaslikning mevasini jarima yoki hatto biznesni to'liq to'xtatish shaklida yig'ishi kerak.

Ma'lumki, bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat tashkilotlarga ham bilvosita, birinchi navbatda soliq tizimi, davlat mulki va byudjeti orqali, ham bevosita qonun hujjatlari va mahalliy hokimiyat organlari faoliyati orqali ta'sir ko'rsatadi. Masalan, yuqori soliq stavkalari firmalar faoliyatini, investitsiya imkoniyatlarini sezilarli darajada cheklaydi va ularni daromadlarini yashirishga undaydi. Biroq, hokimiyat va kompaniyalar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning ijobiy misollari ham mavjud.

Iste'molchilar

Bozor muhitidagi ta'sirning birinchi guruhi iste'molchilardir. Bular jismoniy shaxslar, uy xo'jaliklari, shuningdek, o'z ehtiyojlarini qondirish uchun ishlab chiqarish korxonasining tovarlari va (yoki) xizmatlaridan foydalanadigan korporativ iste'molchilar (korxonalar).

Tashkilotning bevosita muhitining tarkibiy qismi sifatida iste'molchilarni tahlil qilish, birinchi navbatda, tashkilot tomonidan sotilgan mahsulotni sotib olganlarning profilini tuzishga qaratilgan. Xaridorlarni o'rganish sizga qaysi mahsulot eng ko'p qabul qilinishini, tashkilot qancha sotishni kutishi mumkinligini va xaridorlar mahsulotga qay darajada sodiqligini, potentsial xaridorlar doirasini qanchalik kengaytirish mumkinligini va kelajakda nimani kutayotganini yaxshiroq tushunishga imkon beradi. mahsulot va boshqalar.

Barcha xilma-xil tashqi omillar iste'molchida aks etadi va u orqali tashkilotga, uning maqsadlari va strategiyasiga ta'sir qiladi. Bir tomondan, faraziy jihatdan, har bir iste'molchining ta'siri korxona faoliyatida kuchli aks etadi, chunki aynan iste'molchi korxona mahsuloti yoki xizmati uchun "rubl bilan ovoz beradi". Boshqa tomondan, faqat ko'pchilik iste'molchilarning umumiy ta'siri korxonaning bozor maqsadiga erishishiga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ko'pgina tashkilotlar o'zlarining marketing strategiyalarini eng ko'p qaram bo'lgan katta iste'molchilar guruhlariga qaratadi. Ular muhim bo'lib qoladilar zamonaviy sharoitlar nafaqat talabga, balki kompaniyalar imidjiga ham ta'sir ko'rsatadigan turli xil assotsiatsiyalar va iste'molchilar uyushmalari. Iste'molchilarning xulq-atvoriga va ularning talabiga ta'sir qiluvchi omillarni hisobga olish kerak. Iste'molchi xulq-atvorini uning salbiy ta'sirini kamaytirish va u taqdim etadigan imkoniyatlardan foydalanish maqsadida o'rganish kerak. Ammo shuni unutmaslik kerakki, korxona o'zining bozor muammolarini hal qilish uchun iste'molchilarning ehtiyojlari va afzalliklarini, ularning qiymat ko'rsatmalarini mustaqil ravishda faol ravishda shakllantirishi kerak.

Raqobatchilar

Kompaniyaning raqobat muhiti deganda mahsulot ishlab chiqaruvchisi (sotuvchisi) va iste'molchisi o'rtasidagi munosabatlarga ta'sir qiluvchi sub'ektlar va bozor omillari tushuniladi.

Raqobat kabi omilning tashkilotga ta'siri boshqaruvning ko'p jihatlarida namoyon bo'ladi. Ko'pgina hollarda, qanday mahsulot sotilishi va qanday narx olinishi mumkinligini iste'molchilar emas, balki raqobatchilar belgilaydi. Raqobatchilarni yetarlicha baholamaslik va bozorlarni haddan tashqari baholash hatto bunga olib keladi eng yirik kompaniyalar katta yo'qotishlar va inqirozlarga olib keladi. Shuni tushunish kerakki, iste'molchilar tashkilotlar o'rtasidagi raqobatning yagona ob'ekti emas. Ikkinchisi, shuningdek, mehnat resurslari, materiallar, kapital va muayyan texnik yangiliklardan foydalanish huquqi uchun raqobatlashishi mumkin.

Tashqi makro muhit (bilvosita ta'sir muhiti)

Makro muhit - bu kompaniyaning o'ziga tegishli elementlarning eng tashqi qatlami bo'lib, u kompaniyaning joriy faoliyatiga bevosita ta'sir qilmasdan qandaydir tarzda ta'sir qiladi. Odatda makromuhitning to'rtta asosiy omili mavjud: texnologik, ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy va qonunchilik.

Bilvosita atrof-muhit omillari yoki umumiy tashqi muhit odatda tashkilotga bevosita atrof-muhit omillari kabi sezilarli ta'sir ko'rsatmaydi. Biroq, rahbariyat ularni hisobga olishi kerak. Bilvosita ta'sir muhiti odatda to'g'ridan-to'g'ri ta'sir muhitiga qaraganda murakkabroq. Shuning uchun, uni o'rganishda ular odatda prognozlarga tayanadilar.

Texnologiya

Texnologiya - bu ishlab chiqarishga kiradigan elementlarni ishlab chiqarishga aylantiradigan vositalar, jarayonlar, operatsiyalar to'plami.

Texnologik o'zgarishlar ma'lum bir sanoat va umuman jamiyatdagi ilmiy va texnologik yangiliklarni o'z ichiga oladi. Texnologiya ham ichki o'zgaruvchi, ham katta ahamiyatga ega tashqi omildir. Tashqi omil sifatida u tashkilotga, masalan, avtomatlashtirish, axborot texnologiyalari va boshqalarga ta'sir qiluvchi ilmiy-texnik taraqqiyot darajasini aks ettiradi.Texnologik innovatsiyalar mahsulot ishlab chiqarish va sotish samaradorligiga, mahsulot ishlab chiqarish tezligiga ta'sir qiladi. mahsulotning eskirganligi, ma'lumotni qanday to'plash, saqlash va tarqatish mumkinligi, shuningdek, iste'molchilar tashkilotdan qanday xizmatlar va yangi mahsulotlarni kutishlari.

Iqtisodiy muhitning holati

Iqtisodiy o'zgarishlar kompaniya faoliyat yuritayotgan mamlakat yoki mintaqadagi umumiy iqtisodiy vaziyatni aks ettiradi. Iqtisodiy omillar eng muhim hisoblanadi, chunki iqtisodiyotning joriy va prognoz holati salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin strategik maqsadlar tashkilotlar. Inflyatsiya darajasi, milliy valyutaning barqarorligi, xalqaro to'lov balansi, soliq stavkasi, aholining xarid qobiliyati, yalpi ichki mahsulot dinamikasi, yalpi ichki mahsulot, ishsizlik darajasi, foiz stavkalari, shuningdek, asosiy ko'rsatkichlar. tarmoqlar tuzilmasi va boshqaruvning tashkiliy shakllaridagi o'zgarishlar tendentsiyalari doimiy ravishda diagnostika qilinishi va baholanishi kerak. Ularning har biri yoki tahdid solishi mumkin yangi imkoniyat tashkilot uchun. Ijtimoiy-madaniy omillar

Kompaniyaning faoliyati jamiyatda amalga oshiriladi. Ushbu faoliyat jarayonida korxona jamiyat tuzilishining turli elementlari bilan aloqalarni o'rnatadi, bu esa ijtimoiy va madaniy muhit omillarining korxonaga ta'sirini belgilaydi. Makromuhitning ijtimoiy-madaniy omillariga tashkilot faoliyat yuritayotgan mamlakatning demografik xususiyatlari, normalari, urf-odatlari va hayotiy qadriyatlari kiradi. Aholi talabining shakllanishiga ijtimoiy-madaniy omillar ta'sir ko'rsatadi mehnat munosabatlari, ish haqi darajasi, mehnat sharoitlari va boshqalar.

Avvalo, demografik vaziyat ko'rib chiqiladi, uning doirasida aholining geografik joylashuvi va zichligi, jinsi va yoshi tarkibi, jamiyatning ijtimoiy tabaqalanishi, milliy bir xillik, aholining ta'lim darajasi, daromad darajasi hisobga olinadi. Bu ko'rsatkichlar aholining talab va xarid qilish odatlariga ta'sir qiladi; xavfsizlik istiqbollarini baholash imkonini beradi ishchi kuchi va mehnat bozorining sifat xususiyatlari.

Ijtimoiy me'yorlar tizimining omillari: ijtimoiy xulq-atvor va madaniy muhit firmalar faoliyatiga katta ta'sir ko'rsatadi. Bu omillarga ijtimoiy qadriyatlar va qabul qilingan xatti-harakatlar tamoyillari (masalan, ishga munosabat, bo'sh vaqtni o'tkazish) va ijtimoiy umidlar kiradi. Hozirgi kunda jamiyatda tadbirkorlikka nisbatan hukm surayotgan munosabat, ayollar va milliy ozchiliklarning jamiyatdagi o‘rni, boshqaruvchilarning ijtimoiy munosabatlarining o‘zgarishi, iste’molchilar manfaatlarini himoya qilish harakati muhim masalalardan. Ijtimoiy me'yorlar tizimida sodir bo'layotgan o'zgarishlarni kuzatish, shuningdek, oqibatlarini bashorat qilish boshqaruvda qaror qabul qilish uchun juda muhimdir.

Qonunchilik va siyosiy omillar

Bu omil federal va mahalliy qonunchilikka, shuningdek, kompaniya faoliyati ustidan nazorat o'rnatishga qaratilgan siyosiy harakatlarga asoslanadi. Tashqi muhitning siyosiy tarkibiy qismi, birinchi navbatda, davlat hokimiyati organlarining jamiyatni rivojlantirishga oid niyatlarini va davlat o'z siyosatini amalga oshirishni maqsad qilgan vositalarni aniq tushunish uchun o'rganilishi kerak. Siyosiy vaziyatni o'rganish turli partiyalar tomonidan qanday dasturlar amalga oshirilayotganini, hukumatning iqtisodiyotning turli tarmoqlari va mamlakat hududlariga munosabatini aniqlashni o'z ichiga oladi.

Xalqaro o'zgarishlar

Tashqi muhitdagi xalqaro o'zgarishlar kompaniya kelib chiqqan mamlakatdan tashqarida sodir bo'layotgan voqealar va kompaniyaning boshqa mamlakatlarda biznesini rivojlantirish imkoniyatlarini anglatadi. Xalqaro muhitdan yangi raqobatchilar, xaridorlar va etkazib beruvchilar paydo bo'ladi, bu ham yangi texnologik va ijtimoiy tendentsiyalarni yaratadi. Globallashuv jarayoni hozir hamma narsani qamrab oladi ko'proq mamlakatlar. Shuning uchun ham faqat ichki bozorga e'tibor qaratadigan firmalar ham tashqi xalqaro muhitning salohiyati va tahdidlarini baholab, xalqaro miqyosda fikr yuritishga majbur bo'lmoqda. Turli mamlakatlar iqtisodiyotining integratsiyalashuvi tufayli ichki siyosiy omilning ahamiyati xalqaro omil bilan to'ldiriladi. Global muhit o'yin qoidalari va o'yinchilar doimiy ravishda o'zgarib turadigan o'ziga xos "o'yin maydoni" ni ifodalaydi va o'zgarishlarni oldindan taxmin qilish mumkin emas.

2 ta omil ichki muhit tashkilotlar

Tashkilotning ichki muhiti - bu tashkilot ichida joylashgan umumiy muhitning bir qismi. Bu tashkilot faoliyatiga doimiy va bevosita ta'sir ko'rsatadi. Ichki muhit bir nechta bo'limlardan iborat bo'lib, ularning har biri tashkilotning asosiy jarayonlari va elementlari to'plamini o'z ichiga oladi, ularning holati birgalikda tashkilotning salohiyati va imkoniyatlarini belgilaydi.

1. Ichki muhitning kadrlar profili menejerlar va ishchilarning o'zaro munosabatlari kabi jarayonlarni qamrab oladi; xodimlarni yollash, o'qitish va rag'batlantirish; mehnat natijalari va rag'batlantirishni baholash; xodimlar o'rtasida munosabatlarni yaratish va qo'llab-quvvatlash va boshqalar.

2. Tashkiliy kesimga quyidagilar kiradi: aloqa jarayonlari; tashkiliy tuzilmalar; normalar, qoidalar, tartiblar; huquq va majburiyatlarni taqsimlash; bo'ysunish ierarxiyasi.

3. Ishlab chiqarish bo'limi mahsulot ishlab chiqarish, etkazib berish va saqlashni o'z ichiga oladi; texnologik parklarga texnik xizmat ko'rsatish; tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshirish.

4. Korxona ichki muhitining marketing kesimi mahsulot sotish bilan bog'liq bo'lgan barcha jarayonlarni qamrab oladi. Bu mahsulot strategiyasi, narx strategiyasi; mahsulotni bozorda ilgari surish strategiyasi; sotish bozorlari va tarqatish tizimlarini tanlash.

5. Moliyaviy bo'lim korxonada mablag'larning samarali ishlatilishi va aylanishini ta'minlash bilan bog'liq jarayonlarni o'z ichiga oladi. Xususan, bu likvidlikni saqlash va rentabellikni ta'minlash, investitsiya imkoniyatlarini yaratish va h.k.

Ichki muhit, xuddi yuqorida sanab o'tilgan bo'limlar singari, tashkilotning ichki muhitini tahlil qilish jarayonida eng jiddiy o'rganilishi kerak bo'lgan tashkilot madaniyati bilan to'liq singib ketgan.

Tashkiliy madaniyat g'oyasi xodimlarning o'z ish joylarida qanday ishlashi, bir-birlari bilan qanday muloqot qilishlari va suhbatlarda nimaga ustunlik berishlarini kuzatishdan kelib chiqadi. Bundan tashqari, agar siz korxonada martaba tizimi qanday tuzilganligi va xodimlarni rag'batlantirish uchun qanday mezonlar qo'llanilishi bilan tanishsangiz, tashkiliy madaniyatni tushunish yaxshilanishi mumkin.

XULOSA

Tashkilotning tashqi va ichki muhitini o'rganib, tahlil qilib, ushbu mavzu bo'yicha asosiy xulosalar chiqarish kerak.

Korxonaning iqtisodiy muhitiga ta'sir etuvchi ichki omillar asosan boshqariladigan va tartibga solinadigan situatsion omillardir. Hammasi ichki omillar o'zaro bog'langan. Ulardan birini o'zgartirish ma'lum darajada boshqalarga ta'sir qiladi.

Biroq, tashkilotning muvaffaqiyati tashqi muhitga ham bog'liq bo'lib, ularsiz har qanday tashkilotning hayot aylanishi mumkin emas. Rahbar tashqi muhitni hisobga olishi kerak. Tashkilotga bevosita ta'sir ko'rsatadigan omillar to'g'ridan-to'g'ri ta'sir muhitiga, boshqa omillar - bilvosita ta'sir muhitiga tegishli. Xuddi ichki omillar kabi tashqi muhit omillari ham bir-biri bilan bog'langan va bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi.

Shunday qilib, o'rganish kerak bo'lgan asosiy narsa shundaki, tashqi omillar ichki muhit omillari bilan birgalikda tashkilot faoliyatiga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatadi. Ularning barchasi bir-biri bilan chambarchas bog'langan va bir-biriga ta'sir qiladi. Menejer bu omillarning barchasini birgalikda, hech birini ko'zdan qochirmasdan tahlil qilib, to'g'ri qaror qabul qila olishi kerak.

Bibliografiya

Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatiga ta'sir etuvchi tashqi va ichki omillar.

Har qanday korxona ochiq tizimdir. Tashqaridan resurslarni olish, mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish, ushbu mahsulotlarni yoki ushbu xizmatlarni tashqi muhitga sotish jarayonida korxona ushbu muhit bilan, shuningdek, ichki muhit bilan faol aloqada bo'ladi. Bularning barchasi korxona maqsadlariga erishishga qaratilgan tadbirkorlik jarayonida mavjud.

Ammo korxonalar faoliyati o'zaro bog'liq bo'lgan iqtisodiy jarayonlar majmuasi bo'lganligi sababli, unga ta'sir qiluvchi ko'p va xilma-xil omillarga bog'liq. Agar biron bir omil ko'rib chiqish zanjiridan chiqib ketsa, unda boshqa omillarning ta'sirini baholash, shuningdek, xulosalar noto'g'ri bo'lishi xavfi hisobga olinadi.

O'zaro chambarchas bog'liq bo'lgan bu omillar ko'pincha korxona hayotining natijalariga turli yo'nalishlarda ta'sir qiladi: ba'zilari ijobiy, boshqalari salbiy. Salbiy ta'sir Ba'zi omillar boshqalarning ijobiy ta'sirini kamaytirishi yoki hatto bekor qilishi mumkin.

Ko'p turli omillarning mavjudligi ularni guruhlash zaruratini keltirib chiqaradi. Korxona bozor iqtisodiyoti munosabatlarining ham sub'ekti, ham ob'ekti ekanligini, shuningdek, uning turli omillar dinamikasiga ta'sir qilish imkoniyatlari turlicha ekanligini hisobga olsak, ularni ichki va tashqi qismlarga bo'lish eng muhim ko'rinadi. Birinchilari bevosita korxonaning o'zi ishini tashkil etishga bog'liq; ikkinchisi unga tashqi bo'lib, ularning o'zgarishi deyarli yoki umuman korxona irodasiga bo'ysunmaydi. Ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini modellashtirishda va moliyaviy barqarorlikni boshqarishga harakat qilishda, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni har tomonlama izlashda ushbu bo'linishga amal qilish kerak.

Tashqi omillarga biznesning iqtisodiy sharoitlarining ta'siri, jamiyatda mavjud texnologiya va texnologiyalar, samarali talab va iste'molchilarning daromadlari darajasi, Qozog'iston Respublikasi hukumatining soliq kredit siyosati, korxonalar faoliyatini nazorat qilish bo'yicha qonun hujjatlari kiradi. korxona, tashqi iqtisodiy aloqalar, jamiyatdagi qadriyatlar tizimi va boshqalar.

Atrof-muhit omillari ikkita asosiy guruhga bo'linadi - mikromuhit va makro muhit yoki bevosita va bilvosita ta'sir.

To'g'ridan-to'g'ri ta'sir muhiti tashkilotning bevosita biznes muhiti deb ham ataladi. Bu muhit muayyan tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan shunday ekologik sub'ektlarni - etkazib beruvchilar, iste'molchilar, kasaba uyushmalari, qonunlar va davlat organlari, raqobatchilarni tashkil qiladi.

Yetkazib beruvchilar. Nuqtai nazaridan tizimli yondashuv Tashkilot - bu kirishni chiqishga aylantirish mexanizmi. Kirishning asosiy turlari - materiallar, asbob-uskunalar, energiya, kapital va ishchi kuchi. Yetkazib beruvchilar ushbu resurslarni kiritishni ta'minlaydilar. Boshqa mamlakatlardan resurslarni olish narx, sifat yoki miqdor jihatidan foydali bo'lishi mumkin, lekin ayni paytda valyuta kursining o'zgarishi yoki siyosiy beqarorlik kabi ekologik omillarni xavfli ravishda oshiradi.

Barcha etkazib beruvchilarni bir necha guruhlarga bo'lish mumkin - materiallar, kapital, mehnat resurslari etkazib beruvchilar.

Qonunlar va davlat organlari. Ko'p qonunlar va davlat organlari tashkilotlarga ta'sir qilish. Har bir tashkilot o'ziga xos xususiyatlarga ega huquqiy maqomi Yakka tartibdagi tadbirkor, kompaniya, korporatsiya yoki notijorat korporatsiya bo'ladimi, tashkilot o'z biznesini qanday olib borishi va qanday soliqlarni to'lashi kerakligini belgilaydi. Rahbariyat ushbu qonunlarga qanday munosabatda bo'lishidan qat'i nazar, ular ularga rioya qilishlari yoki qonunga rioya qilmaslikning jarima yoki hatto biznesni to'liq to'xtatish ko'rinishidagi mukofotlarini olishlari kerak.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat tashkilotlarga bilvosita ta'sir ko'rsatadi, birinchi navbatda soliq tizimi, davlat mulki va byudjeti va bevosita - qonun hujjatlari orqali. Barcha xilma-xil tashqi omillar iste'molchida aks etadi va u orqali tashkilotga, uning maqsadlari va strategiyasiga ta'sir qiladi. Mijozlarning ehtiyojlarini qondirish zarurati tashkilotning materiallar va ishchi kuchi etkazib beruvchilari bilan o'zaro munosabatlariga ta'sir qiladi. Ko'pgina tashkilotlar o'z tuzilmalarini eng ko'p qaram bo'lgan iste'molchilarning katta guruhlariga qaratadi.

Zamonaviy sharoitda iste'molchilarning turli uyushmalari va birlashmalari nafaqat talabga, balki kompaniyalarning imidjiga ham ta'sir ko'rsatadigan muhim ahamiyatga ega. Iste'molchilarning xulq-atvoriga va ularning talabiga ta'sir qiluvchi omillarni hisobga olish kerak.

Raqobatchilar. Raqobat kabi omilning tashkilotga ta'sirini bahslashtirib bo'lmaydi. Har bir korxona rahbariyati, agar u raqobatchilar kabi iste'molchilarning ehtiyojlarini samarali qondirmasa, korxona uzoq vaqt suvda qolmasligini aniq tushunadi. Ko'pgina hollarda, iste'molchilar emas, balki raqobatchilar qanday ko'rsatkichlar sotilishi va qanday narx olinishi mumkinligini aniqlaydi.

Bilvosita ta'sir muhiti

Bilvosita atrof-muhit omillari yoki umumiy tashqi muhit odatda tashkilotga bevosita atrof-muhit omillari kabi sezilarli ta'sir ko'rsatmaydi. Biroq, rahbariyat ularni hisobga olishi kerak.

Bilvosita ta'sir muhiti odatda to'g'ridan-to'g'ri ta'sir muhitiga qaraganda murakkabroq. Shuning uchun, uni o'rganishda ular odatda prognozlarga tayanadilar. Bilvosita ta'sir etuvchi asosiy ekologik omillarga texnologik, iqtisodiy, ijtimoiy-madaniy va siyosiy omillar, shuningdek, mahalliy jamoalar bilan munosabatlar kiradi.

Ular guruhlarga bo'lingan:

Tashqi iqtisodiy omillar - ko'plab makroiqtisodiy ko'rsatkichlar: yalpi ichki mahsulot hajmi va uning o'zgarishi, inflyatsiya darajasi, foiz stavkalari, valyuta kurslari va ularning o'zgarishi, byudjet taqchilligi yoki profitsiti, ishlab chiqarish darajasi. ijtimoiy mehnat, o'rtacha ish haqi, soliq stavkalari.

Tashqi siyosiy sharoitlar kiradi hukumat tizimi va davlat siyosati, shu jumladan tashqi va ichki. Ichki siyosat ijtimoiy, ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish, kadrlar, iqtisodiy tarkibiy qismlarni, shuningdek soliq, narx, kredit, bojxona va boshqalarni o'z ichiga oladi;

Tashqi huquqiy komponentlarga quyidagilar kiradi: huquqiy tartibga solish darajasi jamoat bilan aloqa, amaldagi qonun va me'yoriy hujjatlarning tarkibi, korxonalar va fuqarolar xavfsizligi kafolatlari, matnning aniqligi huquqiy normalar va boshqalar.

Tashqi ilmiy va texnik omillar korxonalarga yangi mahsulotlar ishlab chiqarish va eskirgan mahsulotlarni modernizatsiya qilish, yangilarini ishlab chiqish va mavjud texnologik jarayonlarni takomillashtirish, innovatsiyalarni keng joriy etishda ko‘maklashish.

Aloqa tashqi sharoitlar - transport tarmog'ining rivojlanish darajasi, mavjudligi temir yo'llar, avtomobil yo'llari, havo, dengiz va daryo yo'llari, aloqa tarmoqlari, axborot almashinuvi va telekommunikatsiyalarning rivojlanish darajasi.

Tabiiy-iqlim omillari: relyef, hudud, oʻrtacha yillik harorat, hukmron shamol guli, havo namligi yoki quruqligi, oʻsimlik va hayvonot dunyosining asosiy turlari, mineral xom ashyo va boshqa foydali qazilmalar konlarining mavjudligi, atrof-muhit holati va boshqalar.

Ushbu tashqi omillar korxona ichida sodir bo'layotgan barcha narsalarga ta'sir qiladi.

uchun alohida ahamiyatga ega moliyaviy barqarorlik Korxona o'z mahsulotiga (xizmatlariga) samarali talab darajasi, dinamikasi va tebranishlariga ega, chunki samarali talab daromad olishning barqarorligini belgilaydi. O'z navbatida, samarali talab iqtisodiyotning holatiga, iste'molchilarning daromadlari darajasiga - jismoniy va yuridik shaxslar-- va kompaniya mahsulotlarining narxlari.

Mamlakat iqtisodiyoti joylashgan iqtisodiy tsiklning bosqichi ham moliyaviy barqarorlikka sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Inqiroz davrida mahsulot sotish sur'ati uni ishlab chiqarish tezligidan orqada qoladi. Inventarizatsiyaga investitsiyalar kamayadi, bu esa sotishni yanada kamaytiradi. Umuman olganda, xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning daromadlari qisqaradi, foyda ko'lami esa nisbatan va hatto mutlaqo qisqaradi. Bularning barchasi korxonalar likvidligi va ularning to'lov qobiliyatining pasayishiga olib keladi. Inqiroz davrida bir qator bankrotliklar kuchayadi.

Inqirozga xos bo'lgan samarali talabning pasayishi nafaqat to'lovlarning ko'payishiga, balki raqobatning kuchayishiga ham olib keladi. Raqobatning jiddiyligi ham korxonaning moliyaviy barqarorligining muhim tashqi omilidir.

Moliyaviy barqarorlikning jiddiy makroiqtisodiy omillari, bundan tashqari, soliq va kredit siyosati, moliya bozori, sug'urta biznesi va tashqi iqtisodiy aloqalarning rivojlanish darajasi; Bunga valyuta kursi va pozitsiyasi sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Har qanday korxonaning iqtisodiy va moliyaviy barqarorligi umumiy siyosiy barqarorlikka bog'liq. Bu omilning ahamiyati, ayniqsa, katta tadbirkorlik faoliyati Qozog'iston Respublikasida. Davlatning tadbirkorlik faoliyatiga munosabati, tamoyillari davlat tomonidan tartibga solish Korxonaning moliyaviy barqarorligini ko'rib chiqishda iqtisodiyot (uning taqiqlovchi yoki rag'batlantiruvchi xususiyati), mulkiy munosabatlar, yer islohoti tamoyillari, iste'molchilar va tadbirkorlarni himoya qilish choralarini e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi.

Nihoyat, korxonalarning moliyaviy ahvolini beqarorlashtiruvchi eng keng tarqalgan noqulay tashqi omillardan biri inqiroz va inflyatsiyadir.

Korxonaning tashqi muhitining barcha ushbu tarkibiy qismlari ko'p yoki kamroq darajada uning faoliyatiga ta'sir qiladi.

Uning ichki muhitining tarkibiy qismlari korxona faoliyatiga kam ta'sir ko'rsatmaydi.

Ichki o'zgaruvchilar tashkilot ichidagi vaziyat omillaridir. Tashkilotlar odamlar tomonidan yaratilgan tizimlar bo'lganligi sababli, ichki o'zgaruvchilar asosan natijasidir boshqaruv qarorlari. Biroq, bu barcha ichki o'zgaruvchilar to'liq boshqaruv tomonidan nazorat qilinadi degani emas. Ko'pincha ichki omil - bu boshqaruv o'z ishida engib o'tishi kerak bo'lgan "berilgan" narsa.

Tashkilotning o'zida asosiy o'zgaruvchilar maqsadlar, tuzilma, vazifalar, texnologiya va odamlardir.

Maqsadlar. Tashkilot, ta'rifga ko'ra, ongli umumiy maqsadlarga ega bo'lgan kamida 2 kishidir. Tashkilotni odamlarga individual ravishda amalga oshira olmagan narsalarni birgalikda bajarishga imkon beradigan maqsadga erishish vositasi sifatida ko'rish mumkin. Maqsadlar - bu guruh birgalikda ishlash orqali erishmoqchi bo'lgan aniq yakuniy holatlar yoki istalgan natijalar.

Tuzilishi. Tashkilotning tuzilishi tashkilotdagi alohida bo'linmalarning mavjud bo'linishini, bu bo'linmalar o'rtasidagi aloqalarni va bo'linmalarning yagona bir butunga birlashishini aks ettiradi.

Tashkilotning tuzilishi - bu tashkilot maqsadlariga eng samarali erishishga imkon beradigan shaklda qurilgan boshqaruv darajalari va funktsional sohalar o'rtasidagi mantiqiy munosabatlar.

Vazifalar. Tashkilotdagi mehnat taqsimotining yana bir sohasi - bu vazifalarni shakllantirish. Vazifa - bu belgilangan ish, bir qator ishlar yoki oldindan bajarilishi kerak bo'lgan ish belgilangan tartibda oldindan belgilangan vaqt oralig'ida. Texnik nuqtai nazardan, vazifalar xodimga emas, balki uning lavozimiga yuklanadi. Rahbariyatning tuzilma to'g'risidagi qaroriga asoslanib, har bir lavozim tashkilot maqsadlariga erishish uchun muhim hissa sifatida qaraladigan bir qator vazifalarni o'z ichiga oladi. Agar topshiriq belgilangan tartibda va muddatda bajarilsa, tashkilot muvaffaqiyatli bajaradi, deb ishoniladi.

Tashkiliy maqsadlar an'anaviy ravishda uch toifaga bo'linadi. Bu odamlar, ob'ektlar, axborot texnologiyalari bilan ishlaydi. Texnologiya ichki muhit omili sifatida ko'pchilik o'ylagandan ko'ra muhimroqdir. Aksariyat odamlar texnologiyani ixtirolar va mashinalar, masalan, yarimo'tkazgichlar va kompyuterlar bilan bog'liq narsa deb bilishadi. Biroq, texnologiyaning tashkilotlar va jamiyatga ta'siri haqida ko'p yozgan sotsiolog Charlz Perrou texnologiyani xom ashyoni kerakli mahsulot va xizmatlarga aylantirish vositasi sifatida ta'riflaydi.

Texnologiya standartlashtirish va mexanizatsiyalashni nazarda tutadi. Ya'ni, standart qismlardan foydalanish ishlab chiqarish va ta'mirlash jarayonini sezilarli darajada osonlashtirishi mumkin. Hozirgi vaqtda ishlab chiqarish jarayoni standartlashtirilmagan mahsulotlar juda kam.

Texnologiya, tashkilot faoliyatiga katta ta'sir ko'rsatadigan omil sifatida, diqqat bilan o'rganish va tasniflashni talab qiladi. Tasniflashning bir necha usullari mavjud. Joan Vudvordning texnologiya tasnifi eng mashhurdir. U texnologiyalarning uchta toifasini ajratib ko'rsatadi:

Bir vaqtning o'zida faqat bitta mahsulot ishlab chiqariladigan yagona, kichik hajmdagi yoki individual ishlab chiqarish;

Ishlab chiqarishda ommaviy yoki katta hajmdagi ishlab chiqarish qo'llaniladi katta miqdor bir-biriga o'xshash yoki juda o'xshash mahsulotlar;

Uzluksiz ishlab chiqarish bir xil mahsulotni doimiy ravishda katta hajmlarda ishlab chiqarish uchun kechayu kunduz ishlaydigan avtomatlashtirilgan uskunalardan foydalanadi. Misollar - neftni qayta ishlash, elektr stantsiyalarining ishlashi;

Odamlar. Odamlar har qanday tashkilotning tayanchidir. Odamlarsiz tashkilot bo'lmaydi. Tashkilotdagi odamlar uning mahsulotini yaratadilar, ular tashkilot madaniyatini, uning ichki iqlimini shakllantiradilar, tashkilot nima bo'lishi ularga bog'liq;

Tashkilotda ishlaydigan odamlar ko'p jihatdan bir-biridan juda farq qiladi: jinsi, yoshi, ma'lumoti, millati, oilaviy ahvoli, qobiliyatlari va boshqalar. Bu farqlarning barchasi alohida ishchining ish xususiyatlari va xulq-atvoriga, shuningdek, tashkilotning boshqa a'zolarining harakatlari va xatti-harakatlariga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin. Mashinadan farqli o'laroq, insonning xohish-istaklari bor va u o'z harakatlariga va boshqalarning harakatlariga munosabatda bo'lishi bilan tavsiflanadi. Va bu uning ishining natijalariga jiddiy ta'sir qilishi mumkin.

Shuni esda tutish kerakki, boshqaruvda ichki o'zgaruvchilar hech qachon alohida ko'rib chiqilmasligi kerak. Barcha ichki o'zgaruvchilar bir-biriga bog'langan va bir-biriga ta'sir qiladi.

Ushbu diagramma ichki o'zgaruvchilar: maqsadlar, tuzilma, vazifalar, texnologiya va odamlar o'rtasidagi munosabatlarni ko'rsatadigan modeldir. Lekin biz tashkilot ekanligini unutmasligimiz kerak ochiq tizim. Va shuning uchun bu diagramma tashkilot harakatlarining muvaffaqiyatiga ta'sir qiluvchi o'zgaruvchilarning adekvat to'liq modeli bo'la olmaydi, chunki u faqat ichki o'zgaruvchilarni ko'rsatadi. Ushbu ko'rsatkichni tashkilotning ichki ijtimoiy-texnik quyi tizimlarining modeli sifatida ko'rib chiqish to'g'riroq. Ichki o'zgaruvchilar odatda sotsiotexnik quyi tizimlar deb ataladi, chunki ular mavjud ijtimoiy komponent(odamlar) va texnik komponent (boshqa ichki o'zgaruvchilar).

Tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi ko'p jihatdan mahsulot va xizmatlarning tarkibi va tuzilishini tanlashga bog'liq. Shu bilan birga, nafaqat ishlab chiqarishni to'g'ri hal qilish, balki qanday ishlab chiqarishni to'g'ri aniqlash, ya'ni. ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etishning qanday texnologiyasi va qanday modelidan foydalanish kerak. Bularga javobdan "nima?" Xo'sh qanday?" ishlab chiqarish xarajatlariga bog'liq.

Korxonaning barqaror ishlashi uchun nafaqat xarajatlarning umumiy miqdori, balki doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi nisbat ham juda muhimdir.

Boshqalarga muhim omil moliyaviy ahvol ishlab chiqarilgan mahsulot turlari va ishlab chiqarish texnologiyasi bilan chambarchas bog'liq bo'lgan korxona aktivlarning optimal tarkibi va tuzilishi, shuningdek to'g'ri tanlov ularni boshqarish strategiyalari. Aylanma mablag'larni boshqarish san'ati - bu korxonaning buxgalteriya hisoblarida faqat joriy operatsion faoliyat uchun zarur bo'lgan minimal zarur miqdordagi likvid mablag'larni saqlashdir.

Moliyaviy barqarorlikning muhim ichki omili tarkibi va tuzilishi hisoblanadi moliyaviy resurslar, ularni boshqarish uchun strategiya va taktikani to'g'ri tanlash. Korxonaning moliyaviy resurslari, birinchi navbatda, foydasi qanchalik ko'p bo'lsa, u o'zini shunchalik xotirjam his qiladi. Bunda nafaqat foydaning umumiy miqdori, balki uni taqsimlash tarkibi, ayniqsa, ishlab chiqarishni rivojlantirishga qaratilgan ulush ham muhim ahamiyatga ega.

Katta ta'sir moliyaviy holat korxonalar ssuda kapitali bozorida qo'shimcha safarbar qilingan mablag'larni taqdim etadi. Korxona qancha ko'p mablag'larni jalb qila olsa, uning moliyaviy imkoniyatlari shunchalik yuqori bo'ladi, ammo moliyaviy risk ham oshadi - korxona o'z kreditorlariga o'z vaqtida to'lash imkoniyatiga ega bo'ladimi.

Shuningdek, ularni quyidagicha guruhlash mumkin:

Ishlab chiqarish va texnik omillarga mashinalar, asbob-uskunalar, asboblar, asboblar, xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va ishlab chiqarish texnologiyasining butun majmuasi kiradi.

Ijtimoiy sharoitlar va tarkibiy qismlar - korxonada ishlaydigan odamlar o'rtasidagi munosabatlar. Korxonalarning natijalari ko'p jihatdan ularning qobiliyatlari, mehnatga munosabati, motivatsiyasi va xatti-harakatlariga bog'liq.

Iqtisodiy omillar - bu kapital va mablag'lar harakati, korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlarini o'z ichiga olgan iqtisodiy jarayonlarning yig'indisidir. Ikkinchisi orasida rentabellik ko'rsatkichini - xarajatlar va daromadlar nisbatini ajratib ko'rsatishimiz kerak.

Axborot komponenti - bu korxona boshqaruvida samarali aloqalar uchun korxona kanallari va tarmoqlarini tegishli ma'lumotlar bilan ta'minlaydigan tashkiliy va texnik vositalar to'plami.

Marketing omili - ehtiyojlarni qondirishni ta'minlaydi

bozorni o'rganish, samarali reklama va tarqatish tizimini yaratish orqali korxonaning tovar yoki xizmatlarini xaridorlar. Marketing, shuningdek, korxonaning bozor ulushini oshirish va sotish rentabelligini oshirish uchun bozorga, mavjud talabga faol ta'sir qilishni o'z ichiga oladi.

Faktor biznes aloqalari va xodimlarning xatti-harakati - aloqa o'rnatish, vaziyatga yo'naltirish, muammoni, muammoni muhokama qilish, qaror qabul qilish, aloqani tark etish. Vazifa biznes aloqasi- nafaqat odamlar bilan muvaffaqiyatli muloqot qilish, balki ularga kerakli yo'nalishda ta'sir qilish.

Bir vaqtning o'zida bir-biri bilan raqobatlashadigan, bir xil nomdagi tovarlar yoki xizmatlarni taklif qiladigan bir nechta xo'jalik yurituvchi sub'ektlar faoliyat ko'rsatsa, xo'jalik yurituvchi tashkilot faoliyati uchun etkazib beruvchilar va raqobatbardosh tashqi muhit ham muhimdir.

Korxona biznes muhitining muhim qismi infratuzilma hisoblanadi. Ishbilarmonlik muhitining banklar, birjalar, rekruting agentliklari, sug'urta kompaniyalari, auditorlik va konsalting firmalari, turli transport tashkilotlari va boshqalarni o'z ichiga olgan bu qismi korxonaga keng ko'lamli xizmatlarni taqdim etadi.

Korxona mavqeining barqarorligining asosi uning moliyaviy barqarorligi, ya'ni uning doimiy to'lov qobiliyatini kafolatlaydigan mablag'lar holatidir. Bozor sharoitida barqaror xo'jalik yurituvchi sub'ekt shunday bo'ladiki, u tufayli o'z mablag'lari asossiz debitorlik qarzlarining oldini olgan holda korxona aktivlariga qo'yilgan mablag'larni qoplaydi. Ta'minotchilar bilan hisob-kitob, va o'z majburiyatlarini o'z vaqtida to'laydi.

Har qanday xo'jalik bitimi natijasida korxonaning moliyaviy holati o'zgarishsiz qolishi, yaxshilanishi yoki yomonlashishi mumkin. Har kuni amalga oshiriladigan biznes operatsiyalari, go'yo "bezovta qiluvchi" ma'lum bir davlat moliyaviy barqarorlik, barqarorlikning bir turidan ikkinchisiga o'tish sababi. Asosiy fondlarga kapital qo'yilmalarni qoplash uchun mablag'lar manbalarining o'zgarishi chegaralarini bilish yoki ishlab chiqarish zahiralari, korxonaning moliyaviy holatini yaxshilash va uning barqarorligini oshirishga olib keladigan xo'jalik operatsiyalari oqimlarini yaratish mumkin.

Tashqi va ichki omillarning moliyaviy holatga integral ta'sir darajasi nafaqat yuqoridagi omillarning nisbatiga, balki bosqichga ham bog'liq. hayot davrasi, korxona tahlil qilinayotgan vaqtda, uning rahbarlarining malakasi va professionalligi bo'yicha. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxona muvaffaqiyatsizliklarining muhim qismi menejerlarning tajribasizligi yoki qobiliyatsizligi, ularning ichki va tashqi muhitdagi o'zgarishlarni hisobga olmasliklari bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Shunday qilib, korxonaning moliyaviy holati tashqi va ichki ko'p sonli omillar ta'sirida shakllanadi. Tashqi omillarni boshqarish mumkin emasligi sababli, vakolatli menejer tashqi muhitdagi o'zgarishlarni tan olishi va korxonaning ichki resurslarini ularga moslashtira olishi kerak.